南京万科提案房地产策划案

合集下载

史上最全的万科房地产营销策划方案

好。
⑵．居住环境：地块所处区域为新区，交通条件便利通达，但生活配套很不完善，临近火车站广场对居住条件有噪音污染、人流量
大等方面的负性影响。
⑶．景观环境：项目南边有规划中的森林公园，享有景观优势。
⑷．商业环境：火车站的客运开通将为本项目制造一定的商业气氛，尤其是住宿、餐饮产业等。
11
⑸．竞争环境：作为居住新区，规划及在建了一批体量较大的住宅项目，后期市场竞争环境比较激烈。
①．新增型：新婚或分家的购房，拆迁购房，外出务工返乡购房；
②．改善型：改善原有住宅环境和居住层次的；
③．工作型：因为工作原因来 *** ，为了工作方便的人群。 ⑷．吸引客源种类
①．以个体买家为主，集团客户为辅；
②．立足于中高收入阶层，争取吸引工薪阶层。
2．主力客源分析
本案体量 35 万平方米，客源定位为公务员阶层、当地富裕阶层、工薪阶层、返乡置业者四大主力群体。一期确定以公务员阶层为客源群体
史上最全的万科房地产营销策划方案
引言第一部分市场解构基本描述项目 SWOT分析目标市场定位与分析第二部分客户分析
目录
1
目标市场定位与分析目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略策划思路产品规划卖点梳理第四部分价格策略价格策略价格结构价格预期
2
第五部分营销通路营销展示中心接待中心 VIP 营销第六部分营销推广推广策略及遵循原则案名与 LOGO 推广总精神营销推广工作阶段划分与工作要点
投资购房可能性较大。
⑶． 2005 年为 *** 大盘开发上市最集中的一年，同时也是市场供应量放大关键时期，市场供给方将会重视对客户的争夺，稀缺
的客户资源将会加剧市场激烈的竞争局面，将使本项目面临较大的市场压力。本案附近天盈星城已经先期入市，且预计在本案

房地产万科营销策划提案课件

武汉住宅消费构成中，自住比例仍然在七成以上，其中武汉本地购房者占64%,外地购房者占36%。2006年武汉商品住房销售面积895万平方米，同比上涨19.97%。住房竣工面积为700万平方米，同比下降0.33%。通过这样一组数据可以看到，武汉楼市继续保持稳步向上特征可以期待。
另外，尽管政府将加大经济适用房、廉租房等政策性住房的供应，但根据上市周期，2年后才真正投放市场，对 2007年楼市的实际影响不大。
2007年武汉楼市的中小户型阵型将逐渐发展为市场主流之一。
• ④城市发展、利好政策，继续大力提升经济环境武汉“8+1”城市圈已历练三年打造，城市圈资源的整合日趋成熟和完善，不仅带来巨大的经济效益与突飞猛进的变
革，特别是2004年以来带给武汉房地产市场庞大的发展空间，这种宏观的规划效应将在很长的一段时间里继续发挥作用。中国经济的持续发展，“中部崛起”之下武汉的腾飞，在“城运会”、“八艺节”即将到来之际，武汉各领域的发
房地产万科营销策划提案
利好中的压力
从以上资料可以看出（虽然采样不够全面），尽管明年武汉楼市环境将继续良性发展，但东西湖区的发展形势比较严峻，外有来自于城市中心楼盘的更大竞争，内有供过于求的继续恶化和更多、更强对手的参与竞争。这决定了万科·西半岛在枪林弹雨的狭缝中，必须坚决发挥项目差异性明显的优势和万科品牌优势的市场战略。
（3）实战效果：入伙陪伴月、特区产品、上岛一区等重点推广工作中，得益于各方的通力合作，广告宣传皆达到比较理想的市场反响，为明年的营销推广打下了良好的市场基础。
（4）合作方式：各系列产品的属性定位与目标市场结合良好，并在各阶段紧密跟进市场变化而快速应变，其积累的成果和操作模式都为日后宣传的延展打下良好的广告基础。
（换句话说，对于万科品牌，应该是要么不做，要做就做经典）

