洗衣量计算书
洗衣房洗衣量计算
=237.36公斤每天每次湿洗机需洗量=二、干洗量计算：1、员工：按员工总人数500人计算，员工出勤率为80%，需干洗制服的员工约为20%，员工制服干洗的替换率为每4天一次，每套制服按1.8公斤计算，那么每天干洗量为：36公斤。
2、客衣：客衣干洗每天平均占客人总需求的20%，按住客率70%计算，每间客房平均每天干洗量约为1.5公斤，那么客房每天总干洗量为63公斤。
以上1至2项的每天干洗量为99公斤，按每天洗衣房工作8小时，干洗机每次操作1小时计算，那么：=12.38公斤每天每次干洗机需洗量=99公斤/每天×1小时/每次时由以上干洗和水洗量可以确定洗衣房设备的配置：见下文《酒店洗衣房功能布局图》中的设备选用情况。
五、洗衣房功能布局应如何设计洗衣房的功能布局十分重要，它应该与洗衣房选择位置一并考虑，就是说，选择在酒店什么地方建洗衣房时应思考清楚，这样的洗衣房能否放得下必需的功能，而这些功能还必须摆布得比较合理。
下面是笔者曾经管理过的一家四星级酒店洗衣房的功能布局图，总面积有300㎡，经实践比较成功，故将其功能布局奉献给读者。
酒店洗衣房功能布局图从图中可以看出，脏布草入口与干净布草出口完全分开在不同方向，符合国家卫生部门的有关规范。
脏布草进入洗衣房后，卸放在脏布草分捡区，该区紧靠水洗区，在不污染其他干净区域的情况下很快将脏布草送进水洗机中。
经水洗和脱水后的织物又被方便地送至烘干区的烘干机中，烘干完的床单被面等织物被送到邻近的3M辊式熨平机进行整烫熨平，然后经人工折叠将洗净的成品布草运送到靠干净布草出口不远的布草房。
布草房收取的客人和员工需换洗的制服和衬衣等衣物，分别被送往水洗机和干洗机中洗涤，干洗后的制服已被烘干，因而直接进入相邻的后整理设备区进行整理，完成后直接送往对面的布草房存放；水洗后的衬衣等织物被送进相邻的烘干机中烘干，然后被送往对面的布草房存放。
洗衣房配置了一台家用洗衣机，一些湿衣量少而需个性化服务的洗涤可在此完成。
洗衣厂一般洗涤设备配置能洗多少衣服
洗衣厂一般洗涤设备配置能洗多少衣服
A、水洗机配置
1．每天洗衣量/ kg 7235kg
2．水洗完成一次洗涤时间（分钟）50 分钟
3．一天工作时间/小时20 小时
4．水洗机每天工作频率20 次/天
5．水洗机每次工作量（机器最佳装载量为80%）452 kg
C、烘干机配置
1．每天烘干量/ kg 4188kg
2．烘干一次时间（分钟）60 分钟
3．一天工作时间/小时20小时
4．烘干机每天工作频率20 次/天
5．烘干机每次工作量（机器最佳装载量为80%）260 kg
D、熨平机配置
1．每天熨平量/ kg 3047kg
2．一天工作时间/小时20 小时
3．熨平机机每小时工作量152 kg
按0.3kg/米计算，每小时的熨平长度为470 米，国产熨平机的速度为0-20 米/分钟；进口熨平机的速度为0—35 米/分
钟，工作中可视布草的质量调整平烫机的速度。
洗衣房洗衣量计算资料
=237.36公斤每天每次湿洗机需洗量=二、干洗量计算：1、员工：按员工总人数500人计算，员工出勤率为80%，需干洗制服的员工约为20%，员工制服干洗的替换率为每4天一次，每套制服按1.8公斤计算，那么每天干洗量为：36公斤。
2、客衣：客衣干洗每天平均占客人总需求的20%，按住客率70%计算，每间客房平均每天干洗量约为1.5公斤，那么客房每天总干洗量为63公斤。
以上1至2项的每天干洗量为99公斤，按每天洗衣房工作8小时，干洗机每次操作1小时计算，那么：=12.38公斤每天每次干洗机需洗量=99公斤/每天×1小时/每次8小时由以上干洗和水洗量可以确定洗衣房设备的配置：见下文《酒店洗衣房功能布局图》中的设备选用情况。
