市场营销指导思想的基本内容.pptx
《市场营销课程PPT课件》

1 市场分析
2 市场定位
市场分析是指了解潜在客户 群体的需求和生活方式,以 便确定产品和服务的销售策 略,包括广告渠道和沟通方 式。
3 竞争分析
市场定位是指企业根据市场 分析的结果,以明确定位, 确定目标用户群,并通过推 广渠道传达其品牌和理念, 以便成功地在市场中占据一 席之地。
竞争分析是为了更好地理解市场格局,确定竞争对手的目标客户、定 价、和推广方式,以便更好地规划自身的策略。
认知和知名度
市场营销需要通过多种多样的广告形式,向公 众宣传各种企业品牌,来创造更多的认知和知 名度。
市场分析和反馈
市场营销帮助企业分析市场和客户需求情况, 及时了解反馈,以便更好地调整产品和战略, 并及时服务客户。
销售增加
市场营销能够有效地提高销售和利润,帮助企 业更加稳健地发展,扩大市场份额。
市场分析和市场定位
1
网络红人营销
2
网络红人营销是指借助互联网上的影响
者,通过其粉丝和影响力来推广企业品
牌或产品。
3
移动营销
随着移动设备的普及,移动互联网逐渐 成为一种新的营销机会和模式,越来越 多的企业通过移动应用、微信等手段为 用户提供数字营销服务。
全渠道销售策略
全渠道销售是指利用多种多样的营销渠 道,包括实体店、电商和社交媒体等, 将品牌打造为用户心目中的首选品牌。
市场营销课程PPT课件
市场营销是指企业通过广告和其他活动宣传自己的产品或服务,以便使人们 能够购买更多的产品或服务。在现代商业中,市场营销是非常重要的一环, 能有效地推动企业产品与服务的销售。
市场营销的定义和重要性
销售定价和策略
市场营销帮助企业确定合适的销售价格与策略, 以吸引客户对产品或服务感兴趣,并推动销售 额的增加。
市场营销指导思想的基本内容

产品型组织
针对不同的产品线,设立专门 的营销团队,每个团队负责一 种或多种产品的营销活动。
客户型组织
根据客户类型,将营销团队划 分为不同的客户群,每个团队 负责一种或多种客户类型的营
销活动。
市场营销执行流程
市场调研与分析
制定营销策略
了解市场需求、消费者行为、竞争对手情 况等,为制定营销策略提供依据。
详细描述
个性化营销借助数据分析和人工智能等技术,了解每个消费 者的需求和偏好,为每个消费者提供定制化的产品和服务。 个性化营销可以提高消费者满意度和忠诚度,同时也可以提 高企业的竞争力和盈利能力。
社交媒体营销
总结词
社交媒体营销利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动,与消费者进行互动和沟通。
详细描述
定价策略
根据产品的成本、市场需求和 竞争状况制定合理的价格,以 确保企业的利润和市场份额。
分销渠道
确保产品能够顺利地到达目标 市场,提高客户的购买便利性 。
02
CATALOGUE
消费者需求与行为
消费者需求与行为概述
消费者需求是指消费者对产品 或服务的需求和期望,是市场 营销活动的基础。
消费者行为是指消费者在购买 、使用和评价产品或服务过程 中的决策过程和行为表现。
预算与资源分配
实施过程中的监控与调整
效果评估与反馈
根据企业战略目标和市场环境 ,制定具体的营销计划,包括 市场定位、目标市场选择、产 品定位、渠道策略、促销活动 等。
根据营销计划,制定预算和资 源分配方案,确保各项活动的 顺利实施。
在营销活动实施过程中,进行 实时监控,根据实际情况对计 划进行适时调整。
03
CATALOGUE
产品、价格、渠道与促销策略
市场营销基本概念汇总ppt课件

• 与经销商经理一起工作 • 业务顾问角色 • 每周业务回顾
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• 最少脱销 • 最低成本 • 最快反应速度
销售管理核心功能
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销售管理的核心功能
销售与 业务计划
库存管理 应收帐管理 新产品推出管理 货架/ 店内形象管理
促销管理 销售费用管理
价格管理 促销小姐管理来自• 团队 士气销售战略
• 渠道战略 • 资源优化
• 业务 技能
• 销售流程 • 支持流程 • 经销商能力 • 经销商合作
44
经销商网络发展与管理总述 …
建立经销商 网络
发展经销商 业务
经销商运作 管理
45
建立经销商网络
经销商 网络计
划
潜在经 销商寻
找
潜在经 销商评
估
签署经 销商协
议
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发展经销商业务
西方 零售
业
百货店 超级市场 连锁专卖
独立单店 便利店
折扣店
专业卖场
中国 零售
业
独立单店
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超级市场 百货店 购物中心
便利店 专业卖场
折扣店
Case study
销售渠道分析
+
渠
道
市 场
?
