多周期下的生鲜农产品EOQ模型
什么是经济订货批量模型-经济订货批量模型公式

什么是经济订货批量模型?经济订货批量模型公式什么是经济订货批量模型?经济订货批量模型公式经济订货批量模型(Economic Order Quantity, EOQ):又称整批间隔进货模型EOQ模型,是目前大多数企业最常采用的货物定购方式.该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题,即某种物资单位时间的需求量为常D,存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降,经过时间T后,存储量下降到零,此时开始定货并随即到货,库存量由零上升为最高库存量Q,然后开始下—个存储周期,形成多周期存储模型。
经济订货批量模型最早由于1915年提出的,该模型有如下假设:(1)需求率已知,为常量.年需求量以D表示,单位时间需求率以d表示.(2)一次订货量无最大最小限制.(3)采购,运输均无价格折扣.(4)订货提前期已知,为常量.(5)订货费与订货批量无关.(6)维持库存费是库存量的线性函数.(7)补充率为无限大,全部订货一次交付.(8)不允许缺货.(9)采用固定量系统.EOQ 经济订货批量EOQ的概念,公式,案例分析,公式推导证明,适用情况,缺陷1.经济订货批量EOQ 的概念经济订货批量是固定订货批量模型的一种,可以用来确定企业一次订货的数量。
当企业按照经济订货批量来订货时,可实现订货成本和储存成本之和最小化。
2.公式为Q* = SQRT(2*DS/C)Q*-- 经济订货批量D -- 商品年需求量S -- 每次订货成本C --单位商品年保管费用3.案例分析仓储的管理很类似于生活中自来水水塔现象:水塔是个蓄水池,不停的漏水,快漏完的时候,就要迅速加水至满,保持平衡。
对于某医药配送企业仓库管理,可以看作它是集中大量采购,然后慢慢销售;快完的时候,在集中大量采购,如此循环;为了便于建模,我们把上面问题看的再理想化些:水塔的水是均匀漏的,加水时是瞬间加满的;该医药配送企业的某种药品的销售也是均匀的已一个固定的速度出库,采购的动作也是瞬间完成的;要解决的问题描述(水塔现象的对照)1.水塔负责的小区居民,一年有1000吨的用水量,每吨水的价格1元,每吨水的保管费用平均为一年元,每次水泵抽水至水塔需要费用2元;那么我们根据这些数据,想到的结论是什么呢?那就是这个水塔要建立多大,每隔多长时间送一次水?一年的总费用是多少?2 .该医药配送企业某种药品一年销售10000箱,每箱进价100元,每箱货的保管费用平均为一年5元,每次供应商送货的手续费170元;根据这个数据,我们想知道:每次采购多少箱?多长时间采购一次?一年的总费用是多少?年费用的计算该医药配送企业一年的总费用计算公式=商品的总进价+全年的保管费+全年订货手续费=每箱进价*销售总箱数+(每箱年保管费/2*销售总箱数)/订货次数+每次订货手续费*订货次数这里有人概念容易误解,就是全年的保管费的计算;很容易让人感觉:全年的保管费=每箱年保管费*销售总箱数;下面我举一个最简单的例子否定上面想法:比如仓库月初进了30箱货,每箱每天的保管费用为1元,那么到月底的时候保管总费用是不是(1元/箱.天)*30箱*30天=900元呢?实际上你要考虑到箱子在均匀出库。
eoq模型

eoq模型EOQ(经济订货量)是一种用来确定什么时候和多少量应该订货的数学模型。
EOQ 模型通常应用于制造业、零售业和批发业等领域,以最小化存货成本为目标。
通过 EOQ 模型我们可以确定仓库最少的存货量,以便实现最低的存储成本。
EOQ 模型是根据以下假设构建的:1. 需求波动是确定的,稳定的并且在整个期间均为一致的。
2. 每笔订单都将按照恒定的价格成本定价。
3. 存货不会过期,而且没有损坏或者丢失的风险。
4. 订货和交付是同时完成的。
5. 库存补货时间是相等的。
6. 当存货减少到某个特定的电平时,就应立即进行补货。
EOQ = √((2DS)/H)其中,D 表示需求量,S 表示定单成本,H 表示单件的存储成本。
这三个变量都可以通过历史数据、市场调查和财务报表等方式获取。
下一个基本公式就是我们常说的最优经济批量(EOQ):Q* 表示经济补发量,即最优的订单量;D 表示需求量,S 表示订单成本,H 表示持仓成本。
