医院科室中心工作总结
医院科室季度工作总结及工作计划6篇

医院科室季度工作总结及工作计划6篇篇1一、季度工作总结本季度,医院科室在院领导的正确指导下,在科室全体医护人员的共同努力下,科室业务取得了一定的发展,但同时存在一些问题和不足。
现将本季度工作总结如下:(一)业务发展1. 科室业务收入:本季度科室业务收入较上季度有所增长,主要得益于医保政策的调整和科室医护人员的共同努力。
2. 医疗服务质量:科室医护人员始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断提高医疗服务质量。
通过加强业务学习和技能培训,科室医护人员的业务水平得到了进一步提升,患者满意度也得到了相应提高。
3. 科研教学工作:本季度科室承担了多项科研项目,并取得了阶段性成果。
同时,科室还积极参与医院的教学工作,为医院培养了一批优秀的医学人才。
(二)存在的问题和不足1. 人员结构不合理:科室医护人员数量不足,部分岗位存在人员空缺现象。
这导致科室在应对高峰期患者就诊时存在一定困难。
2. 设施设备老化:部分医疗设施设备已经使用多年,存在老化现象。
这在一定程度上影响了科室的医疗服务质量和效率。
3. 医保政策调整带来的挑战:随着医保政策的不断调整,科室在收费和报销方面面临一些新的问题和挑战。
需要科室医护人员不断学习和更新相关知识,以适应新的医保政策。
二、工作计划针对本季度工作中存在的问题和不足,科室制定了以下工作计划:1. 加强人员队伍建设:科室将积极争取医院的支持,增加医护人员数量,优化人员结构。
同时,科室还将加强医护人员的业务培训和技能提升,提高科室整体业务水平。
2. 更新设施设备:科室将根据实际情况,对部分老化的设施设备进行更新和升级。
这将有助于提高科室的医疗服务质量和效率。
3. 适应医保政策调整:科室将加强医护人员对医保政策的学习和培训,及时更新相关知识。
同时,科室还将与医保部门加强沟通与协调,确保医保政策的顺利实施。
通过以上工作计划的实施,科室将进一步提升医疗服务质量,提高患者满意度,为医院的持续发展做出积极贡献。
医院科室工作总结

医院科室工作总结医院科室工作总结篇120xx年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。
我们人事科牢牢围绕医院整体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。
不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为美满地完成了人事科的各项工作任务。
一、创三工作贯彻始终。
科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。
到上级医院学习鉴戒其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
二、20xx年1月13日,第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。
旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推动学科骨干和学科带头人xxxxxx人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。
共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。
再经过层层提拔,公然打擂的方式,推荐一位优秀医学人材往国外进修,真正进步其业务水平。
三、多渠道、全方位做好引进人材。
将人材招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。
20xx年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。
四、多种情势进行人材培养。
积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为条件,兼顾规划。
继续加大青年人的在职学历教育的力度。
今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30人。
重视在职职员的研究生培养工作。
邀请交大医学院教师来我院进行考前辅导。
有将近70名职员参加辅导班,40名报考交大在职研究生,录取21名硕士、1名博士。
五、做好了新职工进院工作。
5月份将20xx年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试,使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。
医院科室工作总结6篇

医院科室工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院科室工作总结(精选18篇)

医院科室工作总结(精选18篇)医院科室工作总结篇1方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。
回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:一、取得的工作成绩:我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的和医院的,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态。
二、存在的问题和不足:妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交不够细致;个别病例记录的不够详细。
医院科室工作总结精选范文(8篇)

医院科室工作总结精选范文(8篇)总结是回顾这段时间的工作进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
有利于指导下一阶段的工作,趋利避害,更加出彩!这次我们给大家整理了医院科室工作总结,供大家阅读参考。
医院科室工作总结(一)一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业_提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
科室工作总结

