管道工程施工设计方案
管道工程施工组织设计
管道工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市供水管道工程，工程范围包括管道铺设、连接、检测和维修等。
工程全长约5000米，管径为DN1000mm，采用PE管材。
工程位于城市主干道附近，施工期间需保证道路交通畅通，同时要注意保护周围环境和居民的生活秩序。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点，结合施工经验和实际情况，制定合理的施工方案和工艺流程，确保工程质量和进度。
2. 安全第一：加强施工现场安全管理，严格执行安全规定和操作规程，确保施工人员和设备的安全。
3. 环保节能：在施工过程中，注意保护周围环境，减少对周边居民的影响，提高资源利用效率，降低能耗。
4. 文明施工：遵守施工现场文明施工规范，加强施工现场的环境整治，提高施工质量和服务水平。
5. 协同推进：加强各部门之间的沟通与协作，确保工程顺利推进，提高施工效率。
三、施工组织方案1. 施工准备：（1）根据工程设计图纸和施工方案，组织施工人员进行技术培训，熟悉施工工艺和操作规程。
（2）准备施工所需的原材料、设备、工具和器材，确保质量合格，符合设计要求。
（3）对施工现场进行踏勘，了解地形地貌、交通状况、周边环境等因素，制定施工组织设计。
（4）办理施工许可等相关手续，确保施工合法合规。
2. 施工过程：（1）管道铺设：根据设计图纸，采用挖掘机进行开挖，人工进行管道铺设，注意控制管道铺设深度和方向。
（2）管道连接：采用热熔焊接方式进行管道连接，确保连接牢固、密封。
（3）管道检测：施工过程中，对管道进行 Regular 检测，确保管道质量符合要求。
（4）施工现场管理：加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，严格执行安全规定和操作规程。
（5）环境保护：在施工过程中，注意保护周围环境，减少对周边居民的影响。
3. 施工进度安排：本工程全长5000米，计划工期为60天。
具体施工进度安排如下：（1）施工前期准备：10天（2）管道铺设：20天（3）管道连接：10天（4）管道检测：5天（5）施工现场管理及收尾工作：5天四、施工组织管理1. 建立健全施工现场管理体系，明确各部门职责和任务，确保施工顺利进行。
管道工程施工方案精选3篇
管道工程施工方案精选3篇管道施工专项方案篇一管道施工专项方案一、管道施工方案排水为雨污分流制，施工工艺流程如下：原地面复测→放样沟槽开挖→基槽验收→垫层平基→安管→管座砼浇筑→检查井砌筑→闭水试验→回填。
一般规定1、作业前应检查工具、机械及基槽边坡、支撑等，确认安全；2、作业中应经常检查沟壁是否存在裂缝、脱落等情况，支撑有无松动、变形等现象，发现异常时必须立即停止作业，并报告上级；3、作业中严禁掏洞挖土；4、应按照安全技术交底要求，做好沟槽的隔水、降水和排水工作。
雨后应及时排水，清除淤泥，整修坡道，并采取防滑措施；5、上下沟槽应走马道或安全梯。
马道、安全梯间距不宜大于50m。
严禁攀登撑木或乘吊运机械上、下沟槽。
通过沟槽必须走便桥。
作业中不得碰撞沟槽支撑，严禁在槽内、管内休息；6、不得从槽上向下或者从槽下向上抛扔工具、物料，不得直接向槽内倾倒材料。
沟槽边1m内不得堆土、堆料、停放机具；7、施工现场必须设明显的安全警示标志。
有人员、车辆通行地段的沟槽必须设不低于1.2m的防护栏，防护栏的横杆不少于两道。
1、结合工程的实际情况，须进行原地面复测后，进行沟槽开挖。
2、沟槽放样及开挖① 沟槽放样：采用全站仪进行放样，先放出管道的中心线，在根据管道施工尺寸及现场土质情况确定开挖放坡系数，放出开挖灰线，开挖灰线尺寸考虑足够的工作面。
② 沟槽开挖及排水：管道沟槽采用反铲挖掘机开挖，槽底高程随挖随测，步步紧跟法进行控制。
到设计标高后进行人工清槽，通过土方的填挖，平衡计算土方控制预留一定的堆方，但堆积土方距沟槽边不小于1.0m，堆土高度不得大于1.5 m，以防塌方。
若遇土质较差地段，将所挖土直接用汽车拉出场地，并用碎石换填处理。