EOQ 模型还有一些扩展,例如考虑到存在缺货的情况,或者补货订单的成本不是恒定的,但基本的模型原理仍然是一致的。
EOQ 模型优点:1. 可以帮助企业降低库存管理成本。
2. 提高订单管理效率,最小化库存水平和库龄。
3. 可以帮助企业实现高效供应链管理。
1. 反应的是预测而不是实际数据,因此存在一定的不确定性。
2. 忽略了市场营销和推广等因素,导致可能存在额外的成本。
3. 假设其汇率的稳定性和可靠性并不总是正确的,特别是对于具有全球供应链的企业而言。
总之,EOQ 模型是一个相当实用的库存管理工具,可以帮助企业在最小化库存成本和提高供应链效率之间找到平衡点,最终提高企业的盈利能力。
如今,EOQ 模型越来越受到投资者和营销人员的关注,成为了全球性企业库存和订单管理的重要工具之一。
eoq的名词解释

eoq的名词解释EOQ 的名词解释EOQ(经济订货数量)是一种管理库存的方法,旨在最大化库存成本和订货成本之间的平衡。
EOQ模型在供应链管理中广泛应用,并被视为优化库存水平和降低成本的有效工具。
1. EOQ的基本概念经济订货数量(EOQ)是指在给定的需求、订货成本和持有成本下,为使总成本最小化而订货的数量。
EOQ模型基于以下几个假设:需求恒定且已知、订货成本恒定、持有成本恒定、货物立即交付以及没有缺货成本。
2. EOQ的计算公式EOQ的计算公式是根据上述假设得出的,它能够帮助管理者确定最优的订货数量。
EOQ的计算公式如下:EOQ = √(2DS/H)其中,EOQ代表经济订货数量,D代表需求量,S代表订货成本,H代表持有成本。
3. EOQ模型的应用EOQ模型广泛应用于企业的库存管理中。
通过计算EOQ,企业能够优化库存水平,降低成本,并提高供应链的效率。
具体应用包括以下几个方面:3.1 订购时间EOQ模型可以帮助企业确定合适的订货时间。
一般而言,当企业库存降低至经济订货数量时,就是触发订货的时机。
这样可以保持库存水平在合适的范围内,避免过高或过低的库存。
3.2 最优订货数量通过计算EOQ,企业能够确定最优的订货数量,以最大程度地减少订货成本和持有成本的总和。
这样可以避免过多的库存,减少资金占用,同时也能够保证供应链的顺畅。
3.3 原材料管理在生产型企业中,原材料的管理对于生产计划的顺利进行至关重要。
EOQ模型可以帮助企业确定原材料的最佳订货数量,确保在生产需要时能够及时供应,同时避免原材料过多造成的浪费。
3.4售后服务备件管理对于售后服务提供商而言,及时提供备件是确保客户满意度的重要一环。
EOQ 模型可以帮助企业确定售后备件的最优订货数量,以保证备件库存充足且成本最小化。
4. EOQ模型的局限性虽然EOQ模型在许多情况下被证明是有效的,但它也有其局限性。
EOQ模型假设了需求是恒定且已知的,这在实际中并不成立。
经济订货批量模型讲义

经济订货批量模型讲义【最新版】目录1.经济订货批量模型的定义与含义2.模型的假设条件3.模型的数学描述4.模型的应用与优化5.模型的局限性与挑战正文一、经济订货批量模型的定义与含义经济订货批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)是一种用于确定企业一次订货(外购或自制)的数量的方法。
其目的是在满足客户需求的同时,实现订货成本和储存成本之和的最小化。
EOQ 模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题,即某种物资单位时间的需求量为常数,存储量以单位时间消耗数量的速度逐渐下降,经过时间 t 后,存储量下降到零,此时开始定货并随即到货,库存量由零上升为最高库存量 q,然后开始下一个存储周期,形成多周期存储模型。
二、模型的假设条件经济订货批量模型的假设条件包括:1.单位时间内的需求量不变,即需求速率均匀且为常量。
2.订货提前期不变。
3.各次订货的订货费相同,与订货批量的大小无关,且没有数量折扣。
4.保管费与平均库存量成正比。
5.单一品种,且资金可用性无限制。
6.全部订货一次到货,且不允许缺货(缺货费用为 0)。
三、模型的数学描述经济订货批量模型的数学描述主要包括以下几个变量:1.年需求量(D):年度需求总量。
2.订货批量(Q):每次订货的数量。
