周军教授临床路径法律问题学习资料PPT课件
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临床路径培训 ppt课件

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而临床路径则是避免传统路径使同一疾病 在不同地区、不同医院,不同的治疗组或 者不同医师个人间出现不同的治疗方案, 避免了其随意性,提高了费用、预后等等 的可评估性。
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三、开展临床路径的必要性
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卫生部政策
卫生部关于印发《临床路径管理指导原则(试行) 》的通知 卫医管发〔2009〕99号
《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知 》 卫医政发〔2009〕116号
《卫生部办公厅关于进一步加强临床路径管理试 点工作的通知》 卫办医政函〔2011〕574号
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四、临床路径的现状
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从2003年至2009年,有文献报道的实施临床路径的医院约 有162家,占全国医院总数的0.82%,占全国公立医院总数 的1.01%。除港澳台外,我国大陆的31个省市、自治区和 直辖市,只有内蒙古、西藏、海南、青海和贵州没有相关 数据资料,其它省市都有部分医院实施临床路径,即实施 临床路径的省份占到83.87%,未实施的占到16.13%。从地 域分布上来看,华东地区实施临床路径的医院数量最多, 占162家医院的37.7%,华中、华北、华南三区实施临床路 径的医院数量分别占17.9%、14.8%和13.0%,四区共占 83.4%。东北、西南和西北分别占7.4%、4.9%和4.3%,共 占16.6%。(见表一)其中162家医院中山东、江苏、广东 三省的医院均占10.5%(共占31.5%),其次北京、浙江、湖 南、河南的医院分别占5.6%、6.2%、6.2%和6.8%(共占 24.8%),其余各省实施临床路径的医院所占比例就很小 了,均在5.0%以下。
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五、临床路径怎样实施
临床路径培训的讲义课件.ppt

临床路径是综合专家的意见,制定出一个公认的标准 路径,要求大量尽量依据此标准路径开着呢医疗工作, 产生一个结果,最后由临床路径评价小组依据标准路径 进行监督、检查。由于标准统一,所有检查有据可循, 结果可以量化。变异需要依据,不能随意变异。
16
此后,该模式受到了美国医学界的重视,许多机构纷纷效 仿,并不断发展,逐渐成为即能贯彻持续质量改进 (CQI), 又能节约资源的治疗标准化模式,较为普遍地被称为临床路 径(Clinical Pathways)。
在美国、新加坡、爱沙尼亚为21%一40%;
在澳大利亚、加拿大、英格兰为11%一15%;
在奥地利、沙特阿拉伯、苏格兰、威尔士为6%一10% ;
在比利时、丹麦、德国、意大利、新西兰、荷兰、斯洛
文尼亚、西班牙、瑞士为1%一5%。
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我国临床路径探索与实施现状
台湾在2019年推行了健康保险制度, 病人医疗费 用由按服务量计费(按量计酬制)的方式计算支付,转为 总额支付制度,最后建立按件计酬制。
20
2019年以来我国不同区域开展临床路径工作的医院分布
7
7
医疗质量缺陷的原因
缺乏权威的医疗服务计划体系规范医疗行为,容易导致医疗 护理的随意性,医疗处置中的重要步骤被遗忘或被忽视或没 被执行 缺乏一个以循证医学为基础的处置标准,使医疗质量难以保 证,评价和费用控制缺乏依据
医师之间、医护之间和医患之间缺乏足够的交流与合作
8
8
医院和政府需要探索
如何保证
结果发现这种方式既可缩短住院天数,节约护理费 用,又可以达到预期的治疗效果。
12
临床路径的概念
临床路径是指医生、护士及其他专业人员,针对某 个病种或手术,以循证医学为基础,以提高医疗质 量和保障医疗安全为目的,所制定的有严格工作顺 序和准确时间要求的程序化、标准化的诊疗计划, 以减少康复延迟及资源浪费,使患者获得最佳的医 疗护理服务。
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此后,该模式受到了美国医学界的重视,许多机构纷纷效 仿,并不断发展,逐渐成为即能贯彻持续质量改进 (CQI), 又能节约资源的治疗标准化模式,较为普遍地被称为临床路 径(Clinical Pathways)。
在美国、新加坡、爱沙尼亚为21%一40%;
在澳大利亚、加拿大、英格兰为11%一15%;
在奥地利、沙特阿拉伯、苏格兰、威尔士为6%一10% ;
