黔江润天檀香山项目监理工作总结
监理工作小结
监理工作小结一、工作总结。
在过去的一段时间里，我作为监理工作人员，全面负责了项目的监理工作。
在工作中，我认真履行监理职责，严格按照相关标准和规范进行监理工作，确保工程质量和安全。
二、工作内容。
1. 监理计划制定，在项目开始阶段，我制定了详细的监理计划，包括监理的时间节点、监理范围、监理内容等，确保监理工作有条不紊地进行。
2. 工程质量监督，我对工程施工过程进行了全程监督，及时发现并解决了一些施工中存在的质量问题，确保工程质量达到标准要求。
3. 安全监督，我严格执行安全规定，对施工现场的安全情况进行了全面监督，及时发现并纠正了一些安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 合同管理，我对工程合同的履行情况进行了监督，确保施工单位按照合同要求进行施工，避免了一些合同纠纷。
5. 监理报告，我及时提交了监理报告，对工程施工情况进行了详细记录和总结，为项目负责人提供了重要的参考依据。
三、工作收获。
在监理工作中，我不仅学到了很多专业知识，也提高了自己的综合素质和工作能力。
通过不懈的努力，我成功地完成了监理工作，得到了项目负责人和施工单位的认可和赞扬。
四、工作不足。
在监理工作中，我也发现了一些不足之处，比如在与施工单位沟通协调方面还需加强，对一些专业知识的掌握还不够扎实等。
我会在今后的工作中加以改进和提高。
五、工作展望。
未来，我将继续努力，不断提高自身的专业技能和工作能力，为监理工作做出更大的贡献。
我相信通过自己的努力和不懈的追求，一定能够成为一名优秀的监理工程师。
六、结语。
监理工作是一项重要的工作，需要我们严格遵守相关规定，全面负责，确保工程质量和安全。
我将继续努力，不断提高自己，为项目的顺利进行和工程的质量安全保驾护航。
项目监理工作总结
项目监理工作总结本项目是我担任监理工作的第一次经验，虽然遇到了许多困难和挑战，但通过自己的努力和团队的支持，我成功地完成了所有项目监理任务。
在此次项目中，我主要负责质量管理、安全监测、进度控制等工作。
以下是我对这些方面的总结和反思：首先是质量管理方面。
在项目开始之前，我们制定了详细的施工质量管理计划，并根据计划进行了质量检查。
我发现有些施工单位在质量方面存在不足，例如施工工艺不规范、材料质量不过关等。
我及时与相关单位沟通，提出了改进建议，并借助监理手段监督施工过程。
通过不断的跟进和督促，施工单位的质量意识有了明显的提高，施工质量也得到了有效的保障。
其次是安全监测方面。
在项目中，我负责对工地安全措施的检查和监督。
在施工现场，我发现有些安全隐患，如高空作业不符合规定、临时电源线接线不规范等。
我立即与施工单位负责人进行沟通，并要求他们采取相应的措施进行整改。
我加强了对施工现场的巡视，确保施工过程中的安全措施得到严格执行。
通过这些努力，项目期间未发生任何安全事故，保障了工人的生命安全和财产安全。
另外是进度控制方面。
在项目开始之前，我们制定了详细的工期计划，并在施工过程中进行了进度控制。
由于一些不可控因素的影响，施工进度并不是完全按照计划进行。
在面对这种情况时，我及时与施工单位进行沟通，了解困难所在，并制定了合理的应对方案。
我也加大了对施工进度的监督力度，确保施工单位按照计划进行施工。
通过这些措施，项目的进度得到了有效的控制，最终按时完成了所有施工工作。
本次项目监理工作经验丰富，收获颇丰。
通过这次项目，我对于监理工作的重要性和要求有了更深刻的理解。
我学会了如何正确制定监理工作计划，如何与施工单位进行有效的沟通和合作，如何处理突发事件等。
我也意识到自己在某些方面还存在不足，比如在处理问题时有时思维不够灵活、沟通能力有待提高等。
通过对这些问题的反思和总结，我将在以后的工作中进一步完善自己，提高自己的专业能力和素质。
项目监理工作总结
项目监理工作总结一、项目管理能力的提升在我参与的项目中，我负责协助项目经理进行项目计划的制定和实施，确保项目的顺利进行。
我学习了项目管理的相关理论知识，掌握了项目管理的工具和方法，熟悉了项目管理的流程和要求。
在项目实施过程中，我积极参与项目组织、协调和技术交底工作。
我能够有效地组织项目人员，合理安排项目资源，协调项目进度，解决项目中的问题和难题，确保项目按时、按质量要求完成。
二、技术知识的积累在监理工作中，我不仅要具备项目管理的能力，还要具备一定的技术知识。
