CIS策划

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cis企业策划书(精选5篇)

cis企业策划书(精选5篇)

cis企业策划书(精选5篇)CIS策划书篇一非凡服装有限责任公司CIS设计生产商B04目录公司简介 (7)附录一附录二附录三【公司简介】公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备,着力打造非凡品牌男女裤及其时尚系列品牌男女装。

在打造男女性服饰文化的同时,非凡公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。

“行远必自迩、追求无止境”。

非凡将一如既往的奋进不息,为建树美丽的事业奉献光热,为锻造中国时尚男女装的产业丰碑而永远向前。

据我公司对服装市场调研,公司决定导入CIS系统,以图达成吸引大众年轻时尚消费者,获得最高经济效益,树立品牌特色,努力将“非凡”打造成艺术追求与商业运作完美融合的时尚服装品牌!【公司CI识别】一、理念识别(MI识别)经营模式和使命公司致力于形成一个“社会→企业→社会”的经营模式。

通过与社会的互动和交流,企业才能取得一席之地才能获得生存的机会,而企业获得发展之后就要努力形成一个回馈社会、服务社会、带动社会的一个总发展模式。

价值观社会的发展将朝着更多元化、更自由的方向发展,随着80、90后一代逐渐走向社会并成为社会的支柱,社会的主流将渐渐变得更追求自由和个性而且要求表现出一种个体或者个性层面上的差异性。

所以公司要以奋斗不息尊重个性的精神求得社会的认同和自身的发展。

公司以效率、互利和尊重个性为核心价值观。

公司相信社会和公司、公司和员工、员工和员工之间是互动互利的,相互尊重和相互合作是最有利于公司自身的建设和发展。

管理理念企业在管理上以制度化和人性化相结合的方式进行,既重视规章制度上的管理也兼顾人性化管理,从制度和情感两方面对员工进行管理和教育的柔性管理是企业管理的原则之一。

企业文化企业努力营造上进、创新、分享、互利的工作文化氛围,体现出符合时代发展的特征,结合员工结构等问题适时适当地引导企业的文化走向,最终形成健康稳定的可持续发展的企业文化。

市场定位企业的市场定位明确,脚踏实地从小到大、从低端到高端、从点到面逐步发展壮大。

设计公司cis策划书3篇

设计公司cis策划书3篇

设计公司cis策划书3篇篇一《设计公司 CIS 策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,设计公司需要通过建立独特而一致的企业形象识别系统(CIS)来提升自身的竞争力和品牌影响力。

