效能建设年活动实施方案

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效能建设实施方案样本(四篇)

效能建设实施方案样本(四篇)

效能建设实施方案样本____年效能建设实施方案一、背景分析____年是社会主义现代化强国的评估年,也是我国经济社会发展进入新阶段的关键之年。

在新的历史起点上,进一步提高经济效益、社会效益和生态效益,努力实现高品质、高效能的发展,对于推动经济社会持续健康发展至关重要。

二、总体目标1. 提高经济效益:实现经济增长方式转变,加快高质量发展,全年GDP增长率稳定达到7.5%以上。

2. 提高社会效益:加强民生保障,改善民生福祉,全年人民生活水平稳步提升。

3. 提高生态效益:加强环境保护,绿色发展,生态环境质量持续改善。

三、重点任务1. 推动创新驱动发展:加大科技研发投入,提升自主创新能力。

加强科技与产业融合,培育新兴产业,推动传统产业升级。

2. 优化产业结构:加快发展现代服务业,推动制造业智能化转型升级。

优化资源配置,推动区域经济协同发展。

3. 提升基础设施建设:加大交通、能源、通信等基础设施建设投资,提高交通运输、能源供应和信息通信速度和质量。

4. 加强人力资源培养和就业创业支持:改革完善教育体系,加强职业教育和技能培训。

推动创业就业扶持政策,鼓励创新创业精神,促进就业增长。

5. 加快农业现代化进程:推动农业供给侧结构性改革,提高农业现代化水平。

推进农村一二三产业融合发展,增加农民收入。

6. 加强生态环境保护:加大生态环境治理投入,实施大气污染防治、水污染防治等行动计划。

推动绿色低碳发展,提高生态环境质量。

7. 加强风险防范和安全保障:建立健全各领域风险预警机制,加大金融风险防范力度。

提升国家安全综合能力,维护社会稳定。

四、实施措施1. 完善政策措施:制定相关政策法规,为效能建设提供合理的政策环境。

加大激励措施,鼓励企业加大技术创新和高效能发展投入。

2. 加强统筹协调:建立跨部门协调机制,推动各相关部门合作。

加强与地方政府的沟通协调,共同推动效能建设。

3. 提高执政能力和服务能力:加强干部队伍建设,提升政府执政能力。

“效能建设工程”实施方案范本(三篇)

“效能建设工程”实施方案范本(三篇)

“效能建设工程”实施方案范本____年“效能建设工程”实施方案一、背景在当前世界经济竞争激烈、科技迅猛发展的背景下,我国的经济发展已进入一个新的阶段。

为了适应和引领这一背景下的经济发展,提高我国经济的整体效益和竞争力,我们亟需开展“效能建设工程”。

本方案旨在通过策划和实施一系列措施和项目,推动我国的经济发展与效能的提升。

二、目标1. 提高经济发展的效益。

通过推动科技创新、提升产业链和价值链的竞争力,提高我国的经济综合效益。

2. 提升企业的效益。

通过推动企业的管理、技术和运营水平的提升,提高企业的盈利能力和市场竞争力。

3. 提高人民生活的质量和幸福感。

通过提高经济效益和企业效益,提高人民的收入水平和生活品质,提高人民的幸福感和满意度。

三、重点任务1. 推动科技创新。

加强科技创新能力的建设,鼓励企业加大科研投入,加强科技成果转化,培育一批高新技术企业和科技创新孵化基地。

2. 提升产业链和价值链的竞争力。

加强产业链的建设,推动传统产业转型升级,发展战略性新兴产业,提高我国的产业链和价值链在全球的竞争力。

3. 提高企业的管理水平。

加强企业内部管理体系的建设,推动企业的信息化管理,提升企业的运营和管理效率。

4. 提高企业的技术水平。

加强技术培训和技术交流,推动企业的技术创新和技术进步,提高企业的技术能力和竞争力。

5. 提高企业的运营水平。

加强物流和供应链管理,推动企业的生产流程优化和运营效率提升,提高企业的盈利能力和市场竞争力。

6. 提高人才培养和使用的效能。

加大人才培养和引进力度,建立一批高水平的人才培养机构和人才资源库,推动人才的合理配置和高效使用。

7. 加强政府的服务和监管能力。

推动政府的职能转变和服务理念创新,提高政府的服务效能和监管能力,为企业和人民提供更好的服务和保障。

四、实施措施1. 加大资金投入。

增加对科技创新和产业升级项目的资金支持,鼓励企业加大技术研发和创新投入,提高经济发展的科技含量和附加值。

效能建设实施方案模版(三篇)