五、洗衣房功能布局应如何设计洗衣房的功能布局十分重要，它应该与洗衣房选择位置一并考虑，就是说，选择在酒店什么地方建洗衣房时应思考清楚，这样的洗衣房能否放得下必需的功能，而这些功能还必须摆布得比较合理。
下面是笔者曾经管理过的一家四星级酒店洗衣房的功能布局图，总面积有300㎡，经实践比较成功，故将其功能布局奉献给读者。
酒店洗衣房功能布局图从图中可以看出，脏布草入口与干净布草出口完全分开在不同方向，符合国家卫生部门的有关规范。
脏布草进入洗衣房后，卸放在脏布草分捡区，该区紧靠水洗区，在不污染其他干净区域的情况下很快将脏布草送进水洗机中。
经水洗和脱水后的织物又被方便地送至烘干区的烘干机中，烘干完的床单被面等织物被送到邻近的3M辊式熨平机进行整烫熨平，然后经人工折叠将洗净的成品布草运送到靠干净布草出口不远的布草房。
布草房收取的客人和员工需换洗的制服和衬衣等衣物，分别被送往水洗机和干洗机中洗涤，干洗后的制服已被烘干，因而直接进入相邻的后整理设备区进行整理，完成后直接送往对面的布草房存放；水洗后的衬衣等织物被送进相邻的烘干机中烘干，然后被送往对面的布草房存放。
洗衣房配置了一台家用洗衣机，一些湿衣量少而需个性化服务的洗涤可在此完成。
酒店洗衣量计算书
洗衣量计算书标准客房:间单人客房:间含套房員工:人餐厅:座位SPA:人次健身:人次游泳池:人次住房率:70%客房客衣洗涤率:30%中/西餐厅入座率:80%员工当值率:80%每星期工作天:7天每天工作时間:8小时洗衣量的标准************A. 湿洗衣量计算 :1. 标准客房每间客房每天须更换及清洗的布草重量如下:条数每条重量大浴巾2x0.65= 1.30公斤洗面巾2x0.25=0.50公斤手巾2x0.15=0.30公斤地脚巾1x0.60=0.60公斤浴衣2x0.45=0.90公斤被套2x 1.15= 2.30公斤床单2x0.65= 1.30公斤枕套4x0.25= 1.00公斤每间客房布草合共重量8.20公斤客房合共重量0间-公斤如按住房率70%计算洗衣量为-公斤2. 单人客房条数每条重量大浴巾2x0.65= 1.30公斤洗面巾2x0.25=0.50公斤手巾2x0.15=0.30公斤浴衣1x0.60=0.60公斤地脚巾2x0.45=0.90公斤床单2x 1.15= 2.30公斤被套1x0.65=0.65公斤枕套1x0.25=0.25公斤每间客房布草合共重量 6.80公斤客房合共重量0間-公斤如按住房率70%计算洗衣量为-公斤3. 餐厅共有座位中餐座位0座西餐座位0座条数每条重量台布平均每人佔重1x0.10公斤0.10公斤餐巾重1x0.10公斤0.10公斤湿毛布重3x0.05公斤0.15公斤每座重量0.35公斤共有座位-座-公斤80% 入座率-公斤每天流转3次洗衣量为-公斤4. 员工员工总人数0人員工總人數员工当值率80%湿洗制服之员工大约为80%员工制服-湿洗替換率每2天一次湿洗制服每套约重1公斤湿洗量每天为05. 客衣客房湿洗每天平均约为30％住房率为70%单一客房平均每天湿洗量约为1公斤湿洗量为:06. SPA每人每次须更換及清洗的布草量如下 :条数每条重量浴袍 + 短裤1x0.55=0.55公斤大浴巾2x0.65= 1.30公斤手巾2x0.1=0.20公斤每人每次布草合共重量 2.05公斤每天0人次湿洗量为07. 健身每人每次须更换及清洗的布草重量如下 :条数每条重量大浴巾1x0.55=0.55公斤手巾5x0.1=0.50公斤每人每次布草合共重量 1.05公斤每天0人次湿洗量为0公斤8. 