科室工作总结科室工作总结「篇一」在xx院长领导下、今年以五年计划宏伟目标、打开了医院崭新局面、在不平凡的腾龙岁月、创建三级医院的嘹亮号令、振奋了每一位工作人员的心、医技科医务工作人员、与临床科股室同道、遵照医院宏观战略部署的目标、团结一致、服从命令、听从院部的指挥、结合【三好一满】活动平台、全面落实执行三级医院C标准的要求、加大工作力度、逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。
今年、医院出台工作绩效激励机制改革措施、推动医院医疗工作正向蓬勃发展、扩大诊疗范围、取得了功不可没的成效、医技科各检查室、工作量也不低于临床、但是、各检查室、完成工作量很不平衡、有的检查科室已经达到预期目标、5月日工作量、突破历史最高点、日工作量最高、彩超156人次、CT日85人次、B 超112人次、他们工作。
几乎天天在忙、病人检查量已经达到预期目标、但是、有小部分检查室还达不到医院预期要求、如病理、检查人数去年减少670人、收入减少14万6747元。
因此、在下半年工作中、绝对不能松劲、要加倍努力、以【三级医院】C标准细节的要求、使每一位医技工作人员、积极投入、勇担医院转型升级发展的前头兵、认真配合好临床、强化坚守岗位责任心、规范操作流程、提高质量控制好评度、沿着持续改进方向永不停留前进。
努力完成医技检查工作重要任务。
现在、将半年来工作情况汇报如下:一、医德医风建设方面、认真贯彻学习三好一满意文件内容、医技工作人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想。
强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人、一切方便病人,一切服务于病人的职业道德理念、逐步完善医技人员对病人检查中、以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念、医务人员在诊疗活动中谢绝红包、和谐了医患及家属关系、通过调查测评、没有发现对工作人员不满意反应现象。
二、科室管理;执行院部制定院科管理制度、听从院部指挥、落实院部布置各项工作任务、对照三级医院标准、逐步完善整理医技各项资料、加强劳动纪律管理与监督、认真做好质量管理、以持续改进方向、提升医技诊断质量准确度。
2024年医院科室年度工作总结简单版(3篇)

2024年医院科室年度工作总结简单版一、医疗管理规范化与强化为确保医疗管理的规范化,我们已采取措施强化制度执行,保证科室监管的连贯性。
医务科与质控科、护理部、院感科紧密合作,严格执行医疗业务查房,以实现对临床医疗和医技科室管理的全面、深入、细致的监督。
我们及时反馈发现的问题,督促科室限时整改,将潜在的医疗安全隐患消除在早期阶段,从而进一步提升了医疗管理的规范化水平。
二、医疗安全管理体系1. 强化核心制度执行医疗核心制度的落实是保障医疗安全的核心,医务科加强了对临床医师核心制度掌握情况的考核和检查,参与科室的各类会议,重点评估首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的执行情况,以确保其得到有效落实。
我们还组织了全院首次疑难、死亡病案讨论会,邀请外部专家进行点评,以提高对疑难、危重病例的救治能力。
2. 提升病情告知与医患沟通我们重视确保患者及其家属对疾病进展和治疗情况的充分了解,以预防可能的冲突。
我们加强了医患沟通技巧的培训,增强了医疗纠纷防范意识。
我们加大了对知情同意书签署及告知情况的监督力度,将其作为每月质控检查的重点。
3. 加强重点安全隐患监管医务科每日对在院重点患者进行登记,全面掌握住院患者情况。
我们严格执行住院者报告制度,要求科室及时报告疑难、危重患者信息,对危重病人实施跟踪式管理,密切关注患者病情、诊疗过程、病历质量及患者家属情绪,对潜在的安全隐患进行重点监管。
三、提升医疗技术能力与培训年初,我们制定了全年的业务培训和考核计划,并加大了培训力度。
每月组织一次集中培训,由各临床科室主任轮流授课,推动科主任和普通医务人员共同学习。
我们根据国内外疫情情况,组织了专项防控知识培训。
每季度进行一次专业基本知识考核,以强化专业知识的掌握。
四、推动技术创新与新业务拓展1. 鼓励科室开展新技术,如麻醉科完成了多例分娩镇痛和无痛人流,妇保科、生殖医学科和病理科也分别在各自领域取得了显著成绩。
2. 截至报告期末,门(急)诊量、住院量、手术量和新生儿出生量均有显著增长。
医院科室月工作总结7篇

