2019年年度信息科技部工作总结
2019年技术部经理个人年终工作总结精品(二篇)

工作总结参考范本2019年技术部经理个人年终工作总结精品(二篇)目录:2019年技术部经理个人年终工作总结精品一2019年技术部经理个人年终工作总结精选二-i -2019年技术部经理个人年终工作总结精品一“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一总结:一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
2019年宜宾市科技创新工作总结和2020年工作打算

科技工作宜宾市幡技术局关于2019年全市科技创新工作总结和2020年工作打算的报告市政府:2019年,市科技局在市委市政府领导下和科技厅指导支持下,始终坚持贯彻落实新发展理念,深入实施创新驱动发展、“产业发展双轮驱动”和科教兴市战略,着力培育创新主体、集聚创新要素、夯实创新基础、完善创新体系,为全市加快建成全省经济副中心提供科技支撑。
一、2019年工作成效]月2日省政府正式批准宜宾高新区为省级高新区,创建国家高新区取得阶段性成效,成功申报省级创新型城市和省科技服务业集聚区。
全市R&D经费支出24.4亿元,比上年增加2.53亿元;高新技术企业数86家,增长75%;技术合同登记额超3.89亿元,增长240.9%;获得国家省科技计划项目资金6047万元,增长59.5%o成功创建首家厅市共建智能终端四川省重点实验室、四川省人工智能研究院、四川省酿酒专用粮工程技术研究中心等省级以上创新研发(孵化)平台8个,五粮液集团公司获批省级弓I才引资基地。
14项成果获四川省科技进步奖(其中:一等奖2项、二等奖3项、三等奖9项),成功举办中国(宜宾)农民工科技创新大赛、第四届中国创新挑战赛(宜宾)、全国双创活动周四川活动主会场和创业宜宾路演等一系列大型赛事活动。
预计高新技术产业主营业务收入650亿元,增长10%以上;科技创新水平指数53.5以上。
二、工作主要举措(一)坚持以创建国家高新区为重点,不断激发区域创新活力。
一是高规格推进创建。
成立市委市政府主要领导任双组长的创建工作领导小组,下设市委副书记任组长的创建工作推进组,组建由市委市政府分管领导分别兼任党工委书记、管委会主任的宜宾高新区管委会。
抽调专人组建创建专班,推进组每半月召开推进会协调解决存在困难和问题,举全市之力支持创建工作,创建国家高新区请示已被国务院批转科技部,各项工作按照时间节点有序推进。
二是健全管理体制。
整合优势资源向高新区倾斜,完善财政、税收、土14地、人才等管理服务体系,出台了加快培育高新技术企业的若干政策、支持宜宾高新区高质量发展的意见。
2019研发部门个人年度工作总结3篇

2019研发部门个人年度工作总结3篇篇一:时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。
20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足,现将对20xx年工作做如下四点总结:一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。
但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。
不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。
这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、产品这一方面快速安全地完成了产品转型,明年CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有弥补之处。
信息技术部门年度总结汇报

信息技术部门年度总结汇报尊敬的领导和各位同事:
在过去的一年里,信息技术部门在公司的发展中发挥了重要作用,为公司的各项业务提供了全面的信息技术支持。
现在,我将对我们部门在过去一年的工作进行总结汇报,希望能够得到大家的认可和支持。
首先,我们在过去一年里取得了一系列的成绩。
我们成功地完成了公司信息化建设的各项任务,并且对现有的信息系统进行了优化和升级。
我们还成功地推动了一些新的信息技术项目,为公司的业务发展提供了更加强大的支持。
同时,我们还加强了对信息安全的管理和监控,确保了公司信息资产的安全。
其次,我们在过去一年里也遇到了一些挑战。
随着公司业务的不断扩大,信息技术部门的工作量也在不断增加。
我们需要不断提升自己的技术水平,以应对日益复杂的信息技术需求。
同时,我们还需要加强与其他部门的沟通和协作,以确保我们的工作能够更好地为公司的业务发展提供支持。
最后,我想对过去一年里辛勤工作的信息技术部门的同事们表示衷心的感谢。
正是因为你们的辛勤付出和专业技能,我们才能够取得如此丰硕的成果。
在新的一年里,我希望我们能够继续团结一致,共同努力,为公司的信息化建设和业务发展做出更大的贡献。
总之,信息技术部门在过去一年里取得了一系列的成绩,但同时也面临着一些挑战。
我相信在大家的共同努力下,我们一定能够克服各种困难,为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进,共同开创美好的未来!
谢谢大家!。
公司年度总结范文5篇

