阳光健身房创业策划书
健身俱乐部创业策划书
健身俱乐部创业策划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和健康意识的加强，健身已经成为了现代生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人选择加入健身俱乐部，以达到锻炼身体、增强体质、提高生活质量的目的。
因此，开办一家健身俱乐部成为了一个有吸引力的创业项目。
二、项目概述本项目计划开办一家现代化、专业化的健身俱乐部，提供给会员们一个健康、舒适、优雅的运动环境和健身服务。
我们将采用先进的器械设备和科学的健身训练方法，为会员们提供个性化的健身计划和专业的指导。
三、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们健康意识的增强，健身俱乐部的市场需求呈现出不断增长的趋势。
目前，许多大中城市的健身俱乐部已经成为人们休闲娱乐的重要场所，而且越来越多的人愿意为了自己的健康和形体投入较高的费用。
因此，开办一家现代化、专业化的健身俱乐部具有良好的市场前景。
2.竞争分析目前，健身俱乐部市场上的竞争主要集中在品牌知名度、硬件设施、专业教练等方面。
大型连锁健身俱乐部凭借品牌优势和较高的设施投入，占据了市场的一部分份额。
而小型的私人健身工作室则凭借个性化的服务和较低的价格吸引了一部分市场。
鉴于目前市场的竞争情况，我们计划打造同时具有专业性和个性化服务的健身俱乐部，以差异化的经营理念和服务内容吸引会员。
四、项目核心竞争力我们的健身俱乐部将围绕以下几个方面打造自身的竞争力：1.专业化的健身服务：我们将聘请具有相关专业背景和丰富经验的健身教练，为会员提供个性化的健身计划和指导，确保每个会员都能够得到科学、有效的训练。
2.先进的设备和设施：我们将引进国际上先进的健身设备和设施，确保会员在健身过程中有更好的体验和效果。
3.良好的环境和氛围：我们将注重打造一个舒适、优雅、温馨的健身环境，通过悦目的室内装饰、舒适的空调设施和愉悦的音乐氛围，提供给会员们一个放松身心的地方。
4.个性化的服务：我们将针对不同会员的需求和目标提供个性化的产品和服务，比如针对失重减肥、增肌塑形、康复训练等不同健身需求提供相应的课程和训练。
阳光健身房创业项目策划书
健身房创业策划书——可行性分析报告报告人：XXXXXX学院经贸系XX级市场营销 X班XX报告期：2015年 3 月 1日目录一、健身房介绍（一）健身房概述（二）健身房业务方面（三）健身房发展规划二、产品分析（一）产品介绍（二）产品竞争能力三、市场分析（一）行业分析（二）目标市场（三）竞争者分析四、生产经营计划（一）健身房生产介绍（二）门店选址五、营销计划（一）营销策略（二）宣传推广阶段安排和策略六、健身房研发计划（一)健身项目研发（二）健身产品研发（三）门店装修七、融资计划（一）健身房融资方式（二）健身房未来的资本安排八、财务分析（一）经营成本分析（二）投资预算（三）盈利分析九、风险控制（一）存在风险：（二）资金退出策略（三）门店缩小策略：前言由于人们健康意识的逐渐提高，一般的散步、打球等健身方式已不能满足人们的需要。
另外，随着现代都市人工作压力的增大，对身心、身体健康的要求，身材形象美的要求会越来越高，在这些人群中，不可能每一个人都有条件购买室健身器材。
越来越多的人会走进健身俱乐部，人们对健身的意识日趋强烈促使健身行业的迅速发展。
于是，到健身馆也越来越成为很多人的选择。
身体健康很重要，选择一个合适的健身馆也很重要。
健身房主要是由器材，时尚塑身器材投资开设，主要针对温江市民开设的健身中心，面向广大具有锻炼需求的人群：全职太太，成长期的青少年，大学生，有空闲时间上班族等一、健身房介绍（一）健身房概述我们健身房是以经营时尚运动概念馆为核心，向大众广泛传播清新、自然、积极地，倡导全面健康的wellness理念。
公司于2012 年成立于，致力于客户的健康和美丽。
以打造时尚运动健身第一品牌为目标，以推广运动理念，倡导快乐生活为愿景，为实现市民的全面健康而奋斗终生！健身房作为市首家融合传统有氧和无氧器械区、乒乓球馆，室篮球馆，室攀岩馆、室高尔夫馆等运动馆以及商务休闲区的时尚运动概念馆，首推一对一的私人健身教练服务，开设塑形瘦身、产后恢复、养心修身、抗衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
健身房创业项目策划书（三篇）