若原状土已受扰动，必须清除受扰动的松土、浮土，在征得现场监理认可的情况下用碎石回填并夯实。
沟槽排水：采用沟槽两侧各设一条25cm某25cm的明沟进行排水，集水坑设置在每一井段高程最低处，把明沟里的`水引到集水坑中用水泵抽到道路外的排水沟里。
管道工程施工组织设计方案
管道工程施工组织设计方案1. 引言2. 项目概述管道工程项目的目标是在指定的地点和时间内完成管道的安装和调试。
该项目的规模包括X条管道，总长度为X千米，并涉及X个工作组和X名工人。
3. 组织结构本项目的组织结构如下：- 项目经理负责整个项目的协调和管理。
- 工程师团队负责设计和技术支持。
- 施工队负责实际的管道安装和调试工作。
4. 施工过程本项目的施工过程包括以下几个阶段：4.1 准备阶段在施工开始之前，需要进行准备工作，包括以下内容：- 确定施工队所需的材料、设备和工具，并进行采购。
- 制定详细的施工计划，包括工期、工序和人员安排。
- 确保施工现场的安全和环保措施得到落实。
4.2 管道安装阶段在管道安装阶段，施工队将按照设计要求，进行管道的铺设和连接。
具体的施工步骤包括：- 根据施工图纸确定管道的布置和定位。
- 进行土方开挖工作，为管道的敷设提供空间。
- 安装管道支架和固定装置。
- 将管道段进行焊接、连接和密封。
4.3 管道调试阶段在管道安装完成后，需要进行管道的调试工作，以确保其正常运行。
具体的调试步骤包括：- 运行水压试验，检验管道的密封性和强度。
- 安装阀门和控制设备，并进行调试。
- 进行系统运行测试，并修复任何问题。
5. 安全和质量控制在整个施工过程中，安全和质量控制是非常重要的。
为了确保项目的安全和质量，我们将采取以下措施：- 根据相关法律法规和标准，制定和执行安全规程。
- 培训和指导工人，提高工人的安全意识和技术水平。
- 进行定期的安全检查和质量评估，并及时纠正问题。
6. 进度和风险管理为了确保项目按时完成，我们将：- 制定详细的工期计划，并进行进度跟踪。
- 管理施工队的工作进度，确保各个工序的协调进行。
- 识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施。
7. 结束阶段在项目结束时，将进行以下工作：- 进行施工成果验收，确保管道的质量达到要求。
- 整理并归档相关文档、图纸和施工记录。
- 进行项目总结，总结项目的经验和教训。
管道施工工程施工组织设计
管道工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市自来水给水管道工程，主要施工内容包括：给水管道铺设、阀门安装、检查井砌筑等。
工程全长约3000米，管径为DN100mm-DN600mm，采用PE管材。
二、施工方案1. 施工准备（1）熟悉施工图纸和设计文件，了解工程概况和技术要求。
（2）组织施工人员学习施工方案和技术交底。
（3）准备施工所需材料、设备和工具。
（4）办理施工许可和相关手续。
2. 施工方法（1）给水管道铺设：采用挖掘机进行开挖，人工进行管材搬运和铺设，采用专用连接件进行管道连接。
（2）阀门安装：在管道适当位置安装阀门，阀门安装应符合规范要求。
（3）检查井砌筑：采用砖、砂浆砌筑检查井，检查井结构应符合设计要求。
三、质量保证措施1. 严格把控材料质量，选用符合国家标准的管材和配件。
2. 施工过程中，严格按照施工方案和技术要求进行操作。
3. 管道连接采用专用连接件，确保连接牢固、密封。
4. 阀门安装前进行校验，确保其功能正常。
5. 检查井砌筑时，砂浆饱满，砖块整齐，结构牢固。
四、安全生产及文明卫生措施1. 施工前，对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
2. 施工现场设置安全警示标志，严格执行施工现场安全规定。
3. 施工过程中，严格遵守操作规程，确保施工安全。
4. 定期进行设备检查和维修，确保设备安全运行。
5. 施工垃圾及时清理，保持施工现场卫生。
五、劳动力现场使用计划表1. 施工人员：共计60人，包括挖掘机操作工、管道工、阀门工、检查井砌筑工等。