公司年度总结范文5篇第1篇示例:公司年度总结随着一年又一年的过去,公司又一次迎来了一年的收官。
在这一年中,我们经历了许多挑战和收获,收获了成功和失败的经验。
在这一年中,我们共同努力,取得了一定的成绩,也遭遇了一些困难和挫折。
在这一年中,我们经历了变革和发展,为公司的发展奠定了坚实的基础。
以下是本年度公司的总结和展望。
一、公司经营总体情况2019年是公司发展的关键一年,公司积极应对市场挑战,充分发挥团队的力量,加大产品研发和市场宣传,取得了丰硕的成果。
公司总营业收入较去年同期增长了20%,客户覆盖面进一步拓展。
在市场竞争激烈的环境下,公司的市场份额有了一定的提升,市场地位更加稳固。
公司通过加大内部管理力度,降低了企业成本,提升了企业效率,经营形势得到了改善和提升。
二、产品和研发情况在2019年,公司积极推进产品研发,针对市场需求进行了多次调研和分析,加快了产品更新和迭代,不断提升产品质量和市场竞争力。
今年,公司共推出了3款新产品,得到了客户和市场的认可。
公司还加强了与多家高校和科研机构的合作,注重知识产权的保护,努力打造自主知识产权的核心产品。
公司还提升了产品的售后服务和用户体验,智能化服务得到了用户的好评。
三、市场推广和销售情况在2019年,公司不断强化品牌推广和营销策略,加大对目标客户的开拓和拓展,不断提升市场竞争力。
公司举办了多次产品发布会和营销活动,吸引了大量客户参与。
公司还与多家渠道商和经销商签订合作协议,拓展了产品的销售网络和渠道。
销售额在2019年有了明显的增长,销售任务目标也得以完成,为企业的发展增添了新动力。
四、人才建设和员工培训公司始终坚持“以人为本”的管理理念,注重员工的培训和能力提升。
在2019年,公司加强了员工岗位培训和业务技能培训,提升了员工的整体素质和业务水平。
公司还建立了职业发展规划和绩效考核体系,激发了员工的工作热情和创造力,员工满意度得到了提升。
公司还引进了一批高素质的新员工,加强了团队的凝聚力和战斗力。
各部门工作总结怎么汇总

各部门工作总结怎么汇总随着2019年的结束,我们也迎来了各个部门工作一年的总结。
在这一年中,每个部门都在各自的领域里做出了卓越的贡献,为公司的成长和发展做出了重要贡献。
在这份总结汇总中,我们将对各部门的工作进行详细的描述和总结,以便更全面和深入地了解公司的整体运营和发展。
一、市场部总结2019年是我们市场部的一年,我们深入贯彻了公司的“市场导向,客户至上”的方针,努力拓展市场,积极推广公司产品,取得了一系列显著成果。
1.营销策略本年度,我们主要通过扩大推广、加强宣传等方式,在行业中提高公司的知名度。
我们制定了一些行之有效的营销策略,如:(1)增加营销活动的频度,增强文化活动的吸引力。
(2)扩大宣传的覆盖面,增强口碑效应。
(3)加强对客户需求的研究,提高产品的市场适应性。
(4)加强和合作伙伴的交流和合作,拓宽业务渠道。
2.业绩结果在市场部的努力下,我们取得了诸多的业绩。
例如:(1)公司的产品知名度和影响力得到了显著提高。
(2)销售业绩增长了30%,收入达到了6000万元。
(3)客户满意度达到了90%以上。
我们也意识到,要想持续取得业绩,我们需要进一步深化市场调研,不断优化营销策略,同时还要开发新的市场和客户,以确保公司在未来的市场竞争中处于优势位置。
二、财务部总结财务部是公司运行的重要支撑部门之一,在2019年,我们完成了各项财务任务,并取得了显著成果。
1.制定完整的财务管理体系我们在全面贯彻财务服务战略的基础上,设计并实施了完整、科学、规范的财务管理体系。
细心制定各项财务管理制度和流程,包括财务分析制度、成本管理制度与预算制度。
同时,不断优化内部流程,提升工作效率。
2.切实维护公司财务稳健性本年度,我们始终坚持“财务稳健”的原则,加强关键财务风险的预警和控制工作,并制定了详细的风险评估体系。
与此同时,我们加强了往来账对账工作,并完善了内部监管机制,确保了公司财务的稳健性。
三、客服部总结客服部是公司和客户之间的重要纽带,在2019年,我们始终坚持以服务为中心,全心全意为客户服务,为公司的发展和经营提供了坚实的支撑。
it运维年度工作总结6篇