在项目中，我通过学习和实践，提高了自己的技术水平，熟悉了项目中常见的技术流程和要求。
我学习了项目中施工工艺、施工方法和施工材料等相关知识，熟悉了施工现场的环境要求和安全措施，了解了项目中各个专业的施工标准和验收验收规范。
三、工作素质的提升在过去的一年中，我积极参与项目的学习和培训，提高了自己的综合素质和专业素养。
我注重学习，不断提高自己的专业能力，注重培养团队协作精神和责任意识。
在项目中，我认真负责，勤奋工作，严格要求自己。
我具备较强的组织能力和沟通能力，能够与项目组中的其他成员进行有效的沟通和协调，解决问题和难题。
四、职业发展规划在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和专业素质，不断提升自己的综合素质和专业技能。
我将继续学习项目管理的相关知识，掌握项目管理的工具和方法，提高自己在项目管理方面的能力。
我还将进一步深入了解行业发展动态，关注行业新技术和新工艺的发展，提高自己在技术方面的水平和能力。
过去的一年里，我在项目监理工作中取得了一些成果，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将进一步提高自己的工作能力和专业素质，为项目的顺利进行和客户的满意服务做出更大的努力。
项目监理员工作总结
项目监理员工作总结作为一名项目监理员，我在过去的一段时间里参与了许多项目的监理工作。
通过这些工作经验，我意识到在项目监理的工作中，我们需要具备很多技能和能力，同时也需要关注一些关键的方面。
下面是我对我所做的监理工作的总结和总结。
首先，作为项目监理员，我们需要具备良好的沟通和协调能力。
我们需要与项目团队、业主、设计师和承包商等各方保持紧密的联系，及时沟通项目的进展情况和存在的问题。
通过及时沟通，我们能够及时解决问题，确保项目的顺利进行。
其次，我们需要具备较强的问题解决能力。
在项目监理的过程中，会遇到各种各样的问题和挑战。
作为监理员，我们需要能够准确地识别问题，并提出解决方案。
此外，我们还需要有判断力和决策能力，在紧急情况下能够做出正确的决策，保证项目的顺利进行。
另外，作为项目监理员，我们还需要具备扎实的专业知识。
对于不同类型的项目，我们需要了解相关的法律法规和技术标准，以便有效地监理工作。
在实施监理工作时，我们还需要具备相关专业知识，以便能够对工程质量进行评估和控制。
此外，我们还需要具备较强的观察能力和细致入微的工作态度。
监理员需要经常对现场进行巡视和检查，发现存在的问题，并及时进行整改。
我们还需要记录和汇报项目的相关信息，确保项目的质量和安全。
最后，作为一名项目监理员，我们还需要具备一定的领导和团队合作能力。
在项目监理中，我们需要与项目团队密切合作，共同解决问题和推动项目的进展。
我们需要具备较强的组织和协调能力，以便能够高效地管理和指导项目工作。
在我的工作中，我努力做到了以上几个方面，并取得了一些成绩。
通过与项目团队的沟通，我帮助解决了很多问题，并推动了项目的进展。
在发现问题时，我能够及时提出解决方案，并与相关人员合作解决。
通过自己的努力和团队的协作，我成功监理了多个项目的整个过程，保证了项目的质量和安全。
当然，在我的工作中也存在一些需要改进的地方。
例如，我在沟通和协调方面还有一些不足，需要加强自己的沟通能力，提高与各方沟通的效果。
监理项目工作总结
监理项目工作总结作为一名监理项目工作人员，在过去的一段时间里，我参与了多个项目的监理工作。
通过这些经历，我学到了很多关于项目管理和监理的知识和技巧。
以下是我对这些项目的总结和反思。
1. 项目1：建筑工程监理在这个项目中，我负责对一座高层建筑的施工进行监督和管理。
我与施工单位保持密切的沟通，并及时发现和解决了一些施工过程中的问题。
通过这个项目，我学会了如何与各方协调合作，如何解决问题并确保工程按时按质完成。
2. 项目2：桥梁工程监理在这个项目中，我担任了桥梁工程的监理员。
我与设计单位和施工单位密切配合，确保施工过程中的质量控制和安全问题得到解决。
同时，我还协助设计单位对工程进行了技术审查，提出了一些建设性的意见和建议。
3. 项目3：交通工程监理在这个项目中，我负责对一段公路的改建工程进行监理。
我与建设单位密切合作，对施工进度和质量进行了全面监控。
在施工过程中，我还协助建设单位解决了一些技术难题，确保施工进展顺利。
通过这个项目，我深刻理解了交通工程的复杂性和重要性。
在这些项目中，我发现了一些值得注意的问题和改进的方面：1. 沟通与协调：在项目中，良好的沟通和协调能力是非常重要的。