健身房创业项目策划书（三篇）健身房创业项目策划书篇一1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年nba、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合xx高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
健身房创业策划书7篇
健身房创业策划书7篇怎么为自己制定一份科学有效的岗位策划书？策划书是为实施的目标或项目而制订的行动方案，策划书的制定决定你公司的发展，下面的“健身房创业策划书”是收集整理供你借鉴的内容，更多信息请继续关注本网站！健身房创业策划书(篇1)一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
阳光健身房创业项目策划书
专业资料阳光健身房创业策划书可行性分析报告报告人：XXXXX学院经贸系XX级市场营销X班XX报告期：2015年3月1日目录一、健身房介绍（一）健身房概述（二）健身房业务方面（三）健身房发展规划二、产品分析（一）产品介绍（二）产品竞争能力三、市场分析（一）行业分析（二）目标市场（三）竞争者分析四、生产经营计划（一）健身房生产介绍（二）门店选址五、营销计划（一）营销策略（二）宣传推广阶段安排和策略六、健身房研发计划（一）健身项目研发（二）健身产品研发（三）门店装修七、融资计划（一）健身房融资方式（二）健身房未来的资本安排八、财务分析（一）经营成本分析（二）投资预算（三）盈利分析九、风险控制（一）存在风险：（二）资金退出策略（三）门店缩小策略：、八、、》刖言由于人们健康意识的逐渐提高，一般的散步、打球等健身方式已不能满足人们的需要。
另外，随着现代都市人工作压力的增大，对身心、身体健康的要求，身材形象美的要求会越来越高，在这些人群中，不可能每一个人都有条件购买室内健身器材。
越来越多的人会走进健身俱乐部，人们对健身的意识日趋强烈促使健身行业的迅速发展。
于是，到健身馆也越来越成为很多人的选择。
身体健康很重要，选择一个合适的健身馆也很重要。
阳光健身房主要是由东方器材，时尚塑身器材投资开设，主要针对温江市民开设的健身中心，面向广大具有锻炼需求的人群：全职太太，成长期的青少年，大学生，有空闲时间上班族等一、健身房介绍（一）健身房概述我们阳光健身房是以经营时尚运动概念馆为核心，向大众广泛传播清新、自然、积极地，倡导全面健康的wellness理念。
公司于2012年成立于成都，致力于客户的健康和美丽。
以打造成都时尚运动健身第一品牌为目标，以推广运动理念，倡导快乐生活为愿景，为实现成都市民的全面健康而奋斗终生！阳光健身房作为成都市内首家融合传统有氧和无氧器械区、乒乓球馆，室内篮球馆，室内攀岩馆、室内高尔夫馆等运动馆以及商务休闲区的时尚运动概念馆，首推一对一的私人健身教练服务，开设塑形瘦身、产后恢复、养心修身、抗衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程。
健身房创业计划书范文三篇
健身房创业计划书范文三篇健身房创业方案书范文1一、企业介绍"1992阳光健身中心'是一所即将创建的旨在向会员供应室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，"阳光健身中心'将为团队供应排球、篮球等运动场地，同时也为个人供应健身的场地和设施。
健身中心将乐观推动单位和家庭的参加，并向那些有爱好提高体育技艺的人士供应专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，四周有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围围着人们的爱好而设计的，将会超过将来会员的期望。
我们所供应的设备和阅历丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理1、人员介绍总经理：张小红经理：任舒2、酬劳按投资金额比例分红3、创业全部权安排健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。
分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任总裁/推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计/公关：对健康俱乐部行业的进展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣扬业务。