3.订货成本(S):每次订货的成本。
4.持有成本(H):单位时间内库存物品的持有成本。
5.库存量(I):任意时刻的库存数量。
6.订货周期(T):两次订货之间的时间间隔。
模型的目标函数是使总成本达到最小,即 TC(Q) = DS/Q + HI/2 = 最小。
四、模型的应用与优化经济订货批量模型在实际应用中需要考虑一些其他因素,如价格折扣、数量折扣、订货周期不稳定等。
为了应对这些情况,EOQ 模型需要进行一定的调整和优化。
常见的调整方法包括:引入价格折扣和数量折扣、使用动态订货周期、考虑库存波动等。
五、模型的局限性与挑战尽管经济订货批量模型在理论上可以实现订货成本和储存成本之和的最小化,但在实际应用中,该模型面临一些局限性和挑战,如:需求波动、订货周期不稳定、库存管理策略多样化等。
基本经济批量模型公式记忆

基本经济批量模型公式记忆好嘞,今天我们来聊聊基本经济批量模型,也就是大家常说的“EOQ模型”!要是你是做生意的,或者刚好碰上库存管理这些问题,那么这篇文章可一定得看看。
啥叫基本经济批量模型?嗯,简单来说,它就是告诉你在一个周期内,如何通过合适的批量订货来最省钱,避免囤积太多库存,也不至于缺货。
听起来挺简单吧?其实这东西一旦搞明白了,你就能在管理库存上如鱼得水。
先来跟你聊聊一个生活中常见的事。
你知道吗?很多人家里总是买了好多洗发水,结果因为优惠买一送一,囤了不少,但等到真的要用的时候,却发现自己不再需要那么多了。
这个时候,洗发水就成了“库存积压”,也许你得等很久才能用完,而这期间,你的钱包可就被占了便宜,库存成本越来越高。
所以,EOQ的核心思想就是告诉你,别囤积太多,也别总是跑去买。
对的,维持一个适当的批量,才是最省钱、最合适的。
那么怎么才能知道该订多少呢?这个时候,我们要用到公式了!你准备好了吗?看好了!EOQ的公式是:EOQ = sqrt{frac{2DS{H。
别着急,别被公式吓住,咱慢慢说。
这里面有三个变量,分别是:D代表需求量,也就是你一年大概要用多少个产品;S代表订货成本,也就是每次下订单的时候,固定的花费,比如运输费、管理费等;H则是单位存储成本,就是你每存一个产品一年的花费。
公式的意思就是,EOQ是一个“黄金数量”,帮助你找出最经济的订货数量,能够把库存成本和订货成本都压到最低。
咋算呢?你得知道这三个数值。
需求量D,你得算清楚自己一年到底需要多少东西。
这个不难,基本上就是你过去一段时间的使用量。
然后是S,订货成本,这个也不复杂,记得每次下订单的相关费用就好。
最后是H,存储成本,这个可以通过查找存储仓库的费用来搞清楚。
把这些数字带入公式,就能算出最合适的订货数量了。
明白了吗?想像成你家买洗发水的数量,这个计算方式,能帮你避免家里积压一堆你用不完的瓶瓶罐罐。
不过,光有了公式,还不够。
你得知道这个EOQ是一个理论上的最优解,现实中可能会有些偏差。
EOQ经济模型

1、经济订货批量模型EOQ(economic order quantity),该模型适用于整批间隔进货、不允许缺货的存储问题。
即某种物资单位时间的需求量为常数D,存储量以单位时间消耗数量D的速度逐渐下降,经过时间T后,存储量下降到零。
此时开始定货并随即到货,库存量由零上升为最高库存量Q,然后开始下一个存储周期,形成多周期存储模型。
2、经济订货批量的概念由于需求量和提前订货时间是确定已知的,因此只要确定每次订货的数量是多少或进货间隔期为多长时间,就可以做出存储策略。
由于存储策略是使存储总费用最小的经济原则来确定订货批量,故称该订货批量为经济订货批量。
3、EOQ模型(1)模型假设存储某种物资,不允许缺货。
其存储参数为:T—存储周期或订货周期(年或月或日);D—单位时间需求量(件/年或件/月或件/日)Q一每次订货批量(件或个),C1—存储单位物资单位时间的存储费(元/件*年或元/件*月或元/件*日)C2—每次订货的订货费(元);t一提前订货时间,如果为零,即订货后瞬间全部到货。
(2)建立模型存储量变化状态图如图所示。
图中存储量斜线上的每一点表示在该时刻的库存水平,每一个存储周期存储量的变化形成一个直角三角形。
一个存储周期内需要该种物资Q=DT;一个存储周期的平均存储量为1/2•Q;一个存储周期的存储费为1/2 • C1QT;订货一次订货费用为C2;因此,一个存储周期内存储总费用为:1/2 • C1QT +C2。
