春检现场各种制度
春检工作安全要求
春检工作安全要求春季是机械设备检修的重要时期，为确保员工和设备的安全，工作中需要遵守一系列的安全要求。
设备检修安全要求1. 严格遵守操作规程在机械设备检修过程中，必须严格按照设备操作规程的要求进行操作，不得随意更改或省略其中任何环节，同时要做好检修前准备工作，包括准备好专用工具、检测仪器、故障判别资料等。
2. 安全防护措施必不可少在检修机械设备的过程中，应该严格遵守各项安全防护措施，包括检修前的安全检查和检修现场的安全措施。
其中，对于需要进行电气检修的设备，工作人员应该牢记电气安全操作法规，穿戴好安全防护用品，在工作前对检修电路进行安全隔离。
3. 设备停机前的维护必不可少在停机之前，应该对机械设备进行维护，保持设备的正常运行状态。
同时，工作人员应该检查设备的安全设施是否完好，有无破损、锈蚀等现象。
如果存在问题，必须及时进行修复或更换。
作业安全要求1. 工作要集中精力工作人员进行检修过程中，应全神贯注，不能分心或擅自离开检修现场。
作业中尽量保持清醒，避免疲劳驾驶机械设备，避免发生操作失误。
2. 小心谨慎，操作规范检修现场必须保证操作规范，小心谨慎，保持高度警惕，不得因为疏忽大意导致设备损坏或人员受伤。
操作机械设备时，更要保持专注，避免因操作疏忽导致其他人员的安全受到危害。
3. 防止火灾等意外事件的发生检修现场应保持洁净、整齐，尽量避免杂物和易燃物材料存在，防止发生火灾等不幸意外。
当发现燃气泄漏、火源等存在安全隐患时，必须立即停止作业并向现场负责人员汇报。
工作人员安全责任1. 安全教育培训在开始任何工作之前，工作人员必须接受经过安全教育和培训的训练，掌握安全知识，保证自身能够正确地进行作业。
2. 自检优先原则工作人员在进入检修现场之前，必须进行自我检查，检查个人防护设备是否齐全，并且确保设备操作完好。
自检失败的人员不得参与检修作业，必须及时向负责人员汇报。
3. 及时汇报风险情况在发现安全隐患时，要及时向现场负责人员汇报，采取必要的安全措施，杜绝安全事故的发生。
春检工作安全措施
春检工作安全措施春季是机电设备年度检修的重要时期，也是安全生产事故高发期，为了保障春检工作安全，我们需要采取一系列的安全措施。
一、制定安全生产管理制度安全生产管理制度是春检工作的重要保障措施之一。
通过明确责任，划定工作范围，规范操作流程等方式，确保各项工作安全、有序地推进。
具体要求包括：•明确安全生产管理部门的职责和权限；•制定安全生产操作规程，从工作人员日常检修、设备维护到紧急事故处置等方面，明确各项工作要求；•制定安全培训计划，定期为员工提供安全生产培训，促进员工安全意识提高。
二、加强安全意识教育在春检工作中，工作人员的安全意识是关键。
因此，加强安全意识教育和培训是非常必要的。
具体要求包括：•定期向员工开展安全教育，提高员工的安全意识和责任感；•制定安全操作流程和标准，保障操作流程的安全性，明确操作人员的安全职责；•组织安全技能培训，提高员工的安全技能。
三、进行设备状态检查春检工作重在设备巡检、修理、保养和维护，要确保设备的安全可靠运行。
具体要求包括：•检查设备的工作状态，发现隐患，及时报告上级进行处理；•对设备进行全面维护，确保设备安全可靠运行；•对需要更换的设备零部件进行清点，准备更换。
四、建立安全管理档案安全管理档案是促进春检工作安全的重要措施。
通过建立安全管理档案，可以对春检工作的安全情况进行全面记录和分析，及时发现并纠正问题，化解危险。
具体要求包括：•制定安全档案管理制度，对春检工作的安全档案进行规范化管理；•对各项安全管理工作进行统计分析，定期开展安全情况评估，发现并纠正安全风险；•及时更新安全档案，保证其准确性和及时性。
五、加强事故应急预案制定即便在制定和执行安全管理措施时格外严格，事故也是要时刻防范的。
于是，制定和执行完善的事故应急预案，变得尤为重要。
