医院科室工作总结4篇

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医院科室工作总结和工作计划(4篇)

医院科室工作总结和工作计划(4篇)

医院科室工作总结和工作计划一、加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。

同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目,开展科研工作已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。

年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。

并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,____年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。

2024年医院科室年度工作总结精选(五篇)

2024年医院科室年度工作总结精选(五篇)

2024年医院科室年度工作总结精选经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写,内容如下:在过去的一年中,本科室在院班子和主管院长的坚强领导下,以及医院各科室的鼎力支持下,全体同仁团结协作,积极主动地开展工作。

我们坚持解放思想,更新观念,以高度的事业心和责任感,紧密结合本科室工作实际,围绕医院的中心工作,求真务实,辛勤耕耘,圆满完成了本科室的各项工作任务,取得了显著成绩。

现总结如下:一、在政治学习方面,全科人员认真学习理论和____精神,坚定正确的世界观、人生观、价值观,秉承____的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的宗旨,强化医患沟通,以“____”的标准严格规范自身言行,持续提升思想道德修养。

我们积极开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业____提升到政治高度加以认识和应对,确保了科室内无医药回扣现象的发生。

二、在纪律和制度执行方面,全科人员严格遵守院内各项规章制度和劳动纪律,坚持小事讲风格,大事讲原则,杜绝无原则纠纷。

我们在工作中相互支持、相互理解,分工明确,各司其职,团结协作,克服了人手少、任务重、人员结构不合理的困难,确保了医疗服务的正常开展。

我们按照“三级甲等”中医院的标准,高质量完成了各项临床工作,并规范整理了各类软件、台帐。

全体人员深入学习岗位职责、核心制度,并严格按照要求开展工作。

我们注重“三基”训练,严格要求、严谨作风、严密组织,严格执行“三合理”规范,确保合理用药、合理收费、服务到人。

科室奖金发放不与经济挂钩,圆满完成了领导交办的各项任务。

三、在医疗费用控制方面,我们积极调整医疗结构,采取有力措施降低医疗费用,取得了显著效果。

一是加强合理用药管理,二是控制单病种费用,三是合理使用一次性材料,四是加快病床周转。

通过这些措施的实施,我们成功完成了医院下达的各项费用指标,在业务快速增长的同时,保持了费用的相对稳定,有效减轻了群众的经济负担。

四、在技术创新方面,我们积极引进和运用新技术,今年加大了对pph手术的推广和应用,并引进了微波治疗仪。

医院科室工作总结(精选18篇)

医院科室工作总结(精选18篇)

医院科室工作总结(精选18篇)医院科室工作总结篇1方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。

回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:一、取得的工作成绩:我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的和医院的,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态。

二、存在的问题和不足:妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交不够细致;个别病例记录的不够详细。

2024年医院科室工作总结常用版(四篇)

2024年医院科室工作总结常用版(四篇)

2024年医院科室工作总结常用版1. 引言在过去的一年里,本科室在医院的领导和全体成员的共同努力下,取得了一系列显著的成果。

本总结将对本科室过去一年的工作进行综合评估与总结,并提出下一年的工作目标和策略。

2. 工作概述2.1 工作目标及重点在过去一年中,本科室的工作目标是提高医院的医疗质量和病人满意度,重点工作集中在以下几个方面:- 加强医疗技术和专业知识的培训,提高医务人员的综合素质水平;- 优化科室的工作流程,提高病人的诊治效率;- 不断改进和完善医疗设备,提升医疗服务的质量;- 加强与其他科室的合作,推动多学科综合诊疗工作的开展。

2.2 工作内容及成果本科室在过去一年中,围绕上述目标和重点工作开展了一系列工作,取得了以下成果:- 举办了多次医疗技术培训会议,提高了医务人员的专业知识和临床操作水平;- 针对科室工作流程进行了评估和优化,缩短了病人的等待时间,提高了诊治效率;- 完善了医院的医疗设备,引进了国内外先进的医疗设备,提高了医疗服务的质量;- 积极与其他科室展开合作,共同参与多学科综合诊疗工作,在疑难病例的诊断和治疗上取得了显著进展。