由于订货周期T是变量,所以只计算一个周期内的费用是没有意义的,需要计算单位时间的存储总费用,即:单位时间内的存储总费用Cz=1/2 • C1Q+C2/T将T=Q/D代入上式,得到:(单位时间内的存储费用)(单位时间内的订货费用)总费用存储费用订货费用单位时间的订货费随着订货批量的增大而减小。
(反比)单位时间的存储费随着订货批量Q 的增大而增大。
(正比)由下图可以直观看出,存储总费用在某一个点的位置可以取得最小值。
对库存控制风险决策的研究

应用Taguchi方法对库存控制风险决策的研究摘要供货时效性和产品质量是销售企业库存控制风险的重要组成部分,也是目前国际管理学术界关注的热点研究问题之一。
库存控制风险决策问题之所以能引起商业界和学术界的广泛关注,是因为它能给销售企业订购策略提供理论基础。
因此,越来越多的研究学者致力于库存控制风险决策的研究。
近几年来,研究者已经从经典EOQ模型的理想环境逐步走向现实应用,并取得了一系列的研究成果。
但由于当今社会经济发展过快,使得影响库存控制风险的因素越来越多。
所以,本文基于EOQ模型考虑供货时效性和产品质量对库存控制风险的影响。
研究的主要内容如下:(1)给出EOQ模型,在允许短缺、短缺量部分拖后供给,且短缺期间损失率与实际缺货量成正比的情形下,研究有限计划期内部分短缺量拖后的多阶段易变质物品的库存问题并给出寻找最优订购策略的算法,进一步证明所给最优策略的存在唯一性和在该策略下费用函数取得最小值。
.(2)应用Ta gu ch i方法考虑产品质量价格服从指数分布的EOQ模型,分析年利润受产品质量的影响,并在模型中考虑了按Ta guc h i方法计算质量损失成本。
通过研究发现运用Ta gu ch i方法的年平均利润比经典EOQ模型中求得的结果低,而最优订购量要高于经典EOQ。
最后指出了该模型在生产实际中的应用。
关键词:EOQ;最优订购;损失率部分短缺量拖后;缺陷产品;Taguch i成本The research on the application of Taguchimethod for inventory control riskdecision-makingAbstractDelivery timeliness and product quality are important par ts of inventory control risk for selling enterprises, and also are the hot topics in the academic filed for international management at present. The reason why the problem of inventory control risk decision-making attracted extensive attention from busines s and academia is that it can provide theoretical basis for selling enterprise to make ordering managements. Therefore, more and more research scholars devote themselves to research on inventory control risk. In recent years, researchers have moved from th e ideal environment of classical EOQ model to practical application gradually, and have made a series of achievements. But because of the development science and technology nowadays, there are more and more factors that influence the inventory control risk. So the paper is mainly