效能建设实施方案模版(三篇)

效能建设实施方案模版一、目标和背景:在现代化的社会中,高效的工作效能对于每个组织和个人来说都是至关重要的。

随着科技的不断发展和全球竞争的加剧,提高效能已经成为各个行业和领域关注的焦点。

通过实施____年效能建设方案,我们的目标是提高组织的整体效能,提供更高质量的产品和服务,进一步提升企业竞争力。

二、实施步骤和措施:1. 评估和分析:首先,我们将对当前的组织效能进行评估和分析,确定现有的问题和挑战。

通过对各个部门和流程进行细致的研究,我们可以更好地理解问题的本质,并为改进提供依据。

2. 制定目标和策略:基于评估和分析的结果,我们将制定一个明确的效能提升目标,并制定相应的策略和计划。

这些目标和策略应该与组织的整体战略相一致,并能够具体指导每个部门和员工的行动。

3. 提升员工能力:员工是组织效能的关键因素之一。

通过提供培训和发展机会,我们将帮助员工提升技能和知识,并提高他们的工作效能。

此外,我们还将鼓励员工参与自我学习和成长,以不断提升自己的能力。

4. 优化流程和系统:流程和系统是组织效能的基础。

我们将通过优化工作流程和引入先进的信息技术系统来提高工作效率和质量。

此外,我们还将建立一个有效的沟通和协作机制,以确保各个部门之间的合作和配合。

5. 引入绩效管理:绩效管理是评估和提高效能的重要手段之一。

我们将建立一个科学的绩效管理体系,通过设定明确的目标和指标,激励员工努力工作,并及时反馈和奖励优秀表现。

这将有助于提升组织的整体效能。

6. 持续改进和监测:效能的改进是一个持续的过程。

我们将建立一个监测和评估的机制,定期检查和评估项目的进展和成效,并根据需要进行调整和改进。

同时,我们还将鼓励员工提出改进建议,并进行积极的反馈和沟通。

三、预期成果和影响:通过实施____年效能建设方案,我们预期可以获得以下成果和影响:1. 提高工作效率和质量,减少资源的浪费和损耗。

2. 加强组织内部的协作和配合,提高团队的合作能力。

2024年效能建设实施方案模板(四篇)

2024年效能建设实施方案模板(四篇)

2024年效能建设实施方案模板【____年效能建设实施方案模板】一、引言____年是我国进一步推进现代化建设的关键一年,也是效能建设的重要时期。

为了提高经济发展的质量和效益,促进全面建设社会主义现代化国家的目标的实现,制定本效能建设实施方案,为各级政府和相关部门提供指导和支持,从而推动各项工作的高效运行。

