拓展训练为企业管理提供新途径
浅析高校开展拓展训练的必要性和可行性
赵 凯
摘 要 ：近年来 ，社会 的快速发展对 当代大学生的整体综合素质的要 求越 来越 高，仅仅拥有健康 完美的体魄 已不能 满足 ３前竞争激烈 － ＂ 的社会 需要 。拥有 良好的心理 素质 ，健康的体魄和吃苦耐 劳的精神是 目前拓展训 练的主要特征 。本 文主要探 讨 了在 高校 开展拓展 活动训练 的必要性和 可行性 ，准备对应用于社会培训业的拓展训 练迅速 引入高校 ，并且通过新 的调整 与学校 体育活动相融合 ，用此 来探 索培养 当今 高校对 ３代 － 大学生进行心理健康教 育与社会适应能力培养 的新途径 ，为学校体 育改革方针和素质教 育拓展提供理论依据和方法借鉴 。 ＂ 关 键 词 ：拓 展 训 练 ； 必要 性 ； 可行 性
一
、
大 学 生 进 行 拓展 训 练 的必 要性
校 成 为 可 能
１ ． 有 利 于提 高 大 学 生 的 综合 素 质 能 力 拓展训练相当符合现代社会需要 ，也是提高学生综 合素质的最有效
途径 。现今社会 ，大学生中独生子女 比例 日趋增大 ，而其中很大部分都 存在没有 自信心 、没有面对 困难 的勇气 ，团队意识薄 弱的问题 ，并且丰 十 会竞争 日益 中，重视心理健康教育 的重要性已经刻不容 缓。并 且拓展训 练活动在高校体育教学中的应用 ，可 以使大学生在面对 挑战 ，解决问题 的过程 中，起到磨 练意志 、完善人格的团队 目的。以上几点关 于这些 良 好 的心理品质也是当今社会所需人才的综合素质 能力 。而户 外拓展训练 以 自己独有的 “ 先行后知 ”的体验式激 烈，现今压力越来越 大，导致很 多大学生有很多心理障碍 ， 并且其 比例有逐年上升的趋 势。在高校体育 教 学 学 习 影 响 和 改 变 着这 些 习惯 。 １ ．１有利于发掘潜能 ，培养 自信 在学业和就业压力 日益加大 的时候 ，许多学生面对激烈竞 争显露 出 信心不足 ，甚至于产 生严重 的自卑倾向。而在拓展训练 中，有 目的的为 学生设置困难是为了让学 生在经历后 发现 自己的不 足，从而增强 自信。 许多大学生在参加 拓展活动结束时 ，往往都有这样的体会 ：不论任何 事 情在没有尝试之前不要轻易放弃 ，很多事情不是你不做不 到，只是 你不 敢做 ，也不是你 的能力不足 ，而是你的心理 问题 ，我们要勇敢 的去做 那 些看似不可能的事情 ，也许你的潜能就是在你不断的尝试过程 中被发 掘 出来的。 Ｉ ．２有利于培养团队协作 意识 ，提 高团队协作精 神 在现代社会 中，一个人打拼的时代 已经过去 ，团队 已经成为新 的成 功单位。但 现在许 多大学 生经常被娇生惯 养 ，从而导致 团队意识缺 乏。 很多大学生 的合作意识不是很强 ，即使有 明确的个人 目标 ，却不知道 如 何实现它。而拓展培训 中很多需要 团队协作才能完成的项 目则很好 的教 给大学生这一课 ，让 他们在 培训 中不知不 觉 的接 受 团队 的洗 礼。 比如 “ 电网” ，“ 扎筏”， “ 求生” 这些都是强调培养 团队合 作精神 的典型 游 戏。游戏虽小 ，但其 中蕴含的人 生哲理相 当深刻。大学生们在参与过程 中可以深刻 的认识到不协作无以成 功。尤其是针对当前 大学生 团队协作 意识差 ，有极好 的针对效果。 除此 以外 ，拓展训练进入高校 也可以为高校 的特色办学 提供思路 ， 从而更好 的达到教书育人的 目的。北大 的拓展训练课就受到评估专家 的 致好评 。而各种项 目中 的互 动 ，也使 得教 师和学 生能很 好 的沟通交 流 ，从 而增进师生之间的感情 ，为教学Ｔ作提供保障。 二、拓展训练引入高校体 育课可行性分析 参加拓展训练对于学生个体 ，学校 以及社会都是一 件非常有意义 的 事 ，而其广泛深入 的进入高校体育教学领域也有很强的可行性 ，我认为 基 于 以 下原 因 ： １ ． 国 内外 高校 的 努 力 尝试 证 明拓 展 训 练 引入 高校 完全 可行 在 欧美 国的一些发达国家，早 已将一些经典的拓展 训练项 目如信任 背摔 、 木屐 、身体语言 、攀岩等用在体育课中。同时断桥 、天梯 、独木
超越巅峰团队的拓展训练
超越巅峰团队的拓展训练引言在当今竞争激烈的商业环境中，拥有一支高效协作的团队是企业取得成功的关键。
