家具店长店员培训手册讲课讲稿
家居店面销售人员培训手册

英伦印象系列 设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
路易 玫瑰系列 ………………………… 24
设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
浪漫 温莎情系列 ………………………… 28
设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
充分汲取了此灵感艺德于2004年推出了浪漫温莎情系列家具集合英式乡村的追求温暖舒适和恬静的生活理念将浪漫气息提炼到家具的设计中精心的布料选择和家具漆色搭配以及木匠纯手工雕刻的热情投入让消费者有回归自然浪漫生活之感至今在市场上仍占有主流地位
艺德家居——
《店面销售人员培训手册 》
目录
前言
1、我们为什么要培训? 培训的原因及目的阐述……………………………. 1
客观的说出你的个性优点
你觉得作为一个好的销售 人员还需要具备什么特殊本领?
销售过程中有什么瓶颈让你难以达到自
销售过程中你遇到了什么问题
……….
销售过程中,你是否也存在以下问题?
对自己做出一个客观的评价后,看看以下的这些情况你是否写出或者发现有所遗漏?
产品专业知识不到位,缺乏主动学 习的意识,不懂得面对顾客的质疑 没有一个积极的心态和良好的销售状态 对竞争产品市场不熟悉,无法引导客户消费,反被客户思路牵着走 对顾客消费心理、需求把握不准 产品展示千篇一律,品牌形象模糊 销售技巧没有创新,销售方式陈旧
大多数销售人员看到这个问题,第一反映都是:卖的是商品。我们家具行业 的,回答肯定是:卖的是家具。
家具的确属于一种商品。是商品就有价值,销售人员通过销售实现价值。 商品价值体现,以我们的家)
品牌价值
附加价值
家具行业终端销售人员培训手册

1导购人员基本素质第一篇:导购人员基本素质企业产品经过设计生产一系列过程进入市场,仅仅走完了长征第一步,而产品由市场进入消费者手中,最终被用户所使用,并由此给企业带来利润才是企业最终的目的。
你的产品或服务能够解决客户的问题并不意味着客户会主动找上门来,完成这一步的关键、具有临门一脚作用的就是导购员。
导购,是一项影响并改变人的工作学会了改变别人,就意味着走向了成功!因为在所有的工作中,改变人的工作是最复杂、最具挑战性的工作!如何改变别人要改变一个人,首先要学会理解人,理解人的困惑和困难,理解人的需求和欲望.在这个基础上,学会如何信任人和获得别人的信任,达到心与心的交流与契合。
用你的真诚去感动、去影响和改变别人!导购,是人生事业腾飞的跑道导购工作,可以最大限度地挖掘我们的智力资源,最大限度地挖掘每个人的潜力.导购工作,是一个人体力和智力的无限提升,只有具备充沛的体力,才能日复一日站立在导购台上;只有不断学习、不断思考、不断领悟、不断求新,才能在看似简单重复的导购中,提高水平,提升自我。
导购,会让你的人生获得激情,获得自信,获得智慧,走向完美! 导购,是实现自我价值的舞台据一个权威调查公司对几个著名的家电企业2004年上半年的销售数据分析,得出这样一个结论:通过导购员卖出去的产品占到总销量的50%。
这个数据一方面说明了导购员对于实现销售的重要性,一方面也说明导购员队伍已经是每个企业开拓市场的一支不可或缺的力量。
导购,是企业和顾客完成价值交换的结合点.导购,是企业对经销商加快资金回收的最大支持。
导购,是检验企业是否了解和理解顾客需求的地方。
导购,是企业信息的神经末梢,是探测顾客需求的“神经元"。
一、导购人员的基本职责导购人员的职责很简单,就三个字——卖产品。