二、效能建设目标1. 提高政府决策效能。

通过优化决策流程、强化数据支撑和科学评估,提升政府决策质量和科学性。

2. 加强政府服务效能。

通过改革行政管理体制、提升公共服务能力,构建高效、便捷、可持续的政务服务体系。

3. 提升企事业单位效能。

通过深化机构改革、优化管理流程和提升创新能力,提高企事业单位的运行效率和竞争力。

4. 力争推进智慧城市建设。

通过信息化技术和智慧管理手段,提高城市治理能力和服务水平,构建智慧城市运行体系。

三、效能建设重点任务1. 政府决策效能提升a. 深入开展政策调研,建立健全数据评估和决策支持系统,提供科学决策依据。

b. 推进决策流程优化,减少繁文缛节,提升决策效率和科学性。

c. 加强对政策效果的跟踪评估,及时调整和完善政策措施。

2. 政府服务效能提升a. 推进“放管服”改革,优化行政审批流程,减少企业和群众办事成本。

b. 加强政务服务平台建设,提升在线办事能力和便捷程度。

c. 打造一批示范性部门和单位,提供高效、可持续的政务服务。

3. 企事业单位效能提升a. 深化机构改革,优化组织架构,简化管理层次,推进内部流程再造。

b. 建立健全绩效考核机制,引导员工积极主动、高效工作,提高工作质量和效率。

c. 加强企业创新能力培养,提供科技支持和创新资源,推动技术进步和转型升级。

4. 智慧城市建设a. 提升城市治理能力,推进数字城市建设,建立智能化指挥中心和数据中心,提高城市管理效能。

b. 推广智慧交通、智慧环保、智慧教育等应用,提升公共服务效率和品质。

c. 建设智慧社区,推动社区在线办事、在线居民参与等,提高居民生活质量和满意度。

“效能建设工程”实施方案(四篇)

“效能建设工程”实施方案(四篇)

“效能建设工程”实施方案一、背景介绍随着经济社会的不断发展,我国面临着越来越多的挑战和问题,如经济增速放缓、资源环境压力增大、社会矛盾日益突出等。

为了应对这些挑战,提升国家治理能力和服务水平,我国将于____年启动“效能建设工程”,以提高政府效能、优化公共服务为重点,推动经济社会的可持续发展。

二、目标与任务1.目标:通过“效能建设工程”,打造高效能政府,提供高质量的公共服务,推动经济社会的发展和改进民生。

2.任务:优化政府运行机制,建立高效能的政府机构;提高政府决策和政策执行的能力;创新公共服务模式,提升公共服务水平;优化监管方式,提高监管效能。

三、重点工作和具体措施1.优化政府运行机制(1)组织架构优化:对政府各级机构进行评估和调整,精简机构设置,优化职能配置,实现机构功能优化和运行效能提升。

(2)人才队伍建设:加强领导干部和公务员的培养和管理,提高工作专业化水平,提升政府服务能力。

(3)信息化建设:推行“互联网+政务”,加大政务信息公开力度,提高政府信息化水平,提升政府服务效能。

2.提高政府决策和政策执行能力(1)完善决策机制:建立科学决策制度,加强数据收集和分析,提高决策的科学性和务实性。

(2)加强对政策执行的监督和评估:建立健全政策执行考核机制,及时发现和解决问题,确保政策落地和实施效果。

(3)加强政策沟通和协调:加强政府与各方利益相关者之间的沟通和协调,提高政策的适应性和可操作性。

3.创新公共服务模式(1)推进“互联网+公共服务”:加快推进政务服务和公共服务向互联网转型,提供更加便捷、高效的在线服务。

(2)优化公共服务流程:分析公共服务流程,优化服务环节,提升服务效率和用户体验。

(3)推进政府与社会组织、企业等各类主体合作,共同提供公共服务,丰富服务内容和形式。

4.优化监管方式,提高监管效能(1)加强监管体制建设:建立健全跨部门、跨地区的监管协作机制,推动监管信息共享和协调工作。

(2)推行风险监管:加强对重要领域和关键环节的监管,强化对违法违规行为的处罚力度,提高监管的震慑力。

关于开展“职能部室效能建设年”活动的实施方案[共五篇]

关于开展“职能部室效能建设年”活动的实施方案[共五篇]

关于开展“职能部室效能建设年”活动的实施方案[共五篇]第一篇:关于开展“职能部室效能建设年”活动的实施方案关于开展“职能部室效能建设年”活动的实施方案公司各部门:根据《集团公司关于加强机关工作,推动企业持续健康发展的意见》统一工作部署,为切实加强职能部室效能建设,进一步改进工作作风、提高办事效率和工作品质,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,结合公司发展实际,决定在2012年开展“职能部室效能建设年”活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想和工作目标指导思想:全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“提高工作效能、优化发展环境”这一主题,以制度建设为基础,以绩效考核为手段,狠抓职能部室效能建设,确保政令畅通、决策正确、管理科学、行为规范,切实提升公司的综合管控服务能力,为建设“三优三高”都市精品名店提供坚实的组织和作风保障。

工作目标:以“三高”促“三新”,打造“五型”职能部室。

“三高”即:综合素质高,工作标准高,办事效率高;“三新”即:工作质量新提高,管控能力新提升,工作业绩新突破;“五型”职能部室即:学习创新型、务实高效型、服务协调型、团结协同型和清正廉洁型。

