医学影像科室的人员管理
影像科须健全各项规章制度
影像科须健全各项规章制度一、健全的人才管理规章制度在影像科中，人才是最重要的资源。
因此，必须健全相关的人才管理规章制度，包括招聘、培训、评价、激励等方面。
首先，院方应该建立完善的招聘机制，招聘合格的医学影像专业人才，保障医疗服务的质量和安全。
其次，影像科应该为在岗医技人员提供持续的培训机会，不断提高其专业水平和服务质量。
同时，建立科学的绩效考核制度，激励医技人员积极工作，提高工作效率。
二、健全的设备管理规章制度影像科的设备是临床医疗诊断的基础，因此，必须健全设备管理规章制度，包括设备采购、维护、更新等方面。
首先，院方应该购置符合质量标准的最先进设备，确保临床诊断的准确性和及时性。
其次，影像科应该建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护和检修，延长设备使用寿命。
同时，定期更新设备，保持设备技术的先进性，提高临床服务水平。
三、健全的质量管理规章制度质量是医疗服务的生命线，影像科作为医学影像学科领域的一个重要分支，也需要健全质量管理规章制度，确保临床诊断的准确性和及时性。
首先，影像科应该建立完善的质控体系，定期对影像诊断结果进行质量审核，及时纠正错误，提高临床服务水平。
其次，建立病例讨论制度，医技人员应该参加病例讨论，不断提高专业水平和工作质量。
同时，建立患者满意度调查制度，及时听取患者意见和建议，改进服务质量，提高医院声誉。
四、健全的经费管理规章制度经费是医院正常运行的重要保障，影像科作为医学影像学科领域的一个重要分支，也需要健全经费管理规章制度，确保科室正常运行和发展。
首先，影像科应该建立合理的经费预算制度，根据业务需求合理分配经费，保障科室正常运行和发展。
其次，建立经费使用审查制度，加强经费使用监管，避免浪费和滥用现象。
同时，建立经费使用绩效评估制度，对经费使用情况进行绩效评估，及时调整经费使用策略，提高经费使用效率。
五、健全的安全管理规章制度安全是医院正常运行的基础，影像科作为医学影像学科领域的一个重要分支，也需要健全安全管理规章制度，保障医院各项工作安全进行。
医院影像科管理制度及岗位职责
一、管理制度1. 影像科应建立健全各项管理制度，确保科室各项工作有序、高效地进行。
2. 科室工作人员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度和影像学相关技术规范。
3. 科室设备、药品、耗材等物资应实行专人负责、定期盘点，确保账实相符。
4. 科室工作人员应积极参与科室培训，提高自身业务水平和服务质量。
5. 科室应定期组织内部检查，发现问题及时整改，确保各项工作规范、有序。
二、岗位职责1. 科主任职责（1）在院长领导下，负责本科室的全面工作，确保影像诊断、介入治疗、教学、科研及行政管理工作顺利开展。
（2）组织科室人员学习国内外先进医学影像技术，提高科室整体技术水平。
（3）制定本科室年度工作计划和发展规划，并组织实施，督促检查，按期总结汇报。
（4）定期主持集体阅片，审签重要诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗。
（5）负责科室药品器材的请领与报销，督促检查机器设备的使用和维护保养管理情况。
2. 影像科医生职责（1）对影像资料进行分析对比，得出诊断意见或进一步检查的建议。
（2）进行介入性放射学的检查和治疗，术中、术后与临床医师共同处理可能出现的并发症。
（3）医嘱或建议进行某种影像学检查。
（4）了解病史及相关资料，必要时检查病人的身体状况。
（5）参与科室培训，提高自身业务水平。
3. 影像技术员职责（1）负责影像设备的操作、维护和保养，确保设备正常运行。
（2）根据医嘱进行影像学检查，确保检查质量。
（3）协助医生进行影像学检查，配合医生完成工作。
（4）定期对影像设备进行保养和维修，确保设备处于良好状态。
（5）参与科室培训，提高自身业务水平。