2. 施工周期：预计施工时间为2个月。
六、主要施工机具计划表1. 挖掘机：1台2. 推土机：1台3. 平板式振动机：2台4. 砂浆搅拌机：1台5. 砖切割机：1台七、施工进度计划表1. 第一阶段：施工准备，预计耗时1周。
2. 第二阶段：管道铺设，预计耗时3周。
3. 第三阶段：阀门安装，预计耗时1周。
4. 第四阶段：检查井砌筑，预计耗时2周。
5. 第五阶段：工程验收，预计耗时1周。
管道工程施工组织设计方案范本
管道工程施工组织设计方案范本1. 引言管道工程施工组织设计方案是指在管道工程施工过程中，对施工组织、施工流程、施工装备等方面进行详细的规划和设计，以确保施工顺利进行、质量可控、安全可靠。
本文档是一个管道工程施工组织设计方案的范本，供参考和使用。
2. 施工组织设计2.1 施工组织机构- 指派一名项目经理负责管道工程施工的组织和管理工作。
- 设立施工现场办公室，负责施工现场的日常管理和协调工作。
2.2 施工人员安排- 根据工程规模和施工周期，合理安排施工人员的数量和职责。
- 确保施工人员具备相应的资质和技能，能够胜任各项施工任务。
2.3 施工班组划分- 根据工程特点和施工要求，划分不同的施工班组，并明确各个班组的职责和任务。
2.4 施工进度计划- 制定详细的施工进度计划，合理安排施工各个阶段的工作内容和时间节点。
- 根据施工进度计划，及时调整和协调施工资源，确保施工进度的顺利进行。
3. 施工流程设计3.1 施工准备阶段- 进行现场勘察和测量，确保施工的准确性和安全性。
- 准备施工所需的材料、设备和人力资源。
3.2 施工执行阶段- 根据设计图纸和施工方案，进行管道的开挖、铺设和连接等工作。
- 确保施工过程中的质量控制和安全防护措施。
3.3 施工结束阶段- 进行管道的试压和检验工作，确保管道的质量符合要求。
- 清理施工现场，消除施工过程中产生的垃圾和污染物。
4. 施工装备设计4.1 施工机械和工具- 配备适用于管道工程施工的机械设备，如挖掘机、压力试验设备等。
- 配备必要的施工工具，如管道切割工具、焊接设备等。
4.2 安全设备- 提供必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、安全绳等。
- 设立安全防护警示标志，明确施工现场的安全要求和注意事项。
5. 施工质量控制5.1 质量检查和验收- 制定详细的施工质量检查计划，对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检查。
- 进行施工质量的验收工作，确保管道的质量符合规范要求。
管道工程施工组织设计
管道工程施工组织设计一、工程概况管道工程是指在城市、乡村、工矿企业、农业灌溉等领域中，为了输送液体、气体、固体和热能而建设的一种专门工程。
管道工程的施工组织设计是根据施工图纸和技术要求，对管道工程的施工过程进行合理安排和组织安排的重要工作，目的是为了保证工程质量，提高工程效率，确保工程安全。
二、施工组织设计原则1. 安全第一。
在管道工程的施工过程中，安全永远是第一位的。
必须符合国家法律法规，严格遵守工程施工安全操作规程，落实安全生产责任制，保证施工人员的生命安全和财产安全。
2. 资源合理利用。
在施工组织设计中，必须合理规划施工资源，包括人力、物力、资金等，确保资源的有效利用，提高施工效率，降低成本。
3. 工作分工明确。
在管道工程的施工中，必须将各个施工环节进行明确的分工，明确责任，建立科学的管理制度，保证施工各环节之间的衔接和协同。
4. 质量控制。
质量是工程的生命，必须在施工组织设计中重视质量控制，确保工程施工过程符合相关技术标准和规范，保证工程质量。
5. 进度保障。
合理安排施工进度，保证施工周期及时完成，确保工程能按时交付使用。
6. 环保节能。
在管道工程的施工中，必须重视环境保护和节能减排，采取有效的措施减少对环境的影响，节约能源资源。
三、施工组织设计内容1. 施工组织设计总体布局。
确定管道工程施工总体布局方案，包括场地布置、设备布置、施工流程、工期安排等。
确保施工总体布局合理、科学，方便施工作业。
2. 施工现场管理。
