各仓库单据交接表
仓库租赁合同交接单( word 版)
仓库租赁合同交接单出租方（甲方）承租方（甲方）证件类型及编号： XXXXX 证件类型及编号： XXXXX甲、乙双方在法律的基础上，经过友好协商达成以下仓库租赁合同范本：XXXXX一、租赁库房情况甲方将位于的仓库（以下简称租赁物）租赁给乙方使用，面积为_________平方米；本租赁物的功能为_____________ ，包租给乙方使用。
如乙方需转变使用功能，须经甲方书面同意后方可执行，本租赁物采取包租方式，由承租方自行管理。
二、租赁期限租赁期限为年，即从_____年___月___日起至_____年___月___日止。
租赁期满后如续约乙方有优先权，甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同，价格以本合同价每两年递增5%.三、交付情况在本出租合同生效之日起___日内，甲方将租赁物按现状交付乙方使用，且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。
交付时双方对基础设施的状况以交接单的形式签字确认，并可附照片。
对分期交付的，分期交接确认。
四、租赁费用1、库房租金按每月每平方米人民币_________元，库房的电费按每度电_______元。
2、房租按月交付，乙方应于每月___号之前向甲方支付当月租金3、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权，并应负责租赁物的维护、保养，并保证在本合同终止时房屋主体的完整正常，甲方对此有检查监督权。
乙方在租赁期间应爱护租赁物，因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责维修，费用由乙方承担。
4、乙方在租赁期间须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及其他防火规定，积极配合出租方做好消防工作，否则，由此产生的一切责任及损失由承租方承担。
5、乙方在使用租赁物时必须遵守中华人民共和国的法律、地方法规以及有关租赁物物业管理的有关规定，如有违反，应承担相应责任。
倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物周围其他用户的正常运作，所造成损失由承租方赔偿。
五、装修条款在租赁期内如乙方必须对租赁物进行装修、改建，要事先向甲方说明、改建设计方案，并经甲方同意后，进行合理改建。
仓库出入库登记表格
仓库出入库登记表格一、引言在现代物流管理中，仓库是一个不可或缺的环节。
仓库的出入库管理对于企业的物资运输、销售和库存管理起着至关重要的作用。
为了规范仓库的出入库操作，准确掌握物资的数量和流向，许多企业都会制定仓库出入库登记表格。
本文将针对仓库出入库登记表格进行详细介绍。
二、仓库出入库登记表格的目的仓库出入库登记表格作为一种重要的记录工具，主要用于记录仓库中物资的出入库情况。
其主要目的有以下几点：1. 规范操作：仓库出入库登记表格可以规范出入库操作流程，确保每一次物资的出入库都得到准确记录。
2. 控制库存：通过记录出入库数量，可以帮助企业准确掌握仓库内物资的数量与流动情况，合理安排库存。
3. 跟踪流向：出入库登记表格可以追踪物资的流向，帮助企业了解物资的使用情况，为后续的采购和销售提供依据。
三、仓库出入库登记表格的内容仓库出入库登记表格应包含以下内容：1. 物资信息：记录物资的名称、规格、型号等详细信息，以便与实际物资进行核对。
2. 出入库时间：记录物资的出入库时间，包括具体的日期和时间，精确到分钟，以便准确掌握物资的流动情况。
3. 出入库类型：分别列出出库和入库两种类型，以便区分记录物资的流向。
4. 出入库数量：详细记录物资的出入库数量，以便准确计算库存和物资的使用情况。
5. 经手人：记录参与物资出入库操作的人员姓名，用于追责和沟通。
6. 备注：提供一方面记录补充信息的空间，比如出入库原因、相关单据等。
四、仓库出入库登记表格的使用方法仓库出入库登记表格的使用方法包括以下几个步骤：1. 制定表格：根据企业的实际情况，制定出入库登记表格。
表格可以由电脑软件制作，也可以手工绘制。
确保表格具备清晰的布局和易于填写的格式。