4. 影像科护士职责（1）在科主任领导下进行工作。
（2）完成每天登记工作，认真核对检查目的及部位，做好病人的接待。
（3）向患者及其家属进行各种造影检查、CT增强检查前后的介绍与注意事项。
（4）做好各种过敏试验及观察反应情况，准备好各项急救用品。
（5）随时掌握科内各种耗材、办公用品的使用情况，并及时领取补充。
医学影像诊断中心规章制度
医学影像诊断中心规章制度第一章总则第一条为规范医学影像诊断中心的管理，保障患者的权益，提高医学影像诊断质量，特制定本规章制度。
第二条医学影像诊断中心是医疗机构的重要组成部分，依法从事医学影像学工作，为临床医生提供影像学诊断服务。
第三条医学影像诊断中心必须遵守国家有关法律法规和医学伦理规范，保守病人隐私，确保医学影像检查和诊断准确可靠。
第四条医学影像诊断中心的管理应当实行科学、民主、法治、谨慎原则，确保医学影像诊断工作有效有序进行。
第五条医学影像诊断中心应当建立健全的质量管理体系，不断提高医学影像诊断质量。
第六条医学影像诊断中心的人员应当具备相应的资格证书，遵守专业道德规范，不得违法违规从事医学影像诊断工作。
第七条医学影像诊断中心应当加强安全管理，确保医学影像设备的安全运行，防止发生事故。
第八条医学影像诊断中心应当加强与其他科室的合作，共同为患者提供优质的医疗服务。
第二章组织架构第九条医学影像诊断中心设有主任一人，副主任若干人，技术人员、医师、护士等组成的专业团队。
第十条主任负责医学影像诊断中心的全面工作，副主任协助主任开展管理工作。
第十一条技术人员负责医学影像设备的操作维护，保证医学影像检查的准确有效。
第十二条医师负责医学影像诊断工作，保证医学影像诊断的准确性和可靠性。
第十三条护士负责患者的照顾和陪护工作，保障患者的安全和舒适。
第十四条医学影像诊断中心应当定期召开全体人员会议，讨论工作进展和存在问题，制定改进措施。
第十五条医学影像诊断中心应当建立健全的绩效考核制度，激励人员积极工作。
第三章服务内容第十六条医学影像诊断中心提供X光、CT、MRI等医学影像检查，为临床医生提供准确可靠的医学影像诊断报告。
第十七条医学影像诊断中心应当为患者提供检查前的相关知识和注意事项，确保患者配合检查。
第十八条医学影像诊断中心应当及时将医学影像检查结果报告送达临床医生手中，以便医生做出正确的诊断和治疗方案。
第四章质量管理第十九条医学影像诊断中心应当建立健全的质量管理制度，对医学影像诊断工作进行全过程质量控制和质量评价。
影像科工作制度（5篇）
影像科工作制度为了使我科工作的规范化、制度化，结合医院质量管理年活动的具体要求(报告的及时、准确、规范并有审核会诊制度)，提高报告质量，减少漏诊、误诊率，使全体工作人员的业务素质得到不断提高，在今后竞争中有较强的实力，为医院的发展作出应有的贡献。
根据医院的管理制度，参照上级医院经验，特制定以下制度，望全科人员遵照执行。
1、严格遵守医院的各项管理制度。
2、执行周一至周五上午____点在会议室____阅片会诊制度(法定假日除外)，全体人员必须准时参加，由当日值班医师收集检查资料并且进行读片。
每人每月准许二次事假，除有特殊情况外(如出差、家中有重大事情)，超出一次扣奖金____元，无故不参加者扣奖金____元。
每天____点____分收考勤。
3、ct检查除急诊外(加收急会诊费)，一律次日上午会诊后发出报告。
4、各检查室内严禁不相干人员进入。
违反者一次扣奖金____元，若损坏设备造成停机或影响正常工作秩序，一切损失由当班医师负责。
5、上班期间严禁中途脱班，违者一次扣奖金____元，病人找不到医生而引起的一切后果由当班医生承担责任。
6、全科考勤及奖金由专人负责记录和领发。
7、上述制度经全科讨论通过并上报医务科后立即执行。
影像科工作制度（2）可以包括以下内容：1. 工作时间：确定影像科的工作时间，包括每天上班时间、下班时间以及午休时间等。
可以根据实际情况制定具体的工作时间安排。