游泳池使用该设施的人数约0人次每人每次须更换及清洗之布草重量如下 :大浴巾条数每条重量2x0.55= 1.10公斤每天0人次湿洗量为0总结 :每天湿洗量为:1标准客房0.00公斤2单人客房0.00公斤3餐厅0.00公斤4员工制服0.00公斤5客衣0.00公斤6SPA0.00公斤7健身0.00公斤8游泳池0.00公斤每天湿洗量为:每星期湿洗量为:如按:每星期工作7天每天工作8小时洗衣机每次操作時间1小时 (即每次60分钟)每日湿洗量 :0.00公斤=0公斤/每天7天每日每次濕洗量 :0.00公斤/每天x1小时/每次8小時故湿洗洗衣设备必须应付=/每天每次B. 干洗平均每天及每次洗量计算 :1. 员工员工总人数0人员工当值率80%干洗制服之员工大约为20%员工制服-干洗替换率每3天一次干洗制服每套约重 1.5公斤干洗量每天为-2. 客衣客房干洗每天平均约为30%住房率为70%单一客房平均每天干洗量约为1公斤干洗量每天为:-总干洗量每天为总干洗量每星期为0公斤 x 7 天如按:每星期工作7天每天工作8小時每日干洗量 :干洗机每次操作时间1小時每日每次干洗量 :0公斤=0公斤/每天7天0公斤/每天x1小时/每次8小時故干洗设备必须应付:=/每天每次。
03 洗衣房洗涤工作量计算表
1.4.7 六星级全日餐厅
内容
餐位
桌布、椅套、餐巾、湿毛巾（按0.35kg/人计算）
440
每天流转数（次/天）
宴会餐厅每日水洗量汇总(桌布+椅套+餐巾+湿毛巾)*餐位*流转数*就餐率
1.4.8 六星级会所
内容
餐位
桌布、椅套、餐巾、湿毛巾（按0.35kg/人计算）
50
每天流转数（次/天）
宴会餐厅每日水洗量汇总(桌布+椅套+餐巾+湿毛巾)*餐位*流转数*就餐率
优异厨房设计顾问
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地下四层洗衣房
三亚美丽之冠七星酒店 洗衣房设备供应、安装工程
洗涤量计算表 日期：2012-09-07
1.1.2白金五星单床房369间 内容
浴袍 浴巾 洗面巾 手巾 地脚巾 床单 枕套 被罩 单间客房洗涤量计算合计 单间客房洗涤量合计 单床房每日水洗量汇总(单间客房洗涤量合计*客房数量*入住率)
餐厅每日总水洗量
洗涤量计算表 日期：2012-09-07
单件KG 0.35
小计(KG) 28.00
1 22.40
单件KG 0.35
小计(KG) 52.50
1 42.00
单件KG 0.35
小计(KG) 35.00
1 28.00
单件KG 0.00
小计(KG) 0.00 1 0.00
单件KG 0.35
小计(KG) 17.50
1.4.9 七星级中餐厅
内容
餐位
桌布、椅套、餐巾、湿毛巾（按0.35kg/人计算）
80
每天流转数（次/天）
宴会餐厅每日水洗量汇总(桌布+椅套+餐巾+湿毛巾)*餐位*流转数*就餐率
酒店洗衣房蒸汽用量计算
总 重(kg) 1.3 1.3 0.6 1.1 0.4
0.175 4.875kg/d
(1) 客房用品洗涤量计 标准客房数量
424 间
每间客房洗涤量
客房入住率
0.8
客房用品洗涤量：
1654 kg/d
(2) 客人衣服洗涤量： 以住房客人的10%计算（每人一套），则客人衣服量为：
客人数量
848 人
客人每套衣服重量
0.56 0.06
餐厅各类台 布数量
件数 50 104
343.75 2500
换次 总重小计(kg)
4
400
5
417
5
962.5
3
450
总计
2229
kg
3.员工制服洗 涤量