二、重点任务1、树立创新理念,打造学习创新型部室。

将加强学习与工作创新有机结合,树立学习为了创新、学习促进创新、学习提升创新的理念,积极开展政治理论、法律法规和业务技能学习活动,增强全员的工作实效性和创造性。

注重在工作中边实践、边探索、边总结,不断推动工作在理论、实践和制度等方面的创新。

完善激励机制,将工作创新作为评选先进、选拨人才的重要依据,激发员工锐意进取、开拓创新的积极性,推动企业创新工作再上新水平。

2、增强责任意识,打造务实高效型部室。

从完善制度建设入手,进一步增强管理能力。

对现有的公司内务管理制度进行梳理、规范、修订和完善,确保凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有据可查。

教育员工发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,立足高起点,坚持高标准,营造脚踏实地、埋头苦干的良好氛围。

2024年效能建设年活动实施方案

2024年效能建设年活动实施方案

2024年效能建设年活动实施方案____年效能建设年活动实施方案一、背景介绍____年是一个重要的年份,也是我国迈向全面小康社会的关键阶段。

为了进一步提高全社会的效能水平,推动经济转型升级,加强科技创新和人才培养,制定了____年效能建设年活动实施方案。

二、总体目标通过____年效能建设年活动,全面提高政府、企业和社会组织的工作效能水平,推动经济发展和社会进步,实现以下目标:1. 政府部门的效能提升:提高政府决策和执行能力,提高政府服务效能和治理能力。

2. 企业效能提升:提高企业生产和管理效率,推动企业转型升级和创新发展。

3. 社会组织效能提升:提高社会组织的服务能力和社会影响力,推动社会组织与政府部门和企业合作,共同促进社会发展。

三、重点措施为实现上述目标,制定以下重点措施:1. 宣传教育:加大对效能建设的宣传力度,提高全社会的效能意识和理念。

通过广播、电视、报纸、网络等媒体,开展广泛的宣传活动,组织专题讲座和培训班,深入解读效能建设的意义和关键要点。

2. 机制创新:推动建立健全效能建设的工作机制,构建科学高效的体制和机制。

加强各级政府和企业的沟通协调,推动政府与企业、社会组织之间的良好互动和合作。

3. 政府部门效能提升:加强政府决策和执行能力的提升。

开展干部培训和能力提升,加强科学决策和资源配置。

优化政府服务流程,建立健全权责清晰、高效便捷的政府服务体系。

4. 企业效能提升:推动企业转型升级和创新发展。

加强企业内部管理,优化生产流程,提高产品质量和服务水平。

鼓励企业加大科技研发投入,提高自主创新能力。

5. 社会组织效能提升:加强社会组织的服务能力和管理水平。

推动社会组织与政府部门和企业建立合作关系,共同推动社会发展。

加强社会组织自身的建设,提高组织的科学性和规范性。

6. 智能化建设:加快推进信息化和智能化建设。

推动数字经济和智能制造的发展,提高生产效率和资源利用效率。

加强网络安全保障,提高信息安全管理能力。

效能建设年活动实施方案范本

效能建设年活动实施方案范本

效能建设年活动实施方案范本一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧,提高工作效能成为各个组织追求的目标。