在与各方协商时，我应该更加主动和积极地提出意见和建议，与他们保持良好的沟通。
2. 技术能力：作为一名监理人员，我需要具备一定的技术能力来解决施工中的问题。
因此，我将不断提升自己的专业知识和技能，以更好地胜任未来的项目。
3. 安全管理：项目中的安全管理是非常重要的，我需要加强对施工过程中安全隐患的识别和管理，确保工地的安全。
4. 严格要求施工单位：对施工单位的工作质量和进度需要进行严格的监督和管理，确保工程按时达标完成。
总的来说，通过这些项目工作的经历，我学会了如何进行项目管理和监理工作。
我意识到监理工作的重要性和挑战性，同时也明白了自身在这方面的不足之处。
在未来的工作中，我将继续学习和提升自己的能力，以更好地完成监理项目工作。
项目监理工作总结
项目监理工作总结作为项目监理，我始终以负责任的态度完成每一项工作，保证项目按照计划顺利进行。
下面是我对最近一次项目监理工作的总结。
这次项目监理工作是在某小区的楼盘建设过程中进行的。
整个监理工作历时两个月，在这期间，我全程参与了项目的筹备、施工、验收等各个阶段。
在项目的筹备阶段，我为施工方做了详细的工程规划，并与设计方进行了深入的沟通，确保施工方能够准确理解设计方的意图。
我还协助施工方与供应商进行谈判，以确保所采购的材料符合质量标准，并按时到位。
在施工阶段，我对施工团队的工作进行了全程监控。
我每天都到工地实地检查施工质量，与施工人员进行沟通，指导他们正确操作，并及时解决他们遇到的问题。
在施工的过程中，我还密切关注工程进度，并定期向业主报告工程进展情况，以确保项目能够按时完工。
在验收阶段，我与设计方一起对各项工程进行了细致的检查，并将问题及时反馈给施工方进行改正。
在最后的交付过程中，我协助了业主进行验收，确保业主对项目的质量和成果都满意。
在这次项目监理中，我学到了很多宝贵的经验，并总结了以下几点心得：作为项目监理，准确理解设计方的意图对项目的顺利进行至关重要。
在与设计方协商时，我要提前做好充分的准备，仔细研究设计方案，并与设计师进行充分的交流沟通。
我要时刻关注施工质量，从施工方的角度出发，帮助他们解决施工中遇到的问题，并及时发现和纠正工程质量问题。
我要加强与业主的沟通，及时向他们报告工程进展情况，并耐心解答他们的疑问。
只有与业主保持良好的沟通，才能确保项目最终能够符合他们的期望。
我要保持技术的更新和学习，不断提高自身专业素养。
只有具备了足够的专业知识和技能，才能更好地完成监理工作。
通过这次项目监理，我深刻认识到项目监理工作的重要性及其对项目成功的影响。
我会继续努力学习，在未来的工作中不断提升自己的监理能力，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
项目监理工作总结范文
项目监理工作总结范文近几年，我一直从事工程项目监理工作，期间积累了丰富的经验和技能，并在工作中不断提升自己。
下面是我对这段时间的工作做出的总结。
一、工作职责作为项目监理，我的工作职责是对工程项目进行全面监管，确保工程质量、安全和进度得到充分保障。
具体包括：1. 监督各类工程施工过程，确保按照设计要求进行，并及时发现并纠正违规行为和工程质量问题；2. 监督工程材料和设备的采购、验收和使用，保证符合质量标准和安全要求，并避免假冒伪劣产品进入工程建设；3. 监督工程现场安全措施的落实，确保施工过程安全可靠；4. 编制监理报告，定期向业主报告工程进度、质量等情况，并提出改进建议。
二、工作经验在工作中，我积累了以下经验：1. 需要保持专业素质，不仅要了解技术知识，还要熟悉各种规定和法规，并对新技术、新材料进行了解和研究，以便更好地开展工作；2. 需要加强沟通能力，与业主、工程师和施工单位等各方保持良好的沟通和协调，确保工作顺畅进行；3. 需要具备管理能力，有能力指导工程师和施工人员进行工作，及时发现和纠正问题，并采取措施防止再次出现；4. 需要保持耐心和细心，对于每个环节都要严谨认真，抓好细节，确保工程建设顺利进行。
三、工作成绩在工作中，我取得了以下成绩：1. 充分保障工程质量和安全，未出现重大质量事故，得到业主和工程师的一致好评；2. 压缩了工程周期，节约了工程建设成本，同时保证了工程质量；3. 做好了监理报告，向业主定期汇报工程情况，及时提出改进建议和合理化建议，提高工程质量和效率；4. 不断学习和深化监理工作，不断提升监理能力和素质，获得了各类资格证书和技术职称。