万科项目策划书

万科项目策划书篇一：万科项目策划书大连金州新区万科城项目一期工程管理策划书编制：大连万科城项目部审核：集团工程管理部日期：XX年3月1日目录1.项目概况 ................................................ ................................................... .............................................. 3 位置及环境 ................................................ ................................................... ....................................... 3 建设用地规划要求................................................. ................................................... ........................... 3 建筑概况 ................................................ ................................................... ........................................... 3 建筑分期概况................................................. ................................................... ................................... 4 项目管理目标................................................. ................................................... ................................... 6 项目特点及对应措施................................................. ................................................... ....................... 6 2.项目部架构 ................................................ ................................................... .......................................... 7 项目管理人员架构................................................. ................................................... ........................... 7 主要人员管理职责................................................. ................................................... ........................... 7 项目管理流程.................................................................................... 8 项目岗位职责................................................. ................................................... ................................. 15 3. 总平面管理策划................................................. ................................................... .............................. 17 总平图 ................................................ ................................................... ............................................. 17 4. 项目进度管理 ................................................ ................................................... .................................. 18 项目计划保障措施................................................. ................................................... ......................... 18 5．质量管理 ................................................ ................................................... ......................................... 19 质量管理体系及职能分................................................... ............. 19 工程质量控制要点................................................. ................................................... ......................... 20 工程质量重点控制环节................................................. ................................................... ................ 22 质量管理指导思想 ................................................ ................................................... ........................ 24 工程质量管理措施 ................................................ ................................................... ........................ 25 6.工程成本管理 ................................................ ................................................... ................................... 29 项目成本控制目标 ................................................ ................................................... ....................... 29 项目成本控制措................................................... ....................... 29 7.安全文明管理 ................................................ ................................................... ................................... 30 安全文明管理组织架构 ................................................ ................................................... ................ 30 安全文明及成品保护合同清单................................................. ................................................... .... 30 安全文明惩罚措施 ................................................ ................................................... ........................ 35 临时电施工方案 ................................................ ................................................... ............................ 35 8.风险管理 ................................................ ................................................... ........................................... 36 风险管理计划 ................................................ ................................................... ................................ 36 风险控制流程 ................................................ ................................................... ................................ 37 进度控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 38 质量控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 38 成本控制风险与对策 ................................................ ................................................... .................... 39 其它 ................................................ ................................................... (39)1.项目概况位置及环境本工程位于大连市金州新区先进街道，五一路南侧，渤海街西侧。

万科房地产项目营销策划方案

万科房地产项目营销策划方案第一章引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，房地产市场逐渐成为我国经济发展的重要支柱。

作为我国房地产行业领军企业之一，万科集团致力于提供高品质的房地产产品，并通过精细的营销策划来实现其市场竞争优势。

本方案旨在对万科房地产项目的营销策划进行全面分析，并提出相应的解决方案，以进一步提升万科在房地产市场的竞争力。

第二章环境分析2.1 宏观环境分析根据我国经济发展的现状和趋势，房地产市场将保持稳定增长的态势。

然而，随着房地产市场的饱和，购房人群对房地产产品的需求也呈现多样化和个性化的特点，这对房地产企业的营销策划提出了更高的要求。

2.2 行业环境分析房地产行业竞争激烈，众多房地产企业争夺有限的市场份额。

作为知名房地产企业，万科在市场上具有一定的品牌优势和口碑，但还需要进一步提升公司知名度和规模，并适应购房需求多样化的趋势。

2.3 内外部环境分析通过对万科房地产项目的内外部环境进行分析，我们发现其优势是：品牌知名度高、产品品质优良、产业链完善；而其劣势是：宣传力度不足、服务体验有待提升。

第三章目标市场分析3.1 目标市场定位在全面分析了万科房地产项目的特点之后，我们决定将其目标市场定位为：高端消费人群、首次购房人群和投资购房人群。

这三个目标市场具有购买力较强、消费观念较为成熟的特点，是万科房地产项目的主要消费群体。

3.2 目标市场需求分析高端消费人群注重产品品质和服务体验，他们对购房产品的性价比要求较高；首次购房人群注重购房政策的支持和身份认同，他们对购房产品的价格和位置要求较敏感；投资购房人群注重投资回报率和资产安全性，他们对购房产品的物业管理和租金收益要求较高。