确定施工现场的管理办法，包括施工人员、设备、材料等的管理，确保施工现场秩序井然、安全无隐患。
3. 施工队伍组建。
确定施工队伍的组建方案，包括各部门的职责分工、人员配备、组织结构等，建立健全施工组织体系。
4. 施工安全管理。
制定施工安全管理制度，包括安全教育、安全培训、安全检查等，确保施工过程安全无事故。
5. 施工质量管理。
制定施工质量管理方案，包括材料检验、施工工艺、质量验收等，确保工程质量符合技术标准。
钢管管道施工方案
钢管管道施工方案1. 引言钢管管道施工是一项重要的工程，涉及到建筑、工程、供水、供气等领域。
本文将重点介绍钢管管道施工的方案、步骤、注意事项和质量控制措施。
2. 施工方案2.1 方案设计在进行钢管管道施工前，需要制定详细的施工方案。
该方案应包括如下内容：- 工程范围：明确需要施工的区域范围； - 工期计划：制定施工的时间安排和进度计划； - 工程要求：明确施工的标准和要求； - 施工人员：确定参与施工的工作人员和责任分工。
2.2 材料准备在开始施工前，需要准备好合适的材料。
这些材料包括但不限于： - 钢管：根据工程需要选择适当规格的钢管； - 管道附件：包括法兰、弯头、三通等； - 密封材料：用于管道连接处的密封。
2.3 施工步骤2.3.1 安全措施在施工过程中，必须重视安全。
施工前要对工作场所进行安全检查，确保施工区域安全无隐患。
同时，施工人员要佩戴好安全防护用品，并进行相应的安全培训。
2.3.2 定位和标高根据设计方案，确定管道的位置和高度标准。
使用测量工具确定管道位置，在地面上标示出来，并使用水平仪测量管道的高度。
2.3.3 安装管道根据设计方案，分段安装钢管。
包括以下步骤： 1. 准备管道：清洗钢管表面，除去污垢和锈蚀。
2. 切割管道：根据需要的长度，使用钢管切割机将管道切割为合适的尺寸。
3. 安装管道：根据图纸要求，按照顺序安装管道，并使用法兰将管道连接起来。
4. 定位管道：使用水平仪和铅垂线等工具校准管道的水平度和垂直度。
2.3.4 密封和检查完成管道的安装后，需要进行密封和检查。
这些步骤包括： 1. 密封：使用密封材料（如橡胶垫片、胶带等）对管道连接处进行密封处理。
2. 检查：使用泄漏检测仪器对管道进行检测，确保无泄漏情况。
3. 涂饰：对管道进行防腐处理，以延长使用寿命。
2.4 质量控制在施工过程中，需要加强质量控制，确保施工质量。
质量控制包括但不限于：- 原材料检查：检查钢管和附件的质量，并核对是否符合工程要求。
给水管道工程施工方案
给水管道工程施工方案一、工程概况本水管道工程位于市区域内，总长度约1000米，起点为给水厂，终点为市区的水池。
工程涉及埋地管道、支管道、接口接头、泵站等设施。
施工期限为6个月。
二、施工准备1.完成相关设计图纸，明确施工流程和工作要点。
2.联络相关供应商，确保原材料和设备的及时供应。
3.成立施工组织团队，明确各个岗位职责，并制定相应工作计划。
4.准备必要的施工机械设备，如挖掘机、压力机等。
5.做好场地布置和施工现场的安全防护措施。
三、施工流程1.场地勘察：首先对施工场地进行勘察，确保施工的可行性和安全性。
2.张贴告示：在施工场地和周边地区张贴安全告示，提醒周围人员注意施工区域安全。
3.检查设备：对施工所需要的设备进行检查和维修，确保设备的正常运行。
4.开挖沟槽：根据设计图纸，在施工区域开挖沟槽，确定管道的埋深和位置。
5.安装管道：将管道依次放入挖掘好的沟槽中，并进行固定和连接测试。
6.测试管道：在管道安装完成后，进行水压测试，确保管道的密封性和承压性能。
7.铺设支管道：根据设计要求，铺设支管道，并与主管道进行连接。
8.安装接口接头：安装接口接头，方便日后维护和维修工作。
9.安装泵站：根据设计要求，在适当的位置安装泵站设备，确保水流畅通。
四、施工注意事项1.施工期间要做好协调工作，与相关部门、单位沟通配合，确保施工进度顺利。
2.施工现场要做好安全措施，设置安全警示标志，并确保工人的人身安全。
3.施工期间要做好对施工材料和设备的监督管理，确保施工质量。
4.施工过程中要注意环境保护，避免对周围环境造成污染。