considering delivery timeliness and product quality to the influence of the inventory control risk based on the EOQ model.The main contents are as follows:(1)We first give the EOQ model. In the situation of that allowing shortages, shortage of supply lags and the rate of loss in shortage period is in proportion to the actual quantity out of stack, the paper research the inventory problem of Part tow shortage of multistage perishable articles in the limited plan period and give the algorithm to find the optimal order strategy, and so further prove that the existence and uniqueness of the optimal strategy given and that in this strategy, the cost function has the minimum value.(2) We consider the product quality to obey exponential distribution of EOD model applying of Taguchi method. The paper analysis the profit of the year influenced by the product quality, and consider to calculate the mass lost cost using the Taguchi method in the model. Through the study, we found that the annu al average profit given by Taguchi method is lower than the results given by classical EO Q model,but optimal order quantity given by Taguchi is higher than by the classical EOQ model. F inally, the paper pointed out the model’s application of actual produc tion.Keywords: EOQ;optimal replenishment;lost rate partial backlogging;d efective product; Taguchi’s quality cost第一章绪论自1915年H a r r i s的经典E O Q公式诞生以来在现实生活中得到了广泛的应用,同时也取得了一定的经济效益。
库存控制的定量分析方法EOQ课件

运输成本的存在会导致订货量增加,以降低单位商品的运输成本。
03
库存控制策略的调整
在考虑运输成本的情况下,需要重新评估库存控制策略,以确定最佳的
订货量和订货周期。同时,还需要考虑运输方式和运输距离等因素对库
存控制策略的影响。
06
案例分析与实践应用
案例一:某电商企业库存控制策略优化
背景介绍
某电商企业面临库存积压 和缺货问题,需要进行库 存控制策略优化。
EOQ模型的数学表达
EOQ模型的数学表达式为:EOQ = √[(2DS) / H]
其中,D为年需求量,S为每次订 货的固定成本,H为单位库存的
年度持有成本。
这个公式可以帮助企业确定经济 订货量,从而降低库存持有成本
和订货成本。
03
EOQ模型的参数分析
订货量(Q)的确定
订货量与库存持有成本的关系
1 2
固定周期与可变周期
根据产品的需求特性和销售情况,选择合适的订 货周期。
