投资建设项目组织第三章建设项目实施的组织模式章节练习(2014-08-30)
投资建设项目管理师《投资建设项目组织》-建设项目实施的组织模式- 过关必做习题精练-建设项目业主方管
第3章 建设项目实施的组织模式◆过关必做习题精练3.3 建设项目业主方管理部门的设置原则和任务一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．无论采用何种建设项目实施的组织模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的（ ），明确项目管理的任务和分工，保证建设项目的成功。
A．管理机构B．咨询机构C．组织机构D．顾问机构【答案】C【解析】项目管理任务可以自行完成，也可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成。
不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功。
2．关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。
A．一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B．在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C．项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D．不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功【答案】C【解析】C项，项目管理任务可以自行完成，也可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成。
3．（ ）是目标能否实现的决定性因素。
A．组织B．机构C．关系D．领导【答案】A【解析】根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。
建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。
4．建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和（ ）。
A．任务要求B．合同管理C．设计计划D．决策方案【答案】A5．建设项目的种类很多，要根据建设项目的（ ）组建管理部门。
A．预算和资金B．目标和任务C．组织和结构D．性质和特点【答案】D【解析】建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。
投资建设项目管理师《投资建设项目组织》-建设项目实施的组织模式- 过关必做习题精练-特许经营项目常用
12．TOT 是在 BOT 模式下的基础上发展而来的一种（ ）模式。 A．融资 B．投资 C．收益 D．维护 【答案】A 【解析】TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。TOT，即“转 让—经营—转让”模式。其操作方法是政府把已经建好的基础设施建设项目转让给经济实
BOT、BOOT 或 B00 方式。
11．下列关于 BOT 与 BOOT、BOO 的叙述有误的是（ ）。 A．各种 BOT 形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意提供的民营化程度 B．TOT 意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司 C．BOOT 代表了一种居中的民营化程度，因为设施的所有权在一定的、有限的时间 内转给项目公司 D．BOO 代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目 公司 【答案】B 【解析】B 项，BOT 意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移 给项目公司。
A．投标 B．竞标 C．招标 D．融资 【答案】B 【解析】政府在 BOT 项目实施过程中具有一定的主导作用。政府只出让特许项目经营 权，项目特许经营权通常通过规范的竞争性招标来授予，一旦项目建议书得到批准，即进 入到招投标程序。
4．各种 BOT 形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意接受的（ ）程度。 A．民营化 B．国有化 C．私营化
2 / 10
圣才电子书
D．合作化
十万种考研考证电子书、题库视频学习平 台
【答案】A
5．BOT 意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的（ ）并不转移给项目公 司。
A．经营权 B．所有权 C．产权 D．使用权 【答案】B 【解析】各种 BOT 形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意提供的民营化程度。 BOT 意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一)
投资建设项目组织分类模拟题建设项目实施的组织模式(一)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意。
)1. 业主方项目管理的主要工作内容是。
A.项目实施期的专业管理B.项目实施期的行政管理和专业管理C.项目建设周期的专业管理D.项目建设周期的行政管理和专业管理答案：D[解答] 建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。
行政管理包括办理各种审批手续、人事管理和财务管理等事务性工作，专业管理由业主方自己完成或委托专业咨询机构完成。
2. 在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是的项目管理。
A.业主方B.施工方C.设计方D.监理方答案：A[解答] 由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的项目管理是整个建设项目管理的核心。
3. 是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的实践活动，是一种新的管理方式。
A.项目经营活动B.项目准备活动C.项目管理活动D.项目投入活动答案：C4. 下列关于项目管理的说法不正确的是。
A.项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B.项目管理是一种新的管理方式C.项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D.项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理答案：C[解答] “项目管理”一词有两种不同的含义：①项目管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的实践活动，是一种新的管理方式；②项目管理学科，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，是对项目管理活动的理论总结。
两者本质上是统一的。
5. 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指。
A.建设项目决策到投产竣工的管理B.建设项目决策到建设项目的决策准备管理C.建设项目决策到建设项目的实施管理D.建设项目实施到投产竣工的管理答案：A[解答] 建设项目管理的时间范畴是“自项目开始至项目完成”，对业主方来说是建。
第三章建设项目实施的组织模式题库13-0-8
第三章建设项目实施的组织模式题库13-0-8问题：[多选]符合《招标投标法》规定的包括（）。