5.施工完毕后要及时清理施工现场，确保环境的整洁。
五、施工验收1.完成施工后，对整个工程进行验收，确保施工验收合格。
2.进行工程竣工报告，上报相关部门，办理竣工手续。
3.整理施工档案，编制工程总结报告，总结经验并提出改进方案。
六、安全生产1.严格遵守施工安全规范，切实做好施工现场安全管理工作。
2.严格遵守有关法律法规，做好安全生产教育培训工作。
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根据本工程的具体情况及特点，按照国家现行的各专业施工验收规要求，在总结以往袭们对同类工程施工经验的基础上，制定出本工程的施工方法。
一、施工准备工作(1)施工道路及临时设施的准备：开工初期，根据工程的需要，依据现场情况，溉专人负债施工前的一切准备工作，及时调配劳动力、机械设备，保证按计划及时进场。
(2)物料准备根据设计备足工程物料，核对工程物料数量、规格，并检查质量。
二、施工部署及平面布置图1、施工部署根据本工程特点，结合我队同类工程施工经验，对本工程施工作出以下部署。
施工准备、施工展开、试运及蝗工交付=个阶段，具体如下第一阶段施工准备王要完成现场临时设施的布置、搭建、装饰工作，完成施工资源，加劳力、机具、材料、资金等的平衡调度工作，完成施工方案、专题技术措施、安全措施等工作。
第二阶段施工展开王要完成本工程的安装、调试等工作任务。
本阶段是本工程的施工重点。
我单位将集中优势力量，坚决子以保证。
第=阶段试运及竣工交付本阶段王要进行扫尾、组织甲方、监理等进行施工验收，竣工交付工作。
2、施工现场平面布置圉根据现场实地勘察，结合本工程情况，我单位礴定7施工现场各种临时设施的布置方集并绘制出施工现场平面布置圈。
具体详见附图=、技术要求管道安装技术要求：(一)管沟开挖与管道埋深管道应埋于薄土层阻下，底宽0 3m，椿0 8m，上口宽0 5m，断面面积0 32m。
(二)管材要求输水管道选用PP塑料管，标准管径011 0mm，壁厚为2 7mm，PN为0 4mpa。
(=)管槽开挖工程1、按设计图纸放线，放出管槽开挖线。
2、竖自检合格后通知监理单位验线，合格后进入下一道工序。
3、管槽沟开挖尺寸如用旋沟机开挖，宽度大于1倍的管径，辣度85cm，采用挖掘机，宽度大于40cm，深度8 5cm。
4、沿预先放出的营槽线进行开挖，管槽沟开挖要顺直，环浅一致。
5、槽底平直、密实，并清除砖块及杂物，遏转弱地基呆取加固措施。
6、管槽开挖完毕经检查合格后，进入下道工序，铺设管道。
(日)管道象统安装1、管道安装前，对管材、营件进行外观检查，清除营杂物，不合格的不用。
2、管道安装，先干曾后支管。
承插口管材，插口在上游，承口在下游，依次施工。
3、该工程呆用的是PP塑料承插口营材，按供货厂家要求连接。
(四)试水回填1、管道系统和建筑物达到设计强度后进行试水。
2、安装结束后，对每条管道进行水压试验。
3、管道系统试水前做好下列准备工作(1)安装好测压仪表；(2)认真检查被控测管道终统设备是否安全，进排气阀是否通畅，安全阔，纯水桂是否启闭是活；(3)认真检查被测营段疆土固定情况。
4、管道试水时，环境气温不低于5摄氏度。
5、试水压力为管道系统的工作压力，保压时间塑料管不小于1小时，检查管道系统的渗漏情况并做好标志和记录。
渗漏损失应符合管道水利用系数要求。
6、试水不合格时应采取修}】、措施，在修}】、赴达到预期强度后重新试水，直至合格。
7、管道试水合格后进行回填。
8、回土必颤在管道所有臆蔽工程监理确认及管道水压试验合格后进行，同时管道镇墩jB凝土也应达到一定的强度。
回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行，以保证排水畅通，井在两侧同时下土均匈夯实，阻防管道移位，检查井等附属物回土应四周同时进行管顶7 0厘来以上部分，回填时用蛙式打夯机分层夯实，每层椹铺厚度不超过30厘米，并掌握最佳台水量，土过干或过湿，分别予以适当洒水和晾晒。
管网试合格后，应尽快回填，回填土要在管道两侧同时进行，严禁单侧回填(防止管道产生移位)，回填土中不应有大于2 5mm石子盛碎砖块和直径大于5 0 mm的硬土块，回填土回填完毕后灌水沉实营沟。