全酒店员工 每件制服
每套制服 洗制服量
800 人 2.5 天洗一次 0.8 湿洗 0.5 kg 128 kg
4.总洗衣量
4053 kg/d 1kg衣服需 所需蒸汽量 每天工作 每小时需
客人衣服洗涤量
42.4 kg
4.875 kg/d 0.5 kg
2.餐厅用品洗 涤量
酒店各类餐厅座位数： 其中：大台按20%计算 中台按25%计算 小台按55%计算
2500 座 50 台
104 台 343.75 台
大台10人/台 中台6人/台 小台4人/台
类别 大台布 中台布 小台布 餐巾
kg/件 2 0.8
酒店洗衣房蒸汽量计算
1.客房洗衣物
量：
每间双人套房每天需洗用品洗涤数量
名
称
单位重(kg)
数 量(件)
床单
0.65
2
被单
0.65
某酒店洗涤预算范例
**国际公寓洗衣房估算基本参数房间数目： 300 间职工人数：约 130 人桑拿：16 间住房率：按 75%计算工作时间：洗衣房每周工作7 天，每日工作 8 小时，一班制工作。
1、洗衣量的计算1)洗衣房之清洗对付量需求：洗衣房须对付总数（ 300）间客户，（ 75%）住宅率之酒店床单、浴巾、制服等的清洗任务。
2)湿洗衣量计算：a)客房：每间标准客房每日须改换及冲洗之布草重量以下：浴巾 3 条 3× 0.60=1. 80 公斤面巾 2 条2×0.15=0.30 公斤方巾 2 条 2×0.10=0.20 公斤地巾 1 条 1×0.35=0.35 公斤床单 4 条 4×0.50=2.00 公斤枕套 4 条 4×0.15=0.60 公斤被套 1 条 1×1.00= 1 公斤共计重量 =6.25 公斤如按（ 75%）住宅率计算，均匀每间房 2.5 天换洗一次，可得出每日须冲洗的布草总重量约为：即 300 房× 6.25 公斤× 75%/2.5 天=562。
5（公斤）b）职工制服，轮班制，有90%职工水洗：旅馆内职工制服均匀每 3 天改换一次，共有职工130 人；职工制服每套重 1㎏。
即 130 人× 1/3 天× 1 公斤× 90%=39 （公斤）d ) 客衣：（300）房均匀每日约15%的房客交衣服冲洗，每间客房约每日均匀 1 公斤即 300 房× 1 公斤× 1 天× 15% × 75%=33.75（公斤）e）桑拿：共有 16 间，每间每日换洗量约 4 公斤，即即 16 间× 4 公斤 =64（公斤）总结：a)、客房（562. 5）公斤b)、职工制服（39）公斤c)、客衣（33.75）公斤d)、桑拿（64）公斤每日洗衣量a)+ b)+ c)+ d) =699.25（公斤）3)湿洗均匀每日及每次洗衣量计算：水洗：每日洗衣量：洗衣房每礼拜工作七天，每日需冲洗之布草为 699.25（公斤）。
洗衣房洗衣量计算
二、干洗量计算：1、员工：按员工总人数500人计算，员工出勤率为80%，需干洗制服的员工约为20%，员工制服干洗的替换率为每4天一次，每套制服按公斤计算，那么每天干洗量为：36公斤。
2、客衣：客衣干洗每天平均占客人总需求的20%，按住客率70%计算，每间客房平均每天干洗量约为公斤，那么客房每天总干洗量为63公斤。
以上1至2项的每天干洗量为99公斤，按每天洗衣房工作8小时，干洗机每次操作1小时计算，那么：=公斤每天每次干洗机需洗量=99公斤/每天×1小时/每次由以上干洗和水洗量可以确定洗衣房设备的配置：见下文《酒店洗衣房功能布局图》中的设备选用情况。
五、洗衣房功能布局应如何设计洗衣房的功能布局十分重要，它应该与洗衣房选择位置一并考虑，就是说，选择在酒店什么地方建洗衣房时应思考清楚，这样的洗衣房能否放得下必需的功能，而这些功能还必须摆布得比较合理。