为了确保团队始终保持竞争优势，拓展训练成为了越来越多企业和组织的关注焦点。
拓展训练旨在通过一系列团队建设活动和挑战来增强团队成员的协作能力、沟通能力、创造力和解决问题的能力。
本文将探讨超越巅峰团队的拓展训练，介绍其重要性和实施方法。
背景随着企业和组织规模的扩大，跨部门、跨地域的协作成为了必然趋势。
而在日常工作中，缺乏有效的沟通和协作可能会导致团队产生摩擦，影响工作效率和成果。
此外，传统的培训模式往往只注重个人技能的提升，而忽视了团队之间的合作能力，这是一个值得关注的问题。
因此，拓展训练逐渐成为了提升团队协作能力的重要途径。
重要性增强团队协作能力拓展训练通过一系列团队建设活动和挑战来锻炼团队成员的协作能力。
这些活动通常需要团队成员合作解决问题、共同制定计划并执行。
通过这些活动，团队成员能够更好地理解彼此的优势和缺点，并学会有效的沟通和合作。
这将有助于建立一支高效协作的团队，提高工作效率。
培养团队沟通能力团队的沟通能力是成功的关键因素之一。
有效的沟通可以确保团队成员理解彼此的期望、需求和目标，并协调彼此的行动。
拓展训练可以通过各种活动来培养团队成员的沟通能力，如情景模拟、角色扮演、问题解决等。
这些活动将帮助团队成员学会开放、坦诚和有效地沟通，建立一个更加融洽和和谐的团队氛围。
激发团队创造力创造力是推动企业创新和发展的灵魂。
拓展训练可以通过激发团队成员的创造力来推动团队的发展。
在一些具有挑战性和创造性的活动中，团队成员需要共同思考和创新，寻找解决问题的新途径。
这样的训练可以帮助团队成员培养创新思维和解决问题的能力，为企业带来新的机遇和竞争优势。
实施方法团队建设活动团队建设活动是拓展训练的核心内容之一。
这些活动旨在通过挑战和合作来促进团队成员之间的理解和协作。
例如，室外的团队建设活动可以包括绳索挑战、漂流等，这些活动可以测试团队成员的团结合作、沟通协调和问题解决能力。
拓展训练的意义
拓展训练的意义拓展训练的意义集合15篇拓展训练的意义1(一)为团队建设获得更高昂的士气和战斗力在拓展训练中，面对高难度和高空体验时，是个人无法尽用自己的力量来完成全部的课程训练的。
自然，团队成员的支持与呐喊成为每个人完成自我挑战的决定因素。
当每个参训人员成功完成训练课目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。
每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀。
此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。
(二)减少流动率和流失率归属感是人的需求的一个重要层次。
在进行拓展训练的过程中，参训者在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让参训者在团队中体会到一种归属的满足感，会为所在的集体骄傲会为自己所在的这个集体骄傲。
经过这样的团队建设后，会加强队员的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
(三)进行更和谐的沟通培训中通过参训者之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契，营造出和谐，从而产生美感。
拓展培训使参训者深切感受到沟通的重要性。
团队建设中所需注意的问题：1、将授课培训与体验式拓展训练相结合在室内授课时学员所掌握的知识是员工成长的硬件，在户外的体验式培训则使员工互相团结成为共同奋斗的软件。
我们可以将学习的过程概括成下面的公式：better understanding =knowledge + experience +thinking +guiding + activity(真正的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(实施)在学习中体验是培训中不可缺少的一个课程，要让学员在体验中成长起来是一个重要的过程。
所以，我们认为授课与体验式培训是相辅相成的，在授课之后的体验式培训是一种轻松与享受，同时又是一种知识体验的沉淀。
2、注重拓展训练之后的回顾拓展训练的关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献。