为了进一步提升我们组织的工作效能,推动组织发展,我们决定开展一年一度的效能建设年活动。

通过此活动,我们将全面优化和改进内部工作流程,提高工作效率和质量,实现整体绩效的提升。

二、活动目标1. 提高组织的工作效能,提升工作效率和质量。

2. 加强内部沟通和协作,优化工作流程,减少工作重复和资源浪费。

3. 激励员工积极参与效能建设,培养团队协作精神。

4. 建立完善的工作评估机制,实现结果导向和绩效考核的有效衔接。

三、活动内容与措施1. 制定工作流程优化方案a) 成立工作流程优化小组,由相关部门负责人和工作流程管理人员组成。

b) 对现有工作流程进行全面梳理和分析,找出问题和瓶颈,制定相应的优化方案。

c) 针对每个流程环节,明确责任人和工作标准,制定操作规范和制度文件。

d) 定期评估和调整工作流程,及时解决问题。

2. 提升技术工具的应用水平a) 对组织内部的各类技术工具进行评估和优化,确保其与工作流程的高效衔接。

b) 提供全员培训,提高员工对各类技术工具的应用水平,推广使用新技术和工具。

c) 定期组织技术工具的使用情况分析会议,探讨改进和升级方案。

3. 加强沟通与协作a) 强化内部沟通渠道,建立各级别和部门之间的沟通桥梁,提高信息传递的效率。

b) 定期组织工作协调会议,讨论和解决工作中的问题,促进各部门之间的协作与配合。

c) 鼓励多部门跨界合作,推动项目合作与经验共享。

4. 激励员工参与a) 设立效能提升奖励机制,对在效能建设年活动中有突出贡献的员工进行表彰和奖励。

b) 开展内部交流分享活动,邀请优秀员工分享工作经验和技巧,激发员工的工作动力。

c) 设置效能建设目标,定期评估个人和团队的工作效能,与薪酬和晋升挂钩。

5. 建立绩效考核机制a) 设定明确的目标,制定量化的绩效指标,为员工工作提供明确的指导和评价标准。

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机关效能建设年活动实施方案为进一步改进机关作风,提高行政效能,促进依法行政,保证政令畅通,根据市委、市政府关于开展“行政效能建设年”活动的安排部署,结合我区实际,制定本实施方案。

一、总体要求以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕市委“”总体发展思路和区委“”的总体工作部署,以创建学习型、高效型、服务型、法治型、廉洁型、和谐型机关和增强机关创新力、执行力、公信力、约束力为目标,以规范工作制度、规范工作流程、规范工作行为、规范办公秩序、规范协调机制、规范内部监督程序为重点,以人民群众满意为标准,推动全区各级党政机关工作提速、提质、提效,为“”奋斗目标顺利实现营造良好环境。

二、实施范围和原则实施范围:“机关效能建设年”活动在全区各级党政机关及其工作人员、行使行政管理职能的事业单位及其工作人员中开展,重点是具有行政审批权、执法权以及与人民群众生产生活密切相关的部门和单位。

主要原则:坚持围绕中心、服务大局;坚持实事求是、客观公正;坚持标本兼治、综合治理;坚持公开透明、群众监督;坚持查纠结合、重在整改;坚持严格考核、奖优罚劣。

三、工作目标和任务工作目标:通过开展“机关效能建设年”活动,进一步巩固去年全区机关作风建设取得成效,着力构建学习型、高效型、服务型、法治型、廉洁型、和谐型机关,力争使各级党政机关机关作风、效率方面存在的突出问题得到有效解决,工作效率明显提高,行政行为明显规范,行政执行力明显加强,服务态度明显好转,办事透明度明显增加,群众对党政机关工作的满意度明显上升、投诉率明显下降。

- 2 -主要任务:这次“机关效能建设年”活动要着力创建“六型”机关,解决“六种问题”,抓好“六个规范”。

着力创建“六型”机关,解决“六种问题”:创建学习型机关,以完善学习制度,确保学习效果为重点,牢固树立终身学习理念,着力解决机关工作人员特别是领导干部忙于事务、学习不深入的问题,促使机关工作人员具备良好的知识结构、学习意识和学习能力,以提高研究和解决实际问题的能力;创建高效型机关,以提高执行力为重点,着力解决对区委、区政府各项决策部署和重点工作任务执行不力,落实不到位,政令不畅、效率低下、推诿扯皮、敷衍塞责和“中梗阻”等问题,促使区委、区政府各项决策部署得到有力落实;创建服务型机关,以改进机关作风、提高服务质量为重点,着力解决责任意识淡薄,特权思想严重,工作纪律松弛,服务意识不强,以及一些部门和工作人员存在的“四难(门难进、脸难看、话难听、事难办)”、“三乱(乱收费、乱摊派、乱罚款)”现象和故意刁难服务对象等不良行为,促使全区机关工作人员作风进一步改进,服务意识明显增强,服务质量不断提高;创建法治型机关,以增强依法行政能力为重点,着力解决在工作运行- 3 -中不依法行政和违法行政,行政不作为、乱作为、慢作为及严重损害群众利益的问题,促使机关工作人员依法行政的观念明显增强,法律知识水平不断提高;创建廉洁型机关,以规范行政行为和增强工作透明度为重点,着力解决决策不规范、不民主、不公开以及个别机关干部以权谋私、“吃、拿、卡、要”等问题,打造公平公正、清正廉明的机关环境,促使机关干部真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,从源头上、机制上、体制上有效遏制腐败现象滋生;创建和谐型机关,以改善发展环境为重点,着力解决审批程序繁杂,协调沟通不到位等影响经济发展的各类问题,在全区营造诚实守信,平等友爱,奋发向上的和谐氛围,为全区经济社会又快又好发展奠定良好的基础。