2. 培训员工：对参与物资出入库操作的员工进行培训，使他们能够准确填写出入库登记表格，了解并掌握表格的使用方法。
3. 出入库操作时填写：在每次物资出入库时，责任人员应及时将相关信息填写到出入库登记表格中。
仓库常用表格大全
《物料紧急放行申请表》到货交接单编号：日期：年月日提货人：经办人：接收人：原材料验收单编号：订购单编号：日期：年月日零配件验收单编号：填写日期：年月日货物验收单订购单编号：编号：填写日期：年月日材料验收报告表编号：填写日期：年月日商品验收报告单审核：审批：制单：入库验收报告单编号：填写日期：年月日验收日报表验收月报表编号：填表日期：年月日审核：审批：日期：年月日退料单（一）编号：日期：年月日审批：审核：填表人：退料单（二）退料部门：编号：原领料批号：日期：年月日登账：点收：主管：退料人：退料月统计表编号：日期：年月物料拒收月统计表月份：日期：年月日主管：制表：物资验收单汇总表编号：日期：年月日入库验收工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
材料类别编号表制表人：制表日期：年月日物料编号资料表编号：页次：物品入库日报表编号：入库日期：年月日物料入库日报表编号：入库日期：年月日审核：入库通知表通知日期：年月日入库工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
商品入库日报表编号：入库日期：年月日编制：填表人：送修商品入库单编号：填写日期：年月日编制：填表人：退回商品入库单编号：入库日期：年月日编制：填表人：仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：巡查记录表注：1．消防设备每月进行一次全面检查；2．将破损的托盘每月集中进行维护处理。
报损申请表时间：报损仓库：仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期：气候：温度：湿度：仓库安全事故报告书审核：制表：安全改善通知书检查日期：第号仓库保管工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
仓库防火防盗工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
仓库主管工作交接总清单
工作交接一、库房工作平时运作流程：1、外购物料入库：1）当供给商将外购物料送到一楼收货区时，供给商送货员第一将《送货单》送到采买部找有关采买员查对票据，各采买员将《送货单》上的物料编码、采买订单号、采买数目、物料品名、规格型号分别查对无误后将在单上盖上“已阅”章，同时在 K3 系统上做收料通知单；再让送货方到库房找有关仓管员办理送货事宜；2）供给商在库房指定地区缷货，收料员在收货时如发现《送货单》上没有采买部的“已阅”章各仓管员是要拒绝收货的并通知供给商去找采买，如发现收料员不按此流程操作则全部有关责任由收料员肩负；3）收料员依据《送货单》上的数目进行数据抽点、查收，保证收货数目同送货单调致；如收到的实质数目大于送货单上数目时，则在知会送货方人员的前提下将剩余数目列出做为企业的备品入库；一旦送货数少于送货单上所开出的数目时则按实质状况要求送货方就地在《送货单》上改正数据并署名确认；而后仓管员才能在送货单上署名并盖上“实物已收、验后作实”的印章并第一时间将《送货单》交到库房统计文员处办理 K3《外购入库单》的系统入账手续；4 ）库房统计文员将在K3 系统里依据采买部做的《收料通知单》办理《外购入库单》对多出订单的将办理《其余入库单》的形式进行账目办理。
票据达成后，立刻将外购入库单送到品控部 IQC 查验员；以上的作业时间库房要在 2 小时内达成，品控部会在一个工作日内达成物料的查验并在外箱上作标识（表记分合格、不合格、精选使用、退步接收）；收料员一定随时追踪认识所到物料的查验状态，一旦判断 OK则一定从待检区移走交有关仓管员办理入库；5）对 IQC 直接判断的来料不良品，统计文员收到品控发出的查验报告后立刻打出《退货单》并通知相关采买安排退货；6）从外国直接入口物料，由出口部通知财务部作入库通知单，库房统计打出相应票据按以上流程进行报检。
