施工组织设计 转塘污水泵

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污水泵站工程施工组织设计方案

污水泵站工程施工组织设计方案

污水泵站工程施工组织设计方案1. 项目背景污水泵站工程是为了解决城市污水处理问题而建设的重要设施。

本项目旨在设计一种优化的施工组织方案,以确保工程的高效进行和质量的保证。

2. 施工组织目标- 实现污水泵站工程的按时完工,确保项目进度的合理控制。

- 确保施工过程中的安全性,保护施工人员的身体健康。

- 提高施工效率,降低成本,并确保工程质量符合标准要求。

- 积极采取环境保护措施,避免对周边环境造成污染。

3. 施工组织方案3.1 施工流程1. 确定施工进度计划,细化工程节点和关键任务,并合理分配资源。

2. 进行场地勘察和土建施工准备工作,确保施工区域的平整和安全。

3. 安装污水泵站设备和管道,确保安装质量和工程的可靠性。

4. 进行测试和调试,确保设备的正常运行。

5. 进行验收,确保工程达到设计要求,并向相关部门报备。

3.2 人力资源安排1. 指定专业施工团队,具备相关经验和资质,确保施工质量。

2. 安排项目经理负责工程的整体管理和协调。

3. 合理安排施工人员的工作时间和轮班制度,确保施工连续进行。

4. 提供必要的培训和安全教育,提高施工人员的技能和安全意识。

3.3 安全管理措施1. 制定详细的安全管理计划,包括危险源辨识、事故预防、应急救援等。

2. 安排专人负责安全管理,定期进行安全巡查和隐患排查。

3. 提供个人防护用品和安全设施,保障施工人员的安全。

3.4 环境保护措施1. 按照环保法规要求进行施工,确保污水泵站工程对环境的影响最小化。

2. 做好噪声、粉尘和废水处理,避免对周边环境造成污染。

3. 合理利用资源,减少能耗和废弃物产生。

4. 质量保证措施1. 制定严格的施工质量控制标准和检查计划。

2. 定期进行施工质量检查和评估,并及时纠正和改进施工过程中存在的问题。

3. 保证材料和设备的质量符合标准要求,确保工程的可靠性和耐久性。

5. 经济效益评估1. 进行工程成本估算和经济效益评估,确保投资的合理性和回报的可行性。

污水项目的施工组织设计

污水项目的施工组织设计

污水项目的施工组织设计1.项目概况本项目是一座城市污水处理厂的建设项目,总投资约为xxx万元,占地面积约为xxx平方米。

项目主要包括污水处理设备安装、管道敷设及建筑物的施工工程。

2.施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保项目按时、按质、按量完成,做到施工过程安全、效率高、资源利用合理,最大限度地减少对环境的影响。

3.施工组织机构设置本项目的施工组织设置如下:(1)项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,统筹施工过程中的各项要素。