在比利时、丹麦、德国、意大利、新西兰、荷兰、斯洛
文尼亚、西班牙、瑞士为1%一5%。
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我国临床路径探索与实施现状
台湾在2019年推行了健康保险制度, 病人医疗费 用由按服务量计费(按量计酬制)的方式计算支付,转为 总额支付制度,最后建立按件计酬制。
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2019年以来我国不同区域开展临床路径工作的医院分布
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医疗质量缺陷的原因
缺乏权威的医疗服务计划体系规范医疗行为,容易导致医疗 护理的随意性,医疗处置中的重要步骤被遗忘或被忽视或没 被执行 缺乏一个以循证医学为基础的处置标准,使医疗质量难以保 证,评价和费用控制缺乏依据
医师之间、医护之间和医患之间缺乏足够的交流与合作
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医院和政府需要探索
如何保证
结果发现这种方式既可缩短住院天数,节约护理费 用,又可以达到预期的治疗效果。
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临床路径的概念
临床路径是指医生、护士及其他专业人员,针对某 个病种或手术,以循证医学为基础,以提高医疗质 量和保障医疗安全为目的,所制定的有严格工作顺 序和准确时间要求的程序化、标准化的诊疗计划, 以减少康复延迟及资源浪费,使患者获得最佳的医 疗护理服务。
2024全新临床路径培训ppt课件(2024)

2024/1/27
MDT团队组建与运作
组建多学科协作团队(MDT),通过定期会议、病例讨论等方式 ,实现各学科之间的紧密合作。
跨学科交流与培训
加强各学科之间的交流与合作,开展跨学科培训和学术交流活动, 提高团队协作效率。
患者为中心的服务理念
强调以患者为中心的服务理念,通过多学科团队协作,为患者提供 更加全面、连续、高效的医疗服务。
25
患者满意度提升策略
优化就医流程
简化就医流程,减少患者 等待时间,提高就医效率 。
2024/1/27
加强医患沟通
加强医患之间的沟通与互 动,提高患者对疾病的认 知和理解。
提升服务质量
提高医护人员的服务意识 和技能水平,为患者提供 更加优质、贴心的医疗服 务。
26
06
未来发展趋势与展望
2024/1/27
2024/1/27
基因检测与精准医学
01
利用基因检测技术,为患者提供个性化的治疗方案,实现精准
医学的应用。
多模态影像诊断
02
综合运用多种影像诊断技术,为患者提供更加准确的疾病诊断
和治疗方案。
药物治疗与调整
03
根据患者的具体病情和个体差异,制定个性化的药物治疗方案
,并进行及时调整。
24
多学科团队协作的实施
2024全新临床路径培 训ppt课件
2024/1/27
1
目录
• 临床路径概述 • 临床路径的核心内容 • 临床路径实施流程 • 临床路径的优势与挑战 • 临床路径的实践应用 • 未来发展趋势与展望
2024/1/27
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01
临床路径概述
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3
定义与背景
MDT团队组建与运作
组建多学科协作团队(MDT),通过定期会议、病例讨论等方式 ,实现各学科之间的紧密合作。
跨学科交流与培训
加强各学科之间的交流与合作,开展跨学科培训和学术交流活动, 提高团队协作效率。
患者为中心的服务理念
强调以患者为中心的服务理念,通过多学科团队协作,为患者提供 更加全面、连续、高效的医疗服务。
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患者满意度提升策略
优化就医流程
简化就医流程,减少患者 等待时间,提高就医效率 。
2024/1/27
加强医患沟通
加强医患之间的沟通与互 动,提高患者对疾病的认 知和理解。
提升服务质量
提高医护人员的服务意识 和技能水平,为患者提供 更加优质、贴心的医疗服 务。
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06
未来发展趋势与展望
2024/1/27
2024/1/27
基因检测与精准医学
01
利用基因检测技术,为患者提供个性化的治疗方案,实现精准
医学的应用。
多模态影像诊断
02
综合运用多种影像诊断技术,为患者提供更加准确的疾病诊断
和治疗方案。
药物治疗与调整
03
根据患者的具体病情和个体差异,制定个性化的药物治疗方案
,并进行及时调整。
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多学科团队协作的实施
2024全新临床路径培 训ppt课件
2024/1/27
1
目录