7）现企业张总将依据企业的一些实质状况将对外购收料流程行改正，其此后的大概流程将是：货送到库房后仓管员要在 20 分钟内将数据盘点完并向 IQC报检、品控部将在仓管员点数的同时就一定进行质量查验要在 30 分钟内对入库的物料进行质量判断；对不良品供给商要当时拉回去，各仓管员也只好在被品控部判断合格的产品的《送货单》上署名盖单。
仓库盘点交接方案模板
仓库盘点交接方案模板一、背景经过一段时间的运营，公司仓库中的存货已经积累了不少。
为了避免因存货数量与实际库存不符而影响公司正常运营，需要定期对仓库进行盘点。
为了保障盘点工作的顺利进行，同时为即将离职的员工提供交接工作的指南，特制定此份仓库盘点交接方案模板。
二、盘点流程仓库盘点流程大致如下：1.确定盘点范围：按照存货所在货架，将仓库划分为若干个区域，对每个区域依次进行盘点。
2.制定盘点计划：确定盘点时间、盘点人员、盘点方式等，做好相关准备工作。
3.开始盘点：逐个区域进行盘点，记录好实际库存量和存货状态等信息。
4.汇总数据：将各区域的盘点统计数据进行汇总，制作出整体的仓库存货清单和储存状态统计表。
5.对比查漏：逐项对比存货清单和实际库存情况，查漏补缺。
6.完成盘点：将盘点过程中用到的所有工具设备清理妥当，整理好盘点数据和相关记录。
三、交接事项员工在离开公司前需要将仓库工作交接给接替的员工，具体交接事项如下：1.交接清单：制作详细的交接清单，包括工作内容、未完成的工作、存在的问题等，交接清单需要由原工作人员与接替人员共同核对签字。
2.工作流程：详细介绍仓库操作流程、存储规定等工作操作细节，让接替的员工了解到关键环节和重点工作。
3.工作记录：将过去的工作记录保存完好，包括所有与仓库有关的文件、文档等。
4.计划任务：交接过程中，应将计划任务的日期与相关记录告知接替员工。
应特别说明每项任务的重要程度、完成时间要求等。
5.相关设备：将所有与仓库有关的设备、工具、文件等有关物品清单列出，让接替员工检查物品是否齐全。
四、注意事项1.盘点前，需做好足够的准备，包括确保仓库环境整洁、存货摆放规整、相关资料齐备等。
2.盘点过程中，应遵循设定的盘点流程，确保数据准确无误。
3.盘点过程中，如出现问题，应及时记录并通知仓库主管或业务负责人。
4.盘点结束后，应及时对比所有存货清单和实际库存情况，确保数据无误，尽快补充缺失的跟踪信息。
公司采购工作交接单模板
工作交接一、供应商类别对应窗口1.五金模具加工供应商：1.1整套模加工供应商：双顺、端品、上华、正瑞、精伟广(新模询价需询3-4家以上)1.2 五金冲压零件散件加工：以上几家均可，另加厂内腾德、欣荣、彤泰三家可专做冲压散件慢割零件，一般在交期能配合情况下冲压零件以腾德为主，价格如比其它家贵，如腾德可接受调价，还是转腾德加工。
（散件零件询价2-3家）1.3冲压模具外包设计开模加在供应商处生产供应商：裕坤、万康、温胜、长原1.4冲压模具外包设计单开模不生产供应商：裕坤、万康、长原、勖祥1.5电子研发部外包设计开模：维创、惠鸿2.塑模、模胚加工供应商：2.1模胚订购：富得巴、龙记2.2塑模零件加工：生利、朋誉、宏威、合梓、起征。
（每次询价需发生利比价）2.3其它加工部辅助外发供应商：烧焊-精工，兴友邦-热处理，亿达新：雕刻，割孔-鑫鸿达3.自动机/治具加工供应商：欣创、生利、捷信、众耀、骏益（每次询价需发生利比价）4.工程生技成型模供应商：富恒通达鑫5.模具材料及标准件供应商：5.1塑模、冲压模具配件标准件：米思米、景诚（顶针）、五全（冲针、导柱、导套）5.2模具材料：和信隆、金辉5.3冲压牛皮纸带：三江二、日常工作操作流程：1.每日接部门需求申请单或模治具委外加工申请单，查ERP非库存收货记录，收货记录有单价的，需在申请单写明供应商，单价、价格日期，另需注意的是收货记录的记录价格同一模号、图号零件但价格不一样时，需确认是否图纸材质不一样、图档结构是否设变、图档是否更改加工工艺等。
系统单价以最新下单日期为准，如不明确情况，可自己依图核算价格或另询报价，价格查询主要针对塑模、冲压模具零件常用备件更换。
.如收货记录里只有一家供应商有加工过，需再查询模治具降价记录表查询是否有报价记录，有几家报价记录的，在模治具委外加工申请单上写2-3家以上价格、月结天数、价格日期。
3.如接的申请单从未下过单，直接询2-3家以上报价，新模因费用较高需询3-4家以上。
