安全生产管理机构和专职人员制度(正式)
安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度
安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度一、目的为规范本公司安全管理机构设置和安全管理人员的配备，全面落实企业安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》及《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等法律法规的规定，结合本单位生产经营的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司及所属在建项目安全管理机构设置、安全管理专职人员配备管理。
本制度所称安全管理机构是指设置专门从事安全生产管理及日常安全生产管理的部门；安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并受聘于本单位从事安全生产管理工作的专职人员。
三、安全生产管理机构的设置及职责（一）根据相关法律法规的规定要求，本公司设置独立的安全生产管理职能部门——安全管理部，作为安全生产管理的日常管理机构；同时，成立安全生产领导小组作为本公司安全生产管理的决策机构。
（二）各在建项目应组建安全生产领导小组，作为项目项目安全生产决策和管理机构。
此外，对于建设规模大的工程项目，可根据项目管理需要，设立独立的安全生产管理部门作为项目日常安全管理机构。
（三）公司级安全生产管理机构职责：1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；2、编制并适时更新本单位安全生产管理制度并监督实施；3、组织或参与本单位生产安全事故应急救援预案的编制及演练；4、组织开展安全本单位教育培训与交流；5、协调配备项目专职安全生产管理人员；6、制订本单位安全生产检查计划并组织实施；7、监督在建项目安全生产费用的使用；8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；9、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，通报在建项目违规违章查处情况；10、组织开展本单位安全生产责任制绩效考核制度并监督实施；11、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；12、考核评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况；13、参加生产安全事故的调查和处理工作；14、法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
专职安全生产管理制度
专职安全生产管理制度一、制度目的和范围本安全生产管理制度的目的是为了保障企业的安全生产，确保员工生命财产的安全，保证企业的正常运营。
本制度适用于全体员工，包括管理人员、生产人员、保卫人员等。
二、安全责任的明确1. 所有相关部门应明确安全生产的责任，并制定相应的安全生产工作计划。
2. 员工在工作过程中必须遵守安全操作规程，严禁违章操作。
三、安全生产环境1. 企业应建立完善的安全生产环境，包括防火、防爆、防毒等设施的维护和管理。
2. 对于存在安全隐患的环境，必须立即采取措施予以改善。
四、事故预防和应急措施1. 企业应制定完善的事故预防和应急措施，包括制定应急预案、演练应急救援等。
2. 所有员工应参加相关的安全培训，提高安全意识和应对能力。
五、设备维护和检修1. 所有设备必须经过定期检修和维护，确保其正常工作。
2. 对于发现设备存在故障或隐患的，必须立即停用并进行维修。
六、职工培训和教育1. 企业应定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识。
2. 员工应严格按照培训内容进行操作，不得违反操作规程。
七、安全检查与监督1. 企业应建立健全的安全检查制度，定期进行安全检查。
2. 对于发现的问题，必须及时整改，并采取相应的措施避免再次发生。
八、事故调查和处理1. 发生事故后，企业应立即进行调查并制定相应的处理措施。
2. 对于造成事故的人员，将给予合理的处罚并进行相关的补偿。
九、安全档案和记录1. 企业应建立完善的安全档案和记录，包括事故记录、安全教育记录等。
2. 保留相关记录至少五年，方便事后查阅和总结。
十、违纪处分1. 对违反安全生产规定的人员，视情况给予相应的处分，包括警告、罚款、停职等处理措施。
2. 对于因违规操作导致事故的人员，将依法追究其责任。
十一、奖惩制度1. 对于在安全生产工作中表现突出的人员，将进行嘉奖和奖励。
2. 对于违反安全规定的人员，将进行相应的惩罚和处罚。
以上即是本企业的专职安全生产管理制度，对于保障员工生命财产安全，确保企业正常运营具有重要意义。
安全生产管理机构和专职人员制度