本策划书旨在为设计公司制定一套全面、系统且具有针对性的 CIS 策略,以塑造专业、创新、可靠的品牌形象。

二、CIS 目标1. 提升公司的品牌知名度和美誉度。

2. 强化公司的专业形象和独特价值。

3. 增强客户对公司的认同感和忠诚度。

4. 促进公司内部的凝聚力和团队合作。

三、理念识别(MI)1. 公司使命:通过创新设计为客户创造卓越价值,推动行业发展。

2. 公司愿景:成为全球领先的设计公司,引领设计潮流。

3. 核心价值观:创新、品质、合作、共赢。

4. 经营理念:以客户为中心,以创意为驱动,以品质为保障。

四、行为识别(BI)1. 员工行为规范:制定明确的员工职业道德准则、工作纪律和沟通规范。

2. 服务流程优化:建立高效、专业的服务流程,确保客户满意度。

3. 团队建设活动:定期组织团队建设活动,提升团队凝聚力。

五、视觉识别(VI)1. 标志设计:设计一个简洁、独特且具有高辨识度的公司标志。

2. 标准色彩:确定公司的主色调和辅助色调,体现公司的个性与风格。

3. 办公环境:打造具有设计感和舒适的办公空间。

4. 宣传物料:统一设计公司的名片、宣传册、网站等宣传物料。

六、CIS 导入与推广1. 制定详细的导入计划,明确各阶段的任务和时间节点。

2. 开展内部培训,确保员工理解和认同 CIS 理念。

3. 通过线上线下渠道进行广泛宣传,如社交媒体、行业展会等。

4. 与客户和合作伙伴进行积极互动,传播公司的 CIS 形象。

七、CIS 评估与维护1. 定期对 CIS 实施效果进行评估,收集反馈意见。

2. 根据评估结果进行调整和优化,确保 CIS 的持续有效性。

3. 建立 CIS 维护机制,保障公司形象的一致性和稳定性。

八、预算详细列出 CIS 策划实施过程中所需的各项费用,包括设计费用、宣传推广费用等。

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇

cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。

实施CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力,使企业在众多竞争对手中脱颖而出。

二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象,提升企业的辨识度和品牌价值。

2. 增强内部员工的认同感和凝聚力,营造积极向上的企业文化氛围。

3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度,促进业务的持续增长。

三、CIS 内容1. 理念识别(MI)明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。

通过内部培训和沟通,确保全体员工对企业理念的理解和认同。

2. 行为识别(BI)制定员工行为规范,包括职业道德、工作态度、沟通方式等。

优化企业的组织架构和管理流程,提高运营效率。

策划并开展各类公关活动、社会公益活动,提升企业的社会形象。

3. 视觉识别(VI)设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。

统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。

四、实施步骤1. 第一阶段:项目启动与调研成立 CIS 项目团队,明确各成员职责。

对企业内部和外部环境进行深入调研,了解企业现状和市场需求。

2. 第二阶段:MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。

组织员工讨论和反馈,确保理念的可行性和认同度。

3. 第三阶段:BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。

开展相关培训和宣贯活动,推动 BI 的落地实施。

4. 第四阶段:VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。

对设计方案进行反复审核和优化,确保符合企业形象定位。

5. 第五阶段:CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合,形成完整的 CIS 体系。

通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播,如网站、社交媒体、线下活动等。

五、预算安排1. 调研费用:[X]元2. MI 策划费用:[X]元3. BI 制定和培训费用:[X]元4. VI 设计和制作费用:[X]元5. 推广费用:[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估,包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。

企业cis策划书模板3篇

企业cis策划书模板3篇

企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。

为了提升企业的竞争力,建立起独特而统一的企业形象,我们制定了本企业 CIS 策划书。

二、CIS 概述1. MI(理念识别):包括企业使命、愿景、价值观等,是企业的精神支柱。

2. BI(行为识别):涉及企业内部管理、员工行为规范、对外交流等方面,是企业理念的具体体现。

3. VI(视觉识别):是企业形象的视觉传达,包括标志、标准色、标准字等,是企业形象的直接展示。

三、策划目标2. 增强员工的归属感和团队凝聚力,提高工作效率。

3. 统一企业形象,规范企业行为,便于市场推广和客户识别。

四、策划内容1. MI 策划进行企业使命、愿景、价值观的深入研究和梳理,确保其具有独特性和感染力。

制定企业宪章,明确员工行为准则和企业社会责任。

2. BI 策划设计企业内部管理制度和流程,优化工作环境和员工福利。

规范员工培训和发展计划,提升员工素质和能力。

制定企业公关和广告策略,加强企业与社会各界的沟通和合作。

3. VI 策划设计企业标志和标准色,确保其简洁、易记、富有个性。

制定企业办公用品、宣传资料、网站等的设计规范,保持视觉形象的一致性。

规划企业品牌形象的传播和推广方案,提升品牌知名度和美誉度。

五、实施计划1. 成立 CIS 策划项目组,负责策划和实施工作。

2. 制定详细的时间表和预算,确保各项工作按时完成。

3. 对员工进行 CIS 培训,提高员工对企业形象的认识和认同。

4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整,确保其有效性和适应性。

通过本企业 CIS 策划书的实施,我们将建立起具有独特魅力的企业形象,提升企业的核心竞争力。

我们相信,一个成功的企业形象不仅是企业的无形资产,更是企业发展的强大动力。

篇二企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。

cis大赛案例策划书3篇

cis大赛案例策划书3篇

cis大赛案例策划书3篇篇一CIS 大赛案例策划书一、活动名称“创新未来,创意无限”CIS 大赛二、活动背景及目的随着社会经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业形象设计(CIS)在企业发展中的重要性日益凸显。