• 临床路径概述 • 临床路径的核心内容 • 临床路径实施流程 • 临床路径的优势与挑战 • 临床路径的实践应用 • 未来发展趋势与展望
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01
临床路径概述
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定义与背景
临床路径 ppt课件

• 以人为本 • 医德医风 • 服务态度 • 病人合法权利的尊重 • 患者参与、知情同意 • 费用控制
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4
• 我国目前医疗质量现状
• (1)医疗质量管理运行机制不够完善 (2)医疗质量评估方法不够规范,质量评 价标准不科学,考评指标不严格
• (3)医疗基础质量和环节质量不够牢固
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5
医改的 要求
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7
临床路径工作实施背景及实施现状
中国的国情现状
过度医疗现象严 重:大部分医护 人员及部分院长 逐利意识及动机 仍然较强烈;
部分医护人员素 质较低,社会责 任感较弱;
目前中国的医疗体 制不尽合理:管办 一家、盈利与非盈 利性医院不分等, 致使出现的问题越 来越多
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8
临床路径工作实施背景及实施现状
• 65岁以上的gardenⅢ型、Ⅳ型的移位骨折优先 选择髋关节置换术。
• 预估寿命或活动量有限的病人可选择相对简单经 济的半髋置换术。
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• 标准住院日10-18天
•
释义
• 术前准备0-5天,术后恢复6-14天。股骨颈骨折病人 多为老龄,常有内科合并症,应在完成全身情况的评 估、排除手术禁忌症后实施手术治疗。术后应在医师 ห้องสมุดไป่ตู้导下进行功能锻炼。
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18
• 选择用药
• 抗菌药物:按照《抗菌药物临床应用指导原则》(卫 医发〔2004〕285号)执行。
• 预防静脉血栓栓塞处理:参照《中国骨科大手术后静 脉血栓栓塞症预防指南》。
• 术前抗骨质疏松治疗:参照《骨质疏松骨折诊疗指 南》。
• 释义 • 股骨颈骨折为常见的骨质疏松骨折,除了按照以上指
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4
• 我国目前医疗质量现状
• (1)医疗质量管理运行机制不够完善 (2)医疗质量评估方法不够规范,质量评 价标准不科学,考评指标不严格
• (3)医疗基础质量和环节质量不够牢固
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医改的 要求
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临床路径工作实施背景及实施现状
中国的国情现状
过度医疗现象严 重:大部分医护 人员及部分院长 逐利意识及动机 仍然较强烈;
部分医护人员素 质较低,社会责 任感较弱;
目前中国的医疗体 制不尽合理:管办 一家、盈利与非盈 利性医院不分等, 致使出现的问题越 来越多
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临床路径工作实施背景及实施现状
• 65岁以上的gardenⅢ型、Ⅳ型的移位骨折优先 选择髋关节置换术。
• 预估寿命或活动量有限的病人可选择相对简单经 济的半髋置换术。
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• 标准住院日10-18天
•
释义
• 术前准备0-5天,术后恢复6-14天。股骨颈骨折病人 多为老龄,常有内科合并症,应在完成全身情况的评 估、排除手术禁忌症后实施手术治疗。术后应在医师 ห้องสมุดไป่ตู้导下进行功能锻炼。
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• 选择用药
• 抗菌药物:按照《抗菌药物临床应用指导原则》(卫 医发〔2004〕285号)执行。
• 预防静脉血栓栓塞处理:参照《中国骨科大手术后静 脉血栓栓塞症预防指南》。
• 术前抗骨质疏松治疗:参照《骨质疏松骨折诊疗指 南》。
• 释义 • 股骨颈骨折为常见的骨质疏松骨折,除了按照以上指
临床路径培训课件-课件(PPT演示)

• (四)主管医师、个案管理员根据当天 诊疗服务完成情况及病情变化,对当日 变异情况分析、处理,做好记录
• (五)医师版路径服务项目完成后,执 行人应签名
临床路径实施的流程
退出临床路径的条件
• (一)实施路径中,出现严重并发症, 需转科治疗