具体要求包括：•研究制定事故应急预案，建立起应急处置机制；•常态化的演练和实际操作，让员工更快速地反应与处理突发事件；•按时经过更新和审查，确保应急预案的完善性。
春检开工仪式安全要求
春检开工仪式安全要求为确保春检开工仪式的安全和顺利进行，特制定以下安全要求：1. 安全检查在春检开工之前，必须对场地、设备及人员进行彻底的安全检查。
这包括但不限于：•检查场地的安全设施是否完善，如消防设备和紧急出口等。
•检查场地周围是否有安全隐患，如堆放易燃材料或其他威胁安全的危险品等。
•检查所有电器设备的使用是否符合安全规范，如电线有无老化裸露等。
•检查所有器材的使用是否符合安全规范，如是否出现钢丝绳、吊钩等器材损坏等。
如发现任何安全隐患，应立即采取措施予以解决。
2. 安全培训为确保所有人员能够熟悉安全操作规程，必须在春检开工之前对所有工作人员进行安全培训。
这包括但不限于：•告知工作人员场地内的安全设施和紧急出口的位置。
•告知工作人员对电器设备和器材的正确使用方法和安全规范。
•告知工作人员在应急时的逃生及救援方法。
•告知工作人员的岗位责任和安全注意事项。
只有通过安全培训，并且考核合格后，才能参与春检开工仪式。
3. 环境安全在春检开工仪式期间，必须确保场地环境安全。
这包括但不限于：•严禁抽烟、使用明火或者从事其他危险行为。
•严禁暴力行为及其他违法行为。
•保持场地清洁，避免滑倒和其他事故伤害。
•加强噪声、粉尘等污染物的管控，确保场地周围环境安全。
4. 紧急救援在春检开工仪式期间，必须设立紧急救援机制。
这包括但不限于：•确保现场有专业的急救人员，以便及时处理发生的意外事故。
•建立紧急联系机制并公示信息，以便及时联络相关部门或人员。
•准备必要的急救设备，包括医疗器材、紧急救助箱等，以便及时处理可能发生的意外情况。
5. 建立问题反馈机制在春检开工仪式后，必须建立问题反馈机制，总结评估事故发生原因及处理程序，以避免同类事件的再次发生。
这包括但不限于：•对事件进行记录并分析原因，提出改善措施。
•公开事件处理结果，并由主管部门对其进行审查。
•加强对工作人员的培训和管理，形成安全意识。
以上为春检开工仪式安全要求，请大家认真遵守。
春检工作实施方案
春检工作实施方案一、背景介绍。
春季是一年中气温回暖、植物生长迅速的时期，也是各种疾病传播的高发季节。
为了确保员工的身体健康和工作环境的安全，公司决定开展春季检查工作，制定相应的实施方案，全面提升工作场所的安全性和健康性。
二、目标。
1. 保障员工的身体健康，减少因工作环境导致的疾病发生率；2. 发现并解决工作场所的安全隐患，确保员工的工作环境安全；3. 提高员工对工作场所安全和健康的认知和重视程度。
三、实施方案。
1. 制定春季检查计划。
根据公司实际情况，制定春季检查的具体时间安排和检查内容，包括对员工身体健康状况的检查、工作场所的安全隐患排查等。
2. 宣传和培训。
在春季检查前，组织相关人员对员工进行春季健康和安全知识的宣传和培训，提高员工对春季健康和安全的认知，增强自我保护意识。
3. 实施检查。
按照制定的春季检查计划，组织专业医务人员对员工进行身体健康检查，包括体温、血压、身体状况等方面的检查。
同时，对工作场所进行安全隐患排查，包括电路安全、消防设施、紧急逃生通道等方面的检查。
4. 整改和改进。
根据春季检查的结果，对发现的问题进行整改和改进，确保员工的身体健康和工作环境的安全。
对于存在的安全隐患，要及时采取有效措施予以解决，确保员工的工作环境安全可靠。
四、保障措施。
1. 加强领导责任。
公司领导要高度重视春季检查工作，亲自参与并督促实施，确保春季检查工作的顺利进行。
2. 完善制度规范。
公司要加强对春季检查工作的制度建设，明确各项工作的具体要求和程序，确保检查工作的严谨性和规范性。
3. 加强监督检查。
公司要建立健全的监督检查机制，对春季检查工作进行全程监督，确保春季检查工作的质量和效果。
五、总结。