3. 问题与不足在过去一年中,本科室也面临了一些问题和不足之处,主要表现在以下几个方面:- 由于医院资源有限,科室内部的人员配置和设备配备还不够充足,影响了工作效率和服务质量;- 因为医学进展迅速,医务人员的知识更新速度较慢,需要加强培训力度,提高医务人员的综合素质;- 科室与其他科室的沟通合作还不够紧密,需要加强团队合作意识和跨科合作的能力。

4. 未来工作目标与策略4.1 工作目标针对本科室存在的问题和不足,下一年的工作目标是:- 提高医疗服务的质量和效率,提升病人满意度;- 加强医务人员的培训和知识更新,提高专业素质水平;- 加强与其他科室的合作,推动多学科综合诊疗模式的发展;- 不断改进和完善科室的设备和工作流程,提高工作效率。

4.2 工作策略- 加大人才引进力度,优化科室内部人员配置;- 加强医疗技术交流和培训,提高医务人员的专业知识和操作水平;- 拓宽与其他科室的沟通渠道,加强团队合作;- 加强设备的维护和更新,提高医疗服务的质量;- 定期评估和优化工作流程,提高诊治效率。

2024年医院科室工作总结范文(4篇)

2024年医院科室工作总结范文(4篇)

2024年医院科室工作总结范文2024年是医院科室工作的关键一年,在这一年里,我们科室全体成员齐心协力,勇于拼搏,取得了一系列的成绩。

经过全体人员的努力和上级领导的指导,我们科室的工作不断取得新的进展,各项工作任务得到圆满完成,同时也对科室今后的工作提出了更高的要求和更远的目标。

现将2024年我科工作总结如下:一、工作任务完成情况分析在2024年,我科按照上级领导的要求,精心制定了年度工作计划,并根据实际情况做出了相应的调整。

在工作任务的完成情况上,取得了一系列的成绩。

具体如下:1. 临床研究工作:我科在2024年积极开展了多项临床研究工作,通过临床实践,不断提高医务人员的临床技能和水平,为患者的诊疗提供了更好的服务。

同时,我们积极参与了医院的临床研究项目,取得了一些阶段性的成果。

2. 疾病防控工作:在2024年,我科重点关注了一些常见疾病的防控工作,积极参与了医院的疾病防控工作。

通过加强宣传教育,提高群众的健康意识和自我防护能力,有效地预防了一些疾病的发生。

3. 科研项目申报和经费管理:在2024年,我科积极参与了医院的科研项目申报工作,并且在一些项目中获得了资金支持。

同时,我们科室严格按照科研经费管理要求,认真执行科研经费使用制度,确保经费使用的透明、规范和合理。

4. 管理与服务工作:在2024年,我科重点关注了医院管理与服务工作,加强了对患者的健康教育和宣传工作,提高了患者的满意度。

同时,我们科室也不断改善内部管理,提高工作效率和工作质量。

二、存在问题及改进措施在2024年的工作中,我们科室也存在一些问题,需要及时进行改进和解决。

具体如下:1. 人员不足问题:由于我科的工作任务较重,人员不足的问题一直存在。

在下一年度的工作中,我们将积极争取更多的人员配备,提高工作效率和工作质量。

2. 缺乏先进设备和技术支持:由于我科缺乏先进设备和技术支持,导致在一些临床工作和科研项目中无法达到更好的效果。

科室工作总结(医院)5篇

科室工作总结(医院)5篇

科室工作总结(医院)5篇篇1一、引言在过去的一年里,我科室在医院的总体部署和领导下,紧紧围绕医院中心工作,积极参与医疗救治和服务提升工作。

现将本年度科室工作总结如下,以便总结经验、发现问题、持续改进。

二、工作内容及成果1. 医疗服务提升(1)优化诊疗流程:本年度科室不断优化诊疗流程,缩短患者等待时间,提高患者满意度。

通过改进电子病历系统,实现信息共享,提高了诊疗效率。

(2)提高医疗质量:科室定期组织业务学习,加强医护人员的专业技能培训,提高医疗服务质量。

全年无重大医疗事故和投诉。

(3)强化服务意识:科室成员积极响应医院号召,开展微笑服务,以患者为中心,强化医患沟通,提高患者满意度。

2. 科研与教学工作(1)科研工作:本年度科室参与多项科研项目,积极申报课题,取得了一批具有较高学术价值的科研成果。

(2)教学工作:科室承担医学院校实习生的带教任务,注重理论与实践相结合的教学方法,培养了一批优秀的医学人才。

3. 团队建设与人才培养(1)团队建设:科室注重团队建设,定期组织团队活动,增强团队凝聚力。

积极开展党风廉政建设,营造风清气正的工作环境。

(2)人才培养:科室重视人才培养,通过送出学习、参加学术会议等方式,提高医护人员的业务水平。

并鼓励医护人员参加各类职称考试,提高整体队伍素质。

4. 医疗设备与信息化建设(1)医疗设备管理:科室严格执行医疗设备管理制度,确保设备正常运行。

定期对设备进行维护保养,提高设备使用效率。

(2)信息化建设:科室积极参与医院信息化建设,推广使用电子病历、远程医疗等信息化手段,提高医疗服务效率。

三、存在问题及改进措施1. 医疗服务方面:部分医护人员服务意识仍需加强,需进一步提高患者满意度。

改进措施:加强医护人员的职业道德教育,定期开展服务培训,提高服务水平。

2. 科研与教学方面:科室科研水平有待提高,需加强学科交叉合作。

改进措施:加强与兄弟科室及院校的科研合作,共同申报课题,提高科研水平。

2024年医院科室工作总结(4篇)

2024年医院科室工作总结(4篇)

2024年医院科室工作总结在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。

落实医疗服务规范,落实医生查房制度。

一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3、____年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b、我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.____年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2、强化规章制度的落实三、不足之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

2024年医院科室工作总结(二)一、各项业务指标和经营任务完成情况:全年共收住病人____人次,手术____台次,其中手外伤116例,抢救危重病人26例,抢救成功率____%。

全年完成经营任务约____万余元。

完成关节置换、PFNA治疗粗隆间骨折等手术。

上报新技术新业务____项,上报____市职工技术创新成果奖____项。

医院科室工作总结模板6篇

医院科室工作总结模板6篇

医院科室工作总结模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院科室工作总结4篇一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和xx“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真。

开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。

医学教,育网|搜集整理按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。

严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、“总量控制、结构调整”。

科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

医学教,育网|搜集整理一是抓合理用药。

二是抓单病种费用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周转。

通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

四、积极引进和运用新技术,今年加大了对pph手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。

在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

医院科室工作总结在xx院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,“创建三级医院”的嘹亮号令,振奋了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院c 标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不可没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经达到预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他们工作。