2. 值班制度：确定影像科的值班制度，包括急诊值班和普通门诊值班的轮流安排，确保影像科能够全天候提供服务。
3. 年休假制度：确定影像科的年休假制度，包括员工的年假、病假、婚假、产假等假期的安排，确保员工的合法权益。
4. 轮岗制度：根据影像科的工作特点，制定轮岗制度，保证影像科的各项工作有序进行。
可以安排医生、技师和工作人员在不同影像设备上轮流操作，提高工作效率。
5. 职责分工：明确影像科工作人员的职责分工，包括医生的临床诊断、技师的影像检查和工作人员的患者接待等，确保各项工作有条不紊地进行。
医学影像科管理制度（5篇）
医学影像科管理制度1、医院医学影像科在院长领导下，实行科主任负责制。
实施科主任对各部门的统一领导和管理，全面完成医疗、保健、教学和科研工作。
医学影像科设有介入组、普放组、CT组、MRI组，各组由付主任或组长负责，协助科主任工作。
健全科室各级管理制度，制定各岗位的工作职责，加强医德教育，确立以患者为中心全心全意为患者服务的思想，提高诊疗质量。
2、医技人员须经过专业岗前培训、辐射安全培训和岗前体检，考核、体检合格后，方可承担各专业诊疗或技术操作工作。
住院医师实行不同影像学方法的轮转学习，力求全面掌握影像学各种方法、以便发挥综合诊断的优势。
副主任医师以上人员按人体解剖系统进行重点分工，培养一专多能的专家。
3、科室内应保持整洁、安静，严禁在科内吸烟。
工作人员在工作时间应穿戴整洁的工作衣帽，并佩戴胸牌;介入手术时，应按无菌要求进行操作。
4、各专业组应全面抓好科室的各项质量、安全管理和优质服务工作。
要全面管理好各岗位人员的工作，推行全面质量管理(QA)，建立健全质量控制(QC)小组，严格执行影像诊疗规程。
5、坚持每天集体读片与定期评片，解决疑难病例的诊断并评定照片质量优劣，诊断报告应由主治医师或以上人员审核后签发。
6、定期对手术或临床证实的病例进行随访，评定诊断符合率。
同时，应对漏诊、误诊及疑难病例进行集体讨论，不断总结提高。
7、不断完善PACS系统安全使用规定，健全登记统计制度，对各项资料详细登记，严格资料管理。
8、专人负责设备、仪器、物资和药品的领取、保管及台帐登记、消耗记录工作。
9、医技人员进行个人剂量检测，定期进行安全培训和健康检查，合理安排休假。
10、各组工作人员应按排班表到位工作，不迟到、不早退，严格履行各级医务人员职责。
上班时间因工作需要离开科室，须向登记室报告去向及联系电话;职工病、事假按院部规定办理。
医学影像科管理制度（2）是指对医学影像科的工作流程、技术管理、质量控制和人员管理等方面进行规范和管理的制度。
医学影像科各类人员岗位职责
医学影像科各类人员岗位职责1.影像科主任影像科主任是整个医学影像科的负责人，他/她负责管理和组织整个科室的工作。
主要职责包括：制定和实施科室的发展战略和规划，负责科室的日常管理，协调科室内各个岗位人员的工作，制定工作流程和质量控制标准，协调科室与其他科室的合作关系等。
2.影像科副主任影像科副主任是主任的助手，负责协助主任管理科室工作。
主要职责包括：协助主任制定和实施科室的发展战略和规划，协调科室内各个岗位人员的工作，参与工作流程和质量控制标准的制定，协调科室与其他科室的合作关系等。
3.影像医师影像医师是医学影像科中最核心的岗位之一，主要负责进行各种影像学检查和诊断工作。
主要职责包括：根据医嘱和患者的临床情况，选择合适的影像学检查方法，对检查结果进行分析和诊断，撰写检查报告并跟踪病情发展等。
4.影像技师影像技师是负责执行各类影像检查的专业人员，承担着影像设备的操作和维护等工作。
主要职责包括：准备和安排患者进行影像检查，操作各类影像设备进行拍摄和处理，确保图像质量和检查结果的准确性，维护和保养设备，保证设备的正常运行等。
5.影像记录员影像记录员负责影像资料的整理和管理工作。
主要职责包括：收集、整理和归档影像学检查结果和报告，保证资料的完整性和准确性，建立和维护影像数据库，负责影像学检查的登记和查询等。
6.影像质控专员影像质控专员负责影像质量控制和质量管理工作。