春季检查工作是保障员工身体健康和工作环境安全的重要举措，只有通过全面细致的检查和有效的整改措施，才能确保员工的身体健康和工作环境的安全。
公司将严格按照制定的实施方案，全力做好春季检查工作，为员工营造一个安全、健康的工作环境。
春检工作安全措施
春检工作安全措施
根据物业服务分公司{2012}14号文件精神，为保证神宁办公大楼供用电安全，确保春检各项工作有序开展，确保检修工作安全，万无一失，特制定如下安全措施。
1、春检前对所有参加春检的电气作业人员进行一次供用电安全技术知识、操作规程培训，经考试合格方可工作。
2、从春检工作开始至结束，每一项工作要由指定的安全技术负责人，现场进行安全质量监督。
3、为确保春检施工质量，每一项工作明确责任人、并由专人做专项记录。
4停送电指定专人和供电部门联系，供电部门签发工作票按要求认真填写后，送供电部门办理停送电事宜。
5、认真填写操作票，严格按操作票顺序工作。
6、严格按电力作业规程作业，按电气作业组织措施、技术措施规定进行停送电。
7、为确保安全，4月14日1、2#配电室停电前必须派专人将所有电梯停运在1层。
并张贴告示。
8、每次停电前必须写停电通知、由受停电影响单位的部门领导签字后，方可停电。
9、凡低压双回路供电部门，必须进行电源切换试验后，方可停电。
10、每项工作完成后，认真清理现场，确认无误后按作业规程进行主回路送电。
测试电参数正常，依次分段送电。
11、为认真做好每一环节工作，特设如下责任人。
春检工作现场管理负责人：肖树生
项目安全现场管理负责人：方玉平
施工现场技术负责人：王荣
现场作业操作人：、王虎、冯昊鹏、白宁
停送电联系人：冯昊鹏
现场施工记录员：黄莹
机关服务中心工程安全部
20102年3月1日。
春秋季安全大检管理制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产管理，提高安全生产水平，预防安全事故的发生，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位春秋季安全大检查工作。
第三条春秋季安全大检查工作应遵循全面、系统、细致、实效的原则。
第二章组织领导第四条成立春秋季安全大检查领导小组，负责检查工作的组织、协调和监督。
第五条领导小组下设办公室，负责检查工作的具体实施。
第六条各部门、各岗位应明确安全生产责任，确保安全检查工作落到实处。
第三章检查内容第七条春秋季安全大检查主要包括以下内容：1. 生产设施设备的安全状况；2. 安全生产规章制度、操作规程的执行情况；3. 作业现场的安全防护设施和劳动保护用品配备情况；4. 员工安全教育培训情况；5. 应急预案的制定和演练情况；6. 事故隐患排查治理情况；7. 安全生产责任制的落实情况。
第八条各部门、各岗位应根据检查内容，结合实际情况制定详细的检查方案。
第四章检查程序第九条春秋季安全大检查分为三个阶段：1. 准备阶段：制定检查方案，明确检查时间、范围、内容、方法等；2. 实施阶段：各部门、各岗位按照检查方案进行自查自纠，领导小组组织人员进行抽查；3. 总结阶段：对检查情况进行汇总、分析，提出整改措施，形成检查报告。
第五章检查要求第十条各部门、各岗位应高度重视春秋季安全大检查工作，确保检查工作顺利进行。
第十一条检查过程中，发现安全隐患和问题，应立即采取措施进行整改，确保整改到位。
第十二条检查结束后，各部门、各岗位应在规定时间内将检查情况报送领导小组。
第十三条领导小组应将检查情况向单位领导汇报，并提出整改意见。
第六章奖惩第十四条对在春秋季安全大检查中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
第十五条对检查过程中发现的安全隐患和问题未及时整改或整改不到位的，将追究相关责任人的责任。
第七章附则第十六条本制度由安全生产管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，按国家法律法规、政策执行。