经贸办工作总结8篇
经贸办工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在总结经贸办在过去一年的工作成果，分析存在的问题，提出相应的改进措施，并对下一年的工作进行展望。
通过梳理过去一年的工作，我们深入了解经济及贸易领域的复杂性和多变性，并且清醒认识到在当前的国内外形势下，经贸办所面临的挑战与机遇。
二、工作内容概述在过去的一年里，经贸办紧紧围绕经济发展目标，积极开展各项工作。
主要工作包括但不限于以下几个方面：推动对外贸易发展、促进内部产业优化升级、组织参加各类经贸活动、加强与国内外经贸机构的合作与交流等。
我们通过各种途径和手段，努力提升本地区的经济竞争力，促进经济的持续健康发展。
三、重点成果1. 对外贸易实现稳步增长。
通过加强与各国经贸机构的合作与交流，成功推动了一批重点项目落地，对外贸易额实现稳步增长。
2. 内部产业优化升级取得显著成效。
通过政策引导、资金支持等手段，成功推动了一批传统产业的转型升级，新兴产业得到快速发展。
3. 成功组织参加了多次国内外经贸活动。
通过活动，有效提升了本地区的知名度和影响力，吸引了更多的投资和企业入驻。
4. 建立了广泛的国内外经贸合作网络。
通过加强与国内外经贸机构的合作与交流，建立了广泛的合作网络，为本地区的经济发展提供了有力支持。
四、遇到的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括：对外贸易压力加大、产业结构调整面临困难、人才流失等。
针对这些问题，我们采取了以下措施：1. 加强对外经贸合作与交流，拓展国际市场，减轻对外贸易压力。
2. 加大政策扶持力度，推动产业转型升级，培育新兴产业。
3. 加强人才培养和引进，提高团队整体素质。
五、自我评估/反思在过去的一年里，经贸办取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
我们需要进一步提高工作效率，加强团队协作，不断创新工作方式和方法，以更好地适应经济发展的新形势和新要求。
同时，我们也需要加强对外部环境的分析和判断，以应对各种挑战和机遇。
六、未来计划未来一年，经贸办将继续围绕经济发展目标，积极开展各项工作。
课程资料：战略(2017) VIP入学摸底测试
公司战略与风险管理(2017) VIP入学摸底测试一、单项选择题某快递公司负责将商品运到目的地，但是到达目的地后，对方厂家A公司没有及时安排卸货，于是快递公司将产品原封不动地带回。
A公司的失误与（）相关。
A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督2.在“战略钟”模型中与集中差异化战略相对应的是（）。
A.混合战略B.低价战略C.高价高值战略D.低价低值战略3.下列关于管理信息的说法错误的是（）。
A.管理信息是管理活动的基础和核心B.管理信息是提高管理效益的关键C.管理信息是有效控制企业运行过程的灵魂D.管理信息具有目的性、时效性、完全性和层次性的特征4.甲企业公司治理的方法是首先制定评估和预测潜在的风险，发生风险以后再采取相应的补救措施。
该内容体现的是（）。
A.管理范围的协调B.前动与后动的平衡C.治理、风险和控制的整合D.从上到下控制基础和从下到上风险基础执行模式的融合5.下列各项不属于风险控制措施的是（）。
A.授权审批控制B.财产保护控制C.预算控制D.风险分析6.下列各项不属于我国内部控制要素的是（）。
A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通7.企业发生的增补训练以保持和发展员工的技巧，以及配合最新发展及新途径以更新程序等费用，如果以风险管理为基点分类，该项费用属于（）。
A.纠正成本B.预防成本C.评估成本D.维持成本8.许多企业通过内部网发送项目政策和程序，或者通过电子邮件给风险管理人员发送警报。
通过使用技术平台，允许企业进一步提高其沟通、合作和连接的能力，从而实现整体目标并进一步改善结果。
体现了风险管理文化的作用的是（）。
A.沟通B.协作C.联系D.集权9.下列关于风险管理的内涵的说法正确的是（）。
