注重质量保安全规范管理控风险
加强质量风险管理-提前预防质量问题

加强质量风险管理-提前预防质量问题加强质量风险管理,提前预防质量问题是企业质量管理中至关重要的环节。
在当今竞争激烈的市场环境下,对质量问题的预防不仅关乎企业的信誉和市场竞争力,更关乎企业的生存和发展。
因此,建立健全的质量管理体系,提前预防质量问题,对企业具有重要意义。
一、质量风险管理的重要性在产品和服务的生产过程中,难免会出现一些质量问题。
这些问题可能会导致产品质量不达标,进而影响用户体验和企业声誉。
因此,加强质量风险管理,提前预防质量问题,可以有效减少质量事故的发生,降低企业的生产成本,提高产品的市场竞争力。
在全球化的竞争环境下,企业要想在市场中立于不败之地,就必须始终保持对质量管理的高度重视。
只有做好质量风险管理工作,从源头上预防质量问题的发生,企业才能赢得消费者的信任和认可,扩大市场份额,实现长期稳定的发展。
二、加强质量风险管理的具体措施1.建立质量管理体系建立健全的质量管理体系是预防质量问题的重要保障。
企业可以通过引入ISO9000质量管理体系标准,建立质量目标和质量管理程序,明确质量管理的责任人和工作流程,从而提高质量管理的标准化和规范化水平。
2.严格控制原材料质量原材料是产品质量的基础,企业在采购原材料时,应该加强对供应商的审核和评估,确保原材料的质量符合标准要求。
同时,企业还应该建立原材料的检验制度,对每批原材料进行严格检验,及时发现问题并采取相应措施,以确保产品质量的稳定。
3.加强生产过程管控生产过程是产品质量形成的关键环节,企业应该加强对生产过程的管控,建立生产过程的质量管理规范和标准操作程序,确保每一道工序都符合质量要求。
在生产过程中,企业还应该加强对设备的维护和保养,及时发现和排除设备故障,确保生产过程的稳定性和可靠性。
4.建立客户投诉处理机制客户投诉是产品质量问题的重要指标,企业应该建立健全的客户投诉处理机制,及时受理和解决客户投诉,分析客户投诉的原因,找出质量问题的根源,采取有效措施进行整改和改进,避免质量问题的再次发生。
质量管理中的风险管控

质量管理中的风险管控在现代企业管理中,质量管理是至关重要的一环。
而在质量管理的过程中,风险管控也是必不可少的。
在没有得到妥善处理的风险可能会导致产品质量问题、生产延误、损失增加等一系列负面后果。
因此,加强风险管控,提高企业质量管理水平,是企业持续发展的关键。
一、制定明确的风险管控策略对于企业来说,首先要制定明确的风险管控策略。
这包括确定管控风险的范围、目标以及方法和措施等。
只有在有了清晰的战略目标后,企业才能更好地应对各种风险挑战。
二、建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系也是风险管控的重要一环。
只有通过建立科学有效的质量管理体系,才能在生产过程中及时发现并解决质量隐患,降低风险发生的可能性。
三、加强对风险的识别和评估风险的识别和评估是风险管控的前提。
企业需要建立科学的风险评估体系,全面识别可能存在的风险,包括内部风险和外部风险,从而有针对性地制定风险管控措施。
四、建立健全的风险管理机制为了有效应对各种风险,企业需要建立健全的风险管理机制。
此机制应包括风险管理的组织结构、责任部门、流程和方法,确保风险管理的持续性和有效性。
五、加强员工培训和技能提升员工是企业最重要的资产,他们的质量意识和技能水平直接影响到产品的质量和企业的风险管控能力。
因此,企业需要加强员工的培训和技能提升,提高他们的专业素养和风险防范意识。
六、建立信息化风险管理系统随着信息技术的发展,建立信息化风险管理系统已经成为风险管控的重要手段。
通过信息化系统,企业可以更加全面、准确地识别和评估风险,及时采取应对措施,提高风险管控的效率和效果。
七、加强供应链风险管理在现代供应链管理中,各种风险随时可能发生,会对企业的质量管理和生产经营造成影响。
因此,加强供应链风险管理是企业风险管控的重要环节,需要建立可靠的供应链风险管理机制,确保供应链的稳定和可靠性。