(2)技术部:负责项目的技术指导和技术支持,参与施工方案的制定和优化。

(3)质量部:负责项目的质量管理和验收工作,确保施工质量符合相关标准。

(4)安全部:负责项目的安全管理和事故预防工作,保障施工人员的安全。

(5)进度部:负责项目的进度管理和调度工作,确保施工进度按时完成。

(6)物资部:负责项目的物资采购和供应工作,确保施工所需物资的及时供应。

4.施工组织方案(1)污水处理设备安装:根据设备的安装图纸和工艺要求,制定详细的设备安装方案,包括设备安装的顺序、安装方法、安装角度等。

同时,根据设备的安装特点,制定相应的施工工艺和安装程序,确保设备的安装质量。

(2)管道敷设:根据管道的敷设图纸和设计要求,制定详细的管道敷设方案,包括管道敷设的线路、支架的设置、管道的连接等。

同时,根据施工现场的实际情况,制定相应的管道敷设工艺和施工程序,确保管道的敷设质量。

(3)建筑物施工:根据建筑物的施工图纸和设计要求,制定详细的施工方案,包括施工的顺序、施工方式、施工工艺等。

同时,根据施工现场的实际情况,制定相应的施工工艺和施工程序,确保建筑物的施工质量。

5.施工组织要点(1)施工过程中,要严格按照相关的施工标准和规范进行施工,确保施工质量符合要求。

(2)施工中要加强对材料和设备的管理,确保材料和设备的质量符合要求,并且按时到达施工现场。

(3)施工现场要做好安全管理工作,落实安全责任制,加强安全教育和培训,确保施工人员的安全。

污水管网及排污提升泵站项目施工组织设计

污水管网及排污提升泵站项目施工组织设计

污水管网及排污提升泵站项目施工组织设计一、项目概况二、施工组织设计目标1.完成项目施工任务,保证工程质量,确保按时交付。

2.优化施工流程,提高工作效率,降低成本。

3.确保施工安全,保障施工人员的生命财产安全。

三、施工组织设计内容1.施工组织机构设计在项目实施中,设立施工总指挥部,负责项目的整体组织、协调和管理,包括施工部门、材料采购部门、财务部门等。

2.施工进度安排根据项目计划和施工要求,制定详细的施工进度表,明确各个施工阶段的时间节点和工作内容,确保项目按时完成。

3.施工安全管理制定施工安全管理手册,确保施工现场符合安全要求。

设立专门的安全巡查小组,定期巡查施工现场,并及时处理安全隐患。

4.施工质量管理设立质量管理部门,制定施工质量控制方案,对施工现场进行质量检查和验收,确保工程质量符合要求。

5.施工人员培训组织施工人员进行专业培训,提高施工人员的技术水平和安全意识,确保施工过程中的操作规范和安全措施得以实施。

6.环境保护管理制定环境保护方案,减少施工对周边环境的影响,确保施工过程中的噪音、灰尘等污染物的排放符合环境保护要求。

7.成本控制制定施工成本控制方案,对施工过程中的物料采购、施工设备使用等进行有效管理,合理控制成本。

8.施工协调沟通建立施工协调机制,定期召开施工会议,协调各个施工部门之间的工作进度和需求,及时解决工程中的问题。

四、施工组织设计实施步骤1.收集项目相关资料,包括设计图纸、施工合同等。

2.编制施工组织设计方案,明确施工流程和工作任务。

3.确定施工组织机构,设立各个部门和岗位,并明确职责。

4.制定施工进度计划,明确施工时间节点。

5.制定施工安全管理手册,明确施工现场的安全要求和注意事项。

6.制定施工质量控制方案,明确施工现场的质量检查和验收标准。

7.制定环境保护方案,明确施工过程中的环境保护要求。

8.制定施工成本控制方案,明确物料采购和设备使用的预算和控制措施。

9.组织施工人员培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。

污水泵水泵安装施工方案

污水泵水泵安装施工方案

本工程为某污水处理厂污水泵安装工程,主要包括污水泵及其配套设备的安装、调试和试运行。

根据设计要求,本工程采用立式污水泵,主要用于将污水从低处输送到高处或远距离输送。

二、施工准备1. 技术准备:熟悉图纸、施工规范及有关技术文件,掌握污水泵的安装要求及操作规程。

2. 材料准备:按照设计要求,准备污水泵、电机、基础、管道、阀门、伸缩器、管件、连接件等材料。

3. 人员准备:组织具有丰富经验的施工队伍,明确各岗位责任,确保施工质量。

4. 工具准备:准备水泵安装所需的工具,如扳手、螺丝刀、电焊机、水平仪、卷尺等。