究竟怎么卖?这里面包括很多的内容,卖产品的过程实际是导购人员一系列有效活动的必然结果。
导购人员的工作,就是如何在企业利益和顾客利益之间找到共同点,既让顾客得到应有的利益,也使得企业的利益得以维护.导购员虽然年龄性别不同,卖场不同,但所有的导购员,都承担着一些相同的基本职责,在这里,我把这些基本的职责简单地归结为:导购人员的职责“四信”—-传达信息、获得信任、树立信心、维护信誉。
家具店长店员培训手册

终端导购培训手册遇到不同类型的顾客你该如何应对;如何向顾客说明产品能增加购买欲;如何报价能占据主动位置;顾客有顾虑时你该如何解决;成交后要如何跟进......作为一名优秀的店员,这些问题你都应该知道!第一节:售前准备观念篇1、导购:就是在销售、服务、技术等过程中所进行的指导、辅导、引导(顾客有直接的、间接的、隐行的、显性的、有需求的)2、自身素质:作为一个优秀的导购员,是一个具有良好素质和修养的社会人,并真诚的关注和尊重他人。
(1)、沟通:以较高的沟通能力和销售技巧善于达成销售。
(2)、知识:具备扎实的行业,公司、商场、产品等方面的知识;能迅速提高顾客对产品及相关知识的认知。
(3)、应变:能现场解决顾客对产品,服务的疑虑及顾客对价格的异议。
(4)、学习:具有一定的分析能力和调研能力,能主动收集顾客对货品和卖场的意见建议,收集同行业的产品,价格和销售活动等信息,能积极地参与公司及商场的各种销售促进活动,能及时整理和反馈在工作中积累的重要信息和心得(5)、服务:能妥善解决售后,维护与投诉问题。
(6)、自制:善于维护公司和商场的形象及利益。
3、服务态度:作为一名导购员,微笑是你每天工作的开始,微笑会带给我们自信,微笑会带给我们快乐,我们要让微笑作为有价商品贯穿整个无价服务的过程,我们要以最真诚的微笑感染每一位消费者,让微笑成为我们公司服务的重要。
关键词:踏实、勤恳、谦虚、亲切、自信、诚信。
4、理念:(1)销售过程中销的是什么?答案:自己。
a、销售任何产品之前首先推销的是自己。
b、一听你讲的话便象外行,顾客根本不会愿意谈下去。
c 、为成功而打扮,为胜利而穿着。
(2)销售过程中售的是什么?答案:观念。
a、观――价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要的需求。
b、念――信念,客户认为的事实。
c、如顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
d、我们的工作是协助和帮助,顾客买到他认为最合适的产品及服务。
家具销售培训手册

家具销售培训手册第一章:家具销售基础理论 (3)1.1 (3)1.1.1 家具销售的定义 (3)1.1.2 家具销售的特点 (3)1.1.3 家具市场现状 (3)1.1.4 家具市场发展趋势 (3)1.1.5 市场调研 (3)1.1.6 产品设计 (4)1.1.7 生产制造 (4)1.1.8 销售渠道 (4)1.1.9 售后服务 (4)第二章:销售团队建设与管理 (4)1.1.10 销售团队概述 (4)1.1.11 销售团队组织结构类型 (4)1.1.12 销售团队组织结构选择 (5)1.1.13 明确销售团队目标 (5)1.1.14 建立有效的沟通机制 (5)1.1.15 加强销售团队培训 (5)1.1.16 建立激励制度 (5)1.1.17 实施考核制度 (6)第三章:家具产品知识 (6)1.1.18 按使用功能分类 (6)1.1.19 按材质分类 (6)1.1.20 按风格分类 (6)1.1.21 家具材料 (7)1.1.22 家具工艺 (7)1.1.23 人体尺寸与家具设计 (8)1.1.24 