批量折扣与数量折扣
通过批量折扣和数量折扣,鼓励客户增加订货量 ,降低单位成本。
3
季节性预测与调整
根据产品的季节性需求变化,调整订货量和库存 水平。
05
EOQ模型的扩展应用
考虑价格折扣的EOQ模型
价格折扣对订货量的影响
当存在价格折扣时,订货量会相应增加,因为单位商品的成本降 低。
通过实时监测和调整库存水平,实现库存 的最优化控制。
02
EOQ模型介绍
EOQ模型的基本原理
库存控制
库存水平
EOQ模型是一种通过控制库存水平来 降低成本的方法。它通过确定经济订 货量(EOQ)来实现这一目标。
通过调整订货量,企业可以控制库存 水平,从而避免缺货或积压库存的情 况。
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2018年8月 内蒙古科技与经济A u g u s t 2018第 16 期总第 410 期I n n e r M o n g o l i a S c i e n c e T e c h n o l o g y &E c o n o m yN o. 16 T o t a l N o. 410多周期下的噠鮮农产品EO Q y 噢纪贤兵,徐健,孙玉玲(南京工业大学经济与管理学院,江苏南京211816)摘要:针对生鲜农产品面临的流通和库存损耗问题,引入库存变质率,建立多周期下的生鲜农产品E O Q 模型,研究多周期下的零售商最优订货策略。
关键词:生鲜农产品;损耗;库存变质率;E O Q 模型中图分类号:F 270文献标识码:八文章编号:1007—6921 (2018) 16—0087—02生鲜农产品与一般工业品不同,具有易腐性特征,在运输和存储时往往损耗较大。
电子商务数据 显示,国内生鲜损耗率高于30%,远高于发达国家 生鲜损耗率(5%左右),尤其美国部分生鲜企业可以 将损耗率降低到1%,生鲜农产品损耗引发的巨额 经济损失不利于生鲜市场的稳定发展,因此对生鲜 农产品的管理是当务之急。
目前,较多文献从库存补货、定价、协调等方面 对生鲜农产品供应链加以研究。
对生鲜农产品的库 存补货策略的研究,如考虑生鲜农产品保鲜和库存 损耗的订货研究[1_2],设计多级价格折扣研究生鲜 农产品E O Q 模型「3-4」,以及生鲜农产品延迟支付机 制的研究[5_6]。
考虑到生鲜农产品自身的特性,零 售商多数情况采取数量或价格折扣进行出售。
部分 学者则以营销学视角设计多级价格折扣以此帮助零 售商解决库存难题,对于生命周期较短的产品均等 划分销售期,模型的实用范围比较有限[7]。
因此,本文以生鲜农产品作为研究背景,建立 多周期下的生鲜农产品库存损耗的模型,且允许 零售商存在缺货情形,对模型进行求解,求出最优 的订购策略,降低库存损耗,为生鲜农产品企业提供理论参考。
1 模型假设及符号定义基于经典的E O Q 模型背景,结合生鲜农产品 实际市场状况,往往零售商会出现农产品缺货情 况。
为了便于建模,为此提出以下假设,生鲜农产 品需求确定,允许零售商缺货,且缺货损失量能完 全补足,每周期的服务水平相同,生鲜农产品存在 损耗,且库存时间和库存水平共同决定损耗量。
符号定义如下:I (t ) :t时刻的库存水平;D :单位时间内销售量; A I (t ):库存损耗量(其中△I (t )=p t I (t ),i u e(0,1)为库存变质率);C 1 :单位农产品、单位时间的库存费;C2:单位农 产品、单位时间的缺货费;C 3 :每次采购的费用(人力、交通、资料等);:单位生鲜农产品批发价;k:服务水平(在不允许缺货条件下每进行一次采购的时间比率);Q : —个周期的订货批量;C (T ,k ):平均总费用,表示为采购周期时间与 服务水平的函数。