• (二)实施路径中,患者要求出院、转 院或改变治疗方式
实施临床路径条件
• (一)具备以病人为中心服务标准 • (二)路径文本中医疗技术服务可及性、
连续性有保障 • (三)相关科室有流程管理文本和训练 • (四)关键环节有质控保障 • (五)紧急情况处置和警告值报告制度
能力评估
进入临床路径患者条件
• 诊断明确 • 没有严重合并症 • 能够按路径设计流程和预计时间完成诊
• 1996年四川华西医院就以护理人员为中 心试点临床路径
• 2002年北大三院制定了全国第一批临床 路径的表格病历。
• 卫生部 试点启动阶段(2009年12月) • 卫生部 组织实施阶段 (2010年1月)
我国临床路径发展的现状
• 卫生部在近3年时间里,共制定下发了22个专 业331个病种的临床路径,组织23个省110家 医院开展临床路径管理试点。
住院天数,住院费用、药品费用、耗材 费用,病人转归、健康教育情况,满意 度
临床路径的管理
临床路径的管理
• ★如果把治疗的过程比作是一条公路, 那么临床路径不是方向盘,完全控制、 限制了医生治疗的方案,而是像路标一 样规定、指引治疗的方向。
• ★路边的路牙石就是临床路径的“底 线”,医生可以在公路内行进,但不能 越过底线,除非出现“变异”。
• 定义一:变异是假设的标准中出现偏差的过程; • 定义二:变异是任何预期的决定中有所变化的
• (五)医师版路径服务项目完成后,执 行人应签名
临床路径实施的流程
退出临床路径的条件
• (一)实施路径中,出现严重并发症, 需转科治疗
• (二)实施路径中,患者要求出院、转 院或改变治疗方式
实施临床路径条件
• (一)具备以病人为中心服务标准 • (二)路径文本中医疗技术服务可及性、
连续性有保障 • (三)相关科室有流程管理文本和训练 • (四)关键环节有质控保障 • (五)紧急情况处置和警告值报告制度
能力评估
进入临床路径患者条件
• 诊断明确 • 没有严重合并症 • 能够按路径设计流程和预计时间完成诊
• 1996年四川华西医院就以护理人员为中 心试点临床路径
• 2002年北大三院制定了全国第一批临床 路径的表格病历。
• 卫生部 试点启动阶段(2009年12月) • 卫生部 组织实施阶段 (2010年1月)
我国临床路径发展的现状
• 卫生部在近3年时间里,共制定下发了22个专 业331个病种的临床路径,组织23个省110家 医院开展临床路径管理试点。
住院天数,住院费用、药品费用、耗材 费用,病人转归、健康教育情况,满意 度
临床路径的管理
临床路径的管理
• ★如果把治疗的过程比作是一条公路, 那么临床路径不是方向盘,完全控制、 限制了医生治疗的方案,而是像路标一 样规定、指引治疗的方向。
• ★路边的路牙石就是临床路径的“底 线”,医生可以在公路内行进,但不能 越过底线,除非出现“变异”。
• 定义一:变异是假设的标准中出现偏差的过程; • 定义二:变异是任何预期的决定中有所变化的
临床路径培训ppt课件

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临床路径管理委员会 临床路径指导评价小组
组 长:院长 第一副组长:副院长 副 组 长:医务科长 成 员:相关科室科室主任 制定工作制度、人员职责、实施方案、工作 计划、检查标准、处罚规定;留存检查记录、会 议记录、统计资料
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2、临床路径管理组织的职责:
临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组应履 行以下职责:负责组织实施、协调处理、监督检查、分 析反馈、整改提高。 定期召开临床路径总结评价会议, 总结前段工作,布置下一段任务,统计上报,定期修订 文本表单。
负责实施小组与医院管理委员会、指导评价小组的日常联络。 牵头临床路径文本的起草及修改建议。 指导每日临床路径诊疗项目的实施,指导经治医师分析、管
理变异,加强与患者的沟通。 根据临床路径实施情况,定期汇总、分析本科室实施临床路
径管理的变异、退出原因以及医护人员对临床路径修订的建 议,并向科室实施小组报告。
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(二)临床路径管理制度
各科室临床路径开展应当遵循科学、 安全、规范、有效、经济、符合伦理的原 则,并与科室功能任务相适应,需要具备 符合病种的专业技术人员,相应的设备、 设施和质量控制体系,各级医务人员要严 格执行相关病种的诊疗护理规范、常规, 优化质控病种的诊断、治疗环节质量。
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(二)临床路径管理制度
临床路径表单的制定应根据卫生部颁发的临
床路径管理病种和医院实际情况,选择常见病 、多发病以及治疗方案相对明确、技术相对成 熟、费用相对稳定、疾病诊疗过程变异相对较 少,能够按临床路径设计流程和预计时间完成 诊疗项目的病种,作为实施临床路径的病种。