权
重
-
资源投入 +
+
渠
道
发 展
?
机
会
- - 渠道管理难度 +
传统渠道
• 传统百货商店 • 家电商场 • 家电市场 • 装饰市场 • 个体经营户 • 专卖店
经销商功能 部门
实现的途径
• 销售覆盖执行 • 促销执行 • 新产品推出
2024年度《市场营销学》完整ppt课件

2024/3/23
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
27
07
品牌建设与管理
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品牌定位与品牌形象塑造
品牌定位
确定品牌在目标市场中的独特位置,与竞争对手区分开来,满足消 费者特定需求。
销售观念阶段
企业开始重视销售和推广,以 销售为中心。
市场营销观念阶段
企业开始以客户为中心,关注 市场需求和客户满意度。
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5
市场营销的核心概念
需要、欲望和需求
产品
价值、成本和满意
交换和交易
关系和网络
需要是基本的人类要求, 欲望是特定满足需要的具 体物品,需求是具备购买 力和购买欲望的欲望。
6
关系是企业和客户之间建 立的长期互动和合作,网 络是企业与客户、供应商、 合作伙伴等建立的复杂联 系和互动。
02
市场分析
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7
消费者行为分析
消费者需求识别
消费者心理与行为特征
通过市场调研和数据分析,识别消费 者的真实需求和潜在需求。
研究消费者的心理特征和行为习惯, 以便更好地满足其需求。
社交媒体营销
01
社交媒体营销 概述
02
社交媒体平台 选择
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社交媒体内容 策划与传播
03
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社交媒体数据 分析与优化
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内容营销
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01
内容营销概念及重要性
02
内容创作技巧与方法
市场营销概述ppt课件

精选课件
9
二、四个阶段 1、形成准备阶段 19世纪末——20世纪30年代 强调推销的作用。 2、基本形成阶段 20世纪30年代——50年代 销售理论用于指导销售实践,也叫营销理论的 应用阶段。
精选课件
21
7、口号:生产、销售符合社会长远发需求的 产品或服务。
8、公式:需(销)-供-产(市场-资源-产品) 9、分类:公益营销观念;理智营销观念; 人性营销观念
10、主要观点:寻求消费者、社会、企业利益 的平衡点。
11、经营手段:多层次综合市场营销活动。
精选课件
22
二、各种营销指导思想的比较
10、公式:产-供-销(产品-资源-市场) 11、分析:强调利润,短期行为。
精选课件
18
(三)市场导向阶段(用户导 向阶段)
1、时间:20世纪50年代以后——70年代以前 2、指导思想:以需(销)定产、顾客导向 3、存在的市场条件:买方市场。 4、社会条件:生产力革命性变革。 5、企业经营的中心:消费者的需要、市场。 6、适用于:买方市场
精选课件
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7、口号:生产能出售的东西而不是出售能生 产的东西。
8、经营手段:重视市场,并满足消费者的需 求,整体市场营销活动。
9、企业经营的最高目标:让顾客满意。
10、公式:需(销)-供-产(市场-资源-产品)
11、分析:不能过分强调利润和短期行为。是 市场营销学的第一次革命,是现代营销观念。 但太强调了顾客。
精选课件
28
大市场营销观念的定义
指在封闭的市场上从事整体的营销活动 的一种新的营销理念。认为企业要成功 的进入特定的目标市场,必须综合的协 调应用政治、经济、心理和公共关系等 手段,以博得所在地政府、立法机关、 劳动工会、宗教团体及其他利益集团的 合作和支持,首先顺利的打开大门,进 而开展一系列市场营销活动。
《市场营销》课件