家具布局与人体活动空间 (8)1.1.25 家具细节与人体舒适度 (8)1.1.26 家具色彩与人体心理感受 (8)1.1.27 家具风格与人体审美需求 (8)第四章:销售技巧与策略 (8)第五章:客户服务与关系管理 (9)第六章:家具销售渠道拓展 (11)1.1.28 电商平台概述 (11)1.1.29 线上销售策略 (11)1.1.30 线上销售渠道拓展方法 (11)1.1.31 实体店销售 (11)1.1.32 经销商销售 (12)1.1.33 渠道整合概述 (12)1.1.34 跨渠道整合策略 (12)1.1.35 跨渠道整合营销实施方法 (12)第七章:家具展示与陈列 (12)1.1.36 符合品牌定位 (13)1.1.37 注重功能性 (13)1.1.38 突出重点 (13)1.1.39 简约大气 (13)1.1.40 注重细节 (13)1.1.41 分区陈列 (13)1.1.42 层次感陈列 (13)1.1.43 情景再现 (13)1.1.44 灯光渲染 (14)1.1.45 色彩搭配 (14)1.1.46 消费者满意度 (14)1.1.47 销售业绩 (14)1.1.48 品牌形象提升 (14)1.1.49 展示成本 (14)1.1.50 创新程度 (14)第八章:家具销售促销与推广 (14)1.1.51 促销策略 (14)1.1.52 促销方法 (15)1.1.53 促销活动策划 (15)1.1.54 促销活动实施 (15)1.1.55 促销效果评估 (16)1.1.56 促销改进 (16)第九章:家具销售合同与管理 (16)1.1.57 合同主体 (16)1.1.58 合同内容 (16)1.1.59 签订程序 (17)1.1.60 合同履行 (17)1.1.61 风险管理 (17)1.1.62 协商解决 (17)1.1.63 调解解决 (17)1.1.64 仲裁或诉讼 (18)第十章:家具销售数据分析与决策 (18)第十一章:家具销售团队培训与发展 (19)1.1.65 培训需求背景 (19)1.1.66 培训需求分析内容 (20)1.1.67 销售培训内容 (20)1.1.68 销售培训方法 (20)1.1.69 搭建成长平台 (20)1.1.70 加强团队建设 (21)1.1.71 持续关注与发展 (21)第十二章:家具销售法律法规与职业道德 (21)第一章:家具销售基础理论家具销售作为市场经济中的重要组成部分,对于推动经济发展、满足人们生活需求具有重要意义。
家具行业终端销售人员必备培训手册范本

1导购人员基本素质第一篇:导购人员基本素质企业产品经过设计生产一系列过程进入市场,仅仅走完了长征第一步,而产品由市场进入消费者手中,最终被用户所使用,并由此给企业带来利润才是企业最终的目的。
你的产品或服务能够解决客户的问题并不意味着客户会主动找上门来,完成这一步的关键、具有临门一脚作用的就是导购员。
导购,是一项影响并改变人的工作学会了改变别人,就意味着走向了成功!因为在所有的工作中,改变人的工作是最复杂、最具挑战性的工作!如何改变别人改变影响信任理解要改变一个人,首先要学会理解人,理解人的困惑和困难,理解人的需求和欲望。
在这个基础上,学会如何信任人和获得别人的信任,达到心与心的交流与契合。
用你的真诚去感动、去影响和改变别人!导购,是人生事业腾飞的跑道导购工作,可以最大限度地挖掘我们的智力资源,最大限度地挖掘每个人的潜力。
导购工作,是一个人体力和智力的无限提升,只有具备充沛的体力,才能日复一日站立在导购台上;只有不断学习、不断思考、不断领悟、不断求新,才能在看似简单重复的导购中,提高水平,提升自我。