三、施工方法及工艺流程1. 污水泵基础施工(1)对水泵房地面或楼面进行清扫凿毛,确保基础平整。

(2)按项目设备专业工程师审核后的水泵基础图进行放线,确定水泵基础位置。

(3)支模板:要求水泵基础高度至少高于水泵房装修好的地面50mm。

(4)按设计砼标号或不小于C20的砼灌注基础。

(5)待水泵基础达到永久强度后,用1:2水泥砂浆将基础四周抹光压平,不需预埋任何埋件。

(6)打砼及抹灰后都应进行浇水养护。

(7)验收:由土建专业质检员检查合格后,填写水泵基础预检记录,交设备专业,并分别由交方与接方的签字,也可填写中间验收记录。

2. 污水泵安装(1)水泵搬运:最好连同包装箱一起运输。

水泵在地上及地下时,有提升设备,采用提升设备搬运;水泵在地下有坡道,可由坡道运下;水泵在地下有吊装孔时,可用卷扬机送下。

(2)水泵开箱检查:按下列项目检查,并作出记录箱号和箱数,以及包装情况;设备名称、型号和规格;设备有无缺件、损坏和外观油漆等情况,进出管口保护物和封盖应完好。

(3)测量放线:测出基础纵横中心线,根据水泵底座尺寸定隔振器的位置。

(4)隔振器安装:采用JSD橡胶隔振器,做水泵的隔振元件。

其型号选择根据下列条件:水泵机组型号、水泵功率、水泵运行工况等。

(5)水泵就位:将水泵放置在基础中心位置,调整水泵水平。

(6)管道安装:按照设计要求,安装干管、支管、阀门、伸缩器、管件、连接件等。

污水泵站施工组织设计

污水泵站施工组织设计

上海东方体育中心临时污水泵站工程施工组织设计编制单位:编制日期:第一章、工程概况一、工程概况:本工程位于华夏西路济阳路交叉口处,是上海东方体育中心临时污水泵站工程,本工程由φ6000的沉井深度为14米左右、DN1000深度10米左右钢筋砼管、围护方式为DN800钻孔灌注桩加DN800高压旋喷桩、配电管理用房;出水管道、压力井一座2.0*2.0*3.0、计量井一座2.4*2.5*2.85、闸阀井一座3.0*2.7*2.5围墙等。

主要设备有:潜水离心泵2台,流量57L/S,扬程13.10m,电机功率15Kw,效率78%;人工格栅一套 B=1500mm,b=20mm,不锈钢栅条 100*10mm;止回阀2只 DN200 L=500mm;暗杆楔式闸阀二台DN200 L=330mm。

二、施工依据、质量及工期目标工程施工依据㈠设计施工图中的设计说明.㈡设计说明中明确采用的国家、部颁、上海的施工技术(验收)规程、规范.㈢采用的技术规范《上海市地基基础设计规范》(DGJ08-11-1999)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002)《城市排水泵站设计规程》(DGJ08-22-2003 J10248-2003)《市政排水管道工程施工及验收规程》(DBJ08-220-96)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97.《埋地塑料排水管道工程技术规程》(DG/TJ08-308-2002)《市政地下工程施工及验收规范》DGJ08一236一1999.三、工程质量目标工程质量达到工程合同中规定的要求,分项工程合格率100% 单位工程达到优良等级。

四、工程工期目标本单位工程施工计划于年月日开始, 月底结束.五、文明施工目标达到上海市政局局级文明工地,争创市级文明工地,施工现场做到二通、三无、五必须的基本标准,深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”立功竞赛活动做到施工现场道路畅通,排水畅通,堆物有序,环境整洁,废物处理达标,噪音控制达标等管理规范化、标准化要求。

污水泵施工方案

污水泵施工方案

污水泵施工方案1. 引言污水泵是一种用于抽取和处理污水的设备,广泛应用于城市污水处理、工业废水处理、农田排水等领域。

本文将介绍污水泵施工方案,包括施工准备、施工步骤、施工注意事项等内容,帮助读者了解污水泵的施工流程。

2. 施工准备在开始施工前,需要进行一些准备工作:2.1 工具和设备准备•污水泵•输水管道及附件•安全阀、流量计等配件•脚手架和安全绳等施工工具2.2 材料准备•水泵管道配件•接头、法兰等连接件•螺栓、螺母等固定件•密封胶、润滑油等施工用品2.3 施工区域准备•清理施工区域,确保施工场地安全和整洁。