市场营销是一门关于如何理解、创造和传递价值的学科。通过本课程,了解 市场营销的基本概念和重要性,以及如何制定有效的市场营销策略。
什么是市场营销
市场营销是一种通过满足顾客需求和期望,实现企业利润最大化的活动。它涉及市场细分、目标市场选择、产 品定价、促销策略等方面。
市场营销的重要性
实现持续增长
通过市场营销策略,推动企业实现持续增长并 保持竞争优势。
将产品定位到目标市场
市场细分
将整个市场划分为不同的细分市 场,以便更好地满足不同消费者 的需求。
市场定位
确定产品在目标市场中的位置, 并与竞争对手进行差异化。
营销策略
制定有效的营销策略,使产品能 更好地满足目标市场的需求。
如何制定市场营销策略
1
目标市场选择
2
选择最具潜力的目标市场,寻找目标市
场中的细分市场。
3
调研和分析
了解市场情况,分析竞争对手和目标市 场。
制定营销策略
确定产品定价、渠道分销、推广活动和 品牌策略等。
市场细分和市场定位
市场细分
将市场划分为不同的细分市场, 以便更好地满足不同顾客的需 求。
目标市场选择
选择最具潜力的目标市场,制 定与之匹配的营销策略。
市场营销对企业的重要性不言而喻。它能帮助企业了解市场需求、提升品牌形象、扩大市场份额,并为企业带 来长期增长和成功。
市场营销的主要目标
提高销售额
通过市场营销活动促进产品销售,增加收入。
建立品牌形象
通过有效的市场营销,树立企业在市场上的良 好声誉和形象。
满足顾客需求
通过了解顾客需求,提供满足其期望的产品场中的定位, 并与竞争对手进行差异化。
2024版市场营销学全套课件完整版ppt教程pptx

•市场营销学概述•市场分析•营销策略•营销组合与执行目录•数字营销与社交媒体应用•营销伦理与社会责任•现代市场营销挑战与机遇市场营销的定义与重要性定义重要性市场营销是企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键手段,它涉及到企业生产经营的各个方面,对于企业的生存和发展具有重要意义。
市场营销的历史与发展起源发展趋势市场营销的核心概念价值产品产品是市场营销的核心,它包括有形产品、服务、人员和观念等。
需求与欲望交换到产品、服务、信息和资金的流动。
关系市场调研与预测确定市场调研目标收集市场数据数据整理与分析市场预测消费者需求识别了解消费者的需求和期望,挖掘潜在需求。
消费者心理分析研究消费者的心理特征和行为习惯,探究购买决策过程。
消费者行为观察通过观察消费者的购买行为和使用行为,了解消费者的真实需求。
消费者行为实验通过实验方法,探究不同因素对消费者行为的影响。
消费者行为分析识别竞争对手对竞争对手的实力、策略、产品等方面进行评估。
竞争对手评估竞争策略制定竞争态势监测01020403持续关注竞争对手的动态和市场变化,及时调整竞争策略。
确定主要竞争对手和潜在竞争对手。
根据竞争对手分析结果,制定相应的竞争策略。
竞争对手分析根据消费者需求、购买行为等特征将市场划分为不同的细分市场。
市场细分目标市场选择目标市场定位营销策略制定评估各细分市场的吸引力,选择适合企业进入的目标市场。
在目标市场中确定企业的产品或服务定位,塑造独特的品牌形象。
针对目标市场制定相应的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
市场细分与目标市场选择产品组合策略01新产品开发策略02品牌建设策略03成本导向定价策略竞争导向定价策略需求导向定价策略通过自有销售渠道或线上平台直接向消费者销售产品,减少中间环节。
直接渠道策略借助代理商、批发商等中间商的力量拓展销售渠道,提高市场覆盖率。
间接渠道策略整合线上线下多种销售渠道,为消费者提供便捷的购买体验。
多渠道策略人员推销策略通过销售人员与潜在客户进行面对面交流,促进产品销售。
市场营销概述ppt课件

制定针对不同生命周期阶 段的市场策略
预测并应对市场变化和竞 争压力
新产品开发流程梳理
确定新产品开发目标和市 场定位
进行市场调研和需求分析
制定新产品开发计划和时 间表
组织跨部门团队进行协作 开发
品牌塑造、包装和传播
确定品牌定位和传播策略
设计独特的品牌形象和标识
02
制定广告创意
设计具有吸引力和感染力的广告创意,以便更好地吸引目标受众的注 意力。
评估广告效果
通过市场调查和数据分析等方法,对广告效果进行评估,以便及时调 整广告策略。
销售促进活动组织实施
确定销售促进目标
明确销售促进活动的具体目标, 如提高销售额、增加市场份额等
。
组织实施销售促进活动