A.三个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力C.国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件D.联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人E.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级问题：[多选]设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有（）。
A.建设单位的组织、协调工作量大B.若施工图完成以后再进行施工任务的发包，项目建设周期短C.建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制D.施工单位"按图施工"，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥E.设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行问题：[多选]实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说优点包括（）。
A.可以加快进度B.有利于控制投资C.有利于合同管理D.有利于组织与协调E.设计单位减少工作量(湖北快3 )问题：[多选]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有（）。
A.有较强的融资能力，经营项目由政府确定B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理C.拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设问题：[多选]在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多，其中比较常见的有（）等。
A.BOTB.PPPC.TOTD.EPCE.EPCM问题：[多选]特许经营项目常用模式中，BOT模式的主要内容包括（）。
投资建设项目实施第一章投资建设项目实施概论章节练习(2014-08-30)
1 建设项目按建设性质可分为（）。
A.新建项目B.政府投资项目C.扩建项目D.企业投资项目E.改建项目2 建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的（）。
A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠3 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行（）。
A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制4 推行“代建制”的关键是选择（）的代建单位。
A.有资质B.规模大C.信用好D.有能力E.有经验5 项目建设（）是项目建设活动的基础和项目管理的依据。
A.计划B.决策C.组织D.协调6 按有关规定，建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括（）。
A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的7 在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是（）控制目标。
A．质量B．工期C．费用D．安全生产E．信息管理8 建设项目建造阶段的主要任务是（）。
A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C.开展融资活动，落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条件9 需要有关部门批准或核准、以划拨方式取得国有土地使用权的，建设项目建设单位在报送有关部门批准或核准前，应向（）申请核发选址意见书。
A.城市规划部门 B.城乡规划部门 C.国土资源部门 D.环境保护部门 10 下列管理模式中，（）模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。
A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制。
投资建设项目实施的组织模式(三)模拟题
[模拟] 投资建设项目实施的组织模式(三)一、单项选择题 (每题的备选答案中，只有1个最符合题意)第1题：业主方自行项目管理的特点不包括( )。
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B.业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍D.业主不参与具体的项目管理工作，主要进行快策和确认，提供各种条件参考答案：D答案解析：第2题：所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体(或合作体)，接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位。
A.平行承发包B.施工合作体承包C.设计总承包D.设计和施工总承包参考答案：C答案解析：第3题：在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。
A.标底B.工程量清单C.图纸D.图纸和合同参考答案：D答案解析：第4题：( )是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.施工合作体承包B.设计合同施工总承包C.设计总承包D.联合体承包参考答案：B答案解析：第5题：大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点错误的是( )。
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效C.以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理D.专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化参考答案：C答案解析：第6题：在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，各个施工单位之间的关系是( )。
投资建设项目组织：建设项目实施的组织模式考试答案三
投资建设项目组织：建设项目实施的组织模式考试答案三1、多选监事会有权对违反（）的高级管理人员提出罢免的建议。
A.法律B.行政法规C.董事会决议D.公司章程E.股东会决议正确答案：A, B, D, E（江南博哥）2、单选一般情况下，（）管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责正确答案：A3、多选业主方管理部门的安全管理任务有（）。
A.组织现场安全综合检查B.参与意外伤害事故的调查和处理C.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款D.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作E.对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求正确答案：A, B, E4、单选在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是（）。
A.合伙制结构B.集团式合资结构C.股权式合资结构D.契约式合资结构正确答案：D5、单选采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利于采用（）形式。