春检期间管理制度
春检期间管理制度一、引言春天是一个充满生机和活力的季节，同时也是一个事故高发的季节。
为了有效预防和减少春季安全事故的发生，确保企业和员工的安全生产，制定春检期间管理制度十分必要。
“春检”是一项重要的安全生产工作，是企业每年都要进行的工作之一。
通过对设备、设施、人员等的检查，及时发现隐患，避免事故的发生，保障企业的安全稳定运行。
二、管理目标1. 加强安全意识，增强安全教育的力度，提高员工安全防范意识和自我保护能力。
2. 完善企业安全管理制度，落实安全生产责任制，建立健全安全生产责任追究机制。
3. 加强设备设施的检修保养，杜绝设备设施故障，确保设备运行安全可靠。
4. 春天是植物生长的季节，要加强火灾防范，做好森林、草原等火灾的预防工作。
5. 发现问题及时处理，并对相关人员进行安全知识的培训和教育，提高安全生产水平。
三、工作内容1. 安全检查在春季到来之际，主管部门要组织相关人员对全企业的各项设备设施进行系统检查。
对于已发现的安全隐患，要及时处理，并建立整改台账，确保整改到位。
同时要加强对员工的安全培训，提高员工的自我保护意识。
2. 设备保养企业在春季还要对设备进行检修保养，确保设备运转正常。
定期对设备进行润滑、清洗、调试等工作，保证设备稳定运行。
对于老化严重的设备要及时更换，杜绝因设备故障导致的事故发生。
3. 消防安全春季是火灾高发季节，特别是在地区植物茂盛的地方更容易发生火灾事故。
因此，企业要加强火灾防范工作，定期检查消防设施的完好情况，开展消防演练，提高员工的灭火技能。
4. 安全教育在春季，企业要加强安全教育工作，提高员工的安全意识。
定期开展安全知识培训，提升员工的安全防范能力。
同时要建立健全安全生产责任制度，落实各级领导的安全生产责任，确保安全生产工作的顺利进行。
5. 隐患排查在春季，企业要加大对安全隐患的排查力度，及时发现并处理安全隐患。
要建立隐患排查制度，确保安全隐患的整改到位。
对于严重的安全隐患要立即停产整改，确保企业安全生产。
春检工作标准
春检工作标准一、春检工作安全措施：以安全生产为理念，继续强化班组人员的安全意识，加大反习惯违章力度，杜绝人身伤亡、重大设备事故和电网事故。
序号检查内容具体措施检查班组1 工作或作业场所的各项安全措施符合有关要求。
由安监办，生产办对现场工作进行检查。
工作或作业场所的各项安全措施符合有关要求。
各班组2 各级人员重视人身安全，认真履行自己的安全职责，掌握各种作业的安全措施和要求。
1、作业现场有管理人员现场把关。
各班组2、认真学习安全规程。
各班组3、进行现场培训各班组4、进行现场实战模拟各班组3 现场工作票方面重点检查；1、无票作业检查工作任务单是否与工作票相符各班组2、未办理工作票，工作人员就进入施工现场。
检查现场人员工作票是否随身携带各班组3、工作人员工作任务不清、注意事项不清。
现场考问工作人员有关内容。
各班组4、工作负责人参加工作，失去监护现场检查比较复杂的工作，工作负责人不能参加工作。
各班组4 现场工作方面重点检点：1、现场工作人员穿不合格的工作服（化纤衣服）。
检查着装应合格、统一、整齐。
各班组2、班组雇用监时工未经培训、安规考试进入现场。
检查作业现场，一经发现永不雇用。
各班组3、在施工现场，尤其是油务区禁止吸烟。
加大处罚力度。
各班组5 定期对人员进行安全技术培训，提高安全技术防护水平。
1、进行理论学习。
各班组2、进行各级培训。
各班组6 是否从措施上、装备上为安全作业创造可靠的条件。
1、各种调试、试验用仪器装置的金属外壳有专用的接地线。
各班组2、主控室内试验电源柜接地应可靠，电源电压等级应符合规定。
各班组3、检修电源箱要配置齐全，有漏电保护器各班组序号检查内容具体措施检查班组7 车辆使用实行带车人负责制，并加强交通安全管理。
1、车辆使用实行带车人负责制，车辆派出后，由带车人负责车辆的使用、调度、安全。