A.受到企业管理层次人员的影响B.能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D.适用于各个级别和单位的企业，但是不考虑风险组合10.国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在A国投资建厂，但经过市场调查之后，发现A国政局动荡，经常发生街头抗议等暴力事件。
企业拓展活动方案
企业拓展活动方案
活动目的：
增强团队凝聚力和合作意识。
拓展企业业务范围和客户资源。
提升员工工作积极性和创新能力。
活动内容：
1. 团队建设活动，组织团队建设活动，如户外拓展、团队挑战赛等，以增强团队凝聚力和合作意识。
2. 业务拓展训练，邀请专业培训师进行业务拓展训练，帮助员工提升业务拓展能力和客户资源挖掘能力。
3. 创新创意竞赛，组织创新创意竞赛，鼓励员工提出创新想法和业务拓展方案，以激发员工的创新能力和积极性。
活动流程：
上午，团队建设活动，包括团队合作挑战、团队拓展训练等。
下午，业务拓展训练，培训师进行业务拓展技巧和客户资源挖
掘方法的讲解和实践。
晚上，创新创意竞赛，员工提出创新想法和业务拓展方案，进
行现场展示和评选。
活动预期效果：
增强团队凝聚力和合作意识，提升团队执行力和协作能力。
拓展企业业务范围和客户资源，促进企业业务发展和市场拓展。
提升员工工作积极性和创新能力，激发员工的工作热情和创新
意识。
活动评估：
通过员工反馈调查和业绩数据统计，对活动效果进行评估和总结，为未来的企业拓展活动提供参考和改进方向。
2023年十一国庆黄金周活动总结(5篇)
十一国庆黄金周活动总结____年以来，团区委按照《首都深入开展“迎国庆讲文明树新风”活动实施方案》要求，围绕六大工程工作，结合共青团工作特点，开展了丰富多彩的活动，为营造“隆重、喜庆、节俭、祥和”的节日氛围做出了积极贡献。
一、加强青少年思想教育和引导，提升青少年文明素质1.服务大局，引领团员青年深入学习实践____。
召开全区共青团系统学习实践____活动动员大会，为全区基层团干部作题为《坚持科学发展凝聚青春力量争做和谐先锋》的专题报告；请任全礼做学习实践____活动辅导报告；开展“____讨论”活动，组织基层团干部就如何以____为指导推进共青团工作等问题进行讨论。
2.结合纪念日、节庆日，开展青少年喜闻乐见的庆祝活动。
隆重举行“永恒青春”—“五四”运动____周年纪念晚会，系统回顾各个历史时期青年运动的光辉历程，振奋了全区团员青年的精神，坚定了团员青年的理想信念；举办区“六一”国际儿童节文艺汇演，帮助小朋友度过快乐而有意义的节日；围绕新中国成立____周年，举办“青春旋律”青年红歌赛、“辉煌____年”—国情、市情、区情青年知识竞赛以及“祝福祖国—我们一起歌唱”文化部送文化下乡活动，激发广大团员青年的爱国情怀。
3.紧抓思想政治教育工作，密切关注青年思想动态。
开展“共青团组织如何有效引领团员青年在网络舆情中辨是非、表立场、树旗帜”主题研讨会，引导团员青年在网络舆情中站对立场、站稳立场、站住立场，辨明是非、弘扬主流文化；密切关注区内团员青年对热点问题、重大事件的认识态度，有针对性地开展教育活动和预防工作，进一步引导团员青年树立政治意识和大局意识。
二、服务青少年实际需求，促进和谐乡风建设1.帮助青年提高就业能力。
编印《____青年创业致富信息专刊》，为青年提供政策咨询、技术服务等各类就业信息服务，帮助青年拓宽就业渠道。
开展社区青年就业需求调查，进行针对性的技能培训，帮助社区闲散青少年掌握一技之长。
不断深化农村青年现代化素质培训工程，依托区、镇、村三级培训体系，指导各镇团委针对青年需求，采取“独立办、联合办、参与办”相结合的形式，广泛开展农村青年现代化素质培训。
公司拓展训练规章制度内容
公司拓展训练规章制度内容第一章总则第一条为加强公司员工团队协作能力，提高综合素质，激发员工潜能，公司特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员和普通员工。
第三条公司拓展训练主要包括团队合作、沟通协作、问题解决、领导力、创新思维等方面，旨在提升员工综合素质，加强团队凝聚力。
第四条公司拓展训练由公司内部组织，定期举办，全体员工必须参与。
第五条本规章制度具有法律效力，全体员工必须严格遵守。
第二章训练内容第六条公司拓展训练内容主要包括团队合作训练、领导力培养、沟通技巧提升、创新思维培养等方面。