医院科室月工作总结7篇篇1本月,我们医院科室在领导的带领下,紧紧围绕医院总体部署和要求,认真履行工作职责,加强科室内部管理,强化服务意识,不断提升科室整体服务水平。
现将本月工作进行总结如下:一、加强科室内部管理,提升服务水平1. 完善科室规章制度:根据医院总体要求,结合科室实际情况,我们对科室规章制度进行了修订和完善,明确了各岗位职责和业务流程,规范了科室管理。
2. 加强医疗质量管理:本月,我们科室继续加强医疗质量管理,严格遵守医疗操作规程,确保医疗质量安全。
同时,我们积极开展医疗质量评估工作,对存在的问题及时整改,并落实到位。
3. 提升服务水平:我们科室始终把提升服务水平作为工作的重点,通过加强培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。
本月,我们组织了多次培训和学习活动,取得了显著的效果。
二、强化服务意识,提高患者满意度1. 优化服务流程:我们科室积极响应医院号召,对服务流程进行了优化和简化,减少了患者等待时间,提高了服务效率。
2. 提高患者满意度:通过加强与患者的沟通和交流,我们及时了解患者需求和意见,并积极改进服务质量。
本月,患者满意度有了显著的提升。
三、加强团队协作,提高工作效率1. 定期召开科室会议:我们科室定期召开科室会议,及时传达医院精神和要求,了解各岗位职责履行情况,讨论工作中存在的问题和不足,并积极寻求解决措施。
2. 加强团队协作:我们科室注重团队协作精神的培养和发挥,通过加强沟通和配合,共同完成工作任务。
本月,我们科室员工团结一心,取得了显著的工作成绩。
四、存在问题和不足1. 人员配备不足:目前,我们科室人员配备仍然不足,导致工作量大时存在一定的工作压力。
建议医院能够加强人员配备,提高科室整体工作能力。
2. 培训学习不够系统:虽然本月我们科室组织了多次培训和学习活动,但仍然存在培训学习不够系统、不够全面的问题。
建议医院能够加强对科室的培训学习支持力度,提高员工的业务水平和综合素质。
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( 工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-058184
医院科室中心工作总结Work summary of department center in hospital
医院科室中心工作总结
近年来,上海武警总医院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕卫生改革发展大局和医院中心工作,求真务实,与时俱进,不懈探索,党建工作扎实有效,院总支在推动医院物质文明、政治文明和精神文明建设中有效地发挥了政治领导核心作用,保证了医院各项工作的蓬勃发展。
一、积极探索党建思路,促进医院行风建设
在思想建设方面,医院积极探索改进党员、职工思想政治工作的方法,加强领导班子建设,坚持定期中心组学习,努力构建“学习型的总支班子”;建立和完善了一系列党的工作制度,为提高班子整体素质,改进工作作风,提高执政能力和领导水平奠定了良好的基础。
加强党员职工的教育管理。
采取既单项灌输又纵横渗透的方式,以多种形式广泛深入地开展学习贯彻《党章》和社会主义荣辱观教育,加强对党员职工的法制教育、警示教育和职业道德教育。
同时,通过与电视台、网站新闻频道等合作,编辑简报和通过标语、宣传栏等形式,弘扬医院精神,树立和宣扬先进典型,展示医院的科技成果、医疗动态以及医德医风建设方面取得的成果,加强医院文化建设,切实提高党员职工思想政治素质。
在组织建设方面,院总支始终把加强组织建设作为一项基础性工作来抓,按照“抓党建、带队伍、促发展”的思路,定期对党支部进行调整和换届,并选好配强支部班子,认真落实“一岗双责”,把业务精、党性强的的党员选进支部班子,以提高对支部工作的责任心和使命感,目前,在医院逐步形成了党总支领导下各部门齐抓共管、一级抓一级、一级促一级的党建工作新格局。
为配合医院不同时期的中心工作,实施了“党建目标责任制”,对履行支部职责、坚持三会一课制度、加强思想政治工作、发展党员、培养入党积极分子等作了具体要求,通过自查、考核,量化党员管理,努力建立起了一套更科学、更规范、更切合医院实际的党建工作考评机制。