导购,会让你的人生获得激情,获得自信,获得智慧,走向完美!导购,是实现自我价值的舞台据一个权威调查公司对几个著名的家电企业2004年上半年的销售数据分析,得出这样一个结论:通过导购员卖出去的产品占到总销量的50%。
这个数据一方面说明了导购员对于实现销售的重要性,一方面也说明导购员队伍已经是每个企业开拓市场的一支不可或缺的力量。
导购,是企业和顾客完成价值交换的结合点。
导购,是企业对经销商加快资金回收的最大支持。
导购,是检验企业是否了解和理解顾客需求的地方。
导购,是企业信息的神经末梢,是探测顾客需求的“神经元”。
一、导购人员的基本职责导购人员的职责很简单,就三个字——卖产品。
究竟怎么卖?这里面包括很多的容,卖产品的过程实际是导购人员一系列有效活动的必然结果。
导购人员的工作,就是如何在企业利益和顾客利益之间找到共同点,既让顾客得到应有的利益,也使得企业的利益得以维护。
家具导购员超级销售培训教材(家具资料)

家具导购员销售培训大纲第一讲导购人员应有的认识和从业观念1、前言2、导购人员的工作使命和工作职责3、导购人员应具备的业务素质4、导购人员的三大服务与五要素5、导购人员服务的5S原则第二讲导购人员应掌握的基本知识及工作规范1、导购人员应掌握的基本知识2、导购人员的工作流程和规范3、营业中的辅助工作第三讲导购人员应掌握的顾客消费心理与消费行为1、顾客购买的两个原则2、五种不同类型的顾客3、顾客购买的爱得买法则4、顾客的十一种潜在心理因素第四讲导购人员的仪表形象设计1、导购人员仪表的基本要求2、导购人员的接待礼仪3、促销员的商业礼仪第五讲导购人员的语言艺术(一)1、导购人员用语的基本原则2、如何正确使用服务用语第六讲导购人员的语言艺术(二)1、有效处理顾客的抱怨2、抱怨处理过程中的“禁句”第七讲导购人员如何与顾客沟通1、与顾客保持良好关系的方法2、接近顾客的开场技巧3、辨明并激发顾客需要4、成交前的信号及成交方法第一讲导购人员应有的认识和从业观念1、前言社会演进对销售的影响当今社会正经历着以数字和网络化为主要特征的科技革命,以科技革命为基础的知识经济对消费的需求、产品价格和从事销售工作的人而言,都将产生极为深刻的影响。
知识经济改变了整个社会状态。
人们的思考方式改变了,个人对商品的需求也走向了个性化。
知识经济使产品外延及内涵都发生了巨大的变化。
过去是企业把东西卖到消费者手上,只是满足顾客的需要。
现在随着社会机制的改变,要求我们去创造满足顾客需求的新的营销观念。
而对于从事销售工作的人员来说,正因为知识经济对社会的影响,以及人们的思维、企业的生产等方式的改变,甚至于我们每个人的生活、行为等方式的变化,也对销售工作产生了很大的影响。
导购人员必须知道的三件事1、销售是件非常艰难的工作销售工作的困难程度划分:销售工作肯定是很困难的。
它困难到什么程度?过去和未来都很困难,而且经济越是不景气,市场竞争越是激烈,销售工作变得越困难。
店长培训手册

店长培训手册第一章:店长的职责1.店长的主要职责包括但不限于:- 分析店铺业绩,制定并执行提高业绩的计划;- 管理店铺日常运营,包括人员调配、库存管理、客户服务等;- 督促员工完成工作任务,确保员工的工作质量;- 维护店铺的形象,提升顾客满意度;- 管理店铺的预算和成本。
2. 店长的核心能力:- 领导能力:懂得如何激励和激发员工的潜力,能够带领团队完成工作任务;- 业绩管理:能够分析业绩,制定业绩提升计划,并督促员工执行;- 人员管理:善于沟通,善于协调,能够有效管理员工。
第二章:店长的管理技巧1. 沟通技巧- 设定明确的目标和期望,与员工充分沟通;- 学会倾听,了解员工的需求和困难,给予适当的支持和帮助;- 善于表达自己的意见和观点,能够有效地传递信息。