工作交接明细表
□ 清楚
工 3 量具图纸只须发放（技术、品管，换版文件需回收旧版报废）
杨理妹
□ 清楚
作 4 产品BOM表（发至：仓库、采购、财务、技术、总经理）
杨理妹
□ 清楚
内 5 所有交文控中心下放的受控文件，同时，须提交电子版本，如是换版须交文件修改申请记录
杨理妹
□ 清楚
容 6 9711工艺图纸发至（冲压、品管、技术）分条工艺图纸需增加发至（仓库、采购） 杨理妹
表 单
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□ 齐全
工作交接表
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编号：90004
部门：文控中心
交接监督人：
）
1 每天早上7：55与行政人事部开早会（汇报昨天主要工作，今天主要工作计划）
（接手人工号+两位序号）90435
交出人 接手人
交接时 间
交接情况 交接情况
杨理妹
□ 清楚
2 工位作业指导书（发至：生产部及技术部）；检验作业指导书（发至：生产部、品管部） 杨理妹
杨理妹
□ 齐全
27 邮箱：OA办公软件 账号：杨理妹（可与网管沟通更改使用人账号）
密码：11111111
杨理妹
□ 齐全
28 程序权限、设备：文件总清单（密码1314）
杨理妹
说明：（1）本表适用于日常岗位对调、新员工接手工作、离职、由交出人负责详细填写记录，接手人按单接收；
（2）本表一式两份，在完成交接后，一联接手人保管，另一联归文控中心保管。
杨理妹
□ 齐全
备22 “受控文件”印章---原件受控使用
杨理妹
□ 齐全
23 “责任人受控”印章---发放件受控使用
杨理妹
□ 齐全
仓库管理专用表格全套(仓管必看哦)
标志货物标记存放处备注料号交货数发票规格实收数检验规格轻微检验数量不良率质量经理验收主管13验收□ 及格结果□ 不及格□ 其他一、到货交接单编号： 日期： 年 月 日单位件数重量收货人发站发货人货物名称提货人： 经办人： 接收人：进料时间厂商名称订购数订单编号品名/规格点收数检验项目检验状况数量AQL （允收水准）值严重一般仓储经理验收专员备注1．原材料验收单编号： 订购单编号： 日期： 年 月 日不良数判定□ 允收 □ 拒收 □ 特采 □ 全检采购单号零件名称2．零配件验收单编号： 填写日期： 年 月 日供 应 商验收项目标准抽 样 结 果 记 录24123…审核承制厂商编 号3．外协品验收单编号： 填写日期： 年 月 日实际点收数量点收人品 名交货数量1质量验收方式□ 全检 □ 抽检 □ 免检项 次检验项目规格值实测值主管是否是否分批交货全检抽检全检抽检交货单供应商编号编号1232主管检验员…编号名称订购数量规格符合综合判定□ 允收 □ 特采 □ 选别 □ 拒收备注质量管理部单位o 是o 否会计科目总经理财务部仓储部厂商供应检查方式抽样（ %不合格）验收结果财务主管核算员仓储主管验收专员全数（ 个不合格）检查主管4．货物验收单订购单编号： 编号： 填写日期： 年 月 日编号： 日期： 年 月 日供应商检验方式不合格不良品数国外来料序号品名规格数量不良品数国内来料序号品名规格数量供应商检验方式不合格五、物资验收日报表序号料名料号数量供应商交货日不良内容七、物料拒收月统计表月份： 日期： 年 月 日本日备注3…合计材料类别名称类号0123456钢料0铁料1铝料2其他金属材料3五金材料4机器配件5建材6电器材料7门窗配件8工具9化工材料10焊料11杂项材料12………专共物资检验人物资名称生产厂家规格检验单编号入库单编号入库数量单价总金额储位主管： 制表：一、物料类别编号表制表人： 制表日期： 年 月 日物料编号类别名称规格用途单价供应商代用件编号四、物料入库通知单编号： 通知日期： 年 月 日二、物料编号一览表编号： 页次：物品入库记录人三、物资入库日报表编号： 入库日期： 年 月 日填写人： 审核：到货日期供货单位交货多交退货库内库外123…事故物资存放物资频率名称场所编号日期验收日期运单号计量单位数量入库日期合同单号短交物料入库详细信息物料编号物料名称调节措施记录时间日期上午天气干球/℃湿球/℃相对湿度（%）绝对湿度（g/m 3）注：1．消防设备每月做一次全面检查； 2．将破损的托盘每月集中维护处理。