目前各党支部都能积极主动、创造性地开展工作,成为党在基层的坚强战斗堡垒和密切联系党员群众的桥梁纽带。
加强党风廉政建设和行业作风建设是党建工作的重中之重,结合卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作和行风评议工作,加强领导,健全机构,加大宣传教育,明确工作重点,强化社会监督,取得了显着效果。
为预防和遏制医药购销中不正之风,医院利用各种会议宣讲、强调,并聘请南江县检察院副院长李秀权同志作了《预防职务犯罪》的法制专题,同时实现医院药品及各种材料的“阳光采购”,有效提高了预防为主的监督力度。
二、努力创建和谐医院,推动医院和谐发展
以发展促进和谐。
建立了以病人为中心,以社会需求为导向,以提高医疗质量为生命线,以科技进步为动力,以提高两个效益为目标的办院思路,积极推行科技兴院、人才带动、机制调动、市场撬动“四大战略”;发挥了品牌、品位、人际关系“三大优势”;大兴团结协作、爱岗敬业、无私奉献、创新发展、学习进步、廉医廉政“六种风气”,不断增强医院活力,有力地推动了医院快速发展。
用素质营造和谐。
创建和谐医院,必须把提高干部职工素质放在首位。
首先从领导班子成员做起,带动全院干部职工,切实加强政治理念、职业道德和业务技能学习,努力提高思想政治素质、职业道德水平和服务技术水平。
鼓励和支持职工学习深造,为创建和谐医院奠定了坚实的思想基础,提供了强大的精神动力和智力支持。
以服务孕育和谐。
创建和谐医院必须把强化服务放在突出位置。
从优化职工工作环境、支持职工学习进步、关心职工生活入手,不断提升医院内部的和谐层次和水平。
同时紧紧围绕群众的医疗健康需求,努力健全和完善医疗服务体系:围绕零差错、零投诉的服务目标,加强质量管理,推行方便、快捷、文明、高效、精细服务,有力地促进了医患之间、医院与社会之间的和谐。
用文化提升和谐。
和谐文化是和谐创建的核心,发展先进文化是构建和谐社会的助推器。
打造具有医院特色的文化品牌,也是创建和谐医院的重要内容,今年以来医院先后举办了迎春文艺晚会、“五一”体育活动、“五四”演讲活动、“五一二”护理操作比赛等活动,以先进文化引领医院和谐创建,在服务理念和医院精神、医院价值观念、竞争理念、质量理念、管理理念、领导理念上形成自己的优势,为医院和谐快速发展,营造了浓厚的文化氛围。
医院与群众的健康息息相关,医疗服务质量的好坏,直接影响到医院的社会形象,也关系到党和政府在人民群众心目中的威信,通过创建和谐医院,把人民医院建成一个医患关系和谐、员工和睦相处、医疗秩序稳定、利益关系协调、充满活力的医院,为创建和谐南江做出贡献。
三、开展医疗扶贫救困,关爱社会弱势群体
院总支始终坚持“人民医院为人民”的服务宗旨,把为患者解除病痛,为党
和政府分忧作为根本。
从自身的实际出发,找准创建的切入点,紧紧围绕建设“和谐南江”这个大局,确立创建“和谐医院”的思路和目标,既顺应了医院发展趋势,体现全院干部职工的根本意愿,又满足了全县人民的健康需求。
医院积极参与公益活动,为受灾群众捐款捐物。
率先在全县开展了“关注民生、医疗救助工程”,对全县的弱势群体开展爱心医疗救助,对残疾人、低保对象和其他特殊困难群体和“三无病人”来院就诊时,减免部分医药费用,体现医院对困难、弱势群体的关心关爱,体现了党和政府对弱势群体的关怀,在社会上引起了强烈的反响。
多年来,为解决边远贫困山区患者看病难、看病远问题,医院利用节假日,组织医学专家积极到边远山区和扶贫乡村开展送医送药下乡活动,受到当地群众的热烈欢迎和高度评价。
与此同时,医院定期举办各类学术讲座或对口支援,为基层培训医护人员,并开展义诊、会诊等活动,提高了当地医院的管理、技术和服务水平。
此外,医院充分发挥自身优势,为基层医院捐赠医疗设备和药品,提供全面的医疗援助,走共同发展的道路。
目前,医院已与各乡镇医院建立了技术协作关系,并免费接受基层医院的医务人员进修培训。
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