医院新建科室年度工作总结
新科室一年的工作总结范文
新科室一年的工作总结范文
新科室一年的工作总结。
在过去的一年里，我们的新科室取得了许多令人骄傲的成就。
我们经历了许多
挑战，但我们的团队在困难面前展现出了坚韧和创新的精神。
在这篇文章中，我将总结我们新科室一年来的工作成果和经验。
首先，我们在新科室的成立阶段面临了许多挑战。
我们需要建立团队，制定工
作流程，购置设备，并与其他部门进行协调。
在这个过程中，我们遇到了许多问题，但我们的团队紧密合作，克服了困难，最终成功建立了一个高效的工作团队。
其次，我们在过去一年里取得了一些重要的成就。
我们成功地开展了一系列的
培训课程，提高了员工的专业水平和工作效率。
我们还与其他部门合作，开展了一些重要的研究项目，取得了一些令人瞩目的成果。
通过这些努力，我们的新科室在医院内部树立了良好的声誉，得到了领导和同行的认可。
最后，我们也面临了一些问题和挑战。
在新科室刚刚成立的时候，我们的工作
流程并不完善，存在着一些不足和不合理之处。
在过去的一年里，我们不断地改进和完善我们的工作流程，提高了工作效率和质量。
我们还需要进一步加强团队的凝聚力，培养更多的专业人才，以更好地满足医院和患者的需求。
总的来说，我们新科室一年来取得了一些令人骄傲的成就，但也面临了一些挑
战和问题。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的专业水平和团队的凝聚力，为医院和患者提供更好的服务。
我们相信，在领导的指导下，我们的新科室一定会取得更大的成就。
医院科室年终工作总结6篇
医院科室年终工作总结6篇篇1一、引言本年度，我们科室在院领导的正确带领下，紧密围绕医院总体目标，致力于提高医疗服务质量，保障患者安全。
通过全体医护人员的共同努力，科室各项工作取得了显著成绩。
本报告将全面回顾和总结本年度科室工作，并提出改进建议，以期为新一年的工作提供有力支撑。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，科室不断优化医疗服务流程，提高医疗服务水平。
具体工作如下：（1）加强医疗团队建设，提高医疗技术水平。
通过定期组织业务培训、病例讨论和学术交流活动，提高了科室医护人员的综合素质和业务能力。
（2）优化诊疗流程，减少患者等待时间。
通过调整诊疗时间安排，优化就诊环境，提高了患者满意度。
（3）加强医患沟通，改善患者体验。
通过定期举办健康讲座、义诊活动等形式，加强与患者的沟通交流，提高了患者对科室的信任度。
2. 患者安全保障本年度，科室严格执行医疗安全制度，保障患者安全。
具体工作如下：（1）加强医疗质量管理，确保医疗安全。
严格执行医疗核心制度，加强医疗质量控制，降低医疗差错发生率。
（2）加强药品管理，确保用药安全。
严格执行药品管理制度，规范药品使用流程，确保患者用药安全。
（3）加强设备维护，确保设备正常运行。
定期对科室设备进行维护和检修，确保设备处于良好状态，为患者提供优质的医疗服务。
3. 科研与教学工作本年度，科室在科研与教学工作方面取得显著成绩。
具体工作如下：（1）积极开展科研项目，提高科研水平。
科室医护人员积极参与科研项目申报和实施，取得了多项科研成果。
（2）加强教学工作，培养医学人才。
科室医护人员积极参与实习生的带教工作，为医学界培养了一批优秀人才。
（3）举办学术交流活动，提高学术影响力。
科室积极参与国内外学术会议，与同行交流经验，提高了科室的学术影响力。
三、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
需继续加强医护人员的业务培训，提高科室整体业务水平。
2. 医患沟通仍需加强。
医院科室年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工作回顾过去的一年，我科室在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：（1）诊疗水平：我科室在诊疗过程中，严格执行诊疗规范，积极开展新技术、新项目，提高了诊疗水平。
全年共收治病人XXX例，治愈率达XX%，好转率达XX%。
（2）医疗质量：加强医疗质量管理，严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
全年未发生医疗事故和医疗差错。
（3）护理工作：加强护理队伍建设，提高护理质量。
全年护理质量检查合格率达XX%，患者满意度达XX%。
（4）科研教学：积极开展科研活动，提高科室整体实力。
全年发表学术论文XX篇，获得科研项目XX项。
2. 存在问题（1）科室人力资源不足，部分科室工作任务繁重。
（2）医疗设备更新换代缓慢，影响诊疗效果。
（3）部分医护人员业务水平有待提高。
二、计划与措施1. 提高诊疗水平（1）加强医护人员业务培训，提高业务水平。
（2）引进新技术、新项目，提高诊疗效果。
2. 加强医疗质量管理（1）严格执行医疗规章制度，确保医疗安全。
（2）加强医疗质量检查，及时发现和纠正医疗差错。
3. 加强护理工作（1）加强护理队伍建设，提高护理质量。
（2）开展护理优质服务，提高患者满意度。
4. 科研与教学（1）积极开展科研活动，提高科室整体实力。
（2）加强教学管理，提高教学质量。
5. 人力资源与设备（1）加强科室人力资源配置，优化人员结构。
（2）积极争取医院支持，加快医疗设备更新换代。
6. 患者服务（1）加强患者沟通，提高患者满意度。
（2）开展健康教育活动，提高患者健康意识。
总之，新的一年，我科室将继续努力，不断提高诊疗水平，加强医疗质量管理，为患者提供优质、高效的医疗服务。
在院领导的正确领导下，全体医护人员齐心协力，共创美好未来。
第2篇一、年度总结在过去的一年里，我科室全体医护人员在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作目标和科室发展规划，积极投身临床医疗、教学和科研工作，取得了一定的成绩。
医院基建科工作总结6篇