2多周期下的生鲜农产品E O Q 模型在周期T 的时间里,假定在[0,k T ]的时间内是 零售商服务期,[k T ,T ]的时段内是生鲜农产品缺货 期,同时V 表示为每时间内生鲜农产品从供应商订 购的数量[8],则x=_犐狋_ ⑴库存变化率犐'狋=一 v =(2)狋一 1Q 1 =犐(0)=Q —(1 一幻 7犇,且犐(了)=0得狋时刻的库存水平(狋)=\犽71 '(狋)dt = \犽犽—犇dt =犇狀一一 1P -1 一狋1 一jukT0〈t 〈k 7一个周期的订货批量犙=一犇狀(1—犽7) + (1 —犽)7>犇!上一个周期的产品购入费(3)⑷Cc = r (犙=一--狀(1 一户k 7) + (1 — k ) T r D (5)一个周期的库存费用犆犎=犽犆犐()狋=犽犆犆-狀⑴一犽7狋=一收稿日期:2018 — 06 — 19基金项目:国家自然科学基金资助项目(71301073 ;71571099;71701092);国家社科基金后期资助项目(16FGL 011);南京工业大学社科创新团队项目(SKTD 2017001);江苏省社会科学(青年)基金(17G LC 009)。
作者简介:纪贤兵(1991一)男,安黴蚌埠人,南京工业大学经济与管理学院,硕士研究生,主要研究方向:行为运作管理。
徐健(1991一),男,江苏南京人,南京工业大学经济与管理学院,硕士研究生,主要研究方向:行为运作管理。
孙玉玲(1976 —),女,山东潍坊人,南京工业大学经济与管理学院,副教授,博士,主要研究方向:行为运作管理, 收益管理。
• 87•总第410期内蒙古科技与经济C lD k T-犆1犇In(l-^k T')(6)!上 !上一个周期内的缺货费C =C2 (1-k)T D/2,订货费C =C3一个周期内的平均总费用C(T,k) = (C c +C h+C S+C狉)/T令B=(C+k)D,H= |r+香C |D,A= 1 —^k T,犕=^k T1狉IDC(T,k)=1{ |—犇n(1-y k T) +(1-k)T rD|C1Dk T!上犆^^I n d-f^k T) |+1C2 (1-k)T Dd C_d T~dC=dk o,解得犓犓令犃犎槡2犆3f犅槡2C3+CB-C1D)槡犅-_h L槡2犅犆3+犅一 C D_d^C_d l Tf犎.犆3T3,B'd2C.d T d k'Bk,C<()d3C~dkk=B T-犎,则有犃’>0,且当时有:犃’犆’一B’2>0,即T#A k#是C(T,k)的极小值点,也是最小值点。
一个周期的订货批量+犆3}=〒|-犅丄f 犆犇犕+犆3|InA+ (1-k) |狉+1犆|T D-()3生鲜农产品E O Q模型最优解通过()式对零售商的平均总费用C(T,k)的计算,可得平均总费用与服务水平k以及周期T有关,为了便于分析参数对平均总费用的影响,得出命题1。
定理1:当0 <犕< 1,0 <A < 1且p >槡B+A I狀C A A-犃犅时,C(T,k)是关于服务水平k和周期T的凸函数。
证明对C(T,k)分别关于服务水平k和周期T 求导即得:d A_ dk(A+r)D||1|= "(1-k)|r+2C|DC1D dCp’d T—"k T) 1k1B C32 d2C1T(-p k T) ,p2p(C1+r r)D T Bk d2C d2Cd k(1-jukT)2A” dTdk dkdT (A+f^r)D k_Bkd-f k T)2=A^,_d2^_2C3 _2B(M+A C A)3T^~T3p T A当0<M<1,0<A<1 且卩>/B+A/n A— A B 槡A A3时,d2C>0,d3Cd T^>0d2C d2CJ k2dTdkd3C d2Cdk dT J T>0,即平均总费用C(T,k)为服务水平k和周期T的凸函数。
定理2当库存变化率较小时,总费用C(T,k) 存在最优解。
证明当p值比较小时,C(1-/k T)s-f k T +12k2T2 |,则C(T,k)^犅犓 |1 +1f^k T|+(1-k)H+犆3^TC1DkdC_B f k d T~2p A3dCT2,dk犅^B k T-k HC1DQ*_-—C| 1 -p_______p H槡2C3r D_______p B槡2犆3+(B-C1D)槡B()4结束语由于生鲜农产品属于季节性产品,周期较短,农产品企业不仅要提升自身的服务水平,以减少生鲜农产品缺货量,保证农产品的新鲜度,赢取消费者的信任;同时也要结合农产品的特性设定合理的库存时间和库存水平,减少生鲜农产品的损耗。
此外,企业应加快融入“互联网+”和“区块链”大环境中,彼此建立信任机制,实时掌握生鲜农产品上下游企业的供货以及销售数据,采取全渠道零售的模式,保证生鲜农产品的新鲜度,进而提高全体社会福利。
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