四、不足之处在工作中，也存在一些不足之处：1. 沟通能力不足，与施工单位沟通不够顺畅，需要加强解决问题的能力；2. 组织能力有待提高，需要在组织工作中更加机动和灵活，努力减少工程建设中的滞后；3. 缺乏创新意识，需要更加关注新技术、新工艺的应用，提高工程建设的效率和质量。
监理项目工作总结
监理项目工作总结作为一个监理工程师，我在项目工作中承担了许多重要的职责，包括监督工地现场施工情况、控制施工工期和质量、监督施工材料及设备的选用和验收等。
在项目工作中，我发挥了自己的专业知识和技能，帮助客户顺利完成了项目建设，同时也取得了不少经验和教训。
一、监督工地现场施工情况作为一名监理工程师，我的第一重要职责就是监督工地现场的施工情况。
在工地现场，我认真观察工人的施工技术和规范操作，保证施工符合相关法律法规和标准。
当出现施工质量问题时，我及时发现并及时处理，保证工程质量。
二、控制施工工期和质量保证工程质量不仅要监测现场施工情况，还需要控制施工进度，避免工期延误。
我会经常与客户和施工方沟通，及时跟进工程进度和问题解决，确保工程顺利推进。
并且，为了确保施工工程的质量，我总是需要制定施工质量检查计划，定期检查和清点施工工程进展和施工质量，做好相关记录，发现问题及时进行整改。
三、监督施工材料及设备的选用和验收为了保证施工质量，选择合适的材料和设备十分重要。
在项目施工过程中，我负责监督施工方选用材料和设备是否符合规范及质量控制要求，与客户达成正确的工期和质量目标。
同时，我还要对材料及设备进行验收，采取最严格的验收标准确保材料与设备的合格率达到要求，减少事故隐患。
四、其他工作在项目的工作中，我需要与施工方及客户以及其他相关部门进行沟通、协调，确保不同部门的工作协调和高效。
同时，要准确记录施工工程和质量等相关情况，及时上报给客户和其他相关部门，确保项目的透明。
总之，我在项目工作中起到了至关重要的作用，保证了工程的顺利完成。
通过这次项目的监理工作，我收获了许多经验教训。
首先，我意识到工程监理工作的重要性，尤其是在建筑施工领域，保证工程安全和质量至关重要。
其次，沟通与协调能力能否的发挥，协调好客户、施工方、监督科技等各方利益也是工程顺利进行的关键。
最后，做好工程质量和安全问题，不能有一丝半点的掉以轻心。
在以后的工作中，我会继续努力，不断学习和提高自己的专业知识和技能，为客户提供更好的项目监理服务，共同推进工程建设的发展。
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黔江润天﹒檀香山项目监理工作总结重庆联盛建设项目管理有限公司黔江润天檀香山项目监理部2016年05月06日黔江润天﹒檀香山项目监理工作总结一、工程概况（一）、工程基本情况1、项目名称：黔江润天﹒檀香山项目2、工程地点：黔江区正阳街道3、建设单位：重庆润天投资股份有限公司4、主要结构类型：框架--剪力墙结构5、工程设计的正常使用年限：50年。
6、设计安全等级：二级。
7、设计单位：深圳市鑫中建建筑设计顾问有限公司8、监理单位：重庆联盛建设项目管理有限公司9、施工单位：重庆建工住宅建设有限公司10、质监单位：黔江区建设工程质监站（二）、工程特点：1、本工程为黔江润天﹒檀香山洋房、高层和商业用房项目工程，工程花园洋房为1#、2#、4#、5#、6#、7#楼，高层34#、35#楼，商业37#、38#楼；1#楼共8层，其中地上7层，建筑高度31m，建筑面积：3503.45㎡；2#楼共8层，其中地上7层，建筑高度31.5m，建筑面积：3503.45㎡；4#和5#楼共9层，其中地上8层，建筑高度30.3m，建筑面积：5606.65㎡；6#楼共7层，其中地上6层，建筑高度27.9m，建筑面积1250.93㎡；7#楼共7层，其中地上6层，建筑高度33.5m，建筑面积1893.2㎡；34#楼共27层，其中地上26层，建筑高度80.8m,建筑面积15193.65㎡；35#楼共28层，其中地上26层，建筑高度82.4m,建筑面积15194.58㎡；37#楼共3层，其中地上2层，建筑高度14.6m；38#楼共3层，其中地上2层，建筑高度19.1m，商业用房37#和38#楼总建筑面积16834.86㎡。
抗震等级：地震基本烈度为6度，设防烈度为6度，建筑抗震设防类别为乙类；框架抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为三级。