汽车班2、多班组乘车时，由带车人统一调度，搭车班组用车，必须向带车人请示，方可带车离开。
汽车班3、加强交通安全管理、严格禁止违章驾驶、酒后驾车，杜绝交通事故的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现场质量管理制度公司施工质安科制定出该工程质量目标，公司与项目部、项目部与各工序负责人，形成一种以责任与奖罚相结合的管理制度，以细化务实的管理模式，完成工程质量目标，以实现公司向建设单位及社会的承诺保证。
项目部设一名专职质检员，隶属施工质安科行使授予的质量奖罚、停工等权利，立足现场全面监督施工全过程工程质量。
质检员配合材料员严把材料关，进场材料应全部符合有关质量标准，并具有产品质量合格证书，同时按规定对进场材料进行取样，送试验室做有关性能试验，合格后方可使用。
加强工序管理，由质检员负责前后工序完成后的交接工作，共同检查监督，并办理工序交接手续，确保工序衔接及成品、半成品的保护。
现场质检员做好每月上报自检工作，积极配合公司每月质量大检查或抽查，对质量自检结果不行隐瞒虚报，否则，将按公司有关规定进行严肃处理。
严格执行公司质量奖罚制度，按质量目标，优良项获优良奖，及时兑现，对达不到质量目标要求的，立即从月结人工费中扣除，不合格者立即返工，并按下面规定进行处罚。
．（一）工程质量⒈质量保证项目一处不合格的，罚款20元。
⒉基本项目发现一处不合格的，罚款20元。
⒊封顶砖缝无灰的，一道墙罚款30元。
⒋不按皮数杆砌筑的，一处罚款50元。
⒌砼表面蜂窝、麻面的一处罚款20元，砼表面露筋、保护层不符要求的，一处罚款30元，砼表面不平的一处罚款20元，砼浇筑时过稀，一次罚款100元。
⒍钢筋绑扎的位置超过偏差的，一处罚款20元，漏设钢筋的一处罚款100元，凡一次验筋不通过的罚款100元，圈梁以上构造柱无箍筋的一处罚款50元。
⒎模板未清理，再次使用的一处罚款20元，凡门窗垛构造柱处垛上不加设木板的一处罚款50元，砼表面露浆的一处罚款30元，海绵条不及时清，砼槎边清理不及时的，一道墙或1根柱，罚款20元，模板内小木头不及时清理一次罚款30元，海绵条不及时清，砼槎边清理不及时的，一道道或一根柱，罚款20元，模板内小木头不及时清理一次罚款20元，模板支模方法不当千万砖墙裂缝、影响砼表面观感和尺寸的一处罚款50元，模板不顺直的一处罚款20元，模板标高超高超差的一处罚款30元，漏设木砖、埋件的一处罚款20元，不刷隔离剂的一处罚款30元。
（二）工期：根据项目部制定的主体工期，瓦工每月应及时完成任务，各工种应积极配合，瓦工完成，其他工种也必须及时完成，无论哪种工种耽误工期，则进行罚款处理，每拖期一层处罚款500元。
（三）现场管理、文明施工⒈落地灰、砖头、散落砼、拉结筋、砌块等清理不及时，发现一次罚款50元。
⒉模板、木板、顶柱海绵条、钉子等现场不及时清理，发现一次罚款50元。
⒊箍筋、主筋、绑丝等散落于现场，清理不及时，发现一次罚款50元。
⒋模板、钢筋、架子、架板等不用的应按指定地点垛排放整齐，不得散落于现场，随便扔放的，发现一次罚款50元。
⒌水电暖卫各工种要及时配合土建进度施工，不准乱剔乱凿，施工现场发现有散落的材料，剔凿后，渣子不及时清理的现象，对照上述规定，进行罚款处理。
（四）安全施工⒈凡进入施工现场，不佩戴安全帽的罚款5元。
⒉高空作业，不挂安全带的，一次罚款10元。
⒊各工种使用的机械应及时性上油检测，不论搅拌机、元。
20振动棒、电锯等乱砸、乱用的，一次罚款济南铸诚建筑工程集团有限公司二00五年六月十日质量事故报告制度为了杜绝工程质量隐患，保证工程质量，经公司研究特制定本规定：各项目部必须认真执行公司的三检制度对所施工的工程及时检查，如发现质量事故，必须及时报告，不准隐瞒或拖延不报。
各班组对施工后的工程要作好自检工作，检查中如发现质量事故的隐患要及时性向项止部及时汇报会，经技术人员检查确认属一般质量问题，不影响主体结构和整体质量的，制定整改或返工措施，并报公司技术科批准。