为了提高学生的创新能力和实践能力,加强学生对 CIS 设计的理解和应用,特举办本次 CIS 大赛。

三、参赛对象[具体的学校、年级、专业等]学生四、活动时间及地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]五、活动流程1. 宣传阶段:通过海报、校园网、公众号等多种渠道对本次大赛进行宣传,扩大大赛的影响力和知名度。

2. 报名阶段:参赛者需在规定时间内提交参赛作品,作品形式包括但不限于平面设计、产品设计、空间设计等。

3. 初赛阶段:组织专家对参赛作品进行评审,选出[X]%的优秀作品进入决赛。

4. 决赛阶段:入围决赛的团队进行现场展示和答辩,由专家评审团进行打分,评选出一、二、三等奖及优秀奖。

5. 颁奖仪式:举行颁奖仪式,对获奖团队进行表彰和奖励。

六、奖项设置本次大赛共设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名及优秀奖[X]名,另设优秀指导教师奖和优秀组织奖若干名。

七、活动预算本次活动预算共计[X]元,主要包括宣传费用、场地布置费用、专家评审费用、奖品费用等,具体预算如下:1. 宣传费用:[X]元2. 场地布置费用:[X]元3. 专家评审费用:[X]元4. 奖品费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 参赛作品必须为原创作品,且未在其他比赛中获奖或公开发表。

2. 参赛作品应符合大赛主题和要求,具有创新性和实用性。

3. 参赛作品的提交格式和要求详见大赛官方网站。

4. 参赛团队需遵守大赛的各项规定和安排,如有违规行为,将取消参赛资格。

5. 本次大赛的最终解释权归主办方所有。

[主办方][时间]篇二CIS 大赛案例策划书一、活动主题创新成就未来,科技点亮生活二、活动背景CIS 大赛是一项旨在鼓励创新和创业的全球性竞赛。

CIS策划的基本概念

CIS策划的基本概念

CIS策划的基本概念CIS(Corporate Information Strategy)是指企业信息战略,是企业在信息时代中制定的以信息为核心的战略规划。

CIS的目标是通过合理利用和管理信息资源,提高企业的竞争力和经营效益。

下面将详细介绍CIS的基本概念。

一、CIS的定义和意义CIS可以定义为企业在信息化时代中,根据自身业务目标和市场环境制定的信息战略规划。

CIS的核心是信息资源的利用和管理,旨在通过信息技术和信息系统的支持,实现企业的战略目标。

CIS的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高竞争力:CIS能够帮助企业整合和优化各类信息资源,提高组织内部运作的效率和对外竞争的能力,从而增强企业的竞争力。

2. 提高决策效率:CIS可以提供全方位的信息支持,帮助企业的管理层进行准确、及时的决策,提高决策的效率和准确度。

3. 推动业务创新:通过CIS的规划和实施,企业可以更好地将信息技术应用于业务创新和提升,实现企业的可持续发展和创新驱动。

4. 加强信息安全:CIS还可以加强企业的信息安全管理,确保企业信息的安全和可靠性,避免信息泄露和风险。

二、CIS的基本要素CIS的基本要素主要包括战略目标、信息资源、信息技术和组织管理。

1. 战略目标:CIS的制定应与企业的战略目标相匹配,明确企业在信息化时代中的发展方向和目标,确保CIS的规划与企业战略的一致性。

2. 信息资源:信息资源是CIS的核心,包括信息数据、信息人员、信息设备等。

合理整合和有效利用信息资源,是CIS实施的关键。

3. 信息技术:信息技术是支撑CIS的关键,包括计算机技术、通信技术、互联网等。

信息技术的持续创新和应用可以帮助企业实现业务的优化和创新。

4. 组织管理:组织管理是CIS实施的重要环节,包括组织结构、人员配备、流程设计等。

高效的组织管理可以促进CIS的顺利实施和运营。

三、CIS的规划步骤CIS的规划是一个系统工程,需要经过以下步骤:1. 信息需求分析:首先需要对企业的信息需求进行全面的分析,包括业务流程、决策层面、信息处理等。

cis策划

cis策划

CIS策划引言CIS(Computer Information Systems)是指计算机信息系统,是一种将计算机技术与信息科学相结合的学科,旨在通过计算机系统收集、存储、处理和传输信息,以支持和提高组织的运作效率和决策制定能力。