根据销售促进目标和目标受众的 特点,选择合适的销售促进工具
加强培训和支持
为渠道成员提供必要的培训和支持, 提高其专业技能和解决问题的能力。
物流系统规划原则
根据实际需求合理规划物流设施、设 备、人员等资源,避免浪费和不必要 的成本支出。
考虑未来市场需求的变化和不确定性 ,增强物流系统的灵活性和适应性。
系统化原则
合理化原则
信息化原则
柔性化原则
将物流系统视为一个整体,进行全面 、系统的规划,确保各个环节顺畅衔 接。
建立长期合作关系
在解决冲突的过程中,积极寻求建立长期合作关 系的可能性,促进双方共同发展。
06
CATALOGUE
促销策略部署及效果评估
促销组合设计思路
01
确定促销目标
明确促销活动的具体目标,如提 高销售额、增加市场份额等。
03
选择促销工具
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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3.物流企业服务的方式与内容 物流服务的方式 (1)签订长期合作伙伴协议 (2)系统接管 (3)合资 (4)签订管理型合同 物流服务的内容 (1)定单履行 (2)信息管理 (3)客户交互 (4)相关服务
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(二)物流企业市场营销
1.意义:指物流企业以市场需求为核心,通 过采取整体营销行为,以提供物流产品和 服务来满足顾客的需要和欲望,从而实现 物流企业利益目标的活动过程。
市场渗透战略 市场开发战略 产品开发战略 (2)一体化增长战略 纵向一体化 横向一体化 (3)多元化增长战略 同心多元化 水平多元化 集团多元化
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三、物流企业营销管理过程 (一)分析市场机会 建立营销信息系统,收集、研究营销信息 发现和识别营销机会 评价营销机会 (二)选择目标市场 物流市场的需求预测 物流市场的细分化、目标化和定位
得的状态。
欲望():是指人们期望得到更深层的需要 的满足。
需求():是指针对特定产品的欲望。 需求的形成有两个必要条件:具有支付能力
愿意购买
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4. 标的:具有交换价值并能满足交换双方需要与欲 望的所有“东西”。
5.效用、成本与价值
效用():顾客对能满足其需要与欲望的某种标的 的整体能力的评价。
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2.物流企业 物流企业( ):指从事物流活动的经济组织。 物流企业类型 (1)按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所
承担的物流功能:综合性物流企业、功能性物流 企业 (2)按照物流企业形式:第三方物流企业、第四方 物流企业 (3)按照物流活动的空间范围:区域性物流企业、 跨区域物流企业 (4)按照物流企业资本的构成:国有企业、民营企 业、外资企业
第一章 物流市场营销导论
一、市场营销学概述 (一)市场营销学的产生与发展 1.市场营销学产生的条件 市场规模迅速扩大 1860~1900年:美国人口:3140~9190万 1859~1894年:人均收入:134~285美元 市场的决定力量由卖方向买方转化 公平竞争环境的建立
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2.市场营销学的发展 1)营销理念的深化 2)营销对象内涵、外延的扩大 3)营销理论基础的丰富 3.市场营销学在我国的传播与应用 1979年,第一机械工业部和少数大专院校开始聘请外籍教师
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(三)市场营销指导思想的演变 1.市场营销指导思想的基本内容 1)生产观念 2)产品观念 3)推销观念 4)市场营销观念 5)社会营销观念 6)战略营销观念
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2.市场营销指导思想的比较
传统的营销理念:生产观念、产品观念、推 销观念