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临床路径管理培训
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临床路径培训完整PPT课件

3、科室临床路径实施小组应履行以下职责:
根据本科室的实际情况进行调整和改进,对试点疾 病的质量、费用及成本进行评估,总结影响试点疾病质 量控制的问题,负责收集资料、提出修改文本建议、统 计上报。对领导小组的反馈意见及时落实、采取措施, 持续改进。
精选课件
10
4、各级人员职责:
科室个案管理员履行以下职责:
精选课件
35
七、实施临床路径的难点分析及对策
推进临床路径开展的对策: (一)加强医院内部管理 (二)构建临床路径信息系统平台 (三)完善评估考核体制 (四)加大对患者、医务人员的宣传力度
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管理
精选课件
29
★如果把治疗的过程比作是一条公路,那 么临床路径不是方向盘,完全控制、限制 了医生治疗的方案,而是像路标一样规定、 指引治疗的方向。
★路边的路牙石就是临床路径的“底线”, 医生可以在公路内行进,但不能越过底线, 除非出现“变异”。
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30
★“变异”好比公路上出现的“障碍物” , 医生需要判断处理方式,例如是搬走它还 是从“路牙”绕过去或者是驶离这条公路。 有的障碍很简单,可以直接绕过;有的障 碍需要“搬走”,也就是消除变异;有的 障碍需要从路牙上“绕过”,也就是一定 程度上改变治疗方案;而如果“障碍物” 导致无法通行,需要“驶离公路”,这就 是退出路径。
的结果,其内容更简介、操作性更强,是医疗机
构加强医疗质量管理与控制、促进科室协作的重
要手段。
精选课件
3
临床路径的基本概念
指针对某一疾 病建立一套标 准化治疗模式 与治疗程序
是一个有关临 床治疗的综合 模式
以循证医学证 据和指南为指 导来促进治疗 组织和疾病管 理的方法
根据本科室的实际情况进行调整和改进,对试点疾 病的质量、费用及成本进行评估,总结影响试点疾病质 量控制的问题,负责收集资料、提出修改文本建议、统 计上报。对领导小组的反馈意见及时落实、采取措施, 持续改进。
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10
4、各级人员职责:
科室个案管理员履行以下职责:
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35
七、实施临床路径的难点分析及对策
推进临床路径开展的对策: (一)加强医院内部管理 (二)构建临床路径信息系统平台 (三)完善评估考核体制 (四)加大对患者、医务人员的宣传力度
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28
管理
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★如果把治疗的过程比作是一条公路,那 么临床路径不是方向盘,完全控制、限制 了医生治疗的方案,而是像路标一样规定、 指引治疗的方向。
★路边的路牙石就是临床路径的“底线”, 医生可以在公路内行进,但不能越过底线, 除非出现“变异”。
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30
★“变异”好比公路上出现的“障碍物” , 医生需要判断处理方式,例如是搬走它还 是从“路牙”绕过去或者是驶离这条公路。 有的障碍很简单,可以直接绕过;有的障 碍需要“搬走”,也就是消除变异;有的 障碍需要从路牙上“绕过”,也就是一定 程度上改变治疗方案;而如果“障碍物” 导致无法通行,需要“驶离公路”,这就 是退出路径。
的结果,其内容更简介、操作性更强,是医疗机
构加强医疗质量管理与控制、促进科室协作的重
要手段。
精选课件
3
临床路径的基本概念
指针对某一疾 病建立一套标 准化治疗模式 与治疗程序
是一个有关临 床治疗的综合 模式
以循证医学证 据和指南为指 导来促进治疗 组织和疾病管 理的方法
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THANK
YOU
SUCCESS
2019/4/14
一、疾病诊断:
1.诊断标准: (1)中医诊断标准:参照中华人民共和国中医药行 业标准《中医病症诊断疗效标准》(ZY/T001.4-94) (2)西医诊断标准:参照中华医学会儿科分会呼吸 学组制定的《儿童支气管哮喘诊断与防治指南》 (2008 年)。
② 热性哮喘
证候
咳嗽喘息,声高息涌,喉间哮吼痰鸣, 咯痰稠黄,胸膈满闷,身热,面赤,口干, 咽红,尿黄,大便秘结,脉滑数。 治法 清肺涤痰,止咳平喘。 方药 麻杏石甘汤合苏葶丸加减。常用药: 麻黄、生石膏、黄芩宣肺清热;杏仁、前胡 宣肺止咳;葶苈子、苏子、桑白皮泻肺平喘; 射干、瓜蒌皮、枳壳降气化痰。