•检查施工区域的排水情况,确保顺利排除泵站内的污水。

3. 施工步骤3.1 安装脚手架和安全防护在施工区域周围搭建脚手架,并设置安全防护措施,确保施工人员的安全。

3.2 安装水泵按照设计要求,选择合适的位置安装水泵。

先固定水泵的基础,然后将水泵放置在基础上,并使用螺栓和螺母将水泵固定在基础上。

3.3 安装管道及附件连接输水管道的入口和出口。

使用合适的接头、法兰等连接件进行连接,并使用螺栓和螺母进行固定。

安装安全阀、流量计等附件,确保泵的安全和正常运行。

3.4 连接电源和控制系统将水泵的电源线与电源连接,并确保电源正常运行。

根据实际需求,连接控制系统,调试控制系统使水泵能够按需工作。

3.5 调试和测试开动水泵,观察其运行情况。

检查泵站的出水口和管道的连接是否密封,检查泵站的控制系统是否正常工作。

根据需要进行调试和测试,确保水泵正常运行、无渗漏和异常情况。

4. 施工注意事项4.1 安全第一在施工过程中,必须严格遵守相关的安全操作规程,穿戴好防护装备,确保施工人员的人身安全。

4.2 质量控制在施工过程中,要注意材料的质量控制。

选择合格的材料,使用正确的工具和设备进行施工,确保施工质量符合设计要求。

4.3 环境保护在施工过程中,要注意保护环境,避免对周围环境造成污染。

正确处理污水和废弃材料,并严格遵守环境保护规定。

污水泵站施工组织设计方案

污水泵站施工组织设计方案

污水泵站施工组织设计方案一、工程概述:污水泵站是将城市生活污水或工业污水通过泵站提升至相对高处集中处理的设施,以保障城市环境卫生和水体的污染防治。

本工程位于城市B 地区的临街空地上,占地面积1000平方米,总建筑面积500平方米,设计泵站排水量为2000m³/h。

二、施工组织设计方案:1.施工组织理念本工程以安全、高效、环保为施工组织理念,通过科学合理的施工流程和安全措施,确保施工作业的顺利进行,最大限度地保护施工人员的安全和泵站建设过程中的环境。

2.工期安排根据工程的规模和难度,初步确定工期为6个月。

将工程分为前期准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段和收尾阶段,合理安排工期,并视施工过程中的情况调整进度。

3.施工流程前期准备阶段:包括对现场的勘察、设计图纸的审核和调整,以及施工团队的组建和物资的采购等工作。

基础施工阶段:进行基础土方开挖、土石方回填和地基处理等工作,确保基础的稳固和平整。

主体施工阶段:包括主体结构的施工、管网布置和设备安装等工作,确保泵站正常运行。

收尾阶段:进行检测和试运行等工作,确保泵站达到设计要求。

4.施工机械和设备的选择根据工程的特点,选用适合的施工机械和设备,如挖掘机、压路机、起重机和搅拌车等,以提高施工效率和质量。

5.安全措施制定详细的安全操作规程,并组织工人进行安全培训,确保施工人员的安全意识和安全技能。

设置警示标志、隔离带和安全网等,防止人员和设备的意外伤害。

6.环保措施合理处理施工废水和废弃物,在施工过程中做到垃圾分类、保护环境,减少对周围环境的污染。

7.质量控制严格按照设计要求和相关标准进行施工,组织专业人员进行工艺监督和质量检测,确保施工的质量符合要求。

8.经济合理性分析在施工组织设计过程中,综合考虑人力资源、机械设备、材料采购等因素,力求以最优的方案实现经济效益和社会效益的统一结语:本工程施工组织设计方案旨在合理安排施工流程,从而确保工程的质量、安全和进度。

