加强油田井下作业现场管理(2021年)
加强油田井下作业现场管理（4篇）
加强油田井下作业现场管理油田井下作业现场管理是确保油田作业安全和高效进行的重要环节。
在油田井下作业过程中，存在诸多复杂的工作环境、高风险的作业操作以及各种不可预见的突发事件，因此必须加强现场管理，提高现场作业人员的素质和管理水平，确保作业的顺利进行。
首先，加强现场人员的管理培训。
现场管理的核心是人员，只有具备良好的管理和协调能力，才能有效地组织和指导作业人员的工作。
因此，管理层应加强对现场人员的培训，提高他们的工作技能和安全意识。
培训内容可以包括油田作业的流程和规范、突发事件的处理方法、应急救援措施等，使现场人员能够熟练掌握各项作业要求，做到心中有数、胸有成竹。
其次，进行严格的现场作业管理制度。
制定科学合理的管理制度，明确具体的作业流程、责任分工和安全要求，做到层层把关、环环相扣。
包括但不限于下井前的安全检查、作业现场的布置和清理、现场人员的出入管理、安全设备的使用和维护、作业过程的监控与调度等。
同时，要做好现场记录和数据的收集与分析，及时发现问题，改进管理方法，以持续提高作业效率和安全性。
再次，加强现场安全风险控制。
油田井下作业存在诸多安全风险，如井口的高温高压、井下设备的故障、井液的泄漏等。
因此，管理层应加强对现场安全风险的控制，在作业前进行详细的风险评估和安全措施的制定。
同时，要提供必要的安全防护装备和紧急救援设备，并进行定期维护和检查，确保其完好有效。
并设立现场监控和报警系统，及时发现并处理潜在的安全隐患，避免事故发生。
最后，加强与外部单位的沟通与合作。
油田井下作业往往需要与供应商、承包商、监管部门等多个外部单位进行协作。
要加强与外部单位的沟通和合作，确保各方能够明确各自的职责和要求，协同作业，共同维护现场的安全和高效。
同时，要进行定期的检查和评估，对外部单位的工作进行监督和验收，确保他们的工作符合要求，不给现场作业带来任何不安全因素。
综上所述，加强油田井下作业现场管理是确保作业安全和高效进行的重要手段。
井下作业现场管理标准
• 综合工具柜: 主要摆放油管、抽油杆短节，油管 吊卡、吊环、120°高压弯头、小滑车等小件工用 具。
• 管杆支架柜：主要摆放管杆桥座、钢丝绳、垃圾 箱等。
• 工具架：设置于综合工具箱内用于放置旋塞、旋 塞202扳1/10/1手0 、补心及压力表，根据需要随时取用。18
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井控装备布局
• 防喷器远程控制室内地板、墙面及顶棚要保持 清洁，严禁存放燃油及杂物。操作手柄悬挂指 示牌。
• 防喷器远程控制台及液压管线无渗漏、接头无 滴冒，液压管线清洁、排列整齐，铺地外包， 过车位置有过桥板保护。
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其他辅助设施
• 排污坑距离井口不小于20m，且不能正对逃生通道 方向。排污坑铺设防渗布，排污坑周边围堰，架设 隔离警示带。
谢谢大家
2021/10/10
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• 地锚桩长度应不小于1.8m，直径应不小于73mm; 螺旋锚片直径应不小于250mm，长度应不小于 600mm；地锚销宜用螺母紧固，并有防退措施。
• 井架绷绳直径不小于19mm，绷绳无松股、打结、 锈蚀、夹扁等缺陷，且绷绳无接头，每捻断丝不 大于6丝，绷绳上下余头不小于0.5m。
• 绷绳应受力均匀，固定牢固，正常作业时应设置6 道绷绳，前面2道，后面4道，当井深超过3000m 或特殊作业时应设置8～10道绷绳。
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油管（钻杆）摆放
• 油管桥下铺设11m×13m的防渗布并封好围 堰（高度不低于100mm），各层横桥用钢 制专用卡子固定牢靠，油管出头端距设备不 小于1.5m，拉送油管通道宽度不小于1.5m。
• Ф89mm油管必须单独摆放，不得摆放在其 他油管上。
井下作业公司高处作业安全管理规定(2021)
井下作业公司高处作业安全管理规定(2021)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.（安全管理）单位：________________________姓名：________________________日期：________________________编号：AQ-SN-0188石油化工 | Petrochemical Industry 石油化工业应有充足的照明。