(五)输水管道的铺设和试压管道应直接铺设在细土上，严禁使用木垫块、砖垫块、或其它垫块，严禁铺设在冻结的土基上，不得将杂物留在管道。
管道铺设完毕后应进行管网水压试验，在试压前，应填土固定管道以防止试压时发生管道移位。
填土固定一般在每节管的中部位置填细土压窭。
在管的接头部位不得填土，然后对管道注满水，检查渗塥情况，如无渗诵发生，24小时后可进行水压试验。
试压对管道水升压应缓恒，管道水压达到设计压力的1 2 5倍时，保持1 0分钟无渗漏、无变形即为合格，方可对管沟进行回填。
在无压试水和有压试水时，如管道出现渗镉，应排水后进行处理，处理后再次进行注水和试压检查，直到合格(七)防渗管道工程的运行与维护开机时，严禁先开机后打开出水口。
首先，应该打开排气问和计划放水的出水口，必要时再打开管道上的其它出水口排气，然后开机缓慢地充水。
当管道充满水后，襞慢地关闭，做为排气用的其它出水口，醴防出现水锤。
管道为单孔出流运行时，当第一个出水口完成灌溉后，需改用第二个出水口时，应先缓慢打开第=个出水口，再缓慢关闭第一个出水口，咀防引起水锤。
管道运行时，严禁突然关闭自水口，毗防炸管和坏泵。
管道停止运行时，应先停机后关出水口，同时借助进气阀、安全阀或逆止阎，防止产生水锤灌溉顺序。
按灌水计划的辖灌次序进行输水灌溉，最好是由近而远或由通而近地遥块浇地灌溉顺序。
按灌水计划的辖灌次序进行输水灌溉，最好是由近而远或由通而近地遥块浇地。
管道维修。
硬质塑料管，材质硬脆，易老化。
运行时注意接口和局部管段是否损坏漏水。
若发现塥水应立即处理。
一般对接口赴漏水，可利用专用粘接刺堵漏，对管道纵裂漏水，需要更新管道。
管件与附属设备的维修给水装置，多为金属结构，要防止锈蚀，每年要潦防锈尊两次。
对螺杆和丝扣，要经常涂置油，防止铸固，便于开关。
防护装置，要经常检查维修，保证其安全有效的运行。
日、保证连续施工措施1台理安排施工工序，划分流水作业路段，确保不停工、不窝2组织好机械设备，准备好配件、检测、维修人员做好设备备用计划。
3合理进行人员配备，确保各工种人员的随时到位。
4做好材料准备，确保厚材料供应，同时及时进行材料试化验。
5处理好周边关系，与民共创又明路，确保不因民众关系而影响施工。
6及时进行隐蔽工程报验，做到不日工序验收而影响下道工序施工。
7做好现场安全工作，杜绝伤亡和重伤及其他事故发生第二章质量目标保证措施质量是企业生存、发展之本，更是栽公司全体员工在各自工作岗位始终坚守的信惫，并在窭施垒过程中落实。
本项目我们将实行全面质量管理，建立严格的质量管理制度，建立健全质量责任制及奖罚制度。
严格控制施工质量，确保该合同的顺利实施，确保合同工程的高质量管理体系的实施。
(一)质量管理体系1、成亚阻项目经理为组长，总工程师为副组长，质检科负责人、各施工队负责人、试验室±任为姐员的垒面质量管理领导小姐，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。
2、配备强有力的质控技术力量，以质检科为龙头，组织测量队，电算室，实施各工序的质量管理和数据检测，形成第=短自检体最。
3、由施工队负责人，项目工程师并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自桂小蛆，形成第一缎自检体系。
4、质检人员在施工过程中，被授予事前舟入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检部直接对项目经理负责，不受任何人，何事干扰。
5、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方妊担任。
(=)各王要人员及职能部门职责1项目经理职责(1)项目经理是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。
(2)组姆精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责围。