新的市场营销理念:市场营销观念、社会市 场营销观念
2.特性 营销者提供的是服务产品
营销的对象广泛,市场的差异程度大
营销的服务能力强
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3.原则 注重规模,讲究效益
注重合作,讲究优势
注重回报,讲究共赢
4.作用 是物流市场发展的客观要求,也是物流企业
应对竞争环境提高自身的生存和发展能力 的实际需要
营销管理是物流企业的核心职能之一
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(三)确定营销组合
1.市场营销组合:
美国麦卡锡教授提出的基于产品、价格、销 售渠道、促销的“4”理论;
1.市场 市场的概念:指某种产品和劳务的现实购买者与潜在购买者
需求的总和。
市场三要素:顾客(消费者)、购买力和购买欲望。
市场的类型
1)按产品或服务供给方的情况:完全竞争市场、完全垄断 市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场
2)按照消费主体不同:消费者市场、组织市场 3)按照消费客体性质不同:有形产品市场、无形产品市场 4)按照市场出现的先后:现实市场、潜在市场、未来市场 5)按照地域的不同:国内市场、国际市场
关系:企业与顾客、分销商、经销商、供应 商等建立的互信互利的联系。
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7.顾客满意与顾客忠诚
顾客满意:顾客对某一产品在满足其需要与 欲望方面实际的与期望的程度的比较与评 价。
顾客忠诚:顾客购买产品满意后所产生的对 某一产品品牌或公司的信赖、维护和希望 重购的心理倾向。
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战略营销理念
三者在出发点、关注重点、实现途径 与手段以及目的的含义上都有所不同,但
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二、物流企业市场营销
(一)物流与物流企业
1.物流 物流的意义:指物品从供应地向接收地的实
体流动过程。
物流构成要素:流体、载体、流向、流量、 流程、流速。
来华讲授市场营销学。
1980年,中美两国政府合作举办的中国工业科技管理大连培 训中心成立。
20世纪80年代初期,我国有少数大专院校,开始陆续开设市 场营销学课程。
1984年10月,“中国高等院校市场学研究会”成立。 1991年,“中国市场学会”成立。
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(二)市场营销学的基本概念
成本():顾客为获得某种效用而必需的支出。包 括为获得某种产品所要付出的货币成本、时间成 本、体力成本和精神成本。
价值():顾客效用与顾客成本的比较。
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6.交换、交易和关系
交换:提供某种标的作为回报而与他人换取 所需要的标的的行为。
交易:由双方之间的价值交换所构成的行为 ,包括货币交易和易货交易两种主要形式 。
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(三)物流企业营销战略
1.业务构成战略 业务结构管理法:波士顿咨询集团法、通用电器公
司法
分析法 :
1)优势()和劣势(): 着眼于企业自身的实力 及其与竞争对手的比较
2)机会()和威胁() :将注意力放在外部环境 的变化及对企业的可能影响上
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2. 业务发展战略 (1)密集型增长战略
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2.市场营销
市场营销的含义:为了满足人类的需要和欲 望而实现潜在交换的活动。
市场营销与推销或销售的区别:推销或销售 只是市场营销人员的职能之一,但不是其 最主要的职能。
营销组合:指企业对可控制的各种营销手段 的综合应用。
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3.需要、欲望与需求 需要():是人们感到某些基本满足没有获