第三十四条高处作业禁止投掷工具、材料和杂物等，工具应有防掉绳，并放入工具袋。
所用材料应堆放平稳，作业点下方应设安全警戒区，应有明显警戒标志，并设专人监护。
第三十五条禁止上下垂直进行高处作业，如需分层进行作业，中间应有隔离措施。
30m以上的高处作业与地面联系应设有相应的通讯装置。
第三十六条同一架梯子只允许一个人在上面工作，不准带人移动梯子。
外用电梯、罐笼应有可靠的安全装置。
作业人员应沿着通道、梯子上下，禁止沿着绳索、立杆或栏杆攀爬。
第三十七条严禁在六级以上大风和雷电、暴雨、大雾等气象条件下以及40°C及以上高温、-20°C及以下寒冷环境下从事高空作业，在30°C—40°C的高温环境下的高空作业应按GB/T4200-2008的要求轮换作业。
高处作业许可证第三十八条作业负责人应办理高处作业许可证，办理前应准备石油化工 | Petrochemical Industry如下相关资料：1、高处作业内容详细说明；2、工作前安全分析结果；3、坠落保护计划；4、相关安全培训证明和会议记录；5、其他。
第三十九条高处作业许可证的有效期限一般不超过一个班次。
加强油田井下作业现场管理范文
加强油田井下作业现场管理范文随着油田开发规模的不断扩大，油田井下作业的安全管理变得尤为重要。
井下作业现场是一个复杂而危险的环境，要保障工人的安全和作业的高效进行，管理者需要采取一系列措施加强现场的管理。
本文将从培训管理、作业程序、物料管理和事故处理几个方面，探讨加强油田井下作业现场管理的措施。
一、加强培训管理油田井下作业环境十分特殊且风险较高，工人必须具备一定的专业知识和技能方可进行作业。
为了加强现场管理，必须加强培训管理，确保每个作业人员都具备必要的技能和知识。
首先，要制定培训计划，根据每个作业人员的岗位需求，明确培训内容和目标。
其次，要选择合适的培训方式，可以通过内部培训、外部培训或者网络培训等方式进行。
再次，要设立培训考核，通过考试或实操考核来评估培训效果。
最后，要建立培训档案，记录每个作业人员接受培训的情况，以便随时查阅和追溯。
二、规范作业程序作业程序的规范性对于井下作业现场管理具有重要意义。
在加强现场管理过程中，必须明确并执行规范的作业程序。
首先，要明确作业权限，对不同的作业人员进行分级授权，确保每个人都能够按照自己的权限进行作业。
其次，要制定作业计划，明确作业的目标和流程，确保作业能够按照计划进行。
再次，要配备必要的作业工具和设备，确保作业人员有合适的工具和设备进行作业。
最后，要确保作业人员严格按照规定的程序进行作业，不得任意变更作业流程或者跳过作业步骤。
三、加强物料管理物料管理对于井下作业现场的安全和效率至关重要。
为了加强现场管理，必须加强物料管理，确保物料的准确投送和及时补给。
首先，要建立物料管理制度，明确物料的采购、存储和投送流程。
其次，要建立物料库存管理系统，及时跟踪和监控物料的库存情况，确保库存量充足。
再次，要建立物料投送的标准作业程序，确保物料能够按照规定的路径和时间进行投送。
最后，要定期对物料进行盘点和检查，确保物料的质量和数量符合要求。
四、加强事故处理事故处理是井下作业现场管理的重要环节。
井下作业现场监督规范
2021/6/16
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股份公司勘探与生产工程监督中心
5.7 施工过程中需要更换管、杆及井下配件时，监督现场落 实。
5.8 监督现场落实施工过程中确需变更的工序，及时向建设 方主管部门汇报，并对作业工作量增减进行确认。
5.9 施工过程中发现违反合同、规定、标准和指令的施工行 为和影响安全生产、工序质量不合格和污染环境等问题，监 督必须及时制止并下达《整改通知单》，监督施工队伍整改 消项。对不按期整改或整改不合格的，应责令停工整顿，并 填2写021/《6/16监督备忘录》，上报建设方及上级主管部门。 12
股份公司勘探与生产工程监督中心
整改通知单
井号 监督
存在问题及整改要求
施工单位 日期
整改期限 整改结果
编 号：
验收人
验收日期
施工单位（签章）：
监督（签章）：
整改 验收 意见
2021/6/16
年月日 监勘探与生产工程监督中心
井号： 事由
致：
监督备忘录