下面是笔者曾经管理过的一家四星级酒店洗衣房的功能布局图，总面积有300㎡，经实践比较成功，故将其功能布局奉献给读者。
酒店洗衣房功能布局图从图中可以看出，脏布草入口与干净布草出口完全分开在不同方向，符合国家卫生部门的有关规范。
脏布草进入洗衣房后，卸放在脏布草分捡区，该区紧靠水洗区，在不污染其他干净区域的情况下很快将脏布草送进水洗机中。
经水洗和脱水后的织物又被方便地送至烘干区的烘干机中，烘干完的床单被面等织物被送到邻近的3M辊式熨平机进行整烫熨平，然后经人工折叠将洗净的成品布草运送到靠干净布草出口不远的布草房。
布草房收取的客人和员工需换洗的制服和衬衣等衣物，分别被送往水洗机和干洗机中洗涤，干洗后的制服已被烘干，因而直接进入相邻的后整理设备区进行整理，完成后直接送往对面的布草房存放；水洗后的衬衣等织物被送进相邻的烘干机中烘干，然后被送往对面的布草房存放。
洗衣房配置了一台家用洗衣机，一些湿衣量少而需个性化服务的洗涤可在此完成。
两个手洗水池代替了去渍机。
水洗区、烘干区、干洗机的背后有一条污水下水道，与洗衣房外一个约8m³的集水坑相连，集水坑中设置一个潜水泵，不断将污水往上打入城市公共污水管网中。
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项目名称：绍兴世茂皇冠假日酒店
主题：洗衣房洗衣量计算书
酒店客房：464间(标准间)
员工人数：696人
参考数据
客房入住率：60%
员工当值率：80%
餐饮入座率：80%
洗衣房工作时间：每天工作10小时，每周工作7天；
餐饮设施：
楼层餐厅皇冠假日酒店座位(位)
1>.中餐厅300
2>.宴会厅700
洗衣量计算(分以下两部分)：A: 湿洗量及 B:干洗量；
A. 湿洗量计算
A1. 客房布草湿洗量(日):
重量(公斤)总重量内容数量(件)
毛巾类布草
1).浴巾：2x0.64= 1.27公斤
2).洗面巾：2x0.21= 0.29公斤
3).擦手巾：2x0.05= 0.07公斤
4).地腳巾：1x0.41= 0.41公斤
5).浴衣：2x 1.40= 1.40公斤
床单类布草
6).床单：1x 1.12= 1.12公斤
7).被套：1x 1.85= 1.85公斤
8).枕头套：4x0.20= 0.80公斤
小计 (湿洗量/日/间)：= 7.21公斤合计 (湿洗总量/日)：= 3,347公斤按60%客房入住率，客房布草湿洗量/日：= 2,008公斤
A. 湿洗量汇总：
A1. 客房布草湿洗量(/日)：2,008公斤A2.A2.1 餐饮区：布草湿洗量(/日) ：
364公斤A2.2 娱乐区：布草湿洗量(/日)：
196公斤合计 (白布草)湿洗总量 ( /日 )：
2,568公斤A3.员工制服湿洗量(/日)：251公斤A4.客衣湿洗量(/日)
：
42公斤合计 (客衣及员工制服)湿洗总量 ( /日 )：
292
公斤
(备注: 每天工作10小时，每周工作7天，湿洗周期: 1小时(60分钟) / 周期)
10 X 60X7
60(2568+292)
10
B. 干洗量计算
B. 干洗量汇总：
B1.员工制服干洗量(/日)：37公斤B2.客衣干洗量(/日)
：
42公斤合计 干洗总量 ( /日 )：
79
公斤
(备注: 每天工作 10小时，每周工作7天，湿洗周期: 1小时(60分钟) / 周
10 X 60X7( 操作次数 / 日 ) ==10每次湿洗量＝
=
286.0公斤/次
( 操作次数 / 日 ) =
次/日
/ 7
/ 7次/日
=10。