医院基建科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院基建科紧紧围绕医院发展的总体目标，认真履行职责，努力推进各项基建工作的落实。
在全体成员的共同努力下，基建工作取得了显著成效，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成效1. 项目规划与前期工作本年度，我们紧密配合医院战略规划，完成了多项基建项目的规划与前期准备工作。
具体工作包括：（1）对医院的总体发展进行调研，分析需求，完成了新五年基建规划草案；（2）针对重点项目进行可行性研究，深入论证项目实施的必要性和可行性；（3）完成多个项目的选址、环评、地质勘察等前期工作；（4）积极配合相关部门完成基建项目的前期资金筹措和预算编制。
2. 工程建设与管理本年度，我们在工程建设与管理方面取得了以下成绩：（1）医院新建项目的建设进度按计划稳步推进，主体结构已全部完成，目前进入装修阶段；（2）对现有医疗设施进行改造升级，包括增设科室、改造病房、提升医疗设施等，提高了医院的医疗服务能力；（3）加强施工现场管理，确保施工质量、安全和进度；（4）严格把控工程造价，节约建设成本，提高投资效益。
3. 设施维护与管理本年度，我们加强了对医院设施的维护与管理：（1）定期对医院建筑、设施进行检查和维护，确保设施的正常运行；（2）及时处理各类报修事项，确保医疗工作的正常进行；（3）加强对医疗设备设施的更新与升级，提高医疗设备的使用效率。
三、工作亮点与特色1. 创新管理模式本年度，我们积极探索并实践基建管理新模式，引入先进的项目管理理念和方法，加强项目管理的规范化和精细化。
同时，注重团队建设，提高团队整体素质和管理水平。
2. 严格质量控制我们始终坚持质量第一的原则，从项目规划、设计、施工到验收等各个环节，都严格把控质量关。
通过定期巡查、专项检查等方式，确保工程质量。
四、存在问题及改进措施1. 项目进度仍需加快。
部分项目由于各种原因进展缓慢，下一步需加强与各部门的沟通协调，确保项目按期完成。
2024年医院科室年度工作总结精选（五篇）
2024年医院科室年度工作总结精选经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，内容如下：在过去的一年中，本科室在院班子和主管院长的坚强领导下，以及医院各科室的鼎力支持下，全体同仁团结协作，积极主动地开展工作。
我们坚持解放思想，更新观念，以高度的事业心和责任感，紧密结合本科室工作实际，围绕医院的中心工作，求真务实，辛勤耕耘，圆满完成了本科室的各项工作任务，取得了显著成绩。
现总结如下：一、在政治学习方面，全科人员认真学习理论和____精神，坚定正确的世界观、人生观、价值观，秉承____的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的宗旨，强化医患沟通，以“____”的标准严格规范自身言行，持续提升思想道德修养。
我们积极开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业____提升到政治高度加以认识和应对，确保了科室内无医药回扣现象的发生。
二、在纪律和制度执行方面，全科人员严格遵守院内各项规章制度和劳动纪律，坚持小事讲风格，大事讲原则，杜绝无原则纠纷。
我们在工作中相互支持、相互理解，分工明确，各司其职，团结协作，克服了人手少、任务重、人员结构不合理的困难，确保了医疗服务的正常开展。
我们按照“三级甲等”中医院的标准，高质量完成了各项临床工作，并规范整理了各类软件、台帐。
全体人员深入学习岗位职责、核心制度，并严格按照要求开展工作。
我们注重“三基”训练，严格要求、严谨作风、严密组织，严格执行“三合理”规范，确保合理用药、合理收费、服务到人。
科室奖金发放不与经济挂钩，圆满完成了领导交办的各项任务。
三、在医疗费用控制方面，我们积极调整医疗结构，采取有力措施降低医疗费用，取得了显著效果。
一是加强合理用药管理，二是控制单病种费用，三是合理使用一次性材料，四是加快病床周转。
通过这些措施的实施，我们成功完成了医院下达的各项费用指标，在业务快速增长的同时，保持了费用的相对稳定，有效减轻了群众的经济负担。
四、在技术创新方面，我们积极引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和应用，并引进了微波治疗仪。
医院年终总结科室建设情况
医院年终总结科室建设情况
近年来，我院在科室建设方面取得了显著的进展。
通过不断优化科室布局、提升人员素质和完善设施设备，我们努力为患者提供更优质的医疗服务。
首先，我们积极推进科室专业分工，建立了一支结构合理、专业齐全的医疗团队。
各科室在人员配备上根据专业需求进行了合理调整，增加了临床医师和护理人员，提高了科室的服务能力。
同时，我们还加强了科室之间的合作与交流，组织定期的学术会议和病例讨论，促进了知识共享和经验积累。
其次，我们注重提高医务人员的综合素质和专业水平。
通过举办培训班、参加学术研讨会等形式，我们鼓励医务人员不断学习、创新和交流。
此外，我们还建立了科室内部的岗位轮岗制度，使医务人员可以在相互间互换工作岗位，提升综合能力和适应不同工作环境的能力。
再次，我们加大了对设施设备的投入和维护力度。
逐步更新了一批老旧设备，引进了先进的医疗设备，并定期进行检修和维护，确保设备的正常运行。
通过配备先进设备，我们能够提高诊断和治疗水平，为患者提供更准确、更安全的医疗服务。
最后，我们积极推行信息化管理，提高了科室内部的工作效率。
通过建立电子病历系统和预约挂号系统等，我们实现了医疗信息的全面梳理和共享，减少了病例资料的重复录入和传递，提高了工作效率和信息安全性。
综上所述，我院的科室建设取得了可喜的成绩。
我们将继续不断努力，加强科室建设，提高服务水平，以满足患者的多样化需求。
希望明年能够再创佳绩，取得更大的进步。
医院基建工作总结（二篇）
医院基建工作总结一、引言随着医疗技术和服务水平的提高，医院基础设施的建设和改善成为提供高质量医疗服务的重要保障。