抓好“六个规范”:一是规范工作制度。

各街道、各部门、各单位要根据机关效能建设的要求,对已有的各项规章制度进行查漏补缺,进一步加以修订完善,并做到制度和办事流程图上墙、上网、上屏幕,便于群众查询,自觉接受社会监督;二是规范工作行为。

进一步细化本街道、本部门、本单位及其工作人员的职责权限,强化监督管理,- 4 -严明工作纪律,严格依法办事,切实做到规范服务、高效服务、热情服务;三是规范工作流程。

在党政机关管理中积极引进质量管理体系,建立工作量化标准,严格实行流程管理和过程控制,大力提高服务质量和水平;四是规范办公秩序。

按照协调、统一、有序的要求,建立健全体现一致化、规范化、正规化的办公秩序,努力塑造党政机关公开透明、秩序优良、环境整洁的良好形象;五是规范协调机制。

加强各部门之间、层级之间、人员之间权力和职责的协调,合理划分事权,明确工作分工,建立健全沟通及时、配合有力,服务高效的协调机制;六是规范内部监督程序。

充分运用电子化、网络化手段,探索和创新内部监控机制,强化对工作作风、办事效率、服务意识、工作质量的监督,树立党政机关为民、务实、依法、高效的新形象。

四、实施步骤“机关效能建设年”自2010年4月初开始,到12月底结束。

机关效能建设年活动活动分动员部署、自查自纠、督查整改、总结提高和测评考核五个阶段进行。

(一)动员部署阶段 (4月上旬—5月上旬)。

4月上旬,- 5 -区委、区政府召开动员大会,对开展机关效能建设年活动进行动员部署。

各街道、各部门、各单位要根据区委、区政府的部署,结合本单位实际,制定实施方案,召开动员会议,深入宣传全区开展机关效能建设年活动的重要意义和具体内容。

在4月上旬到5月上旬集中一段时间,对全体机关工作人员进行集中学习教育。

重点学习胡锦涛同志在十七届中央纪委五次全会上的讲话、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《行政许可法》、《公务员法》、《行政监察法》、《公务员考核规定(试行)》、。

通过集中学习教育,使广大机关工作人员充分认识开展“机关效能建设年”活动的重大意义,把思想统一到区委、区政府的要求上来,进一步增强大局意识、责任意识、法制意识、效能意识、服务意识,努力营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

(二)自查自纠阶段(5月中旬—6月下旬)。

各街道、各部门、各单位要认真分析机关效能建设现状,将自查自纠贯穿“机关效能建设年”活动的始终。

要按照解决突出- 6 -问题,突出解决问题的要求,从各自的职能和工作实际出发,通过召开领导班子会、内部干部职工座谈会、服务对象座谈会、发放征求意见函、网上征求意见等多种形式,广泛征求各方面的意见和建议,并按照创建“六型”机关,解决“六种问题”,抓好“六个规范”的要求,认真开展自查自纠,查找在机关作风和效能方面存在的突出问题,有针对性地研究制定解决问题的措施和办法。