第四章市场调研分析4.1 市场需求调研通过市场调研我们了解到，目标市场对万科房地产项目的品牌知名度较高，但对宣传和市场推广的渠道和手段有一定的期待。

同时，对产品的购买力、购房政策、投资回报等方面存在一定的疑虑和需求。

万科房地产营销策划书

万科房地产营销策划书万科是中国知名的房地产开发商之一，拥有着多年的房地产开发经验和优秀的营销策划能力。

为了进一步提升房地产市场竞争力和销售业绩，万科需要制定一个有效的房地产营销策划书。

一、市场分析在制定营销策划书之前，我们需要进行市场分析，了解当前的房地产市场形势。

随着城市化进程的推进，人们对住房的需求不断增加，但市场竞争也变得更加激烈。

因此，我们需要针对不同的城市和区域进行细致的市场调研，了解目标客群的需求和偏好，以此为基础制定针对性的营销策略。

二、品牌定位品牌定位是房地产营销的核心，它直接关系到房地产产品的销售。

万科作为一个知名的房地产开发商，应当强调自己的品牌优势和特点。

我们可以通过在产品设计和开发过程中注重品质、环保、智能化等方面来体现万科的品牌理念。

此外，注重产品与客户之间的互动和关系建立，通过提供优质的售后服务，树立万科品牌的良好口碑。

三、产品设计在房地产营销策划中，产品设计是至关重要的一环。

我们需要在产品设计上做出创新和差异化，以吸引目标客户的关注。

通过整合设计、技术和功能，打造具有竞争力的房地产产品。

同时，我们需要注意产品的市场定位和价格策略，确保能够满足不同客户的需求。

四、营销渠道营销渠道选择是房地产营销策划的另一个重要方面。

万科可以通过多种渠道来推广和销售产品。

除了传统的销售渠道如售楼处和中介，还可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道来拓展客户群体和提升品牌影响力。

同时，我们可以与合作伙伴建立良好的合作关系，通过共同推广来提升市场竞争力。

五、营销活动在制定营销策划书时，我们需要考虑各种营销活动来吸引目标客户的关注和参与。

可以组织丰富多样的展览、演讲会、主题活动等，以及针对不同客户群体的定制活动。

通过这些活动，万科可以提升品牌的知名度和美誉度，吸引更多客户的关注和购买。

六、售后服务良好的售后服务是提升房地产销售业绩的重要一环。

万科可以建立完善的售后服务体系，为客户提供全面的售后支持和保障。

万科某楼盘案前企划

万科青青家园工程案前企划热销楼盘客户特征通过对京城容积率较小、规模在10万平方M以上、多层楼盘工程的考察和研究，可以看出，购买以上楼盘的客户，普遍具有以下特点：1、个人情况：大多受过高等教育，文化层次较高，年龄在30-40岁之间，已婚，如有小孩，孩子一般正在上幼儿园或小学（年龄在1-15岁之内）。

2、平时生活习惯：经常开私家车，生活节奏现代化。

获取楼盘信息主要通过报纸媒体和朋友介绍，家人是购房决策最有力的影响者。

3、职业：以外企高级白领、私企业主、证券业、IT行业为主。

4、工作地点：因此次调查的工程位置涉及京城东南西北，所以工作地点较为分散，主要在国贸商圈（CBD）、中关村、亚运村和燕莎一带，客户工作地点距居住，地点的距离一般在15公里以内（因开私家车，时间在30分钟以内）。

5、置业次数：首次置业占50%，置业目的主要是自己居住（30%有投资用途）。

6、购房心态：不仅仅为了居住而购房，对他们而言，生活的品质至关重要。

他们追求的是一种个性化的生活品位，一种更高的生活境界。

他们不急于购房，在设计规划、物业经管、生活环境、品位格调上有更高的要求。

对本年度的热销楼盘的调查显示，客户市场对住宅产品水平的要求越来越高。

1、要求住宅的性能更加完美目前，市场已经完全摆脱了简单加大住宅的面积作为提高规范的观念，市场更加强调所谓住宅的性能。

要求住宅户内要做到功能完整、设施齐备、分区合理、尺度适当。

比较典型的要求是：分别设有起居厅和餐厅，尽管彼此独立；除公用卫生间外，设有主卧室卫生和更衣间；独立的服务阳台；玄关；独立的书房和保姆间；生活热水；良好的日照采光条件；2、要求住宅更加体现个性化在对以上各项功能要求的基础上，许多消费者更喜爱某个性鲜明的住宅户型。