编号： 签收人姓名
3.3 备齐监督资料及工作用品。主要包括设计、相关标准、 资料、文件、安全防护用品、劳动保护用品、简易计量器 具等。
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股份公司勘探与生产工程监督中心
3.4 根据三项设计，明确监督要点，并向施工单位现场交底。
例：压裂作业
① 井口及地面高压管线试压达到设计要求。
② 检查下井工具、支撑剂、压裂液等的合格证，确认与设计要求一致。
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股份公司勘探与生产工程监督中心
4.3 检查作业现场的设备、工具、材料、水、电、路、通 讯、消防设施，关键设备、材料要具有生产许可证、出厂合 格证和检测评价报告，井场布置、设备设施摆放符合标准要 求，将检查结果做好记录。
加强油田井下作业安全环保管理的措施
加强油田井下作业安全环保管理的措施摘要：由于井场环境和技术水平的限制，油田井下作业的安全可靠性受到影响，作业人员的人身安全难以保障。
因此，采取有效措施，提高油田井下作业安全管理和环境保护意识十分重要。
管理人员必须从细节入手，制定科学有效的井下作业安全管理方案，提高井下作业质量。
本文简要分析油田井下作业安全管理中存在的风险隐患和环境保护管理因素，提出加强井下作业安全管理和环境保护的相关措施。
关键词：油田井下作业；安全环保管理引言目前，油田各地正在积极推进井下作业现场标准化管理，以提高一线作业人员的安全意识、管理人员的安全环保管理意识，提高油田井下作业管理质量。
油田井下作业环境复杂特殊，施工现场多，分布广。
但各油井作业周期短，油田井下作业环境人员、设备流动频繁。
由于施工人员的综合素质和专业水平有限，难以实施标准化管理。
本文着眼于提升油田井下作业安全管理和环境保护意识，从规范现场管理和文化建设两个方面提出相应对策，以期为广大从业人员提供有价值的参考。
1.油田井下作业安全环保管理概述施工现场是提高企业生产绩效的重要场所。
整体的改善不需要引进先进的技术和昂贵的设备，但需要管理人员和施工人员表现出安全和环境管理意识，从而积极应用先进的生产方法。
为企业创造高水平的利润和质量。
长期以来，作业现场环境复杂，普遍存在安全基础薄弱、安全管理难实施等问题。
同时，经营生产造成的污染问题十分严重，环境污染和安全生产事故时有发生。
安全意识和环境保护包括安全态度、安全意识、安全能力和环境保护意识。
从企业管理的角度看，安全环保意识的形成取决于企业内部所采取的文化建设的管理方法和水平，包括物质环境建设、观念文化建设、行为文化建设、行为约束。
其基础体现在环境安全、安全环保方面的培训和学习、安全环保实践的参与、操作行为、安全行为激励和环境保护等方面。
油田井下安全环保文化非常特殊，与其他生产系统相比，油田井下生产过程更加分散，现场作业包括采油、维护、防砂、酸化、压裂等作业。
抓好作业生产过程中的井控管理
抓好作业生产过程中的井控管理发布时间：2021-07-13T05:36:15.326Z 来源：《中国科技人才》2021年第11期作者：常灵[导读] 深入贯彻落实井控管理制度，认真进行现场执行情况检查，严格执行井控管理规定。
总结分析井控管理难点、施工过程关键节点和环节，重点开展关键环节典型问题的检查监督与考核，做到立即整改、严肃考核。
加强施工过程的井控管理。
中原油田分公司采油气工程服务中心 457000摘要：牢固树立“立足一级井控，搞好二级井控，杜绝三级井控”理念，坚持以积极井控为指导，认真落实井控管理制度，严抓“二级井控”，确保作业井控安全工作平稳运行。
关键词：积极；井控；严抓；平稳一、作业井控目标：1.无井喷及井喷失控事故发生；2.关键岗位井控持证率100﹪；3.井控检查隐患整改率100﹪。
二、主要开展的工作（一）落实管理制度，确保井控措施执行到位深入贯彻落实井控管理制度，认真进行现场执行情况检查，严格执行井控管理规定。
总结分析井控管理难点、施工过程关键节点和环节，重点开展关键环节典型问题的检查监督与考核，做到立即整改、严肃考核。
加强施工过程的井控管理。
强化风险井、重点工序督导安全部门做好开工验收，带班干部做好井控装置配套、安装、试压工作，及时掌握重点井的施工动态，及时监督，及时指导，扎实开展电缆射孔、钻顶塞等对应工况的班组井控演练，做到有记录，有改进，有提升。