污水泵工程施工方案

污水泵工程施工方案

污水泵工程施工方案1. 背景介绍污水泵工程是为了解决污水排放问题,并确保环境和公共卫生的安全。

本文档提供了一个完整的施工方案,以确保该工程的顺利进行。

2. 工程概述- 工程地点:XXX市- 工程规模:涉及XXX泵站和XXX管道- 工程目标:建设一个高效、可靠的污水排放系统3. 工程步骤3.1 前期准备- 确定施工计划和时间表- 聘请合适的施工队伍和工程人员- 确保所需设备和材料的供应3.2 地基处理- 对工程地点进行勘测和评估- 根据勘测结果选择合适的地基处理方式3.3 泵站建设- 进行地基开挖和基础施工- 安装污水泵及其相关设备- 进行电气连接和管道安装3.4 管道布置- 确定合适的管道布置方案- 进行管道铺设和连接- 进行密封和测试,确保管道系统的完整性和稳定性3.5 安全措施- 制定安全保障措施,确保施工过程中的人员和设备安全- 进行必要的培训,以提高施工人员的安全意识4. 施工进度和监控- 设立合理的施工进度,确保工程按时进行- 进行定期巡视和检查,及时解决施工过程中的问题和隐患5. 资源管理- 合理利用施工资源,包括人力、材料和设备- 控制施工成本,保证工程质量6. 环境保护- 遵守环境保护法律法规,采取合适的措施减少对环境的影响- 进行垃圾分类和处理,确保施工现场的清洁和卫生7. 施工验收- 进行施工质量检查和验收- 解决施工中出现的问题和不合格项- 完成相关验收手续和文件的准备8. 结束语本文档提供了污水泵工程施工的完整方案,包括前期准备、地基处理、泵站建设、管道布置、安全措施、施工进度监控、资源管理、环境保护和施工验收等方面。

我们将确保工程按照计划进行,达到高质量、高效率的目标。

如有任何问题,请随时与我们联系。

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浙建监B1施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称:转塘污水泵站设备维修更新工程编号:致杭州恒诚工程项目管理有限公司(项目监理机构):我方已完成转塘污水泵站设备维修更新工程工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制,并按规定已完成相关审批手续,请予以审查。

附:√施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见:专业监理工程师(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

转塘污水泵站设备维修更新工程施工组织设计编制人:审核人:批准人:杭州圆澳建设有限公司二0一四年二月目录第一章编制依据和说明第二章工程概况及工程特点第三章指导思想与实施目标第四章施工技术方案简况第五章施工部署第六章保证工程质量的技术措施第七章 ISO9002质量保证体系第八章保证安全的技术措施第九章现场文明施工保证措施第一章编制依据和说明转塘污水泵站设备维修更新工程在业主的积极筹备下,现进入前期施工准备阶段,本公司对承建本工程具有极大的诚意和信心,在收到业主发放的设计图、地质报告及有关资料,并通过对现场的认真踏看,对本次投标的施工组织设计编制原则、内容、措施进行了认真分析。

本施工组织设计编制的目的是:为“转塘污水泵站设备维修更新工程”工程编制完整的纲领性的技术文件,在具体实施中,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。

本公司在长期的施工实践中,形成了规范独到的管理网络,具有成熟的施工经验,在充分认识到本工程的特殊性,重要性的基础上,将组建一个高效务实,技术领先的项目管理部精心管理,严格苛求,一丝不苟,悉心服务。

本公司设备精良,工艺先进,技术、管理、资金综合实力雄厚,根据ISO9002国际质量标准,已建立了完善的质量体系,能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。

本施工组织设计的编制依据:1、林同炎·李国豪土建工程咨询有限公司设计的方案图;2、业主发放的招标文件及答疑会纪要;3、国家、浙江省现行施工规范及验收规范;4、国家、浙江省现行安全生产、文明施工的规定;5、我公司现有机械设备施工技术力量及施工现场管理标化标准。