2. 激励团队- 了解员工的动机和激励因素,根据不同员工的特点,制定相应的激励政策;- 多给予正面的反馈和鼓励,帮助员工建立自信心。
3. 时间管理- 合理安排工作时间表,确保店铺各项工作任务的顺利完成;- 学会分优先级处理事务,善于处理突发事件。
第三章:业绩管理1. 目标设定- 根据店铺的实际情况和需求,制定合理的销售目标和业绩指标;- 和员工共同制定实现目标的具体措施和计划。
2. 业绩分析- 定期分析业绩,找出业绩下滑的原因并制定相应的改进措施;- 善于发现和利用销售机会,推动店铺的业绩稳步增长。
3. 激励员工- 采用奖励机制,激励员工实现销售目标;- 指导员工提高销售技能,提升销售能力。
第四章:店铺运营管理1. 店铺形象管理- 确保店铺的店面整洁,货架摆放整齐;- 提升店铺的陈列和陈列,吸引顾客的注意。
2. 客户服务- 改善店铺的客户服务体验,提高顾客满意度;- 加强与顾客的互动,增强顾客的忠诚度。
3. 库存管理- 合理控制库存,保证商品的新鲜度和时效性;- 避免积压和过期库存的出现。
第五章:成本控制1. 成本核算- 定期对店铺的各项费用进行核算和跟踪;- 分析成本结构,找出成本过高的原因并制定降低成本的措施。
简单实用的家具店长培训知识

简单实用的家具店长培训知识(2009-01-1820:31:00)标签:杂谈1、如何应对顾客说:随便看看错误应对:1、没关系,您随便看看吧.2、好的,那您随便看吧.3、那好,您先看看,需要帮助的话,叫我。
以上应对都属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就走,并且关键是一旦我们这样去应对顾客,要想再次主动地接近顾客并深度沟通就非常困难了,从而减少了顾客购买的可能性;策略:心理学研究表明:顾客刚进入一个陌生门店环境时都会产生一种戒备心理,具体表现为不主动回答导购的问题,更不愿意多说话。
因为他们担心被导购缠住而难以脱身;清楚顾客进店时的心理状态后,我们在招呼顾客时,要根据顾客的心理来设计自己接待顾客的行为,具体方法为:1、选择接近顾客的最佳时机-—是在顾客对商品有兴趣,并且有问题需要导购提供帮助的瞬间,此时接近顾客成功率最高。
2、招呼顾客九字秘诀——站好位、管好嘴、站好脚。
招呼顾客的时候除了正确地选择最佳的时机之外,关键是要管好自己的嘴巴,切记不要问:“买东西吗?"等类似的话。
另外就是注意要站住自己的脚,我们可以站在指定的迎宾位置,切记不要去迎接或尾随顾客;3、积极地引导顾客—-一定要引导顾客朝着有得活跃气氛并促使顾客成交的方向努力。
正确应对:1、没关系,您现在买不买无所谓,您可以先了解一下我们的家具。
来,我先给您介绍一下我们的家具……请问,……??2、没关系,买东西是要多看看!不过小姐,我真的想向您介绍我们最新开发的这款“&&&&&"系列,这几天这款家具卖得非常好,您可以先了解一下。
来,这边请’点评:首先仍是认同顾客意思,以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力,然后话锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品,并顺便以有力的手势引导顾客与你前往,只要顾客愿意和你一起去了解产品,我们就可以深入展开发问以了解顾客其他需求,使销售过程得以顺利前进。
2、将刻板的工作态度转变为热情友善的态度要成功地完成一次销售,除了专业地、有针对性地推介产品外,营造良好的互动、沟通、交流的氛围也非常的重要。