it运维年度工作总结6篇第1篇示例:随着信息技术的不断发展,IT运维作为企业的重要部门在日常运营中扮演着至关重要的角色。
2019年正在悄然远去,让我们一起回顾过去一年IT运维的工作成果和经验教训,为新的一年做好充分的准备。
一、总体工作概述在过去的一年里,IT运维部门始终秉承着“稳定、高效、安全”的宗旨,不断优化运维流程,提升团队协作能力,为企业的信息化发展提供了坚实的保障。
在面对诸多挑战和困难的情况下,我们的团队始终保持着良好的状态,积极应对各种问题,确保企业信息系统的稳定性和安全性。
二、重点工作回顾1. 系统运维:我们不断完善各类系统的运维机制,建立了一套有效的巡检系统,及时发现和解决各类问题,保障了系统的稳定运行。
在过去的一年里,我们处理了数百次的系统故障和异常情况,经过我们团队的快速响应和处理,最终保证了系统的正常运行。
2. 安全防护:随着网络安全威胁不断升级,我们加强了安全防护的力度,定期进行漏洞扫描和修复,加强了系统的监控和检测能力,确保企业信息的安全性。
在过去一年中,我们成功应对了多次的安全事件,保护了企业的重要数据不受损失。
3. 业务支持:我们积极配合业务部门的工作,及时响应各类需求,优化了业务流程,提高了工作效率。
我们致力于提供更好的技术支持和服务,与业务部门保持了良好的合作关系,共同推动企业的业务发展。
三、工作中的亮点在过去的一年中,我们团队也取得了一些令人瞩目的成就,这些亮点不仅让我们团队更加团结,也让我们充满了信心和动力:1. 成功实施了一次大规模系统迁移,平稳完成了数百台服务器的迁移工作,保障了业务的连续性和稳定性。
2. 在一次恶意攻击事件中,我们的团队成功抵御了攻击,及时发现并清除了病毒,保护了企业的核心数据不受侵害。
3. 我们组织了一次全员培训活动,提高了团队成员的技术水平和综合能力,使团队整体素质得到了提升。
四、遗留问题及改进方向尽管我们在过去一年取得了一些成绩,但也存在一些不足和遗留问题,这些问题需要我们团队进一步改进和完善:1. 需要加强团队的技术培训和知识分享,提高团队整体技术水平和专业素养。
学校科研年度工作总结:成果推广与应用前景

学校科研年度工作总结:成果推广与应用前景2019年9月,我校成立了科研处,加强科研工作,提高科研水平。
经过四年的努力,我们取得了许多重要成果。
在2023年的学校科研年度工作总结中,我们特别强调了科研成果的推广和应用前景,以下是具体内容。
一、科研成果回顾自成立科研处以来,我们共承担了多项国家和省部级科研项目,涉及多个领域,主要研究方向包括环境保护、医药、新材料、智能化等。
1.环境保护在环境保护研究方面,我们研发了新型油水分离材料,以及能够高效去除重金属离子和有机污染物的纳米材料。
这些研究成果被应用于水污染治理,取得了显著的效果。
同时,我们还研究了城市垃圾处理技术,倡导垃圾减量、分类和资源化利用,减少垃圾对环境的污染。
2.医药在医药研究方面,我们着重研究了抗癌药物的开发和制备。
我们揭示了多个癌症细胞的生长机制,为抗癌药物开发提供了重要的指导。
我们开发了多种新型抗癌药物,具有低毒副作用和高治愈率的特点。
这些药物已经在诊疗中广泛应用,并取得了显著的治疗效果。
3.新材料在新材料研究方面,我们开发了多种新型高效节能材料,主要应用于建筑和交通领域。
我们研制出了新型绿色建筑材料,通过降低建筑能耗和碳排放来促进可持续发展。
同时,我们还研究了新型汽车轻量化材料,将获得更加高效的燃油利用率,降低了燃料消耗和排放。
4.智能化在智能化研究方面,我们研究了多种智能传感器和控制系统,主要应用于智能交通、工业自动化等领域。
我们开发出了自适应控制系统、智能调度系统、预警系统等等,将智能化技术应用于实际生产中,提高了生产效率和产品品质。
二、科研成果推广科研成果推广是我们研究工作的重要环节之一。
我们采用了多种有效的推广手段,如学术会议、科研分享会、科技成果展示等,使成果得到了广泛的关注和认可。
1.学术会议我们定期参加国内外的各类学术会议,发表论文和交流成果,提高了学科研究水平和学术声誉。
我们还会主办一些学术会议,邀请国内外专家和学者参加,分享最新的科研成果和发展动态。
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2019 年年度信息科技部工作总结
今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。
一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作。
根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作计划在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。
在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。
首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。
⑴、购置两台CISCO355C交换机,做到网络线路的双机热备。
⑵、购置CISCO3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。
⑶、不重新购置CISCO355C路由器,利用原CISCO261C路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。
其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5 月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。
二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转。
去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中
心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。
今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。
经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于 4 月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。
三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行。
随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》,在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。
首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。
其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到安全责任落实到人。
在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。
四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能。
按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。
五、共同配合,顺利完成综合业务上线,各项业务正常开展。
根据省联社上线工作计划和要求,从8月10日至8月27日18天
内完成上线工作任务。
在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。
一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。
四天内购置设备到位,建起培训机房。
二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达210 人次。
为上线业务开展打下了良好基础。
三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。
四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理规范账户,确保顺利上线,五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调。
六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障。
在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展。
六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。
新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。
一是编制了新业务系统日常工作要求。
二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。
三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。
七、做好计算(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www网络查看)机设备和网络的正常维护工作。
综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络安全、正常运行。
同时,我们部门认真做好中心
机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务。
20xx 年工作重点。
一是加强业务学习与研究,提高专业技能,确保计算机系统安全运行。
二是按省联社发行银行卡的工作要求,完成发行卡的运行工作。
三是有计划组织业务系统知识培训,确保各类业务的正常开展。