器材部/人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务/住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
三、市场分析1、市场的分布状况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心四周9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。
健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，四周有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估量全部会员的工作、居住地不超过13公里。
健身房创业项目策划书
健身房创业项目策划书1500字健身房创业项目策划书一、项目背景及市场分析1.1 项目背景随着人们健康意识的增强，健身已经成为了一种时尚和生活方式。
越来越多的人开始关注自身的健康状况，希望通过运动来提高身体素质和塑造理想的形象。
因此，在城市化进程不断加快的背景下，健身房成为了具有广阔市场前景的创业项目。
1.2 市场分析以国内大中城市为例，随着生活水平的提高，人们对健康的关注度越来越高。
根据调查数据显示，近年来，中国健身行业持续高速增长，年复合增长率超过20%，市场规模已经超过1000亿元人民币。
与此同时，健身房数量也不断增加。
然而，由于人们对个性化、专业化服务的需求增加，市场对高品质、多元化的健身服务的需求依然存在。
二、项目概述2.1 项目名称健身房创业项目2.2 项目目标我们的目标是建立一个高品质、专业化、个性化的健身房，为客户提供全方位的健身服务，满足他们的多样化需求。
2.3 项目优势1) 优秀的团队：我们将拥有一支专业、经验丰富的健身教练团队，为客户提供个性化的训练指导和服务。
2) 先进的设施：我们将购置最新、最先进的健身设备，为客户提供更好的健身体验。
3) 多元化的课程：我们将提供各种类型的健身课程，包括瑜伽、普拉提、有氧运动等，以满足客户不同的健身需求。
4) 良好的服务：我们将提供温馨、舒适的健身环境，定期组织各种健身活动，增强客户参与感。
2.4 项目内容1) 健身房硬件建设：包括场地租赁、设备购置、装修等。
2) 健身项目开展：包括健身课程安排、教练团队的组建、会员招募等。
3) 宣传推广：包括线上线下宣传、促销活动、社交媒体推广等。
三、项目需求与风险分析3.1 项目需求1）资金需求：项目的资金需求主要用于场地租赁、设备购置、装修、人员招聘等方面。
2）人力资源需求：项目需要专业的健身教练、管理人员、市场推广人员等。
3）技术需求：需要对健身设备进行维护和管理，并提供高质量的健身课程。
3.2 项目风险1）市场竞争风险：健身行业竞争激烈，面临其他健身房的竞争和替代品的威胁。
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阳光健身房创业策划书——可行性分析报告报告人：XXXXXX 学院经贸系XX 级市场营销X 班XX报告期：2015 年 3 月 1 日目录一、健身房介绍（一）健身房概述（二）健身房业务方面（三）健身房发展规划二、产品分析（一）产品介绍（二）产品竞争能力三、市场分析（一）行业分析（二）目标市场（三）竞争者分析四、生产经营计划（一）健身房生产介绍（二）门店选址五、营销计划（一）营销策略（二）宣传推广阶段安排和策略六、健身房研发计划（一)健身项目研发（二）健身产品研发（三）门店装修七、融资计划（一）健身房融资方式（二）健身房未来的资本安排八、财务分析（一）经营成本分析（二）投资预算（三）盈利分析九、风险控制（一）存在风险：（二）资金退出策略（三）门店缩小策略：前言由于人们健康意识的逐渐提高，一般的散步、打球等健身方式已不能满足人们的需要。
另外，随着现代都市人工作压力的增大，对身心、身体健康的要求，身材形象美的要求会越来越高，在这些人群中，不可能每一个人都有条件购买室内健身器材。
越来越多的人会走进健身俱乐部，人们对健身的意识日趋强烈促使健身行业的迅速发展。
于是，到健身馆也越来越成为很多人的选择。
身体健康很重要，选择一个合适的健身馆也很重要。
阳光健身房主要是由东方器材，时尚塑身器材投资开设，主要针对温江市民开设的健身中心，面向广大具有锻炼需求的人群：全职太太，成长期的青少年，大学生，有空闲时间上班族等一、健身房介绍（一）健身房概述我们阳光健身房是以经营时尚运动概念馆为核心，向大众广泛传播清新、自然、积极地，倡导全面健康的wellness 理念。