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终端导购培训手册遇到不同类型的顾客你该如何应对;如何向顾客说明产品能增加购买欲;如何报价能占据主动位置;顾客有顾虑时你该如何解决;成交后要如何跟进......作为一名优秀的店员,这些问题你都应该知道!第一节:售前准备观念篇1、导购:就是在销售、服务、技术等过程中所进行的指导、辅导、引导(顾客有直接的、间接的、隐行的、显性的、有需求的)2、自身素质:作为一个优秀的导购员,是一个具有良好素质和修养的社会人,并真诚的关注和尊重他人。
(1)、沟通:以较高的沟通能力和销售技巧善于达成销售。
(2)、知识:具备扎实的行业,公司、商场、产品等方面的知识;能迅速提高顾客对产品及相关知识的认知。
(3)、应变:能现场解决顾客对产品,服务的疑虑及顾客对价格的异议。
(4)、学习:具有一定的分析能力和调研能力,能主动收集顾客对货品和卖场的意见建议,收集同行业的产品,价格和销售活动等信息,能积极地参与公司及商场的各种销售促进活动,能及时整理和反馈在工作中积累的重要信息和心得(5)、服务:能妥善解决售后,维护与投诉问题。
(6)、自制:善于维护公司和商场的形象及利益。
3、服务态度:作为一名导购员,微笑是你每天工作的开始,微笑会带给我们自信,微笑会带给我们快乐,我们要让微笑作为有价商品贯穿整个无价服务的过程,我们要以最真诚的微笑感染每一位消费者,让微笑成为我们公司服务的重要。
关键词:踏实、勤恳、谦虚、亲切、自信、诚信。
4、理念:(1)销售过程中销的是什么?答案:自己。
a、销售任何产品之前首先推销的是自己。
b、一听你讲的话便象外行,顾客根本不会愿意谈下去。
c 、为成功而打扮,为胜利而穿着。
(2)销售过程中售的是什么?答案:观念。
a、观――价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要的需求。
b、念――信念,客户认为的事实。
c、如顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。
d、我们的工作是协助和帮助,顾客买到他认为最合适的产品及服务。
(3)买卖过程中买的是什么?答案:感觉。
在整个销售过程中为顾客营造一个好的感觉,那么你就找到打开顾客钱包的“钥匙”了。
(4)买卖过程中卖的是什么?答案:好处。
就是能给顾客带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦和痛苦。
(5)在销售的过程中,决定销售成败的人类行为动机是什么?答案:追求快乐,逃避痛苦。
两祸相衡取其轻,两福相衡取其重。
a、当痛苦与快乐同时出现,由顾客选择时,除非快乐是痛苦的四倍他才会选择快乐,当痛苦与痛苦同时出现,由顾客选择时,他会选择较小的痛苦。
b、在销售过程中一定要让你的顾客知道,使用我们的产品或服务能带给他什么快乐及好处,不使用,不购买我们的产品会有哪些痛苦与损失。
5、素质与知识的准备。
(1).身体准备:销售是情绪的转移,信心的传递,具备良好身体素质的人,才能在神情上表现得自信,富有朝气,才能让见到你的顾客感觉到可以信赖,所有的销售人员都应该花一定的时间锻炼身体。
(2)精神准备:a、复习产品对顾客的好处及帮助。
b、接待之前,想想最近成功得画面,特别是可以回顾顾客使用我们的产品以后感激我们得画面。
c、想象将要与我们的顾客交谈的过程中的一些良好画面。
d、想象顾客使用我们的产品后带给他的帮助。
(3)专业知识的准备a、要想成为赢家,必须先成为专家,要想成为专家,必须把公司当家。
b、对自己的产品或服务了如指掌。
c、对竞争对手的产品或服务如数家珍。
d、顾问式销售最大的特点,就是以专家权威的身份帮顾客解决问题。