在过去的一年里，本医院全体职工通力合作，在上级领导的正确指导下，坚持以人为本、科学规划、统筹安排的原则，全面推进医院基建工作，取得了一系列显著成效。
下面将对过去一年的医院基建工作进行总结。
二、工作概况本年度医院基建工作主要围绕以下几个方面展开：新建医疗楼、改造扩建科室、建设生活设施和优化管理流程。
其中，新建医疗楼是本年度的重点项目，经过前期的规划和设计，在今年年底顺利投入使用。
三、新建医疗楼新建医疗楼项目是我们医院近年来最为重要的基建项目之一。
该项目占地面积5000平方米，总投资5000万元。
通过多轮竞标和招标，最终确定了建设单位和施工队伍。
在建设过程中，我们高度重视施工质量和进度的控制，成立了专门的项目管理组，全程跟踪施工进程，确保工程质量和安全。
经过一年的努力，新建医疗楼总体工程已经顺利竣工，正在进行最后的装修和调试阶段。
预计在今年年底投入使用。
新建医疗楼将为患者提供更加舒适、安全的医疗环境，提升医院的综合实力。
四、改造扩建科室在过去的一年里，本医院对部分科室进行了改造扩建工作。
我们充分调研了各科室的需求和问题，结合患者就诊情况，对既有科室进行了优化改造，提高治疗效率和医疗质量。
同时，针对既有科室床位不足的问题，本医院积极筹措资金，增加了床位数目，以满足患者的就诊需求。
改造扩建后的科室设施更加现代化、舒适，为患者提供了更好的治疗环境，备受患者和家属的好评。
五、建设生活设施除了医疗设施的建设，本医院还注重改善生活设施的建设。
过去一年，我们进行了员工宿舍楼和职工餐厅的翻新改造，使职工的居住条件和就餐环境得到了明显的改善。
同时，为了提高员工的生活质量和工作积极性，医院还建设了员工休闲区、阅览室等公共设施，丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的凝聚力。
六、优化管理流程本医院在医院基建工作中，也非常重视流程的优化和管理的改进。
2024年医院科室年终工作总结（3篇）
2024年医院科室年终工作总结一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、主要成绩：1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。
规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。
在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。
为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。
就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。
通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。
为进一步加强医疗安全，定时____各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作，医院____年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出____余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加____余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。
并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。
将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。
定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。
5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。
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医院新建科室年度工作总结篇一：20XX年医院科室年终工作总结xxx人民医院20XX年度内科工作总结内科自20XX年7月23日成立，经历从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，已成为全院的重要科室之一，在组建不到4个月的时间里，收住病人650人次，住院好转率%，床位占用率%，自7月23号到11月12日科室治疗费元，住院费311650元，总收入元。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1. 开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。
二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督，三是医院与科室，科室与个人均签订了《廉政建设和纠纷工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。
四是强化监督、落实承诺。
今年全科护理质量评比三等奖，拒收红包、物品合计数百元，得到医院的充分肯定。
2. 开展服务月活动，创新优质服务新模式今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。
活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。
一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
对患者健康教育，入院宣教完成率达100%，加大力度根据病房管理，严格执行早8:00—10:30午14:00—16：30探视制度。
二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》建立“医患联系卡”。