唇红,舌红少津苔少。偏于肺热者,伴低热,便 干;偏于阴伤者,伴盗汗,手足心热。 治法:养阴清肺,润肺止咳 方剂:沙参麦冬汤加减。 常用药物:沙参、麦冬、玉竹,天花粉、桑叶、 生扁豆,炙甘草等。 加减:阴虚潮热,加青蒿、鳖甲,痰稠难咯,加 川贝母。 中成药:蜜炼川贝枇杷膏、川贝雪梨膏,任选一 种口服。
规范医疗服务
提高医疗质量 保证医疗安全 控制医疗成本 减少资源浪费 获得最佳服务
1、 规范医务人员医疗服务行为,提高医务人员的医疗服务质 量和患者满意度。 2、提高与原整体医疗管理质量和工作效率,缩短平均住院日。 3、体现循证医学证据在医疗服务全过程中的指导作用,保障 医疗安全。 4、优化病种诊疗方案,节约医疗资源,控制不合理的医疗费 用。 5、为探索医疗服务付费制度改革奠定基础 。
变异的处理应当遵循以下步骤: 记录及分析 分析变异原因并制定处理措施 报告 经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施,并与科室相关 人员交换意见,提出解决或修正变异的方法。 讨论 对于普通的变异,组织科内讨论,找出变异原因,提出处理意见,也可 以通过讨论,查阅资料,探索解决变异的办法。对于复杂特殊的变异应 组织相关专家进行讨论。
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神经外科脊髓脱髓鞘病误诊为脊髓肿瘤 案,罕见病例误诊,依照循证医学实施 诊断、治疗行为,误诊不构成过错。但 告知存在缺陷
案例(告知不充分)
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辅助沟通工具
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临床路径管理功能
与电子化、信息化结合 提高行政管理效率 扩大监督管理范围22Fra bibliotek表格化路径
日期
住院第1天 (进入CCU24h内)
住院第2天 (进入CCU24-48h)
住院第3天 (进入CCU48-72h)
□上级医师查房:危险性分层 □上级医师查房:危险性分层 □上级医师查房:危险性分层、
、心功能、监护强度和治疗效 、监护强度和治疗效果评估 监护强度和治疗效果评估
果评估
□完成上级医师查房纪录
□完成上级医师查房纪录
□确定下一步诊疗方案
□急性心肌梗死“常规治疗” □急性心肌梗死“常规治疗”
临床路径法律问题与医疗安全
北京大学人民医院 周钧
临床路径概述
临床路径(clinical pathway,CP)是针对一组 特定诊断或处置,综合临床、护理、药剂、检 验、麻醉、营养、康复、心理以及医院管理等 多学科医学知识,依据住院的时间流程,结合 治疗过程中的效果,对检查治疗的项目、顺序 和时限进行规定,建立一套标准化治疗模式, 达到有效利用医疗资源,规范医疗行为,提升 医疗质量、控制医疗成本、优化医疗服务流程 的目的。
循证医学
判定诊疗措施是否安全的标准 制定、修改临床路径的依据 第三方机构判定医疗行为是否存在过错
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循证医学
关节置换术 术后止血 凝医嘱包)
术后抗凝(抗
早产儿抢救 高浓度吸氧 用氧指南、早产儿路径)
规范用氧(
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循证医学证据的分级
大样本多中心RCT或者收集这些RCT所作的系统评价 和/或荟萃分析; 单个的大样本RCT; 设有对照组(但未用随机方法分组)的临床试验; 无对照组的系列研究; 专家意见、描述性研究和病案报告。
嘱 □床旁胸片
□床旁超声心动图
ARB治疗) □口服硝酸脂类药物
□β阻滞剂(无禁忌证者常规使 □阿司匹林、氯比格雷联合应
用)
用
□ACEI(不能耐受者可选用 □术后应用低分子肝素2-8天
ARB治疗)
□调脂治疗:他汀类药物
□口服硝酸脂类药物
□阿司匹林、氯比格雷联合应
用
□术后应用低分子肝素2-8天
□调脂治疗:他汀类药物
□预防与中心导管、呼吸机、 CCU标准)
(参见急性心肌梗死转出CCU标 准)
作 导尿管相关的感染
□将可以转出CCU的患者转出 □将可以转出CCU的患者转出
□将“诊疗计划书”交给患者 CCU
CCU
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日期
住院第1天 (进入CCU24h内)
住院第2天 (进入CCU24-48h)
□急性心肌梗死护理常规
□急性心肌梗死护理常规
临床路径专业依据——诊疗规范
临床诊疗指南 临床诊疗规范 临床操作技术规范 权威专著、教科书(实用内科学、外科 学)
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循证医学 对专业文献进行统计分析 诊疗规范 专家制定、依程序制定 临床路径 具体执行的诊疗行为
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临床路径法律性质