公司于2012 年成立于成都，致力于客户的健康和美丽。
以打造成都时尚运动健身第一品牌为目标，以推广运动理念，倡导快乐生活为愿景，为实现成都市民的全面健康而奋斗终生！阳光健身房作为成都市内首家融合传统有氧和无氧器械区、乒乓球馆，室内篮球馆，室内攀岩馆、室内高尔夫馆等运动馆以及商务休闲区的时尚运动概念馆，首推一对一的私人健身教练服务，开设塑形瘦身、产后恢复、养心修身、抗衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程。
我们广纳贤才，精益求精，以实现全民健身为己任；我们崇尚完美、追求卓越，但不刻意追求名利，只是一直遵循“客户为本、服务至上”的方针，尽心尽力地服务客户和服务社会。
阳光势必在wellness 全面健康领域带领潮流，将全球先进时尚科技之硬件设备，融合东方身心平衡之道，开发成都市场，开创全面健康的人生之旅！（二）健身房业务方面主营业务是：为人们提供一个运动健身的体验馆，开设塑形瘦身、产后恢复养心修身、抗衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程（三）健身房发展规划健身行业在随着时代的发展而变化。
在现今的社会，健身行业呈现多元化，为人们提供了一个休闲及娱乐的场所。
而健身业的的发展却得到很多实际性质的阻碍，因为市场现状及环境的改变，让健身房的市场格局发生变化。
在健身业竞争是不可避免的，因为市场越大，投资者越多，而现今的人们追随时尚、追求美丽，去健身房的次数也越来越多，然而健身业的发展奠定了一定的资金基础。
二、产品分析（一）产品介绍有氧系列：跑步机、脚踏车、椭圆机、划船机、登山机。
无氧系列：单站位训练器、多站位训练器（综合训练器）、卧推床、腹肌板等板椅类专业训练器材；保健系列，带式按摩机、机械式按摩椅、电动按摩椅等器材；形体室设备，体操把杆、有氧舞踏板、体操垫、瑜珈垫等器材等等健身器械设备。
（二）产品竞争能力1、成本优势：健身房在成本方面拥有自身优势。
因为健身器材耐用，2、技术优势：阳光健身房拥有专业的健身团队，健身团队中的人员都有着丰富地健身及养生知识经验。
3、自身优劣势：阳光健身房的健身团队专业，有着丰富的健身经验，人员协作能力和团队精神强，产品类型多、丰富的养生之手、全方位的优质服务。
唯一的不足是没有固定的投资方。
（三）产品定价：健身房将对成都市场进行问卷调查。
然后根据问卷调查的结果及消费观、设备价来制定产品价格，使其产品价格既能吸引消费者，也能使企业产生足够的利润。
三、市场分析（一）行业分析：1．专业健身机构供不应求：随着近年来国民生活水平的提高，人们享受式消费逐年增长，城市中白领阶层的大量涌现，带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部，感受着新鲜时尚的健身方式。
城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。
目前人们已经不满足于简单的、直观的、分散的室外健身，他们需要有专业的场地、专业的器械、行之有效的锻炼效果以及有组织的、有专业教练指导的健身，渴望得到更多的健身知识、健身指导，专业健身机构的需求量随之增多。
据初步统计，我国现有大小健身机构八千余家，按全国人口13 亿计，人均健身机构拥有量为每15000 人才拥有一家健身机构，与澳大利亚等发达国家每30 人拥有一个健身机构相比，还存在很大距离。
因此，即使在健身俱乐部呈几何级数增长的情况下，仍不能满足人们对专业健身机构的需求。
2．健身市场规模：随着健身热潮的持续升温，特别是2008 年北京奥运会的成功举办，健身风暴将更进一步席卷全国，在2000 年年底和2010 年初，全国健身俱乐部会达到 2 万家左右，每65000 人拥有一家健身俱乐部的。
而正常的应该是每1000 人就应该拥有一家健身俱乐部，全国俱乐部就应该有130 万家，由此我们可以看出市场需要有多大，2009 年10 月1 日《全民健身条例》颁布和实施将有力的促进和保护健身行业的健康和有序的发展，我们有理由健身市场规模的急剧扩张，会给健身行业带来更大的商机。
3．健身市场的效益分析：在前述各种原因的影响下，健身这个日益庞大的市场将会产生巨大效益，同时给成功的投资者带来巨额回报。
健身俱乐部的前期投资一般包括房屋租赁、装修、设备配置、人员招募、广告宣传等费用，后期经营过程中相对支出较少，以每年健身人群在中国的比例千分之八计算，每年即有所在城市人口的千分之八有可能成为您的潜在会员，用年卡价格乘以潜在会员人数即可得到年收入的大致预估。
按中国健身人群每年30%的增长速度，俱乐部在经营的第二、三年，经济收益会有更大幅度增长。