如跃层式、错层式住宅，大开间可灵活分隔的住宅这样一些能够提供丰富空间感的工程赢得了良好的市场业绩。

最近又出现了“风景房”的概念，拥有美好的窗外景观并以次延伸室内的空间成为多数购房者的理想，部分客户宁可牺牲日照条件也要选择朝向好的视线。

万科策划书

万科策划书一、项目背景与目标万科作为中国领先的房地产开发商和服务提供商，一直致力于为人们提供高品质、健康、宜居的居住环境。

为了进一步提升品牌形象和市场竞争力，万科计划推出一项全新的策划方案。

二、市场分析1. 市场概况房地产市场是一个竞争激烈且需求多样化的行业。

随着经济的发展和人们收入水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高。

同时，随着城市化进程的推进，人们对居住环境的需求更加多样化和个性化。

2. 竞争对手分析在房地产行业中，万科面临着来自多个竞争对手的挑战。

这些竞争对手包括其他房地产开发商、物业管理公司以及互联网企业等。

这些竞争对手都在不断创新，提供更加优质的产品和服务。

三、策划方案1. 项目定位通过本次策划方案，万科将进一步巩固其在房地产市场的领先地位，并提升品牌形象。

项目的定位是打造高品质、健康、宜居的居住环境，满足人们对居住的多样化需求。

2. 项目内容2.1 设计与建筑：通过与知名建筑设计师的合作，打造独具特色的建筑设计，提供高品质的住宅产品。

2.2 社区配套设施：在项目中配备完善的社区配套设施，如公园、商业中心、健身房等，满足居民日常生活和娱乐需求。

2.3 环境保护与绿化：致力于打造绿色生态的居住环境，通过植树造林、节能减排等措施，保护环境并提升居住质量。

2.4 物业管理：提供专业的物业管理服务，确保社区的安全和整洁。

3. 项目推广为了使更多的人了解和认可本项目，万科将采取以下推广措施：3.1 媒体宣传：通过各大媒体进行广告宣传，增加项目的知名度。

3.2 参展活动：参加各类房地产展览会和展览活动，与潜在客户进行面对面的沟通和交流。

3.3 社交媒体：利用社交媒体平台，发布项目的最新动态和优势，吸引更多的关注和参与。

四、项目效益通过本次策划方案的实施，万科将实现以下效益：4.1 品牌形象提升：通过提供高品质的产品和服务，提升万科在房地产行业的品牌形象。

4.2 增加市场份额：通过满足人们对居住环境的多样化需求，吸引更多的客户，并增加市场份额。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