(4)非专业知识的准备:顶尖的销售人员是一个杂学家,社会知识也需要非常广博,当你知道的东西越多对你的销售就越有利,销售人员像水,什么样的容器都能装得进。
(5)对了解顾客的准备:a、没有卖不出去的产品,只有不会卖的销售人员。
b、没有不能沟通的人,只是没有找到跟他沟通的方法。
c、没有不能成交的顾客,只是我们对他不够了解。
(6)良好的心态准备:A、把工作当成事业的态度。
B、长远的态度。
C、积极的态度:把拒绝定义成老师,每次拒绝的痛苦变成了成长的快乐,当你选择了销售你就选择了被拒绝,销售成功只是概率。
D、感恩的态度:感激伤害你的人,因为他磨炼了你的意志。
感激欺骗你的人,因为他增长了你的见识。
感激遗弃你的人,因为他告诉你要自立。
感激批评你的人,因为他让你得以成长。
感激你的竞争对手,因为他让你更加清醒。
感激爱你和你爱的人,因为这就是本分。
E、学习的态度:投资脖子以上的投资,是回报率最高的投资。
你对学习的态度决定了你未来成就的高度。
二、服务礼仪概述1、服务礼仪:就是服务人员在其服务过程中,用以向服务对象表达尊重的一种规范形式。
什么是服务礼仪:就是尊重他人,同时也尊重自己,表达尊重和善意,尊重对方的选择,不要随便加以非议,接受对方,客人永远是对的。
待客三声:A.来有迎声(你好)B.问有答声:按时回答,不闪烁其词,限时回答。
C.走有送声:请慢走,欢迎下次光临。
2、规范用语:(1)、称呼:您、先生、小姐等(尊称)(2)、没有你我,只有我们(强调团队精神,我们都是一个整体)(3)、接待顾客时:a.您好,欢迎光临,请随便看看,我们是XX品牌专卖店。
b.您需要点什么?我能否帮助您?(4)、给顾客介绍商品时:a.您看这款是否喜欢?b.您是否考虑这样的搭配?c.您还需要其他的东西吗?d.对不起,这款产品还没到(已卖完)请您过几天再看看,或留下您的电话,货到后我马上通知您。
(5)、不能立即招呼顾客时:a.请您稍等,我马上来。
您先看看,我一会给您介绍。
b.对不起,耽误您的时间,很抱歉。
(让您久等了,请原谅)(6)、送客时:a.再见,请慢走,欢迎再次光临。
b.您走好,还有什么需要(或问题)请随时与我们联系。
3、电话礼节:(1).选择好时间,并询问此时谈话是否方便,时间不要太长以3-5分钟为宜。
(2).电话接通后,首先说“您好,我是XX店XX”,然后告诉对方你要找的人,若是要找的人不在时,可以让接听人直接转告,并表示感谢,若是内容不方便转告时,你可以说明日再打,或者请接听人转告,给你回电话,并表示感谢。
(3).遇到拨号错误时,应向对方说明,并表示歉意。
(4).语铃响及时去接,先说“您好”,然后自报家门,再热情回答对方。
4、仪容,仪表就是外观庄重、简洁自然、大方。
导购员要保持头部整洁,男士不留长发,不剃光头:女士忌做怪异发型、染彩发;要淡妆,香水不可过浓,勤修剪指甲,保持面貌清洁,体味清新、口气清鲜。
衣着要整齐、规范、洁净,领带要与西装,衬衫搭配得当,胸牌要带在左边,高度与衬衫的第二颗扣子平齐。
5、职业道德:就是岗位上的做人要求,要恪尽职守,友善同事,尊重上级,严守职业秘密,爱岗敬业。
A.思想品质:宏观的东西,什么思想品质的人就决定他的生活和工作的态度。
B.服务态度:要尊重自身,尊重自己的职业,尊重自己的企业,尊重他人。
C.经营风格:货真价实、诚实无欺。
D.职业素养:精通业务,坚守岗位,勤奋工作,团结协作。
6、服务意识:就是对服务人员具体的岗位要求,比如;对顾客要有求必应,不厌其烦,爱岗敬业,忠于职守。
(1)没有服务意识:首先认识服务的重要性、神圣感、崇高感、责任感、平等感,服务没有贵贱尊卑之分,我为别人服务工作,同时别人也为我服务工作。