八、建立有效的风险应急预案在风险管控过程中,不可避免地会出现各种突发情况。
为了及时、有效地应对风险事件,企业需要建立健全的风险应急预案,明确各部门的职责和应对措施,确保在紧急情况下能够及时响应和处理。
安全质量管控重点及措施

安全质量管控重点及措施企业在日常生产经营过程中,安全和质量一直是最为重要的关键点。
安全质量的管理控制涉及到企业的长远发展和可持续性,因此必须高度重视。
本文将从安全质量管控的重点和措施两个方面展开阐述。
一、安全质量管控的重点1. 安全生产安全生产是企业发展的基石,也是社会责任的担当。
企业必须建立健全的安全管理体系,明确安全责任,加强安全教育培训,做好安全风险评估,确保生产过程中的安全。
2. 质量控制产品质量是企业的生命线,对于确保产品质量,企业需要建立严格的质量控制体系,建立质量管理团队,进行质量监测和控制,确保产品符合国家标准和客户需求。
3. 环境保护环境保护是企业的社会责任,也是可持续发展的需要。
企业要坚持绿色生产理念,严格控制环境排放,开展环境保护与改善工作,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、安全质量管控的措施1. 建立健全的管理制度企业应建立健全的安全生产和质量管理制度,明确各岗位职责和权限,规范操作流程,确保管理有章可循,制度落实到位。
2. 实施全员培训企业要进行全员安全和质量教育培训,提高员工的安全意识和质量意识,提升员工素质和技能水平,使员工能够规范操作,减少安全事故和质量问题发生。
3. 强化监督检查企业要建立健全的监督检查机制,加强对生产过程和产品质量的监督把控,及时发现问题,及时处理,确保安全质量合格。
4. 加强技术创新企业要积极开展技术创新,引进先进技术设备,提高生产效率和产品质量水平,不断提升企业核心竞争力。
5. 建立完善的安全质量档案企业应建立完善的安全生产和质量控制档案,记录相关数据和信息,做好事故调查和分析,总结经验教训,为未来生产经营提供参考。
结语安全质量是企业发展的基础和保障,必须时刻高度重视。
企业要始终坚持“安全第一、质量为王”的理念,切实加强安全质量管理,实施各项措施,确保企业的可持续发展和社会效益。
愿每个企业都能做好安全质量管控工作,为社会和谐稳定做出积极贡献。
在企业和项目品质履约、安全生产、工程质量、风险防控等方面加强管理的建议

在企业和项目品质履约、安全生产、工程质量、风险防控等方面加强管理的建议1.引言1.1 概述概述部分内容:在当今竞争激烈的商业环境中,企业和项目的品质履约、安全生产、工程质量以及风险防控成为了重要的管理焦点。
品质履约是确保产品和服务符合承诺和标准的基础,安全生产是保障员工和公众生命财产安全的核心责任,工程质量是保障项目顺利进行和可持续发展的关键,风险防控是保护企业和项目免受不确定性和危机的重要途径。
然而,由于市场需求的不断变化和管理不足,许多企业和项目在品质履约、安全生产、工程质量和风险防控方面面临着挑战。
因此,加强对这些方面的管理变得至关重要。
本文将从企业和项目的品质履约、安全生产、工程质量以及风险防控等角度,提出一系列建议,旨在帮助企业和项目加强管理,提高整体绩效。
通过落实品质标准、加强供应链管理,企业和项目能够提供高品质的产品和服务;建立并完善安全管理制度、加强员工培训和意识教育,可以保障员工和公众的安全;严格按照工程规范执行、加强工程监管和质量检测,能够确保工程质量的稳定和可持续发展;完善风险评估和预警机制、加强应急管理和危机处理能力,有助于降低企业和项目面临的风险和挑战。
最后,通过总结主要观点、强调管理的重要性和提出进一步改进的建议,本文旨在引起企业和项目管理者的重视,促使他们加强对品质履约、安全生产、工程质量和风险防控等方面的管理,实现持续发展和长期竞争优势。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以是以下内容:文章结构部分的目的是为读者提供关于整篇文章的组织框架和主要内容的概述。
通过明确的结构,读者可以更好地理解文章的整体逻辑和论述脉络。