A.单价合同B.成本加酬金合同C.总价合同D.成本+利润正确答案：C6、多选近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在（）。
A.大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展B.建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧C.在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新D.设计事务所（设计公司）、建筑公司和咨询公司内部管理的变化E.借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式正确答案：B, C, D, E7、单选对施工总承包特点的叙述中，有误的是（）。
A.建设项目业主只需要进行一次招标B.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长C.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小对建设项目业主比较有利D.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行单价合同正确答案：D8、单选业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（）模式。
投资建设项目管理师《投资建设项目组织》-建设项目实施的组织模式- 历年真题分章详解【圣才出品】
第3章 建设项目实施的组织模式◆历年真题分章详解2012年真题详解一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．按建设项目法人责任制，建设项目法人的责任期是项目的（）。
A．策划期B．实施期C．运营期D．全寿命周期【答案】D【解析】通常所说的建设项目法人责任制有以下两层含义：①建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人；②由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责。
也就是说，建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期。
2．依照《公司法》设立的有限责任公司，股东对公司承担的责任以其（）为限。
A．认购的股份B．认缴的出资额C．认缴的现金出资额D．实际投入的资金额【答案】B【解析】依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是股权式合资结构。
在这种投资结构方式下，按照法律规定设立的公司是一个独立的企业法人，公司有独立的法人财产，享有法人财产权。
公司以全部资产对其债务承担偿还的义务。
有限责任公司的股东以其认缴出资额为限对公司承担责任；股份公司股东以其认购的股份为限对公司担任责任。
3．根据《公司法》，公司经理对（）负责。
A．股东会B．董事会C．监事会D．资产监督管理机构【答案】B【解析】根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责。
4．在业主方委托项目管理模式中，项目单位的工作性质是（）。
A．项目总承包B．项目管理承包C．咨询服务D．代甲方管理【答案】C【解析】在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务（实质性的管理咨询），在本质上不同于承包。
5．分析、论证建设项目的功能，提出设计要求，是建设项目（）的任务。
A．设计方B．总承包方C．工程监理方D．业主方【答案】D【解析】业主方管理部门的基本工作任务分析中，质量控制包括：①提出设计要求，分析、论证建设项目的功能；②确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求；③编制设计要求文件；④分析比较设计方案是否符合设计要求；⑤研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；⑥对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位；⑦对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系；⑧审核施工组织设计中有关质量控制的措施；⑨组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底；⑩审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量；⑪检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收；⑫参与竣工检查及审核竣工文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的，所谓全过程，应该包括（）。
A.设计准备阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
E.组织与协调阶段
2 在国际上，许多工业与民用建筑都普遍采用（）模式。
A.设计总负责
B.平行发包
C.施工总承包
D.施工联合体承包
3 根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。
A.制定投资建设项目管理制度和工作程序
B.参与投资机会研究
C.参与研究并提出投资建设项目融资方案
D.决定公司内部管理机构的设置
E.组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
4 在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。
即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位
5 与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括（）。
A.管理咨询服务的产品通常是无形的
B.管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格
C.管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量
D.管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格
E.有的咨询内容涉及某些特定知识或技术，因此，只能在一定范围内通过征求建议书，通过竞争性谈判等方式进行
6 公司法人治理结构中，（）是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会
7 项目管理单位在建设项目施工阶段，负责（）。
A.对承包商进行全面管理
B.对投标商进行资格预审
C.参加调试，组织装置性能考核、验收
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
E.配合建设项目业主进行生产准备
8 项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（）。
A.编制各个设计阶段的设计要求文件
B.进行风险分析并制定管理策略
C.协助建设项目业主选择专利技术
D.审查专利商提供的工艺包设计文件
E.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
9 有限责任公司的股东（）。
A.以其认缴出资额为限对公司承担责任
B.以其认购的股份为限对公司承担责任
C.以其全部资产总额对公司承担责任
D.对公司承担无限连带责任
10 建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工联合体承包
D.施工合作体承包。