本文将介绍CIS策划的概念、重要性以及策划过程中需要考虑的因素。

什么是CIS策划CIS策划是指根据组织的需求和目标,规划和设计计算机信息系统的过程。

它包括定义系统需求、确定系统功能和性能要求、设计系统架构、选择合适的技术和工具、制定实施计划以及评估系统的效果和可靠性。

CIS策划是组织管理者和信息技术专业人员合作的结果,旨在确保信息系统能够满足组织的战略和运营目标。

一个成功的CIS策划过程应该能够最大限度地提高组织的效率、灵活性和创新能力,并为未来的发展提供基础。

CIS策划的重要性CIS策划在信息化时代的组织管理中具有重要作用。

以下是几个CIS策划的重要性:提高效率通过CIS策划,组织可以优化业务流程,并利用自动化系统来替代繁琐的手工操作。

这将大大提高工作的效率,减少错误,节约时间和成本。

改进决策制定能力CIS策划可以帮助组织收集和分析大量的数据,从而提供客观的信息支持决策制定。

组织可以基于准确、及时的数据进行决策,而不是依靠主观的判断。

增强信息安全CIS策划需要考虑信息系统的安全性,包括数据的保护、网络的防护以及用户的身份认证等方面。

合理的CIS策划可以有效地防止信息泄露和黑客攻击,提高组织的信息安全水平。

支持创新和发展一个良好的CIS策划可以为组织提供稳定、灵活和可扩展的信息系统基础设施,从而支持创新和发展。

组织可以利用新的技术和工具来实现新的业务模式和增长点,为组织的未来发展奠定基础。

CIS策划的过程CIS策划通常包括以下阶段:需求定义在这个阶段,组织和信息技术团队共同确定系统的需求和目标。

这涉及到收集和分析组织的需求,确定关键业务流程,明确系统所需的功能和性能要求。

企业cis策划书范文3篇

企业cis策划书范文3篇

企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。

为了提升本企业的竞争力和市场影响力,特制定此 CIS(Corporate Identity System,企业形象识别系统)策划书。

二、企业理念识别(MI)1. 企业使命:致力于为客户提供高品质的产品和服务,推动行业发展,创造社会价值。

2. 企业愿景:成为行业内的领军企业,打造具有国际影响力的知名品牌。

3. 企业核心价值观:诚信、创新、合作、共赢。

三、企业行为识别(BI)1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系,提升员工素质和专业技能。

营造积极向上的企业文化氛围,鼓励员工创新和团队合作。

制定明确的员工行为准则,规范员工日常行为。

2. 外部行为规范加强与客户的沟通与合作,提供优质的售后服务。

与供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料质量。

四、企业视觉识别(VI)1. 标志设计:设计一个简洁、独特、具有代表性的企业标志,能够准确传达企业的核心理念和形象。

2. 标准字体:确定企业的标准字体,用于企业文件、宣传资料等。

3. 标准色彩:选择适合企业形象的主色调和辅助色调。

4. 应用系统办公用品:包括名片、信纸、信封、文件夹等。