几乎天天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年减少670 人,收入减少14万6747元。

因此,在下半年工作中,绝对不能松劲,要加倍努力,以【三级医院】c标准细节的要求,使每一位医技工作人员,积极投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,认真配合好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,沿着持续改进方向永不停留前进。

努力完成医技检查工作重要任务。

现在,将半年来工作情况汇报如下:一;医德医风建设方面,认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。

强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发现对工作人员不满意反应现象。

二、科室管理;执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。

1;基本情况;人员结构;2;工作绩效奖金分配方案;医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数;2;个人工作量数计算法;,ct诊断;一部位0.5分,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增强1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率。

三、科室专业资源整合;今年,彩超b超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划性规模扩张打下良好基础。

四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素质表现,是科室发展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。

加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。

3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%--100%,工作积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常工作延长超出下班时间,特别是ct,彩超,b超等检查室。

但是,人员文化思想素质较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所工作人员,会议,再三强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。

希望今后不再出现类似这种现象。

五、强化培训,提升医疗质量1、依法执业,岗前培训;遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量,培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平。

强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精神,使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。

积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。

严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案,六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象。

抓好“以病人为中心,创优质服务,改变医技过去对病人检查出现推诿,硬性服务态度,实现人性化服务思想,塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。

七、存在问题;上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。

偷收漏收现象依然存在。

遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不牢固,离岗串岗等现象,针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌,返回3月集体交班团队庄严新篇章。

上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,服务态度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。

但距院部的要求还有一定差距,工作量上升幅度范围不够大。

今后,在院部正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,推动医院共创三级做出新的贡献!医院科室主任工作总结一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。

回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成绩:1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满足病员群众的医疗要求,并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。

规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。

在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。

为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。

就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。

通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。

为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作,医院XX年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。

回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。

通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。

对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。

并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。

将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。

定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。

全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量,使来院就诊病人抱着希望而来,满意而归。

每一位医务人员以方便病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。

全方面的方便病人。

通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度。

医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生,并得到院领导的认可及病人的好评。

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