本工程建筑结构为框架-剪力墙结构，基础为人工挖孔桩、独立柱基、筏板基础，基础设计等级为乙级，基础安全等级为二级：基础持力层为强风化岩层，强风化砂岩饱和单轴抗压强度标准值为0.8mpa，地基承载力特征值筏板基础550Kpa、桩基础300Kpa，本工程结构的设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度；建筑结构设计合理使用年限为50年。
本工程项目地点为黔江区正阳街道。
2、建设工期：施工合同工期：24个月。
3、工程质量目标：一次性验收合格。
二、工程特点（1）本工程地处黔江区正阳大道，施工场地较宽，施工过程中成品、半成品以及原材料的保护难度大、要求高。
因而从工程建设开始就应树立良好的形象，包括施工围挡、现场临时用电，施工道路、施工临时设施等应高标准、严要求、统一布置、统一外观、统一色调，严禁场地内材料乱堆乱放，建筑垃圾及时清除，多余的泥土及时外运，现场管理人员、特种作业人员必须持证上岗，保证安全作业。
汽车外运泥土时，必须先冲洗干净，严禁带泥上路,弃土必须堆放在合理的位置。
场地内要进行有组织的排水，减少施工场地过多积水，杜绝脏水、污水横流，进入现场的所有人员均必须佩带安全帽，非施工现场人员严禁进入，彻底改变建筑工地在市民中“脏、乱、差”的形象，树立好的施工形象。
因施工场地孔洞、弃土较多，对安全管理有非常高的要求，必须有专职电工以及专职安全员进驻现场。
现场要完善安全生产管理制度，强化现场检查、监督和管理工作，严禁发生施工安全事故。
（2）本工程±0.000相当于绝对高程（高层）506.4m、（洋房）506.2m。
基础设计以“中国兵器工业北方勘察设计研究公司”提供的《黔江润天﹒檀香山项目岩土工程勘查报告》为依据；本工程采用人工挖孔桩和独立基础，持力层的选取：以强风化岩层作为持力层，强风化砂岩饱和单轴抗压强度标准值为0.8mpa，地基承载力特征值筏板基础550Kpa、桩基础300Kpa，要求持力层岩石取样试压由现场各方根据实际地质情况确定。
（以总数量的10%取样试压）（3）基础开挖至设计标高后，联系有关部门验槽，开挖中如发现有软弱夹层等不良地质现象以及与地质报告或与设计不符时，应汇同设计、勘察、质监等单位共同解决；基坑开挖过程中应采取适当安全措施和防水措施。
（4）、为了更好的做好试验检测工作，使黔江润天檀香山项目满足合同、设计要求，符合国家和建设部等有关规范、规程，坚持质量第一，数据为准的质量方针，同时坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
竭诚为工程施工现场热情服务，严格监理，遵守各项规章制度和相关规定。
3、验收范围黔江润天﹒檀香山项目验收范围：1#、2#、4#、5#、6#、7#楼洋房、34#、35#楼高层、37#、38#楼商业。
4、施工情况本工程施工之前，施工单位按照相关规定编制了施工组织设计以及各类专项施工方案等，分别报送监理单位审查、建设单位审核批准、涉及重大危险源的分部分项工程专项施工方案均报请了专家论证。
施工过程中施工方能严格按照审批的施工组织设计、专项施工方案进行施工，认真执行业主、现场监理工程师的有关要求。
本工程于2014年06月20日正式开工，至2016年06月20日工程全面竣工。
地基与基础、主体、建筑屋面、给排水、防水、电气、节能、智能建筑、装饰装修、电梯等均验收合格。
二、监理工作情况（一）质量控制情况1、我司按委托监理合同和建设方要求，于开工前按总监理工程师负责制原则，组织了有总监、总监代表、各专业监理工程师等强有力的项目监理部进驻现场对本工程实施监理，监理在抓紧熟悉图纸、熟悉现场的情况下，紧密结合本工程特点编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理细则》等监理文件以指导监理工作的开展，及时督促施工单位完善了施工组织设计和各项专项方案，对施工组织设计和各项专项方案进行严格认真的审查，要求施工单位按有关质量安全管理规定进行修改和完善，促进工程顺利展开施工。
2、在施工过程中监理充分运用事前和事中控制为主、事后控制为辅等方法和手段加强对工程各工序实施控制，采取召开工地例会或不定期专题会议，通过旁站、巡视、见证、平行检查等手段，从人、机、料、环、法等方面进行全面有效的控制。
3、项目监理部按程序审查了各承包商企业资质、管理人员资质、特殊工种上岗证，审查相应质量管理、安全管理体系、对施工组织设计和专项方案对照就实施情况进行检查。
