工作指令模板
工作指令管理作业指引
工作指令管理作业指引工作指令管理作业指引编制日期审核日期批准日期一. 作业指引目的明确工程部对工程承包商的工作指令的审批.发放流程和成本预结算流程。
二. 适用范围1 适用于项目管理中的工作指令的全过程管理。
三. 定义233.1 工作指令单: 工程部安排工程承包商完成除设计变更指令外的指定工作，所下达的书面文件。
工作指令的内容完成后，须办理《现场签证单》；工作指令是工程价款结算的重要依据之一。
3.2 现场签证单:工程承包商接到工作指令，完成指令内容的施工后，向甲方上报的用于确认工程量及报价的文件。
3.3 如果工程部下发的工程指示中含有变更合同经济条款的内容，应补发相应工作指令予以确认，以方便工程承包商结算。
四. 职责44.1 工程部4.1.1 签发工作指令；4.1.2 参与现场签证确认。
4.2 核算部4.2.1 参与工作指令申请审核；4.2.2 参与现场签证确认；4.3 相关部门4.3.1 根据需要参与工作指令申请审核。
五. 关键活动描述123455.1 工作指令申请及审批5.1.1 工作指令申请可由工程部.销售策划部.承建商.供应商等提出，工程部统一发起《工作指令申请单》审核审批流程，按《责权手册》报审。
5.1.2 所有工作指令均应先由核算部估算价格.提出成本建议及审批要求后按报审。
核算部有权退回工程量描述不清.不易计算费用的工作指令，要求经办人重新编写或附图。
5.1.3 所有工作指令申请均需由经办人注明是否涉及销售承诺，如涉及，则需要经过销售策划部审核。
5.1.4 如遇紧急的工作指令申请，工程部经办人员可通过口头或电话方式与相关部门.领导沟通确认后发出《工作指令单》先行实施，但须在5个工作日内补办《工作指令申请单》，并作相应的审核审批。
5.2 工作指令交底5.2.1 《工作指令申请单》完成内部审批后，由工程部发出《工作指令单》通知施工单位执行，《工作指令单》需由监理工程师.项目经理及项目负责人签字确认，并抄送核算部.成本监控中心等相关部门。
工程施工指令模板
工程施工指令模板一、前言为确保工程施工的顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，加强施工现场管理，根据国家相关法律法规、工程合同和施工组织设计，特制定本工程施工指令模板。
工程施工指令模板是对施工过程中应遵循的原则、要求、程序和标准等方面的具体规定，是施工现场管理人员对施工人员进行指导和监督的重要依据。
二、工程施工基本要求1. 严格遵守国家法律法规、行业标准和施工现场管理制度，确保工程施工的合法性、合规性。
2. 严格按照施工组织设计进行施工，确保工程进度、质量、安全、环保等目标的实现。
3. 全面执行企业内部控制体系，加强施工现场管理，提高施工人员素质，确保工程顺利进行。
4. 落实安全生产责任制，加强安全培训和教育，严格执行安全操作规程，防范和化解安全生产风险。
5. 坚持绿色施工，落实环保措施，降低施工对周边环境的影响。
6. 强化质量管理，做好施工过程中的质量控制和验收工作，确保工程质量符合设计要求。
7. 加强工程变更管理，及时办理变更手续，确保工程变更的合法性、合规性。
8. 做好工程资料的收集、整理、归档工作，确保工程资料的完整性和准确性。
三、工程施工组织与管理1. 施工项目负责人应全面负责工程施工的组织和管理，确保工程施工目标的实现。
2. 建立施工现场管理体系，明确各岗位职责，确保施工现场管理有序、高效。
3. 加强施工现场巡查，及时发现和解决问题，确保工程施工的顺利进行。
4. 做好工程施工过程中的沟通协调工作，确保各参建单位之间的合作顺畅。
5. 建立健全工程质量、安全、环保等管理制度，确保工程施工的合规性。
6. 定期对施工现场进行评价和总结，不断提高施工现场管理水平。
四、工程施工技术要求1. 施工人员应熟练掌握施工工艺和操作规程，确保工程施工的顺利进行。
2. 严格按照设计文件和施工图纸进行施工，确保工程质量符合设计要求。
3. 加强施工过程中的技术指导和技术监督，及时解决施工中的技术问题。
4. 做好工程施工过程中的质量控制和验收工作，确保工程质量符合标准要求。
工作岗位说明书模板6篇
工作岗位说明书模板6篇在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的工作岗位说明书模板，希望对大家有所帮助。
工作岗位说明书模板11、办公电脑日常维护及软硬件故障处理;2、办公相关设备的维护和处理;3、网络设备的日常维护;4、协助公司相关系统的日常维护;5、公司日常会议、活动和业务支持;6、其他工作任务(固定资产统计、工商档案整理、印章维护)。
工作岗位说明书模板21、认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度2、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、控制产品质量，提高成品率，降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、员工的思想动态，开展教育和培(育)训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
9、严格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产10、与其它部门积极配合协调工作11、负责审批本部门工用具的申购工作12、定期向主管副总汇报工作工作岗位说明书模板3(1)针对项目，对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作。
(2)安排销售人员实际作息时间与轮休。
(3)监督销售人员出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报。
(4)负责督促销售人员跟踪意向客户。