本文共分为引言、正文和结论三个主要部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节。
概述部分会简要介绍文章所要探讨的问题和主题,并给读者一个整体了解。
文章结构部分,即本小节,则会详细介绍整篇文章的结构和内容安排,指导读者对全文有一个清晰的认识。
目的部分明确了文章写作的目的和期望达到的效果。
抓管理 强队伍 提质量 保安全

“抓管理强队伍提质量保安全”工作方案一、指导思想以市教育局工作计划、工作部署为指导,以办人民满意的教育为目标,以加强教育教学管理,提高队伍素质,提升教育教学质量,确保学校安全为重点,着力提升教育教学质量和校园文明程度。
通过“抓管理、强队伍、提质量、保安全”重点工作的落实,让家长放心、社会满意,不断提升办学质量,提升办学品位,进一步增强广大教工为人民服务的意识,树立良好的社会形象。
二、工作目标1、加强教师队伍建设,锻造过硬的师资队伍,充分发挥和切实体现骨干教师、优秀教师的核心、辐射、示范和带动作用,为建人民满意学校建立牢固的基石。
2、加强常规管理,全面提高教育质量。
3、加强学校安全管理,积极创建和谐校园。
三、重点工作内容1、加强教师队伍建设,锻造过硬的师资队伍。
师德修养好、专业功底厚、教育理念新、科研能力强、教学方法灵活、教学效能高、有创新精神和实践能力,是新时期人民满意教师的重要特征。
(1)首先加强师德建设,展现新时代教师形象。
加强对《中小学教师职业道德规范》、《中华人民共和国教师法》等法律法规的学习,树立正确的世界观、价值观和师生观,不断增强责任意识、纪律观念。
要进一步加强师德实践。
以教育促提高,以活动促推进,激发教师的师德情感,规范教师的职业行为,提高教师的道德修养。
要不断健全教师职业道德考核制度,认真组织好教师职业道德的各项考核,考核结果必须作为教师评优晋级的重要依据。
开展“师德演讲活动”,强化教师的师德意识。
建立校长接待室、师德建议信箱等信息交换平台,收集信息,及时反馈,发现问题及时解决。
人人签订师德承诺书,进一步规范教师行为,提升师德水准。
(2)搭建平台,促进教师成长。
首先,细致开展集体备课活动,形成合力,优势互补、共同提高,使教学效果整体得到提升。
备课中做到三精:一是问题精、二是练习精、三是作业精。
集体备课的程序为,主备人初备---备课组集体备课---个人二次备课----备课组成员相互听课(做好教学观察)---相互评课反思(初步形成课堂教学评价标准)。
质量管理中的风险管理和预防措施

质量管理中的风险管理和预防措施在质量管理中,风险管理和预防措施是至关重要的。
只有及时识别和处理潜在的风险,才能有效预防质量问题的发生,保障产品或服务的质量水平。
下面将从不同角度分析质量管理中的风险管理和预防措施。
一、组织层面在质量管理中,组织层面的风险管理和预防措施是至关重要的。
首先,组织需要建立完善的质量管理体系,明确各部门的职责和权限,确保质量问题能够及时得到处理。
其次,组织需要定期进行内部审计和评估,发现存在的潜在风险并采取措施加以解决。
最后,组织需要加强员工的培训和教育,提高员工的意识和技能,从而减少人为因素对质量的影响。
二、流程层面在质量管理中,流程层面的风险管理和预防措施也非常重要。
首先,组织需要对各个流程进行全面的分析,找出潜在的问题和风险点,及时进行改进。
其次,组织需要建立流程监控机制,对每一道工序进行监控和控制,确保产品或服务的质量稳定性。
最后,组织需要建立流程风险评估机制,对每一道工序的风险进行评估和分类,采取相应的预防措施。
三、供应链管理在质量管理中,供应链管理是一个关键的环节。
首先,组织需要建立供应商评估机制,定期对供应商进行评估和考核,确保供应商能够提供符合质量要求的产品或服务。
其次,组织需要与供应商建立长期稳定的合作关系,共同制定质量管理标准和流程,共同承担质量风险。
最后,组织需要建立供应链风险管理机制,对供应链中的潜在风险进行评估和管理,及时采取措施消除风险隐患。