医疗服务合同条款(医师版、患者版路径) 服务合同执行计划书 合同条款变更、合同终止
□病危通知
□特级护理或Ⅰ级护理
□特级护理
□卧床或床旁活动
□卧床
□流食或半流食
□流食或半流食
□保持大便通畅
□保持大便通畅
□吸氧
□镇静止痛
□重症监护(持续心电、血压
□重症监护(持续心电、血压 和血氧饱和度监测等)
和血氧饱和度监测等)
□β 阻滞剂(无禁忌证者常规
□心肌酶动态监测
医 □感染性疾病筛查
使用) □ACEI(不能耐受者可选用
□完成“首次病程纪录”
□预防手术并发症
□预防手术并发症
□完成“大病历”
诊 □完成上级医师查房纪录
□预防与中心导管、呼吸机、 □预防与中心导管、呼吸机、导
导尿管相关的感染
尿管相关的感染
疗 □急性心肌梗死“常规治疗” □确定患者是否可以转出CCU □确定患者是否可以转出CCU
工
□预防手术并发症
□(参见急性心肌梗死转出
循证医学建议的分类
第Ⅰ类:循证医学证据和/或大多数人同意所作的诊断 /治疗是有益的、有帮助的且有效的;(有效) 第Ⅱ类:对于治疗的作用和/或功效有相反的循证医学 证据和/或分歧;(有争议) Ⅱa 类:大量循证医学证据/观点认为治疗有效; Ⅱb 类:循证医学证据/观点很少能证实治疗有效; 第Ⅲ类:循证医学证据或大多数观点认为治疗无效且 在有些情况下是有害的 (有害)
16
临床路径专业性质
临床路径是诊疗计划 病历中的医嘱、化验检查、手术操作记 录是已实施的诊疗行为 判定诊疗行为是否过错,依据循证医学 、诊疗规范,而不是诊疗计划
17
临床路径中的告知问题
产科妊娠合并结缔组织病案,风险告知不足。 眼科视网膜牵牛花综合征案,完成高难度手术 ,但风险告知不足。
18
案例(告知不及时)
发展背景
工业领域管理技术 20世纪80年代对某些采取DRG管理的病例 按既定的医疗护理计划进行诊疗护理。 保证疗效同时,缩短住院日、节约费用 推广应用,控制费用、管理医疗质量的 工具
3
临床路径实质
医疗行政管理手段 预先制定的诊疗方案 质量控制工具
4
临床路径意义
提高医疗质量 保证病人安全 医疗质量控制 为病种付费做准备
临床路径相关法律文件
民法通则 侵权责任法(57条 与当时医疗水平相应的诊 疗义务;58条 有关诊疗规范的规定) 医疗事故处理条例(医疗卫生管理法律、行政 法规、部门规章和诊疗护理规范、常规)
6
临床路径相关法律文件
卫生部临床路径相关文件
临床路径管理指导原则(试行) 卫医管发(2009)99号 卫生部临床路径(2010版)
住院第3天 (进入CCU48-72h)
□急性心肌梗死护理常规 □Ⅰ级护理 □床旁活动 □半流食 □保持大便通畅 □吸氧 □重症监护(持续心电、血压和 血氧饱和度监测等) □β 阻滞剂(无禁忌证者常规使 用) □ACEI(不能耐受者可选用ARB 治疗) □口服硝酸脂类药物 □阿司匹林、氯比格雷联合应用 □术后应用低分子肝素2-8天 □调脂治疗:他汀类药物
7
临床路径专业依据——循证医学
循证医学是慎重、准确和合理地应用目前可获 取的最佳研究证据,同时结合医生经验以及患 者意愿,以做出准确诊断,选择最佳治疗方案 。
循证医学
1、任何医疗决策的确定,都要基于临床科 研所取得的最佳证据; 2、证据主要来源是医学期刊的研究报告, 特 别 是 临 床 随 机 对 照 试 验 ( RCT ) 研 究 成 果,以及对这些研究的Meta分析; 3、关键内容是根据临床面临问题进行系统 文献检索,及科学评价以获得最佳证据。
案例(告知不充分)
20
辅助沟通工具
21
临床路径管理功能
与电子化、信息化结合 提高行政管理效率 扩大监督管理范围22Fra bibliotek表格化路径
日期
住院第1天 (进入CCU24h内)
住院第2天 (进入CCU24-48h)
住院第3天 (进入CCU48-72h)
□上级医师查房:危险性分层 □上级医师查房:危险性分层 □上级医师查房:危险性分层、
、心功能、监护强度和治疗效 、监护强度和治疗效果评估 监护强度和治疗效果评估
果评估
□完成上级医师查房纪录
□完成上级医师查房纪录
□确定下一步诊疗方案
□急性心肌梗死“常规治疗” □急性心肌梗死“常规治疗”
临床路径法律问题与医疗安全
北京大学人民医院 周钧
临床路径概述
临床路径(clinical pathway,CP)是针对一组 特定诊断或处置,综合临床、护理、药剂、检 验、麻醉、营养、康复、心理以及医院管理等 多学科医学知识,依据住院的时间流程,结合 治疗过程中的效果,对检查治疗的项目、顺序 和时限进行规定,建立一套标准化治疗模式, 达到有效利用医疗资源,规范医疗行为,提升 医疗质量、控制医疗成本、优化医疗服务流程 的目的。
循证医学
判定诊疗措施是否安全的标准 制定、修改临床路径的依据 第三方机构判定医疗行为是否存在过错
10
循证医学
关节置换术 术后止血 凝医嘱包)
术后抗凝(抗
早产儿抢救 高浓度吸氧 用氧指南、早产儿路径)
规范用氧(
11
循证医学证据的分级
大样本多中心RCT或者收集这些RCT所作的系统评价 和/或荟萃分析; 单个的大样本RCT; 设有对照组(但未用随机方法分组)的临床试验; 无对照组的系列研究; 专家意见、描述性研究和病案报告。