.制定案例、规程学习计划，从上到下开展案例、规定的学习考试；重新梳理完善生产作业过程中存在的井控安全风险，形成最不放心的十件事清单，逐项落实风险防范措施；严抓直接作业环节的井控管理，强化技术交底、风险识别评估，确保各项井控措施管控到位。
（二）优化设计预案，确保本质安全加强“施工设计和应急预案”管理，认真梳理设计与预案涉及的相关标准，不断提高施工设计的科学性、针对性和实用性。
严格设计审批程序，措施设计四级审批，对高风险井施工中的特殊、关键工序制定的应急防范和处置措施进行论证、审批。
油田井下作业井控存在的问题及解决措施
油田井下作业井控存在的问题及解决措施摘要：石油是我国重要的不可再生资源之一，对我国经济发展有着举足轻重的作用，因此，我国较为重视石油的开采与使用。
在油田井下作业的过程中，容易出现诸多问题，此时如果不及时解决，容易产生较为严重的安全事故或出现安全隐患，需要相关人员予以重视。
基于此，本文首先分析油田井下作业井控存在的问题，其次针对问题提出有效解决方案。
关键词：油田；井下作业；井控现阶段油田井下作业的情况较为复杂，并且在作业过程中，存在诸多影响因素，一旦操作不当，就容易导致安全事故出现。
一旦出现井喷的情况，会在造成较大经济损失的同时，对现场人员的生命健康造成一定危害，因此，需要重点注意油田井下作业井控存在的问题，并对其实施有效措施。
一、油田井下作业井控存在的问题（一）部分人员综合水平较低近年来我国石油开采技术发展迅速，新老技术的更迭，这也导致了新问题的出现，即人才的大量紧缺。
随着油田开发进入后期，对新设备、新的技术就有了更高的要求，有相当大部分人员综合水平能力已无法满足现阶段的需要，有些员工还存在一人身兼数职的情况，甚至有部分现有井控人员尚未经过专业化的培训，对于井控工作内容一知半解，不能把握工作要点，只是一味追求经济效益或开采进度，无法立足于整体来分析井下作业现场情况，导致油田井下作业过程中出现较多问题，严重者还会影响到油田整体的作业质量和进度[1]。
这对于油田企业的发展是十分不利的。
（二）管理体制不完善部分井下作业现场存在管理体制不完善的情况。
因此，在管理体制建立之初，应该结合井下作业的实际情况来制定相关的有效管理措施，但部分相关人员没有意识到建立完善管理体制的有效作用，导致其即使建立了管理体制，也无法实现对井下作业现场的有效管理。
其次，监督管理机制在建立时不具备时效性、针对性和有效性。
有诸多管理条例并不太适用于现代化的井下作业现场管理、内容上较为老旧；管理体制内容较为笼统，不能对各管理项目进行有针对性的指导；即使建立了完善的管理体制，有部分管理人员执行起来有一定的偏差，并没有严格的按照管理条例落实在井下作业现场管理当中。
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加强油田井下作业现场管理
(2021年)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
加强油田井下作业现场管理(2021年)
众所周知，井下作业是油田生产最艰苦、最前沿的岗位，由于工作环境、机械设备、技术手段等因素的影响，井下作业的危险性较高。
如果不能及时消除机械、人为等原因所造成的不安全因素，抱着侥幸心理强行作业，不仅易给油田企业造成严重的经济和产量损失，也极易造成现场工作人员和其它人员的人身伤害，影响不容忽视。
消除井下不安全作业，严格按照操作章程作业、安全状态下作业不仅关系着作业进度、作业质量、完井投产等各方面，更重要的是它将直接涉及到井下作业工作人员和作业现场人员的安危。
井下不安全作业主要是指井下作业工作人员在进行修井等井下作业的过程中，在未排除不安全状态、不安全行为等不安全因素的情况下，强行作业的情形。
综合分析，不安全状态包括：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；设备在非正常状态下运行；个人防护用品用具缺少或有缺陷；施工
场地环境不良等情形。
而不安全行为主要是指：操作错误、忽视安全、忽视警告；使用不安全设备；手代替工具操作；冒险进入危险场所；不穿戴劳保等情形。
一、井下作业现场存在的主要隐患
根据导致井下作业不安全因素的原因的不同，可以将井下不安全作业划分为：因受害人的原因而导致的不安全作业、因井下工作人员的过失而导致的不安全作业、因作业现场防护措施不齐全而导致的不安全作业等等。
因受害人的原因而导致的不安全作业是指受害人为了获取某种利益，无视既存的危险，在作业现场实施过激行为，结果造成伤害的情况。