凡发生重大质量事故的隐患时，项目部及时上报公司和监理部门，公司应立即上报质量监督站和工程设计部门，并立即协同不关单位组成事故调查小组进行调查，制定不效措施，把事故后果降到最低限度。
事故发生后，公司技术科应认真分析、调查事故的原因，总结经验，制定防止类似事故发生的措施，公司根据事故后果和责任作出相应的处理意见和处罚。
．隐蔽工程检查验收制度一、为保证工程质量消灭质量隐患，特制定本制度。
二、施工后凡需要掩盖的工程属隐蔽工程。
三、隐蔽工程均应经检查论证后，确认符合设计要求和施工规范规定后方能掩盖。
四、基础工程：基础工程完后，除自检合格外，还需经监理、设计院、质量监督站检查验收合格后，方可回填。
五、钢筋工程：钢筋绑扎后，每道工序在进行下一道工序前，都必须经过自检和监理人员的检查，检查合格后，方可挂牌进行下道工序。
六、基础工程：凡不经过第四条私自回填的，除责令挖出回填土重新返工验收外，并予以处罚。
．工程质量检查验收制度,,规范我公司的工程质量管理为进一步加强企业管理进一步推动和提高质量水平,特制定本制度。
一、单位工程开工前,项目部应当根据工程特点及向建设单位的承诺,制定出本工程的质量目标,并具体到各分部、分项，报公司技术,质检审定后实施,以作为控制质量的依据。
二、公司质检部门根据制定的质量目标,对工程实施质量检查验收。
1、项目部应自觉接受公司的检查,并落实整改好检查人员提出的整改意见,如发现拒绝公司检查和对检查人员提出的问题不落实整改的,视其情节,罚款100-1000元2、公司质检科例行每月对各在建工程进行一次质量大检查,并对检查结果以书面形式在公司内部通报,并充分利用现场会的形式,每月组织各项目部有关职能人员参观质量较好和较差的单位,在公司内部弘扬先进,鞭策后进的良好氛围.3、对基础,主体及单位工程的验收,项目部所承建的基础、主体及单位工程完工后，应组织自检，并将自,工程检结果和评定情况以书面形式报公司技术、质检部门核定，公司质检、技术部门自接到项目部的报告2日内，组织有关人员对工程实体进行检查验收核定。
如发现不具备验收条件及存在问题较多时，应以书面形式通知项目部整改，直至达到规范、标准要求，公司才能向上级质量监督部门申请备案。
三、项目部应当针对公司审定的质量目标，严格管理，具体落实，确保每一个分部、分项都能达到预定的质量目标。
1、项目部应建立健全质量检查验收制度。
2、项目部质量、技术人员应对工程和施工过程实行100%的检查，并及时提出存在的质量问题及处理措施，做到预防为主，将各种事故消除在萌芽状态。
3、每天定期督促各班级做好班组自检，对不合格分项要立即提出返工处理意见，杜绝不合格分项流入下道工序。
4、分项工程完工后，由工程负责人组织技术人员及各班组长对分项工程检查评定，检查要认真细致一丝不苟，确保工程质量检查评定符合标准后，报请项目部专职质量检查员核定，项目部质量检查员对工程质量有一票否决权、返工权、停工权。
施工现场质量检查制度．为更好地加强工程质量的管理，特制定以下检查制度：1、根据各地施工队、班组的工程进度，项目部组织质量小组人员进行检查。
2、每天下午4点为检查时间。
3、检查内容、分项工程的班组自检及工程实体质量情况。
4、施工中查出的工程质量问题要有整改措施，能整改的必须整改，决不留后患。
5、各班组的自检记录必须要真实，以便于加入技术资料存档。
济南铸诚建筑工程集团有限公司监制．施工技术复核制度一、保证工程质量，杜绝不必要的质量问题，各项目部必须认真执行施工技术复核制度。
二、基础放线技术员施完基础线后，必须报请工程监理人员和公司技术科进行复验，确定无误后方可施工。
三、工程各层次各部位的放线，项目部技术员放完线后必须经监理人员和本项目部质检人员复验，准确无误后方可施工。
四、钢模板工程，钢模板工程完工后，除自检合格后，要报请监理人员进行复验，合格后方可进行下道工序。
五、对不执行复核制度的项目部一但发现，不管造成质量事故与否，都要予以处罚。