严格执行对原材料、半成品、成品及构配件报验制度，工序报验制度，凡不合格原材料、构配件均严禁入场。
同时督促施工单位按质量管理有关规定，及时加强自检和完善质量三检制和安全文明施工保障体系。
4、为了更好控制工程质量，监理部加强工程定位放线复测工作，加强对混凝土搅拌站和半成品构件供应厂生产过程的检查控制，完善了质量监控相应的指导性文件。
在施工期间里，监理部坚持每天巡视现场，对重要工序、关键部位的施工均采取旁站监理。
5、对施工中存在的质量问题，除采用口头指令外、还签发监理工程师通知单、监理工作联系单等要求限期进行整改，对重要和关键工序的质量控制还组织召开专题会议专项解决。
6、严格质量检验程序，严格按照监督单位的质量监督方案组织有关分项、分部工程验收。
本工程在监理主持下，彭水县质监站、勘察、设计和建设、施工单位按照设计文件、相关规范和标准、规程等，通过对现场施工质量情况、试验报告等进行检查，并对分项、分部工程进行验收。
（二）安全文明施工情况项目监理部按照《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《建筑施工安全检查标准》及项目《监理规划》等，编制了《安全监理细则》、按规定对施工单位的《施工组织设计》、《安全文明施工专项施工方案》、《施工现场临时用电方案》、《模板支撑体系搭设方案》、《外架搭设专项方案》、《旋挖成孔施工专项施工方案》《消防及施工现场应急救援预案》、《幕墙施工专项施工方案》《卸料平台专项施工方案》、《塔吊安拆专项方案》等进行审批，督促项目部严格按经审批的专项方案组织交底实施，督促并参与对班组的安全技术交底工作，同时项目监理部落实了各监理人员的安全监理责任，对施工现场每天进行安全监督和巡视，每月末及节假日前对该工程的安全施工进行大检查，对检查出的问题及时督促整改，通过参建各方的共同努力，本工程安全文明施工各项措施落实较好，未发生一起造成人员伤亡的安全事故。
（三）进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。
监理部首先审查施工总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照施工总进度计划施工。
计划总工期24个月，实际施工总工期24个月。
（四）投资控制作为建设合同的执行监督者，监理部深知投资控制的重要性，将其作为我部控制的三大风险之一。
在实际的工程监理投资过程中，最主要的任务是进行工程变更及索赔价款的控制、工程计量、方案审批等。
监理部按照监理合同和相关规范要求，能及时审核工程量报表，按照建设方要求，及时审查月进度报表，确保施工顺利进行，工作中严格按照合同和协议相关规定执行。
（五）合同管理协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。
项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。
在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
（六）信息及文档管理在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。
信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。
监理单位对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。
总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。
保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
（七）组织协调本工程建设内容多，涉及到的工序比较复杂。
在项目建设过程中，监理单位不但担负着建设方和施工方之间的协调工作，还担负着建设单位与施工方之间的协调工作，促使工程各方充分协作，以保证工程的质量和进度。
协调的内容不仅仅体现在与业主单位和施工单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。
监理单位主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。
监理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。