主要职责包括：制定和实施影像质量控制的标准和流程，监测和评估影像质量，指导影像技师进行质量改进，定期进行质量审查和评估，提供相关培训和指导等。
7.影像科信息员影像科信息员负责影像科技术设备的信息化管理工作。
主要职责包括：负责影像设备的信息化安装、维护和升级，保障影像设备的信息系统正常运行，协助影像医师和技师进行信息查询和处理，处理相关的信息和数据报告等。
8.影像科护士影像科护士负责协助影像医师和技师进行检查和治疗操作，同时也负责患者的护理工作。
医学影像科室诊疗技术人员授权管理制度
医学影像科室诊疗技术人员授权管理制度1. 概述医学影像科室在现代医疗中起着重要作用，而诊疗技术人员是该科室中的核心力量。
为了保证医学影像工作的准确性、安全性和连续性，制定医学影像科室诊疗技术人员授权管理制度是必不可少的。
2. 授权范围根据各级医院诊疗技术人员的职责和技术水平等级，对医学影像科室诊疗技术人员授权的范围进行明确划分。
2.1 一级授权：一级授权仅限于较基本的医学影像工作，包括普通放射科片的常规摄影、病情评估和报告书写等。
2.2 二级授权：二级授权包括较为复杂的医学影像工作，如CT、MRI、超声等高端设备的操作和疾病诊断等。
2.3 三级授权：三级授权仅限于具备较高技术水平的诊疗技术人员，他们可以进行高难度和创新性医学影像工作，如介入放射学、核医学等。
3. 授权程序医学影像科室的诊疗技术人员授权程序应遵循以下步骤：3.1 申请：诊疗技术人员根据自身水平和岗位要求，向医学影像科室主任提交授权申请。
3.2 考核：医学影像科室主任对申请人进行技术水平的综合评估和考核，并根据考核结果确定授权级别。
3.3 批准：医学影像科室主任根据考核结果和申请人的实际需求，决定是否授权，批准授权级别。
3.4 培训：授权批准后，医学影像科室应为授权人员提供必要的培训和指导，以确保其能够胜任相应的工作内容。
4. 授权管理4.1 授权登记：医学影像科室应建立诊疗技术人员授权登记表，包括授权人员的姓名、授权级别、授权时间等信息，并及时进行更新和维护。
4.2 定期考核：医学影像科室应定期对已授权的诊疗技术人员进行绩效考核，以确保其技术水平和工作质量的持续提升。
4.3 授权变更：医学影像科室主任可以根据授权人员的绩效表现和发展需求，对其授权级别进行调整和变更。
4.4 撤销授权：如果授权人员的工作质量严重不符合要求，或者存在违纪违规行为，医学影像科室主任有权撤销其授权资格。
5. 安全措施医学影像科室的诊疗技术人员在进行工作时需要遵循一系列安全措施，以保证患者和自身的安全。
医学影像科工作规章制度
放射科工作制度一、实行24小时值班和交接班制度。
各项X线检查，须由临床医师详细填写申请单。
急诊病人随到随检。
各种特殊造影检查，应事先预约。
二、重要摄片，由医师和技术员共同确定投照技术。
特检摄片和重要摄片，待图像显示合格后方嘱病人离开。
三、重危病人、住院病人或做特殊造影的病人，应由医师携带急救药品陪同检查，对不宜搬动的病人应到床旁检查。
四、X线诊断要密切结合临床。
执行诊断报告2名医师双签字制，进修或实习医师书写的诊断报告，应经上级医师签名；疑难病例由主管医师以上职称签发。
五、坚持集体阅片制。
每日晨会在主任医师、副主任医师或主治医师主持下，对前日或当日的疑难病例、摄片进行分析讨论，提出诊断或处理意见。
在主任技师或主管技师的主持下，分析讨论照片的质量和技术问题。
同时进行差错、废片登记，为照片的诊断正确率、优质率等统计提供依据。
六、坚持病例随访制度、病例讨论制度，加强与临床的密切联系，不断提高乂线诊断水平。
七、建立设备管理档案和使用故障记录簿，指定专人保养。
一般3个月小检修，半年至一年大检修，除定期检修外，每日工作开始，技术人员应对每台运行的设备巡回检查，以了解可动部件的有无异常，对于设备的非1页脚内容正常耗损或破坏，应组织有关人员查找原因，对于违反操作规程所造成的损害应追究责任，视情节给予处理。