•客户生活价值写真
•相对的这里有的是多元开放，容得下多年积累 •的训练来的国际品位，所以这里有来自埃及的 •一枚炮弹改装成的花瓶，来自山西平民旧宅的 •一块门板，来自意大利传统精细手艺的一床素 •白丝麻混纺床单，大气中浮着的乐音是他刚从 •塞纳河畔咖啡馆里向主人购买的蓝调，还有燃 •点起台头蜡烛有高山密林的沉实厚重的暗香…….
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•寻找生活动人情趣3
•关于消费者的观点
PPT文档演模板
南京万科提案房地产策划案
•不可否认，
•努力建造一个家，是人类的本能。 •对美好生活的热情追求是天性的。
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•“万科光明城市客户”描述
•30-45岁，接受过高等教育； •年轻的城市精英，城市未来创造者； •来自政府机关（高级公务员），事业单位 •（电信、烟厂管理层），媒体、地产和IT行业； •成家了，还有一个可爱有礼貌的孩子；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•这个世界中生活如此浪漫、优雅、高尚 •不失时尚和现代，对生活讲究，对生活 •细节丝丝在意的莫过法兰西！
•我们思考案名就是从这个角度切入的。
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•项目命名建议（主推）
•万科 • 纳水岸
•这个名字本身就是一种享受，那水，那岸； •塞纳水岸生活文化风情就在这里！
•关于南京城市的思考
•广告沟通不是与历史对话，更不是去迎合一种 •历史文化； •与其这样，不如说南京更需要创新意识、现代 •气息、国际面貌； •对于那些意识已经改变城市精英来说更是这样！
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•市场和城市给予万科的机会
•消费者选择房子就是选择一个高尚社区，期望 •过上一种全新的生活； •一个“悲情”的城市里明显蕴育了开放、创新、 •国际、现代、情趣；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•项目命名建议（2）
•万科 • 塞纳水岸
•联想起法国塞纳水岸边的优雅优越生活情调； •塞纳，风格具像，独具一格。
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•项目命名建议（3） •万科 • 河左岸
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•竞争者还在产品形式上
•项目整体的风格特征
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
PPT文档演模板
•品牌形象识别 •塞纳生活情调
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
PPT文档演模板
•生活观点 •塞纳
•在乎
•外在形象 •生活
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•广告语（主推）
•在乎生活的本意
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•关于南京城市的思考
•周边城市如苏州、无锡、杭州、上海的 •经济飞速发展带来的城市文化氛围改变， •深深的刺激了六朝古都南京；
•明显察觉到这个城市在OPEN，国际化，现代化； •也有相当一部分人的思想意识改变也已经改变；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
• 回顾一年来，有了不小的进步，妻子又陪着我走了 • 一段路，想想，应该有一朵花，别在她的发上，应 • 该有一首歌，是为她清唱。 • 就在纳水岸，在西岱岛上的提琴指间。
• 我享受这个过程，在这里。
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•广告语（2）
•生活理应如此讲究
PPT文档演模板
•品位
•情趣
•气质
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•万科光明城市，就是在倡导和培养一个 •有要求有讲究的生活人群，在乎生活的人；
•万科光明城市，就是在宣扬这种新的品 •质生活的标准与观点；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•寻找生活动人情趣4
•万科光明城市位置在哪里？
PPT文档演模板
•项目命名建议（4） •万科 • 城市春天
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•项目命名建议（5）
•万科 • 蓝岸春天
•蓝色，现代而浪漫； •春天，一个城市一种生活的新开始！
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•项目主团命名建议：
•丹枫园、白露园、花都园、香滨园、玫瑰园 •咖啡园……
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•没有要求的生活是是灰色的，没有讲究的人生是白色的； •万科•纳水岸； •每一个细节都是为我精心安排： •水是蓝色的， •玫瑰是粉色的， •岸是塞纳的， •还有，岸上我让心神迷恋的咖啡香……
•我享受这个过程，在这里。
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
南京万科提案房地产策划案
PPT文档演模板
2020/11/13
南京万科提案房地产策划案
•万科，总有新惊喜。 •万科，为中国地产带来新观念、新思路、新项目、新起点。
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•黑弧为实现我们共同价值而来。
•我们今天提交的不仅是一个新思路， •更是一个问题的系统解决方案；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•一群对生活无比热爱和陶醉的人；
•一群注重生活质量，对生活有更高要求 •与讲究的人；
•有能力 •自己
•可以创造 •家庭
•讲究 •生活
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
PPT文档演模板
•能力
•自信
•职业
•挑
•生活
剔
•在乎
•讲究
•细节
•消费者对社区综合要求，对生活的深层次欲求，将成为项目推广和发掘的重点。
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•关于南京城市的思考
•由于南京悲情的城市历史背景，决定了南京城市文化特征是明显区别于其他城市； •南京人和南京人的生活也是如此；
•生活缺少激情，节奏缓慢，悠闲度日， •无所谓别人的评价……
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
代表万科，代表南京万科有自己鲜明的定位思路与风格换一种思路才能在未来竞争中脱颖而出
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•寻找生活动人情趣2
•市场存在的机会
PPT文档演模板
南京万科提案房地产策划案
•近几年，南京房地产市场得到了非常迅速的发展， •一方面得益于南京、江苏以及以上海为中心的长 •三角经济的稳定快速的发展； •另一方面，房地产产业发展也吸引了社会各种资本 •，对产业发展与竞争起到了催化的作用；
•在这种前期下， •房产投资成为消费者投资的重要渠道。
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•这种市场状况下， •消费者房产消费可能呈现以下特征：
•看重房产地段，注重房产升值潜力； •看重房子建筑本身，注重产品品质； •忽视细节、忽视生活配套； •不清晰居住与社区生活的整体概念；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•地产发展的四个阶段
•产品 •品质 •社区 •生活
•住
•居住 •享受 •融合
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•南京地产发展的位置
•产品 •品质 •社区 •生活
•住
•居住 •享受 •融合
•南京的位置
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•寻找生活动人情趣1
•项目策划出发点
PPT文档演模板
南京万科提案房地产策划案
•万科，建筑无限生活
•理解人，关心人，体贴人 •每一步都是创新的一步，是领先的一步
•第一，项目需要表现万科这种气质，发展万科这种精神；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•广告语（3）
•讲究生活，品位生活
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•广告语（4）
•一种情趣，一份悠然
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•寻找生活动人情趣6
•项目传播思考
PPT文档演模板
南京万科提案房地产策划案
•很显然，依据我们对项目的定位，品牌 •形象鲜明，主题方向明确；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
•客户心理价值思考
•自信，认为自己可以为家庭创造更多 • 例如资源、条件、情趣； •享受生活是自己最大的成就； •对家的要求很苛刻，对家的细节非常坚持； •非常究家的风格品位，并享受这个讲究过程；
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
南京万科提案房地产策划案
•一个项目最怕没有自己的风格， •最怕不坚持自己特有的风格；
•没有风格如何实现识别，如何容易传播？
PPT文档演模板
•黑弧广告南京万科提案房地产策划案
PPT文档演模板
•有种特殊的气质、味道 •黑弧广告
南京万科提案房地产策划案
PPT文档演模板
•现代、阳光、洒脱 •黑弧广告
•河西新城，南京现代标志
•这里在十运会的推动下，成为南京新未来 •这里也是房地产最热闹，竞争最激烈的地方，竞争更表现在项目品牌特征与形象上……