（二）目标市场：温江处于成长期很快的城市，有国色天香乐园，世界最大的泰迪熊馆，非物质遗产馆等文化和娱乐的城市，另一方面温江房地产迅速崛起，有大量外地居民入住，并且温江有众多的大学校园。
所以将目标市场定为温江。
目标人群为上班族，闲赋在家的太太群，学生群体等。
（三）竞争者分析：1．竞争对手分析温江目前主要的商业健身俱乐部有15 家。
这其中不包括一些小型社区健身俱乐部和高校健身俱乐部。
虽然，温江有众多的商业健身俱乐部，但是真正对阳光健身房有竞争力、构成威胁的并不多。
目前能与其竞争的主要有威尔尼斯健身俱乐部，圣力凯健身俱乐部，康林健身俱乐部。
2．潜在加入者分析健身房的经营，不管是从人力、物力还是财力上都是一笔很大的开支，这就决定了健身房的准入门槛较高。
但随着资本的流动性加强，大批拥有外资背景的健身俱乐部对中国健身市场的不断培育，以及人们消费观念、生活观念的改变，愈来愈多的人会加入健身大军，也就意味着更多的外资将加入竞争，可以预计今后成都地区商业健身市场的竞争将更加激烈。
3．替代者分析去网球场、游泳馆、高尔夫球场、保龄球馆以及爬山、骑车、公园散步、家用健身器上锻炼都是对健身俱乐部健身一定程度的替代。
但是，所有这些替代品都不能像健身俱乐部一样提供全面的、多功能的健身服务。
而且，健身俱乐部动感的音乐、热闹的健身场面、良好的社交氛围也是其优势所在。
因此，替代品目前对阳光健身房的威胁并不大。
4．购买者分析消费者的讨价还价能力在规范运作的健身房面前是无法发挥出来的，像很多健身房的统一定价，消费者没有还价余地。
但是，消费者有选择权，他们在权衡之中自然会选择性价比高，适合自己口味、生活习惯和居住地的健身房。
处在密集和高档住宅小区附近的健身房一般来说面临的生存危机不是很大，只要价位不是定得太离谱，一般总会有消费者图方便来此健身。
而像阳光健身房所处位置处于经济适中、人流量大的大学城中，房租合适，远离商业圈，大部分锻炼的人都会选择这种环境。
5．供应商分析对于供应商的分析，重点在四个方面：器械提供商、房地产商、健身教练以及一些清洁公司，如洗衣房、保洁公司等。
其中，器材提供商和健身教练两方面又是重中之重。
健身器材的国际知名品牌较多，健身房经营者选择余地比较大。
选择国际品牌有利于健身房形象的树立。
同时，健身房也可借国际品牌的影响力和知名度来销售健身服务。
之所以把健身教练看作供应商，是因为健身教练这个软投资的好坏在很大程度上决定了俱乐部的盈利水平。
引进知名的、高水平的健身教练是保证健身房经营质量和对外声誉的重要环节，也必须规范、认真地进行管理。
6．新力量分析健身房在市场主要面临来自以上五种力量的挑战，在新的形势下，信息化、全球化和服务的个性化正在成为整个服务业面临的最大挑战。
优秀的健身房不再仅仅是与竞争者竞争，更是与以前的自我竞争。
只有超越自我、不断变革，才能赢取主动权。
信息化是一个大趋势，是参与全球竞争、降低成本、提供个性化服务和保证供应链各方合作方盈利最大化的基础。
四、生产经营计划（一）健身房生产介绍1．阳光健身房是引进器材，有专业的健身教练为其顾客服务。
由于我们专业教练的分配，大部分消费人员会选择自由健身，而我们是根据顾客的需求及自身条件来进行健身计划，积极地为顾客服务，与顾客进行零差距的沟通。
对于自由选择健身的消费者，我们健身房的教练还是会随时观察消费者的情况，若有不对时，教练会前去指导并帮助顾客完成健身计划。
2．公司现有的生产技术能力：专业的健身和塑身能力3．劳动力和雇员的情况：公司已雇佣职工近30名，全是有自身独特能力的人，服务理念也特别强的职工。
4．生产经营会员卡形式：年卡、半年卡、月卡、季卡、次卡5．卡制费用：包年1500元，包季420元，包月卡180元，以上三种形式在规定时间范围内均无次数限制。
而次卡有10次卡和20次卡两种，价格也分别为100元和200元。
（二）门店选址：通过长期的考察，我们将门店选址在温江大学城，健身需要选择一个相对较为安静并且环境好的地方，人流量也大，学生平时没课的时候可以前来健身，上班族可以远离平时的喧嚣，一边健身的时候还可以回味学生时代的快乐时光。
（三）门店装修：门店的装修以暖色调为主从而体现我们健身锻炼、健康生活的主题，店面的四周以透明的玻璃墙为主，让消费者可以从外面直接被我们的健身项目所吸引入健身房。
五、营销计划（一）转变健身房经营管理人员的观念健身房的工作并不只是片面地追求市场份额和利润最大化，而是要通过有效的营销手段和品牌宣传达到健身房的健康、持续发展。
经营理念是健身房经营管理的指导方向，是健身房在市场竞争中实现经济效益和社会效益最大化的行动指南。