企业宣传资料:如宣传册、海报、网站等。

产品包装:设计统一、美观的产品包装。

企业环境:打造整洁、舒适的办公环境和生产环境。

五、CIS 导入计划1. 成立 CIS 导入项目组,负责策划和实施 CIS 导入工作。

2. 制定详细的 CIS 导入时间表,明确各阶段的工作任务和时间节点。

3. 对员工进行 CIS 培训,使员工充分理解和认同 CIS 理念。

4. 逐步推进 CIS 在企业各个方面的应用,确保 CIS 实施的效果。

六、预算安排1. 设计费用:包括标志设计、VI 系统设计等费用。

2. 制作费用:如办公用品制作、宣传资料印刷等费用。

3. 培训费用:员工 CIS 培训费用。

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动领域确定的原则有三:预见性、差异性、明确性。
****理念识别功能
导向功能 渗透功能
MI
识别功能
凝聚功能
激励功能
辐射功能
****理念的实用范畴
■ 经营策略
■ 价值定位 ■ 企业使命
■ 经营方针
■ 企业精神 ■ 企业性格
****理念的应用形式
◆ 标语、口号 ◆ 广告等促销形式 ◆ 公司歌曲
◆ 企业座右铭
原则
发展策略
组织架构
广告词 座佑铭
MI应用要素设计 誓词 标语 口号
编制公司导入CIS战略《理念识别(MI)系统》
CI设计中MI的基本构成要素
■ 企业使命:
英文是Company Mission,又翻译为“企业任务”,就是企业在 特定社会环境中所要完成的特定任务或要实现的特定目标。 关于企业使命的五个基本问题: • 我们的业务是什么? • 我们的顾客是谁? • 本公司能为顾客提供什么价值? • 我们未来的业务是什么? • 我们的业务应该是什么?
■ 经营哲学:
Business Philosophy,即工商企业的经营思想或经营方针。主要 包括企业的经营方向、经营理念、营销战略的特征等。
■ 行为基准:
指企业员工的行为标准与规范。具体包括服务公约、劳动纪律、工 作守则、行为规定、操作要求、考勤制度、管理条例等。
■ 活动领域:
是指企业应在何种技术范围内或者在何种业务领域中开展活动。活
****CI树
交通工具 衣着、制服 赠品 建筑物外观、橱窗 陈列 旗帜 招牌、标识牌 包装用品 产品 办公器具
事务用品、广告、宣传品
▲应用设计项目 ▲基本设计项目
企 业 标 志
标 准 字
标 准 色
专 用 字 体
企 业 名 称
象 征 图 案
企 业 标 语
****CI层次分解
SCMR模式
基本 要素
应用 要素
◆ 条例、手册
****MI完成 思路方法及
附录 (案例)
工具
附录
世界著名公司的理念口号
1. 为生产大众喜爱的汽车为目标.(TOYOTA) 2. 创造人与汽车的明天.(NISSAN) 3. 技术本位的日立公司.(日立制作所)
4. 我们非常重视意见的交流.(第一劝业银行)
5. 千万不要让顾客等待.(SAMSUNG)
BIS
MIS 理念识别 企业的心
行 为 识 别
视 觉 识 别
****CI 的 三个基本元素
CI 企业识别系统
BI 企业理念识别
BI 企业行为识别
BI 企业视觉识别
****CI 的特征