四、技术层面在质量管理中,技术层面的风险管理和预防措施也至关重要。
首先,组织需要定期更新和升级技术设备,确保生产过程能够稳定运行,减少设备故障对产品质量的影响。
其次,组织需要建立技术标准和规范,明确每一道工序的操作要求和技术参数,确保产品质量符合标准要求。
最后,组织需要建立技术风险管理机制,对技术问题和风险进行分析和评估,及时解决问题,确保产品质量稳定。
五、信息化管理在质量管理中,信息化管理是一个不可或缺的环节。
企业质量管理中的风险控制

企业质量管理中的风险控制企业质量管理是企业运营中非常重要的一环,它直接影响着产品质量、客户满意度以及企业的声誉。
然而,在企业质量管理的过程中,难免会遇到各种风险,如何有效地进行风险控制,是每个企业都需要面对和解决的问题。
下面将从不同角度来探讨企业质量管理中的风险控制。
一、制定完善的质量管理体系企业应该建立完善的质量管理体系,包括设立质量目标、制定质量方针和程序、建立质量管理手册等。
通过这些制度的建立,可以使企业在质量管理的过程中更加有条理,有规范,避免因为质量管理不当而产生风险。
二、实行全员参与的质量管理理念企业应该树立全员参与的质量管理理念,让每个员工都认识到自己对产品质量的重要性,保证每一个环节都能得到有效的质量监控。
只有做到质量由每一个员工把控,才能尽可能避免质量风险。
三、加强质量监控和评估企业需要建立科学的质量监控和评估机制,通过不间断地收集、分析和评估数据,及时发现质量异常,并找出问题根源,采取相应措施加以解决,避免质量问题扩大化带来的风险。
四、提升供应商管理水平企业的产品质量很大程度上依赖于供应商的质量管理水平,因此企业需要积极提升供应商管理水平,建立合作伙伴关系,与供应商共同努力,确保原材料和零部件的质量符合要求,避免因供应商问题而引发的风险。
五、加强员工培训和教育企业应该加强员工的培训和教育,使员工具备质量管理知识和技能,提高员工的工作质量意识和质量管理能力。
只有员工具备了足够的能力,才能更好地把控产品质量,减少风险的发生。
六、建立风险管理机制企业需要建立风险管理机制,明确风险的种类、影响程度和应对措施,及时预警和应对各种潜在的风险。
只有建立了科学有效的风险管理机制,企业才能更好地应对各种挑战和风险。
七、加强内部沟通和协作企业部门之间需要加强沟通和协作,避免信息不畅导致问题得不到有效解决。
只有各部门之间协同作战,才能更好地发现和解决潜在的质量问题,降低风险。
八、不断优化改进质量管理企业应该不断进行质量管理的优化和改进,借鉴先进的管理经验和技术,及时调整和完善质量管理体系,保持质量管理的先进性和有效性。
管理质量安全控制重点及措施

管理质量安全控制重点及措施在企业的管理中,质量和安全是非常重要的方面。
高品质的产品和服务能够提升客户满意度,而有效的安全控制措施能够保障员工的安全和企业的长期发展。
以下是管理质量安全控制的重点和措施:1.建立质量安全管理体系:企业应建立完善的质量安全管理体系,包括制定相关的政策、制度和流程,明确各个岗位的责任和职责。
这可以帮助企业明确质量安全的目标,整合资源,并监督和评估质量安全的表现。
2.强化供应链管理:供应链管理是保证质量安全的重要环节。
企业应与供应商建立紧密的合作关系,确保供应商提供的原材料和设备符合质量和安全要求。
同时,企业还应对供应商进行定期评估和审核,及时处理供应链中出现的问题。
3.进行质量安全培训:培训是提高员工质量安全意识和水平的重要途径。
企业应定期组织质量安全培训,包括质量控制、安全操作等方面的内容,提高员工对质量安全重要性的认识,并提升其相关技能。
4.设立质量安全监控点:企业应对关键环节和关键过程设置质量安全监控点,通过监测和检验,及时发现和纠正问题。
监控点应覆盖从原料采购、生产制造到产品出厂等整个生命周期,确保质量和安全的可控性。
5.实施严格的质量控制:企业应通过制定和执行严格的质量控制措施,包括质量标准、检验程序、工艺流程等,确保产品的质量符合标准要求。
质量控制应涵盖整个生产过程,包括前期准备、中间加工和后期检验等。