(2)有没有正确的服务意识:要有自知之明,善解人意,无微不至,不厌其烦,客人永远是正确的。
7、心态调整:心态决定一切,有什么样的心态,就有什么样的生活,什么样的工作,什么样的为人处世。
A、心态要健康:善待自己,善待生命,善待工作,善待社会,善待人,善待世界;要有积极的心态,平和的心态,乐观、浪漫的心态,宽容的心态。
B、思想要健康:要常想一、二:要量力而行,别跟自己过不去,知足常乐。
C、要学会放弃:放弃也是成功,放弃过去是为了将来,放弃烦恼,会更好的工作,懂得放弃的人,才能更好的进步。
三、基本工作1、沟通传播,达成销售:利用一定的沟通和销售技能,介绍产品知识、品牌形象和商场的服务形象,协助顾客选购产品,以达成销售。
2、卖场展示,形象维护:按照一定规范负责卖场货品、饰品、小件(POP)的展示陈列和清洁工作,在总体布局上确保物品陈列的准确性,细节上,维护门店的统一风格和形象。
3、促动物流,掌握货源随时弄清楚商场的物流状况,掌握卖场货品的日常库存和订货情况,积极配合门店主管和安装送货人员做好卖场展品的提展、暂存、退库、月末盘点等工作。
4、客户管理,售后服务:积极配合门店主管和安装送货人员跟进售后服务工作,在第一时间妥善处理客户投诉,建立客户资料,了解和观察消费者消费动向和购买习惯,将重要心得向主管汇报。
在售后,对熟客和潜在顾客做好详细的记录。
最佳客户应该是:能够给企业提供良好的建议,使企业扬长避短,提高竞争实力的客户;能够启发企业创新灵感,提升企业的产品价值的客户;能够向企业提出挑战,使企业更新、改进产品或服务的客户。
这样的客户不一定是企业的大客户,而是对企业的成长和发展很有作用的客户。
5、专卖店店长工作指导:店长角色定位:a、公司一线的形象代表;b、产品的品质与文化的宣传者;c、服务理念的传播者;d、店面的维护者,店员的合作及教导者;e、公司信息的反馈者;6、店长的职责:A:导购职责(1)专卖店各项安全管理;(2)做一个高标准的推销员;(3)协调处理客户矛盾及各种问题;(4)建议并及时处理不良样品,不适当产品;(5)自我提升,学习各项技巧,加强综合素质修养;B: 管理职责(1)店员管理:a、要求店员遵守专卖店关于人事、行政、业务管理的各项要求;b、检查各项制度执行情况;c、组织各种店内培训,建立团队合作精神;(2)产品、财务管理a、仓库存货盘点核实,出现误差的查实;b、成交后的财务单据、收取定金及货款,同财务对帐交接;(3)文件管理及形象维护a、收集、编制客户档案,分析消费需求,提供信息;b、分析产品组合,提出并实施货品调整、摆场;c、检查各项设施、电视、灯具的良好性,无法解决及时上报处理;d、按照现场维护手册,检查店内家具及各项元素的摆放;(4)对市场研究及信息反馈每月书面上报关于销售的报告,简明本月何种产品市场走销或滞销,客户的反映与上月的对比额出现波动大的产品的原因,并作出分析、建议。
7、展示产品就是把你的产品展开,给别人看,通过互动,引起共鸣,激发顾客购买欲望。
有备而来:就是对产品材质、特点、功能等提前了解。
核心点:材质、生产过程、服务、品牌等宏观了解。
四会:会使用、会调整、会组装、会维修。
十知道:知道产品产地、产品品牌、产品价格、产品质量、产品功能、产品特点、产品服务、产品保管、产品用途、产品使用及保养。
动作标准、稳妥安全、搬运到位、递交商品、手位标准。
双方协调、有吸引力,交流机会,接触产品。
四、市场推广1 市场推广2 小区广告3 面对面销售4 小区样板间展示第二节售中技巧一、接触顾客:1、第一印象:当发现顾客准备进店时,应放下任何工作挺胸,抬头,自然微笑快步走向顾客,打招呼,问好,介绍企业及品牌,打手势引顾客进店。