(3)制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和月施工进度计划。
(4)按合同要求和上级指令，保证施工人员、设备按时进妨，做好材料供应工作。
(5)做好项目的基础管理工作，保证各种x件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算(6)搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民i管理和思想政治工作。
(7)按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予赴罚。
2项目总工职责(1)负责项目I程施I技术和18质量，＆督世查措导#I技术《4I作，保ⅢmI±产技m，I程质量符寺t计g求，捌18质量n完全贵＆(2)认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规、施工工艺、质量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度。
(3)组织编制施工组织设计方窠，技术交底和图纸舍审工作。
选用最优秀的施工方案，最大限度的节约人力、物力，挖掘降低成本潜力。
(4)随时掌握本单位的工作质量动态，及时组织技术、质量和本单位职工进行质量攻关。
加强对本单位技术、质量、测量、试验人员的技术和管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任由。
(j)组织分部工程质量评定，结构验收，蝗工预验收，参加竣工验收。
3项目技术人员职责(1)项目技术人员在项目经理领导下，具体负责本项目的质量工作。
(2)负责过程控制的质量策划，王持项目质量计划的编审并审枝定稿，(3)负责施工技术准备，组织编制并审棱施工总规划。
(4)督促检查施工蛆织设计和方集的编制，并审棱批准，组织设计交底、图纸自审工作，参加图纸会审。
(5)负责蛆织对施工过程窭施监控、检查，组织施工技术攻关，负责本项目的质量教育和技能培训。
(6)确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位，确保特殊工序能力满足需要。
(7)组织各阶段产品验收活动，负责不合格品纠正和预肺措施的实施和验证。
4材料供应部(1)负责材料验收，每批次营材入库前必须报质检部十请检验，现场对材料的壁厚、颜色、长度、重量及抗击打能力严格按照招标叉件要求进行检验验收，做到不合格产品绝不入库。
所有材料必须附产品合格证、检验报告、注册商标、随货同行发票。
检验工具配备游标卡尺1把、锤子1把、电子秤1台、1 000cm钢尺1把。
(2)负责自行采购材料、台格供应方的评审及其台同的签订。
原材料、采购、验证、保管、试验、标识、发送、供应等工作的具体实施。
(3)确保不合格材料不进入工程施工。
5工程技术部(1)负责对工程质量进行监督控制，对不合格品及质量缺陷纠正措施的监督实施和纠正后的质量验正。
(2)负责对原材料、设备标识的检查监督。
(3)负责对合格施工用料、施工机械设备的确认。
(4)负责联系业i、质量部门参与工程质量的监督、悠蔽工程验收、蓥证，参加单位工程的质量验收以及工程竣工后的质量评定、棱定。
(5)负责分部分项工程的质量验收、评定。
(6)负责技术措施实施的监督验收。
(7)负责本项目施工过程中的技术问题的解决，对重大技术难题，报告队技术部组织处理，负责关键工序、特殊工序的界定及有效控制。
(8)负责现场叉明施工、环保、消防和安垒措施的实施和保障。
6工程计划部(1)在项目经理领导下，垒面负责项目部计划、组织、协调、督办的工作(2)负责项目部的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；(3)负责项目部的工作计划、资金计划、合同管理工作，(4)蛆织运作项目施工的前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目施工的总体设计，(5)负责监督工程实施的垒过程，负责与其它相关部门总的协调工作。