6.加强安全巡查和整改:企业应建立健全的安全巡查和整改机制,通过定期巡查和审核,发现安全隐患和问题,并及时采取纠正和整改措施。
同时,还应建立安全报告和事故处理的制度,确保安全问题得到适时解决和记录。
7.推行全员参与的质量安全文化:企业应推行全员参与的质量安全文化,通过员工培训、沟通和激励机制,增强员工的质量安全意识和责任感。
同时,也要营造安全的工作环境,提高员工参与和合作的积极性。
8.高效应对质量安全风险:企业应制定和实施应对质量安全风险的策略和计划,包括制定应急预案、建立风险评估机制等。
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的农用运 输机械 1 批次 、 2个 碾 米机 4 0个 批 次 的 产 品 质量 安全 风 险监 控 抽查 任 务 ; 成省 质 量 完 技 术 监 督 局 下 达 的定 期 检 验 任 务 10项 。 此 外 , 完 成 了农 业 3 还 部 下 达 的 农 用 碾 米 组 合 机 的 重 点检 查 任 务 ; 农 机 局 下达 的小 省 型水 稻 联 合 收 割机 、 阳能 杀 虫 太 灯等 2个 补贴产 品的专 项调查 任务 ; 业部农机化司下达 的对 农 浙 江 艾 格 莱 机 械 有 限公 司 在 湖 南 、 北 销 售 的 享 受 国家 补贴 的 湖 联合 收 割机 的核查 任 务。 三是鉴 定 工作 质量 高。 湖 南 省 虽是 农 业 大 省 , 农 但 机工业不强 ,0 20多家农机企 业 规模 都 不 大 ,注 册 资 金 在 10 00 万元 以上 的不 到 两成 , 生产 条 件 也较 差 。 鉴 于这 一实 际 , 南站 湖 将 21 0 1年 确 定 为 工 作 质 量 年 , 把 试 验 鉴 定 中的 质 量 放 在 重 中 之 重来 抓 ,不 再过 于追 求 数 量 。 经 过 反 复 研 究 ,湖 南 站 出 台 了 《 于 进 一 步 明确 农 业 机械 鉴定 关 工作制度有关规定》 ,进 一步明 确 了推 广 鉴 定 的 办事 程 序 、 审查 条件 、 理 范 围 、 体 要求 、 受 具 责任 追究, 并将这 一规定公布在本单 位 网站 、 印发 到各部 门, 要求检 测 人 员做 到 : 品定 型 鉴定 和 推 产 广 鉴 定 时 间 必 须 相 距 三 个 月 以 上 ; 把 生产 条 件 审查 关 , 生 严 将 产 条 件 审 查 放 在 推 广 鉴 定 检 验
注重质量保安全 规范管理控风 险
湖 南省 农业机 械 鉴定站
口 王洪 明
2 1 年, 0 1 在农业部农业机械 试 验 鉴定 总站 的关怀指 导和 兄弟 省站的支持配合下,湖南省农业 机 械 鉴定 站( 称“ 南站” 认 真 下 湖 ) 贯彻国务院 《 关于促进农业机械 化和 农机 工业 又好又 快发展 的意 见》 文件 精神 , 等 严格按 照总站 的 安排 部署 ,紧 紧 围绕农 机 化 中心 工作 , 以质 量 为抓 手 , 新 思 路 , 创 强化措 施 , 务实奋 进 , 圆满 完成 了 年 初 既定 的各项 目标任 务 ,实现 了“ 十二 五” 划的精 彩开 局。具 规 体 讲 , 要有五 大特 点 : 主
二是 质量 监督 上 机 产 品质量 为 目标 ,采 取 重 点检 查 、
监 督 抽 查 、 量 调 查 、 量 督 导 质 质 等 方 式 ,扎 实 开 展 质 量 监 督 工
作 ,进 一步净化 了农机市场 , 维 护 了企 业和 农 民 的合 法权 益 。全 年 共完 成产 品质 量监 督抽 检 2 2 0 项 , 中 , 成 播 种 机 国家 质 量 其 完 监 督抽 查 任务 1次 , 查企 业 2 抽 O 家; 完成 省 质 量技 术 监 督 局 下达
一
是 试验 鉴 定任务 完成 好 。
湖 南站认真贯彻 落实《 业 农 机械试验 鉴定办 法》 农 业机械 《 推 广 鉴 定 实 施 办 法 》 等 政 策 法 规, 始终将农机试验鉴定作 为最 重 要 的工 作 来 抓 , 年 共 完成 推 全 广 鉴定 13项 , 中部 级 推广 鉴 8 其 定4 3项 、 级 推广 鉴 定 1 0项 , 省 4 完成 产 品定 型鉴定 1 8项 。 2