战略性

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ稳定性


系统性
独创性 竞争性


社会性
传播性
****CI 概念图解
企业 理念
良好 绩效
社会 认同
提案阶段
调研阶段
企划设计阶段
实施管理阶段
****MI完成 思路方法及
MI 部分
工具
****理念识别内涵
****理念识别是****CI的核心,它不仅是****企业经营的宗旨与方针,还 应包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度,对内则表现 为企业内在的凝聚力。
****理念识别定义
****MI是指:得到社会普遍认同的、体现企业个性特征的,促使并保持 企业正常运作及长足发展而构建的、反映整个企业明确经营意识的价值 体系。 正确把握****MI必须明确的三点: ◆****MI是****企业的灵魂与宗旨,是企业赖以生存的原动力。 ◆****MI是当代企业信息传播识别性的内核,MI不仅是要求企业内部员 工明确并掌握的行为准则,而且也是通过传媒向社会公众宣传,并希望 得到社会公众认同的识别内容。 ◆****MI应该是一个永远开放的体系,融入文化,适应文化。
****理念识别的内容
****的MI系统包括企业使命、经营哲学、行为基准和活动 领域四项基本内容。
企业使命 企业理念
经营哲学
行为基准
活动 领域
CI设计中MI的基本构成要素
****(MI)详细内容
MI基本要素设计 企业宗旨 企业文化 经营理念 企业精神 服务理念 价值观 企业愿景 经营方针 管理
CIS导入提案报告
目 录
CI 部分 MI 部分
一、****MI完成思路方 法及工具
附录 (案例)
二、****MI的初步判断
****MI完成 思路方法及
CI 部分
工具
****策划 认为
VIS ****的CI是指运用统一
的视觉识别系统来传达****
特有的经营理念,提升和突 出同一化企业形象和个性, 从而使社会公众产生认同感 和共同价值观的一种战略性 活动和职能。 企 业 的 脸 企 业 的 手
附录
燕京啤酒集团
企业方针: 尽心尽力的奉献精神 艰苦奋斗的创业精神
人才观念: 以事业留人
以感情留人 以机制留人
经营理念: 以情做人
以诚做事 以信经商
敢打硬仗的拼搏精神
顾全大局的协作精神 为厂分忧的主人翁精神 改革是根本动力,创新是企业灵魂 管理是永恒主题,顾客是衣食父母
质量宗旨
以全优的质量取信于民
领导理念
质量决定未来 服务决定价值 细节决定成败 速度决定一切
由此可得到****的
企业愿景
设计创造中国市场上最好的产品和服务
****策划特别鸣谢
****策划企业宗旨 将有限的精力投入到无限的为客户创造价值中去
****策划的企业愿景 通过品牌策划,帮助更多的中国企业成为真正的世界著名品牌
用创意方法编写员工理念守则,强化培训,并应用于对人、对事、 对公司、对自己的每一言行。
****MIS关系图
解读****
中文名称 品牌意念延展 英文名称
企业价值观
宣传表现
格言 警句 服务理念 口号
核心系统
企业宗旨
经营理念
通俗口诀
经营目标
经营方针
树心论语
经营机制
发展策略
****MIS解决之道(二)
让****企业集团的员工最终来确定MIS的内容
条理不顺!
口号彼此之间是何关系?如何承接,如何沿袭?
大同小异!
只是从不同角度在说明同一个问题,为了凑数而无病呻吟!
****MIS解决之道 (一)
给MIS界定简单易行的四个层面:
• •
解读“****”,对企业中英文名称、品牌意念进行深入探讨。 企业理念的核心定位,用3到5句话凝练描述;


企业理念的对外传播,主要包括口号、格言等。
以独特的风味取悦于民
以诚挚的态度服务于民
****MI的初步判断
传统 MI 的操作
标语的罗列,口号的堆积。
1、经营信条; 3、座右铭; 5、经营策略; 7、定位战略 9、推广策略 …… 2、精神标语; 4、企业性格; 6、市场战略; 8、管理哲学 10、价值文化
发现(提出)问题
如何应用?
10余条口号,从领导到主管再到员工乃至普通消费 者,如何准确传播?!
四、真正体现了以人为本的企业文化特质。
解读 ****
中文名称释义:
由此可得到****的
企业宗旨
把握大好时机,立足本行业、展现出无 限生命活力,全身心的为****的现有客户、 未来客户创造最好的产品和提供最佳的服务.
由此可得到****的
经营理念
****与客户、员工一起创造价值,
开创三赢局面
由此可得到****的
消费者 认同
SOURCE 情报资源
CODE 设计符码
MEDIA 传播媒体
RECEIVER 接收者
做****CI 要澄清的 几个问题
• CI ≠ “劳民伤财” • CI ≠ VI • CI ≠ MI • CI不是一次性的活动 • CI不是总经理、董事长或CEO的命令 • CI不是企业形象本身
****CI导入过程的 四个阶段
MIS是属于企业的,而企业的主人是员工。我们计划先行提出MIS的初步方案, 作为草案待议,抛砖引玉。然后,让全体主管和员工参与到此中来,针对MIS内容 进行评议、修正和确认。
四大优点:
一、MIS内容经大家讨论,符合企业的实际和未来趋势。 二、代表了全员想法,是共同认可的标准,执行容易。
三、通过MIS大讨论,提高企业全员对CIS的认识和重视程度。
附录
跨国公司的企业理念识别
1. “犯的错误越多,学的就越快”(戴尔) 2. “迅捷来自精简,精简源于自信”(GE)
3. “简单是真”(星巴克)
4. “科技以人为本”(诺基亚) 5. “我们的好邻居”(永和大王) 6. “让我们做得更好”(飞利浦) 7. “为顾客创造价值,尊重人格的经营”(LG) 8. “JUST DO IT”(NIKE)
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