第二章工程概况及工程特点工程概况及特点:第三章指导思想与实施目标一、指导思想鉴于本工程面小,但基础埋置深等特点,我单位施工组织的指导思想是:以质量为中心,建立健全的质量保证体系,选配高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员,按项目法施工管理,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高速地完成施工任务。

二、实施目标充分发挥企业优势,科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:(一)质量目标:1、质量计划:转塘污水泵站设备维修更新工程,在业主的大力支持及配合以及我公司的严格管理下,工程质量保证优良。

2、质量保证措施:在施工过程中,严格执行国家和浙江省现行的有关建设工程质量、监督条例和规定,并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收,履行公司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检查程序,根据ISO9002标准,建立完善的质量保证体系,确保工程质量达到预定计划目标。

(二)安全、文明目标1、安全、文明施工计划目标,执行杭州市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,确保工程安全事故为零,安全及文明施工达到安全标化及文明工地。

2、确保安全、文明施工措施:严格按照杭州市建委有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例,遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求进行落实措施,确保安全、文明施工顺利达标。

(三)工期目标:1、工期计划:根据招标文件要求以及我公司本着使建设单位尽快获得投资效益,本工程计划总工期为34日历天,开工日期以合同为准。

2、确保工期措施:自开工日起,从速进行施工准备工作,立即按投标文件中的组织体系,落实岗位责任制,进驻施工现场,并配备各个施工阶段所需的进行设备及劳动力,取消节假日、休息日、合理调配人员,并根据分部分项的施工需要加班加点,以确保工期。

3、控制措施:充分发挥我公司施工、技术管理上的优势,将总工期最后一天作为后墙,以后墙永不倒的原则,倒排施工分部、分项工期,把总工期分摊到各分部分项工程中,并将年进度、季进度、月进度、挂牌上墙,控制周进度及日进度,采取科学的施工工艺,确保总工期目标的实现。

(四)科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在施工现场,采用电脑监控技术,确保实现预期目标。

第四章施工技术方案简况一、施工准备1、生产准备:一旦进场,速派人进场搭设一些必要的生产设施和业主、监理公司指定的生活区域的临房搭设,机械设备进场的计划安排,现场的大临设施、职工餐厅、办公用房、厕所等的搭设安排,为了抓紧早日开工,现场搭设的职工餐厅、办公用房等设施陆续完善,按公司制定标准实施,确保现场文明施工。

2、技术准备:在项目工程师的主持下,组织施工技术人员,质量管理人员熟悉图纸,结合有关施工规范和技术操作规程,在充分了解施工图纸和设计章图的基础上,参加由建设单位、施工单位进行图纸交底,进一步理解、深化施工图,解决有关图纸和施工难题的问题,并由施工单位负责将交底会议内容整理成文,经各参加单位签字认可后,由建设单位印发至各有关单位,将作为设计文件的组成部分。

二、基坑围护方案:配电值班室基坑采用大开挖,放坡比例为1:1。

集水井、泵站、基坑开挖从自然地坪下去约有8.10m深,故基坑四周采用水泥搅拌桩加土钉墙及上层土方大放坡,即用梯级放坡加复合土钉墙。

三、钢筋工程1、钢筋加工:本工程的成型钢筋为现场加工,钢筋的加工严格按钢筋翻样清单进行加工成型,由专业技术人员监督,严格按清单规格、数量及时加工成型,保证工程进度。