各街道、各部门、各单位要将创建“六型”机关情况、机关效能建设自查自纠情况和存在的突出问题形成书面材料,于6月底前报区“机关效能建设年”活动领导小组办公室。

(三)督查整改阶段(7月下旬—10月下旬)。

各街道、各部门、各单位要针对发现的问题,提出具体整改意见,明确整改措施,建立整改台帐,明确责任,限时整改。

要抓好工作重点,切实解决突出问题,以整改的实际行动和成果取信于民。

区“机关效能建设年”活动领导小组要组织力量,采取不定时间、不发通知、不打招呼的方式,定期不定期地对各街道、各部门、各单位进行抽查和暗访。

同时,对区委、区政府领导交办的重点督查事项,将与区委、区政府督查室及相关部门紧密配合,随时进行督查,- 7 -对发现的问题及时以发监察建议书、整改通知书等形式,反馈给相关部门和单位。

各街道、各部门、各单位要对抽查和暗访中发现的问题、群众投诉反映的问题进行综合分析,采取有力措施,认真加以整改。

整改情况要及时报送区“机关效能建设年”活动领导小组办公室。

区纪委监察局要对效能督查组检查中发现的问题和群众举报的问题,及时调查核实,问题严重的要依照《干部作风建设问责办法》和《领导干部作风问责制度(试行)》进行问责。

(四)总结提高阶段(11月上旬一11月下旬)。

各街道、各部门、各单位要认真总结“机关效能建设年活动”的经验,并按照机关效能建设的要求,结合实际,进一步完善和创新首问负责、限时办结、服务承诺、岗位责任、一次性告知、未办理事项原因告知和特殊情况提示等作风与效能建设相关制度,努力形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的机关效能建设长效机制,推进机关内部管理和服务规范化、科学化、高效化,把机关效能建设不断推向深入。

(五)测评考核阶段(12月上旬一12月底)。

为真实掌握和科学评价全区机关效能建设情况,区“机关效能建- 8 -设年”活动领导小组将于12月召开两场机关效能建设测评大会,对各街道、各部门、各单位机关效能建设情况进行总体测评。

一是由区四大家领导和全区各部门、各单位领导班子成员对个街道机关效能建设情况进行测评;二是由区四大家领导和街道班子成员对全区各部门、各单位机关效能建设情况进行测评。

同时,区“机关效能建设年”活动领导小组办公室将加强对机关效能建设的考核,并把机关效能考核纳入年终全区党风廉政建设考核,对测评结果和考核结果进行汇总排序,并提出奖惩意见,经领导小组审定后,对排名靠后的单位进行通报批评,并取消当年评先评优资格。

五、具体措施(一)加强组织领导。

为保证“机关效能建设年”活动扎实有效开展,区委、区政府决定成立兰州市城关区机关效能建设年活动领导小组,由任组长,任副组长,区纪委(监察局)、区委组织部、区委宣传部、区政府办公室、区直机关工委、区委督查室、区发改委、区财政局、区人事局、区劳动和社会保障局、区审计局、区政府督查室、区政府法制办、区信访局、区政务大厅为成员单位。

领导- 9 -小组下设办公室,设在区监察局,负责全区“机关效能建设年”活动的组织协调、督查考核工作。

各街道、各部门、各单位要高度重视、周密安排、精心组织,成立相应机构,坚持“一把手”亲自抓、负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责,确保“机关效能建设年活动”有序推进。

(二)整合监督资源。

区纪委(监察局)、区委组织部、区委宣传部、区委督查室、区政府督查室、区发改委、区法制办、区信访局等相关部门要建立机关效能监督联席会议制度,形成沟通及时、配合有力的机关效能建设协调机制。

同时,要注意将“机关效能建设年”活动与纠风治乱、民主评议政风行风、行政投诉、年度目标考核相结合,形成机关效能建设的整体合力。

(三)实行明察暗访。

区“机关效能建设年”活动领导小组办公室要从人大代表、政协委员、特邀监察员、政风行风监督员及社会各界聘请一批机关效能监督员,组成若干督查小组,对各街道、各部门、单位开展机关效能建设的情况,采取不打招呼、不发通知,现场检查、问卷调查、个别谈话、随机走访服务对象等形式,定期不定期地- 10 -进行明查暗访。

对明查暗访中发现的问题实施效能告诫,并责成其限期整改。

(四)畅通投诉渠道。

充分发挥区机关作风建设监督投诉举报电话和区行政服务投诉中心的主渠道作用,公开网上投诉信箱,认真受理公众对机关作风和效能建设方面的投诉。

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