之前 , 并将原来 由鉴定 室检测 时 顺 带审 查 改 为单 独 列 出 , 由一 名 站领 导 带 队进 行 , 个 企 业 现 场 每 录像 1一 5分 钟 , 录像 存 档 并 0l 将 提 交省 农 机局 , 生产 条 件 审查 达 不 到 要 求 的 ,不 再 进 行 性 能 检 测, 推广 鉴 定 判 为 不 合 格 ; 贴 对 牌 产 品坚 决 不 予受 理 ; 范企 业 规 申报 工 作 , 格 核查 产 品 的名 称 严 型号 和 技 术参 数 , 防止 企 业 套 改 产 品名 称进 入支 持推广 目录 。通 过这 样 的 真抓 严 管 , 到 了很 好 收 的 成 效 , 企 业 质 量 意 识 普 遍 提 高, 生产条件不 断完善 , 机产 农 品质 量管理 体 系不 断健全 。2 1 01 年 只有 5 %的企 业一 次 通过 了生 产 条 件 审查 , 5 9 %的 企 业 都 是 经 过 整 改后 才 通 过 了生 产 条 件 审 查 , 4家 企 业 未通 过 生产 条 件 有 审查 。由于 生产 条件 审查 进 一步 严格 , 申请 推 广 鉴定 的企 业仅 有 上年 的 1 ,有 效 杜 绝 了贴 牌 套 / 3 补贴 的现 象 。 同 时 , 了巩 固工 为 作 质量 , 南 站 于 2 1 湖 0 1年 l 2月 中旬 组 织 12家 企 业 举 办 了 以 4 宣 讲 推 广 鉴 定 生产 条 件 要 求 和 反 腐 倡 廉 风 险 防控 为 主 要 内容 的农机生产企 业经理培训班, 宣 讲 了T 421 Z — 0 1的要 求 及政 策 法 规,并结合湖南省实际情况, 对 企 业 生产 场地 、 公场 所 作 了具 办 体 的量 化 规定 , 不 同产 品检 测 对 仪 器 和 生 产 设 备 作 出 了具 体 要
・
5
・
求 , 一 了审查 标准 和尺 度 。 统
四是 能 力建设 力度 大。
了公 务 员 5人 , 工 队伍 年 龄 结 职 构 、 化结构 不 断 改善 。 文 五 是廉政 风 险防控 实。 推 广 鉴 定 是 农 机 购 置 补 贴 产品的前提条件 , 系到农机购 关 置补贴 政策 的有 效 实施。不论 是 委 托 检 验 、 广 鉴定 , 是 仪 器 推 还 设备采购 、 资建设 项 目, 投 都容 易 滋 生腐 败 。为 此 , 湖南 站按 照 总站 的 要 求 ,狠 抓 廉 政 风 险 防 控, 健全完善 了内部运行机制和 管理体 系 , 制定 了廉 政风 险 防 控 工 作 方案 , 印制 了廉 政风 险 防控 手册 , 明确 了各 个 工 作环 节 的风 险 点 、风 险级 别 以及 责任 部 门 、 直接责任人 ,提 出了控制措施 , 规范了办事要求, 并在 网站上公 布 , 一步 约 束和 规 范 了职 工 的 进 行为,提高 了 依法行政 的能力和 水平 。 同时, 湖南站经 常组 织开展 廉政风 险 防控教 育 ,时刻 敲响警 钟,并在全省农机生产企业经理 培训班上,特别要求企业配合和 协助站 里开展廉 政建 设 ,希 望企 业 不要 给 检验 人 员 以任 何 形 式 、 任何理 由发放 咨询 费 、 误餐 费等 , 如本 站 的检 测人 员有 索 、 、 、 拿 卡 要 的现 象 , 业应及 时举报 , 企 举报 起 , 处 一起 。 查 由于有针 对性采 取 防 范措 施 ,0 1 ,湖 南站 没 21 年 有 一人 发 生 任何 违 纪违 规 行 为 , 廉政风 险防控初 见成效 。 21 年 , 0 1 湖南 站 虽然做 了不 少 工 作 , 得 了一 些 成 绩 , 离 取 但 上 级部 门 的要 求 和 群 众 的 期 望 还 有 一 定 距 离 , 与 兄 弟 省 市 相 比 ,仍 存 有 一 些 不 足 和 困难 。