这主要体现在部分外来人员在作业现场不顾工作人员的劝阻，私入作业现场所导致的一些人身伤害。
因井下工作人员的过失而导致的不安全作业这是指井下工作人员在井下作业的过程中，无视既存的不安全因素或危险，持侥幸心理，或者麻痹大意，或者自信能够避免损害，结果导致了人身伤害或者其它损害发生的情况。
在此种情形中，工作人员的主观心态是：
有足够能力意识到危险存在，疏忽大意未意识到或意识到了而基于自信或其它心理，未引起足够重视。
因作业现场防护措施不齐全而导致的不安全作业因作业条件、作业环境、设备配置等因素的影响，在井下作业现场，部分防护措施不齐全甚至缺乏。
如警示牌不齐全、不设置围栏等等。
二、作业现场隐患的原因分析
通过对井下不安全作业的表现进行分析、总结及其他相关井下作业事故、案例的分析、归纳，本人认为井下不安全作业主要有以下几个方面的原因：
近几年来，随着原油价格的持续升高和经济发展对人们思想的冲击，部分不法人员受经济利益的驱动，违章进入作业现场盗取物资等。
井下作业工作人员，违章操作、违章指挥。
井下作业属于高空危险作业，由于其生产条件和作业条件的限制，违章操作、违章指挥的情况时有发生。
自然条件的影响。
井下作业属于野外作业的工种，井下作业工
整天受着风吹日晒雨淋的考验。
工作环境、天气的优劣直接影响着作业安全。
三、加强井下作业现场管理的措施
井下作业工作人员的不安全作业行为所造成的不仅仅是财产的损毁，更严重的是直接涉及人身的伤亡，是血的教训。
要实现油田的井下安全作业，国家和企业应当做到以下几点：
依照相关政策、法律，坚决取缔土炼油炉和非法物资回收点，这样就能有效避免部分外来人员无视法律法规，盗取原油或物资所带来的现场安全隐患。
强化井下作业工作人员的安全意识，加强安全管理、监督和教育。
第一，企业应将安全生产意识置入每位员工的脑海，要让工作人员明白“宁听骂声，不听哭声；违章不一定出事，但出事一定违章；安全生产，重在预防”这些安全理念。
第二，加强企业劳动保护，又特别在安全技术，劳动卫生技术，及工作时间与休假制度方面的保护，特别保护作业人员的体能，坚决杜绝２４小时连班上岗
的现象。
其三，加强和落实三级安全教育，又特别时各环节的注意事项、安全防护、安全卫生事故的预防等方面的内容。
根据法律的相关规定，制定和完善井下作业过程中的防护措施，实现安全作业当发生纠纷时，通过这些措施来进一步维护企业的合法权益。
根据《中华人民共和国民法通则》第１２３条的规定和相关民法理论关于侵权归责原则的阐述，油田井下修井等作业属于高空危险作业。
在作业过程中，如果造成了他人损害的，油田应当承担无过错赔偿责任，赔偿受害人损失，但是如果能够证明损害是由受害人故意造成的，油田可以免除民事责任。
企业有必要从以下几个方面予以加强和完善：第一，安全警示内容。
从法律上对非作业人员进行约束警示。
目前作业队主要有禁止烟火、当心机械伤人、当心坠落等内容的警示。
主要都是用来约束自身工作人员的，对外来人员或非工作人员没有法律上的约束力，如果发生诉讼纠纷，作业企业和人员将处于不利地位，因此有必要对外来人员进行约束，如可增加“井下作业现场，非工作人员不得入内，出现事故后果自负”等内容的警示牌。
这样，在井下作业过
程中，如果外来人员严格遵守该警示牌，井下作业就可以杜绝因非工作人员的原因所产生的不安全因素；如果外来人员不遵守该警示，造成伤害而引发纠纷，企业就可以通过该警示牌来证明自己履行了必要的告知、警示义务，减少自身的责任。
第二，在井下作业过程中，要在作业区域设置围栏警戒，并在入口处明示“禁止非工作人员入内”的警示，进一步杜绝无关人员入场。
简易围栏的设置，能够让外来人员明白井下作业过程的具体施工区域，在其心理上起到一种劝阻和拦截的效果。
第三，当外来人员无视工作人员的极力劝阻，强行或者采用其它手段私自进入作业现场时，作业人员必须履行必要的告知义务，告知外来人员相关警示牌的内容，说明其行为可能受到的人身伤害和其行为的不合法性，阐明危险性，劝其立即离开作业现场，以消除不安全因素，确保作业现场的安全。
综上所述，在井下作业过程中，意识是最大的保障，麻痹是最大的隐患，责任是最好的防范，失职是最大的祸根，质量是最大的标准。
井下作业工作人员，只要严格遵守相关的政策、法律、行业规定和企业规定，提高警惕，履行职责，加强防范，完全可以将实
现作业现场的全面有序，确保作业施工正常进行。
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