八、乂线图像信息是医院工作的原始记录，对医疗、教学、科研都有重要作用。
放射影像学资料应有网络中心或放射影像资料室统一保重要管，资料可以由课题负责人管，保管手续应与病案资料相同，便于查阅，严格借还手续。
九、严格遵守操作规程，做好患者、陪护及工作人员的防护工作。
工作人员要定期进行健康检查，并妥善安排休假。
十、工作质量考核：包括检查项目和件数，检查的阳性率，诊断正确率, 优质照片率、随访率、漏诊率、设备投入和利用率等。
诸项考核应在平时严格登记制度，累积资料的基础上，半年到一年考核评定一次。
2页脚内容K1+478〜K1+568段左侧片石混凝土挡土墙CT室工作制度、为确保CT室安全，非本室人员不经允许不得擅自进入科室，不得在CT室吸烟和随地吐痰，不准在CT检查室、工作间会客，在岗时不准接听手机。
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医学影像科室的人员管理
医学影像科室的人员管理
医学影像科是医院资金投入最大的地方，所以对其管理要求也最高，这种管理不单是经济上，还包括设备上和人员是的管理。
人员的基本管理主要有：
人事任用、人事制度、人员配备、工资福利等。
在医学影像设备管理中人员管理是最重要的环节之一。
这是因为：
1.设备功能和作用的发挥是靠技术人员来操作。
2.通过影像设备获得的医学影像，也要由专业人员来诊断。
所以对人员的管理决定着影像的质量和诊断的准确性。
第一节人员的使用与培训
一、人员管理的内容
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（一）医学影像科室人员管理的基本内容
人员的管理最重要的目标是人力资源，人员管理的根本目的是较好地发挥人力的作用。
人力是指人员的体力和智力的总和。
人力作用发挥度= 人力+ 思想意志+ 组织管理
人力主要由先天因素决定，人的思想意志主要由后天的培养，人员的组织管理体现在对人员的合理使用和有效制约上。
人员管理的基本内容是通过一定的管理方法和管理技巧，使人力作用达到较高的发挥程度。
人员管理的基本方法和技巧主要有以下三个方面：
①通过人员的培养和培训，发掘人力的潜能。
②通过思想教育和强化集体观念，培养人员思想意志。
③通过人员的合理使用，人员的考勤考核，人员的奖酬分配等调动人员的主动性和积极性。
医学影像科室人员管理的方法和技巧又必须以影像科室的任务和特点为前提。
医学影像科室的任务和特点：
1.医学影像科室的任务
医学影像科室的根本任务是医学影像诊断，即利用不同的医学影像设备和技术，对人体的组织或脏器进行成像，获得客观的影像资料，并结合临床表现对这些影像的病理生理性质进行解释，从而实现对疾病的诊断。
具体的讲，医学影像诊断包括以下任务：（1）给出确定的诊断或发现病变，并根据病变情况，给临床医师提供有价值的资料，以便确定治疗方案。
（2）对治疗进行跟踪，观察病变的变化和发展过程，以便临床医师了解疗效，决定进一步的治疗措施。
（3）为健康体检、常规检查、集体普查、手术前和产前检查提供手段
（4）对某些特殊职业提供筛选检查。
（5）为介入医学和手术提供医学影像手段。
2.医学影像诊断科室的特点
（1）X射线和γ射线都有电离辐射作用，对人体有一
定的损害，所以必须有良好的防辐射措施。
（2）医学影像属于大型精密设备，其结构复杂，自动化程度较高，所以应注意设备的保养和维修及满足设备对环境的要求。
（3）医学影像工作人员按规定一年享有四周的职业休假和一定的保健津贴。
与此相关，影像科室人员编制较大。
（4）由于工作环境中有X射线或γ射线，影像科工作人员应定期进行体检。
（5）影像科室中有相对独立的影像及相关资料的储存空间。
（6）影像设备更新速度较快，应及时对设备进行更新换代。
（7）影像设备种类较多，各种设备成像原理不同，在操作、诊断、维修是的人员要求不同，造成影像科人员编制较大。
（二）医学影像科中的人员结构
1.按成像原理分工：分为X线组、X—CT组、MR组、。