2、钢筋的绑扎:加工成型后的钢筋搬运至施工区域,绑扎连接成型,严格按设计要求进行连接、搭接、绑扎。

剪力墙钢筋绑扎,先扎柱、墙,后扎梁、板,剪力墙钢筋在绑扎前先找出预留洞口位置,按图纸绑扎剪力墙,验收合格后,方能封墙板模板。

四、模板工程模板的施工:结构墙,组合小钢模、梁、平板采用九夹板。

支撑采用钢管扣件排架,对拉螺栓,根据梁、柱、墙板的不同部位,不同的厚度分别进行设置,确保模板的稳固性和尺寸截面准确性,不使其变形,达到设计形状的套模数据准确值。

五、混凝土工程混凝土的浇捣养护:根据不同的施工部位、不同的结构、不同的标号,制订不同的浇捣和养护方案。

六、脚手架工程由于本工程为单层,脚手架全部采用双排落地钢管脚手架。

脚手架外均封绿色安全网,竹笆,脚手架钢管采用黄、黑油漆分色,美化环境,确保文明施工。

七、安装工程1、安装工程组成:本工程由水、电、弱电、管路、设备等分项组成。

2、安装工程的施工原则:管道安装工程原则由次管让主管、上水让下水、小管径让大管径、穿板用套管、敷墙用支架,严格按照设计要求和管道工艺要求以及施工验收规范进行安装施工;电器安装严格按有关工程质量检验标准进行施工安装,按验收规范标准值进行对电器逐个分路检测,符合要求后提交监理、项管部、甲方、质监站等有关部门进行验收。

3、设备安装调试。

本工程的设备安装,除特殊工艺设备外,均由我公司安装公司安装,设备调试,各分项独立设备单独调试,连机设备,在分项调试完毕,确认合格无误后,再连动调试,调试均符合要求,方可提交验收。

八、施工总承包管理与配合1、认真贯彻业主指令,严格遵守预期承诺的有关条款,履行合同规定,做好施工总承包管理工作,配合协调好各业主指定分包商与特殊专业分包单位,抓好各分包商的施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,参与业主签订的施工分包合同,明确各自义务和责任。

2、施工总承包,将成立总承包项目指挥部,每周由项目承包部主持召开各专业分包商的每周协调例会,合理调剂安排各专业施工的先后工序搭接,做到各专业分包商严格按照施工总承包合同履行各自专业分包合同的责任,切实实施大环套小环,小环套机件的严密、科学、合理组织施工。

第五章施工部署一、组织机构工程开工后,我单位将实施项目法施工,按项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部,组建强有力的项目经理部进驻现场,项目经理部内设置项目副经理、项目工程师及有关管理人员。

作业层由公司统一调配组成主体结构、装饰工程、水、电等专业作业队进行施工。

该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,运行动态管理,优化组合机制,对人、财、物进行独立工程核算。

在施工组织安排上准备采取以下相应措施: 1、为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制分部分项施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案,认真组织劳力,充分发挥参战施工人员劳动积极性,按计划完成下达工作量的考核指标。

2、加强计划管理,做好准确的月、周和日作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随送,保证供应。

3、建立每周举行一次工程例会制度,由(业主、监理方、总包方、设计院四方代表参加)协调工程进度及工程质量等问题。

4、项目经理部内部建立各级“协调会”制度,定时、定点召开,加强专业分包单位之间的管理,及时解决和协调好各种矛盾问题。

5、施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。

6、认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、环保、市容、用水、用电、煤气等各个单位的支持和配合,以确保工程顺利进行。

7、各工种(钢筋、模板、安装等)应相互配合搭接,交叉施工,且要紧密配合,协同工作,为其他工种创造施工条件,不得相互扯皮。

二、主要施工准备(一)生产准备1、施工临时围墙上刷白,写宣传标语,大门按公司安全标化标准设置。

2、大门口设二级沉淀池及洗车槽,污废水经沉淀后排入已建的排水沟内,统一排放。

3、施工用水:施工用水在平面上沿施工场地周边布置Φ50水管。

在施工现场场地周边的水管每30m左右设一个3/4″水龙头。

施工用水分生活、生产、消防三路供水。

4、施工排水布置(1)施工场地周围布置环形排水沟,排水沟采用砖砌粉刷,盖板采用短头钢筋电焊制成。

(2)在场地大门口设置沉淀池,场地污废水处理经沉淀池沉淀后统一排入市政污水管道,沉淀池派人定时清理。

5、施工消防布置(1)施工消防布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,安放一定数量的灭火器(生活区50m2/只,生产区100m2/只),定人照管,定期更换灭火剂,保证灭火器的完好。

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