嘱 □床旁胸片
□床旁超声心动图
ARB治疗) □口服硝酸脂类药物
□β阻滞剂(无禁忌证者常规使 □阿司匹林、氯比格雷联合应
用)
用
□ACEI(不能耐受者可选用 □术后应用低分子肝素2-8天
ARB治疗)
□调脂治疗:他汀类药物
□口服硝酸脂类药物
□阿司匹林、氯比格雷联合应
用
□术后应用低分子肝素2-8天
□调脂治疗:他汀类药物
□预防与中心导管、呼吸机、 CCU标准)
(参见急性心肌梗死转出CCU标 准)
作 导尿管相关的感染
□将可以转出CCU的患者转出 □将可以转出CCU的患者转出
□将“诊疗计划书”交给患者 CCU
CCU
23
日期
住院第1天 (进入CCU24h内)
住院第2天 (进入CCU24-48h)
□急性心肌梗死护理常规
□急性心肌梗死护理常规
临床路径专业依据——诊疗规范
临床诊疗指南 临床诊疗规范 临床操作技术规范 权威专著、教科书(实用内科学、外科 学)
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循证医学 对专业文献进行统计分析 诊疗规范 专家制定、依程序制定 临床路径 具体执行的诊疗行为
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临床路径法律性质
医疗服务合同条款(医师版、患者版路径) 服务合同执行计划书 合同条款变更、合同终止
□病危通知
□特级护理或Ⅰ级护理
□特级护理
□卧床或床旁活动
□卧床
□流食或半流食
□流食或半流食
□保持大便通畅
□保持大便通畅
□吸氧
□镇静止痛
□重症监护(持续心电、血压
□重症监护(持续心电、血压 和血氧饱和度监测等)
和血氧饱和度监测等)
□β 阻滞剂(无禁忌证者常规
□心肌酶动态监测
医 □感染性疾病筛查
使用) □ACEI(不能耐受者可选用
□完成“首次病程纪录”
□预防手术并发症
□预防手术并发症
□完成“大病历”
诊 □完成上级医师查房纪录
□预防与中心导管、呼吸机、 □预防与中心导管、呼吸机、导
导尿管相关的感染
尿管相关的感染
疗 □急性心肌梗死“常规治疗” □确定患者是否可以转出CCU □确定患者是否可以转出CCU
工
□预防手术并发症
□(参见急性心肌梗死转出
循证医学建议的分类
第Ⅰ类:循证医学证据和/或大多数人同意所作的诊断 /治疗是有益的、有帮助的且有效的;(有效) 第Ⅱ类:对于治疗的作用和/或功效有相反的循证医学 证据和/或分歧;(有争议) Ⅱa 类:大量循证医学证据/观点认为治疗有效; Ⅱb 类:循证医学证据/观点很少能证实治疗有效; 第Ⅲ类:循证医学证据或大多数观点认为治疗无效且 在有些情况下是有害的 (有害)
16
临床路径专业性质
临床路径是诊疗计划 病历中的医嘱、化验检查、手术操作记 录是已实施的诊疗行为 判定诊疗行为是否过错,依据循证医学 、诊疗规范,而不是诊疗计划
17
临床路径中的告知问题
产科妊娠合并结缔组织病案,风险告知不足。 眼科视网膜牵牛花综合征案,完成高难度手术 ,但风险告知不足。
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案例(告知不及时)
发展背景
工业领域管理技术 20世纪80年代对某些采取DRG管理的病例 按既定的医疗护理计划进行诊疗护理。 保证疗效同时,缩短住院日、节约费用 推广应用,控制费用、管理医疗质量的 工具
3
临床路径实质
医疗行政管理手段 预先制定的诊疗方案 质量控制工具
4
临床路径意义
提高医疗质量 保证病人安全 医疗质量控制 为病种付费做准备
临床路径相关法律文件
民法通则 侵权责任法(57条 与当时医疗水平相应的诊 疗义务;58条 有关诊疗规范的规定) 医疗事故处理条例(医疗卫生管理法律、行政 法规、部门规章和诊疗护理规范、常规)
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临床路径相关法律文件
卫生部临床路径相关文件
临床路径管理指导原则(试行) 卫医管发(2009)99号 卫生部临床路径(2010版)
住院第3天 (进入CCU48-72h)
□急性心肌梗死护理常规 □Ⅰ级护理 □床旁活动 □半流食 □保持大便通畅 □吸氧 □重症监护(持续心电、血压和 血氧饱和度监测等) □β 阻滞剂(无禁忌证者常规使 用) □ACEI(不能耐受者可选用ARB 治疗) □口服硝酸脂类药物 □阿司匹林、氯比格雷联合应用 □术后应用低分子肝素2-8天 □调脂治疗:他汀类药物
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临床路径专业依据——循证医学
循证医学是慎重、准确和合理地应用目前可获 取的最佳研究证据,同时结合医生经验以及患 者意愿,以做出准确诊断,选择最佳治疗方案 。
循证医学
1、任何医疗决策的确定,都要基于临床科 研所取得的最佳证据; 2、证据主要来源是医学期刊的研究报告, 特 别 是 临 床 随 机 对 照 试 验 ( RCT ) 研 究 成 果,以及对这些研究的Meta分析; 3、关键内容是根据临床面临问题进行系统 文献检索,及科学评价以获得最佳证据。