第七条团队合作训练包括团队建设、团队沟通、团队协作等方面，通过团队游戏、团队拓展等形式进行培训。
第八条领导力培养包括领导力激发、领导力提升、领导力表现等方面，通过领导力测评、领导力讲座等形式进行培训。
第九条沟通技巧提升包括沟通技巧培养、沟通能力提升、沟通策略应用等方面，通过沟通技巧训练、沟通技巧演练等形式进行培训。
第十条创新思维培养包括创新意识培养、创新能力提升、创新方法应用等方面，通过创新思维训练、创新思维案例分析等形式进行培训。
第三章训练方法第十一条公司拓展训练采取多种形式，包括课堂讲授、团队游戏、案例分析、角色扮演等。
第十二条训练师必须具有丰富的训练经验和专业知识，能够有效指导员工参与训练，取得良好效果。
第十三条训练师应根据员工特点和训练需求，设计合理的训练方案，确保训练内容全面、有效。
第十四条训练师应根据训练情况及时调整训练方案，确保训练效果最大化。
第四章训练目标第十五条公司拓展训练的主要目标是提高员工团队协作能力，增强员工领导力，提升员工沟通能力，培养员工创新思维。
第十六条训练结束后，公司将进行效果评估，根据评估结果对员工进行奖惩或者帮助，并不断完善训练内容。
第十七条公司拓展训练结果将作为员工晋升、评优等方面的重要依据，对员工个人和公司整体发展具有重要意义。
第五章训练要求第十八条全体员工必须积极参与公司拓展训练，按时到场，认真听从训练安排。
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拓展训练为企业管理提供新途径
--明阳天下拓展培训“懂管理不如懂心理”，这是商界巨子李嘉诚经常提到的一句话。
经营天才杰克·韦尔奇也说过：“(作为企业的领导人)你可以不懂财务、不懂专业知识，但是你不能不懂心理学，否则你就不会成为一名卓越的总经理。
”
商界精英殊路同归，都强调心理学对于企业管理的意义，这是一种巧合么?许多管理者常常将员工看作和机器一样是企业资源，而不承认心理作用对企业运营的影响。
但是，人是心理的动物，其在一个组织中的行为，无不受到其心理的变化，情绪的高低等的影响。
例如，在企业的创业期，员工没有物质激励，但工作热情高涨，而当公司成长了，奖惩制度完善了，却很难找到当初的干劲。
根据心理学理论，个人行为，总是先由某种外界刺激，产生心理需要，最后才转化为行动的。
心理需要的内容，强弱决定了员工表现的好坏。
简单的薪酬刺激或制度约束并不是心理需要产生的全部，甚至不是主要的因素，对于企业的核心员工而言，尤其如此。
这就是为什么那些最为出色的企业管理者都在其漫长的职业生涯的后期，将企业管理归结为心理管理的原因。
它触及到了现代企业人力资源管理的核心问题：如何激发员工的工作热情，提高其绩效?如何更有效促进员工间的协作，发挥团队整体力量?这两个核心问题，最后都归结为员工心理学。
企业人力资源的重要性毋庸置疑，将人才招致麾下固然可喜，但
人才和团队能否真正充分发挥其价值，则是现代企业人力资源管理中更为关键的环节，毕竟员工的价值不是靠简历或者能力体现的，而是靠实实在在的业绩来证明。
越来越多的企业都已经认识到，运用管理心理学提高员工的工作效率是一个非常有效的途径。
让员工价值能够进一步提高，为员工提供培训是非常常见的手段，许多卓越的公司，如IBM，摩托罗拉，宝洁等都专门建立了公司内部的培训机构，国内如中兴通信等也有类似的机构。
有了培训，实施效果如何呢?大量的事实说明，除非是专业技术培训，否则简单的说教对于已经是成年人的员工来说，并不是一个好的选择，他们已经有非常成熟的心智模式，单纯说教很难有效触动他们的心理，更难以改变他们的行为模式。
许多企业也意识到这个问题，采取了更为多样化的方法，比如每年为员工组织旅游、聚餐、年会等等，这当然也有福利性的因素，但无可置疑也有团队建设(team building)的意图，但只要留心观察，就会发现这些活动中，绝大部分的员工都是各自为战，三五成群和死党凑在一起，不熟悉的员工之间几乎不会有互动，事实上，这些活动在更多是起到了分化团队的作用，因为通过这些随意自由的活动，员工之间将进一步确认并巩固自己的小圈子，而不是融合团队。
花费巨资，最终发现与融合团队的初衷是南辕北辙。
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