三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”四是深化主动服务内涵，主动与病人沟通，赠一份温暖祝愿。
五是提供延伸式服务。
护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，4个月来，可是在坚持以“病人为本”采取人性化管理，吸引了大量病患者的就医就诊，同时广泛征询社会各界人士、病人及家对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
3. 今年科室将“总量控制、结构调整”作为二甲复审重中之重。
为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。
另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
4. 抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：（1）学习模范人物与先进典型相结合；（2）评先树优，职称评定相结合；（3）平常表现与外出进修相结合；二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1. 注重人才队伍建设我科人员利用专家坐诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2. 强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；强化业务培训，2年以内护士每周培训一次，2—3年护士每月培训一次严格实习学习带教制度。
每月两次安全、质量检查，对不合格表现给以两彻底：（1）彻底整改（2）彻底查办。
3. 加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①. 定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②. 定期对病历进行检查和评估。
③. 定期对安全隐患进行检查和评估。
因此，自组科来，未有一次差错事故的发生，为科室树立了良好的信誉。
在新的一年里，我们将发扬优点，克服缺点，紧跟医院战略部署，狠抓科室管理，严格要求，加大业务学习力度，积极开展新技术，新项目，使我科业务技术水平再上一个新台阶。
20XX年11月12日篇二：20XX年医院科室年终总结范文20XX医院年终工作总结20XX年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务本年共收治806例患者，比20XX年多收200人，年纯收入元，达历史最高成绩。
20XX年是我科挑战与机遇并存的一年，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年1月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患随访，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设，引进利用先进技术我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的长处。
学习掌握了氧喷技术，蓝光床应用。
2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好三个环节的管理和监控(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：四、加强护理质量管理一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。
制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。
五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
五、加强学科建设，促进业务快速发展继续沿着突出本科室特色，发挥优势的发展思路，把科室做大、做强。
(1)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把我科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
(2)大胆创新，把学来的新技术用于临床实践六、不足之处?诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。
科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。
篇三：医院科室年度工作总结新年度工作计划医院科室年度工作总结新年度工作计划20XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。
2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。
年度科室一方面加大对医生的管理和培训。
4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
定期对病历进行检查和评估。
定期对安全隐患进行检查和评估四.不足之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。
篇四：医院科室20XX年度工作总结医院科室20XX年度工作总结一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民三个代表精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为病员服务的理念，加强医患沟通，用?八荣八耻的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。