(5)负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。
(6)考核销售人员实际操作水平，并适当给予辅导。
(7)了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。
(8)每天核实销售情况和销售人员提成情况，并做好统计输入电脑。
工作指令单-范本
工作指令单-范本
1. 前言
本文档为工作指令单的模板，旨在为各部门或团队提供一个规范的格式，以便有效地下达工作指令，并确保工作顺利进行。
2. 指令内容
在下面的表格中填写工作指令的具体内容，包括但不限于以下几项：
3. 指令描述
针对每项工作内容，提供相应的指令描述，具体内容包括以下几个方面：
3.1 工作目标
阐述本次工作的目标和期望达成的效果。
3.2 工作步骤
详细描述完成工作所需的具体步骤和流程。
3.3 工作要求
列明工作的相关要求，包括但不限于时间要求、成果要求等。
3.4 资源支持
说明完成工作所需的相关资源，包括人力、物力、财力等。
3.5 风险提示
提示可能存在的风险或困难，提供相应的解决方案或应对策略。
3.6 监督与反馈
明确工作的监督方式和反馈机制，确保工作进展得到及时掌握
和评估。
4. 总结
通过工作指令单的下达和执行，可以有效地组织和管理工作，确保任务的顺利完成。
在具体填写工作指令单时，请根据实际情况进行灵活调整，并及时沟通和反馈工作进展情况。
以上是工作指令单的范本，提供了一个规范的格式以及详细的指令描述，适用于各种工作场景。
希望能对您的工作有所帮助！。
公文命令的范文
公文命令的范文
命令。
各位同事：
根据公司安排，现对下一季度工作进行安排和部署。
为了确保公司目标的顺利实现，特发布以下工作命令：
一、目标确定。
根据公司整体发展战略，各部门需确定下一季度的工作目标和任务。
确保目标明确、具体，并与公司整体目标相契合。
二、任务分解。
各部门负责人应根据确定的目标，将任务分解到各个岗位和个人。
并明确责任人，确保每个任务都有明确的责任人和时间节点。
三、工作计划。
根据确定的任务，各部门负责人应制定详细的工作计划，包括
具体的工作内容、时间安排和工作重点。
确保每个岗位都有清晰的
工作计划。
四、协作配合。
各部门之间应加强沟通和协作，确保各部门工作的衔接和配合。
特别是涉及到跨部门合作的任务，需要加强协调，确保任务顺利完成。
五、绩效考核。
下一季度的工作绩效将作为年终考核的重要依据，各部门负责
人需将绩效考核纳入工作计划，确保绩效目标的实现。
以上工作命令，各部门负责人务必严格执行，确保工作任务的
顺利完成。
如有任何问题，请及时向公司领导汇报，以便及时调整
和解决。
特此命令。
公司领导。
日期，XXXX年XX月XX日。
（此件一份，各部门负责人请核实并签收）。
命令标准范文
命令标准范文
尊敬的全体员工：
根据公司的安排，现在我要向大家发布一项重要的命令。
为了确保公司的正常
运转，提高工作效率，特制定以下几项规定，希望大家严格遵守：
1. 出勤规定，每位员工必须按时上班，不得迟到早退。
若因特殊情况需要请假，必须提前向主管汇报并得到批准。
2. 工作规范，每位员工在工作期间必须认真负责，不得在工作时间内进行与工
作无关的活动，不得私自离开工作岗位。
3. 服装要求，员工在上班期间必须穿着整洁、得体的工作服装，不得穿着过于
暴露或不雅观的服装。
4. 工作纪律，员工在工作期间必须遵守公司的各项规章制度，不得擅自私用公
司物品，不得泄露公司机密。
5. 保密规定，员工在工作期间接触到的公司机密信息必须严格保密，不得向外
泄露，否则将受到严厉处罚。
以上就是本次发布的命令，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的正常秩序，提高工作效率。
谢谢大家的合作！
公司管理部。
日期，XXXX年XX月XX日。
工作岗位职责模板
工作岗位职责模板工作岗位职责模板第1篇1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。
9、协助工程部经理做好消防，安全工作。
10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令。
工作岗位职责模板第2篇1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
命令标准范文
命令标准范文
尊敬的全体员工：
根据公司的安排，现对近期工作做出如下命令：
一、关于加班安排。
考虑到公司项目的紧急性，为了保证项目能够按时完成，公司决定对相关部门进行加班安排。
各部门负责人需根据项目进度合理安排加班时间，并保证员工的休息时间。
加班期间，公司将提供加班餐补和交通补贴。
二、关于会议安排。
为了加强部门之间的沟通与合作，公司将于本月底召开全员大会。
会议内容包括公司近期业绩分析、未来发展规划以及员工提出的问题和建议等。
请各部门负责人提前安排好员工的工作，保证能够全员参会。
三、关于员工考勤。
为了规范员工的考勤制度，公司将于下月开始执行新的考勤制度。
员工需严格按照公司规定的考勤时间打卡，不得迟到早退。
对
于违规者，公司将根据情节严重程度进行相应的处罚。
四、关于员工培训。
为了提升员工的综合素质和业务能力，公司将组织一系列的培
训活动。
请各部门负责人根据员工的实际情况，合理安排培训计划，并鼓励员工积极参与培训。
五、关于员工福利。
公司将根据员工的工作表现和贡献，适时调整员工的福利待遇。
同时，公司也将加强员工关怀工作，关注员工的生活和工作情况，
为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
以上为公司近期的工作命令，请各部门负责人务必严格执行，
并及时向员工进行通知。
希望全体员工能够积极配合，共同努力，
为公司的发展做出更大的贡献。
特此命令！
公司领导。
日期，XXXX年XX月XX日。