．质量责任制建立健全技术质量保证监督体系，按国家GB/T19002-IS09002质量体系-生产和安装的质量模式，建立了公司质量体系。
使预防控制与检验相结合，并规定了18项质量体系要素的内容和工作程序。
1、加强组织领导，推行项目法施工，项目经理由张阴芳担任该工程的施工，项目经理部成员均为精干、施工管理经验丰富人员、可以保证工程质量目标的实现。
具体人员简介详见项目部人员配备情况。
2、组建以项目经理为首的质量领导小组，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员、对全过程实行质量控制，对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识。
3、以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组，对质量通病进行技术攻关，消除质量通病。
．4、工程质量控制原则①坚持质量第一，用户至上的基本原则。
②以人为核心的原则。
③以预防为主的原则。
④坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。
⑤贯彻科学、公正、守法的职业规范。
5、项目部质量对各个工序（自检、交接检、专检月考核分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等。
6、技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司总工协助项目部处理。
7、施工前由施工员对各施工专业施工队（班）长进行书面技术交底，办理交底手续，技术负责人审核签字，队（班）长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并负责填写交底记录。
施工员、质量员在施工中检查执行情况。
8、技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、组。
9、项目经理职责：①对履行甲乙双方合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。
对施工过程中出现问题负全面责任。
②．③负责项目部施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。
④履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理。
⑤遵守国家法律，法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。
⑥召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对质量过程的监控。
⑦搞好内部经济核算，努力提高项目管理水平。
负责项目部质量管理体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。
10、生产负责人职责：①协助项目经理开展全面管理工作，严格执行谁施工谁负责质量的管理原则，强化施工过程的质量管理，实行样板工程开路制度，严格按照施工方案、规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工。
②对施工过程中出现的问题负主要责任。
③负责项目部生产进度、施工安排调动、材料、机械设备、安全、现场文明卫生管理工作。
④编制施工进度计划、网络计划。
⑤安全设施评定验收、组织安全检查、评比。
上报公司生产计划和完成产值。
⑥．⑦处理相关单位与周边环境的关系。
⑧负责项目部成员的各项管理。
⑨协调各施工队伍间的关系及安排其生产生活。
11、技术负责人职责：①全面负责项目部的施工技术、质量、试验工作。
②主持项目施工组织设计编制工作。