安全生产管理机构和专职人员制度一、前言安全生产管理是企业经营活动中的紧要构成部分，而安全生产管理机构和专职人员制度则是有效保障企业安全生产的基础。
本文将认真介绍安全生产管理机构和专职人员制度的要素。
二、安全生产管理机构1、机构设置企业应当依照自身的规模、性质以及生产特点等情况，合理设置安全生产管理机构，确保符合安全生产管理的要求。
一般而言，企业的安全生产管理机构应包括以下几种。
（1）领导小组：重要由企业法定代表人、总经理、安全生产管理负责人及其他高级管理人员构成，负责对安全生产管理工作进行领导和协调。
（2）安全生产管理部门：重要由安全生产管理负责人以及安全管理人员构成，具有向领导小组及企业管理层供给安全生产管理服务的职责。
（3）安全生产工作组：重要由生产管理人员、安全技术人员、监管人员等构成，负责落实企业的安全管理规定、订立安全措施以及进行现场管理等工作。
2、职责分工企业成立安全生产管理机构的目的是为了能够更好地落实安全生产管理的工作。
因此，针对不同的职能部门和岗位，应当合理划分职责以实现分工协作，实现安全生产管理的有效运转。
（1）追责制度：企业安全生产管理机构中，应当明确每个岗位的职责，并建立健全的追责制度，确保在安全生产工作中，每个岗位都有相应的追责。
（2）质量保证制度：企业安全生产管理部门应当对安全生产工作的质量进行严格把关，并建立相应的检查机制，通过检查适时发觉问题、解决问题，并能够改进安全生产管理的工作流程。
（3）安全分级管理制度：企业应当依据生产流程的不安全程度和作业环境的不同，依据事故可能性和损失后果的大小等因素，订立相应的安全管理规定，实现安全生产工作的分级管理。
（4）培训制度：企业安全生产管理部门应当对全体员工进行安全学问的培训，提高员工的安全意识和安全技能，让员工能够有效地识别不安全、防备事故，并堪任软性安全管理的工作。
三、安全生产专职人员安全生产专职人员通常指的是企业拥有相应职业证书，并进行安全生产工作的人员。
安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）
安全管理机构与人员配置管理制度1.目的本制度根据公司安全生产风险管理工作的需要，为公司安全管理提供必要的资源，包括人力资源与机构配置的保障而制定。
2.范围本制度规定了安全管理机构的设立与人员任命要求，适用于公司各部门、直属各单位。
3.引用/应用标准《____安全生产法》第十九、二十、二十一条5.1总经理对安全管理____机构的策划与____，安全管理相关人员的任命负责。
5.2安全环保健康部负责____安全管理机构人员的培训。
5.3各部门(单位)负责人对组建本部门(单位)安全管理机构并保证其有效运作负责。
同时设立公司安全委员会办公室，日常1办公地点设在安全环保健康部，负责日常安全管理工作。
6.2安全人员任命法律法规需增加的职位与风险及其评估相关的职位2签字任命，员工代表每两年进行一次跟换。
6.3培训要求6.4机构与人员的调整与回顾6.5记录保存7.附则7.1本标准由安全环保健康部负责解释安全生产管理网络图安全生产第一责任人：张耐林(董事长、法人代表)安全生产主要责任人：李宏斌(总经理兼党委书记)主管安全生产工作负责人分管一矿安全生产分管地质探矿分管后勤、保卫贺小庆(副总经理兼总工程师)刘涛(副总经理)曹瑞荣(副总经理)张克让(副总经理)总安生选供设计一综审资人企地金后保基调全产矿应备质合计产力业质龙勤卫建度环保计部销能计矿办监财资管资电福部部室健划售源量公察务源理源站利康部部部部室部部部部部部侯郭袁杨杨许张侯张王曹周朱王朱吴杨任王周熊温晓富军治____英成建军永文潇永永为保峰宏峰国涛光军斌强科峰祥壮祥滨荣伟祥峰民)(正)(正)(正)(副)(正)(正)(正)(正)(副)(副)(正)(正)(正)(兼)(正)(正)(正)(正)(兼)(正)杨马闫谢殷常李王高杨薛月红武建采采采供供维宏晓继小炳勤卫选选选尾综存斌车)一二三矿矿综强帅军翔军明科)(副一二三工工工矿合(副)(副)工工工生维合(副)(副)(副)(副)(副)(副)(副)段段段库办段段段产修队办张蒲周郭李张刘路薛铁李王润春昌子稳周志新军红林明忠亮善亮勋刚民强磊5(正(副6设置安全管理机构、配1目的为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（4篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。
（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。
安全管理机构与人员配置管理制度范文
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
安全管理机构与人员任命制度
安全管理机构与人员任命制度1 目的规范公司安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备，确保任命合格的主要负责人、安全生产管理人员以及安全生产委员会人员。
2 适用范围本制度适用于公司安全管理机构设置及人员任命方面的管理。
3 组织机构安委会机构组成:主任: 总经理副主任: 党委书记、副总经理成员: 安全环保部部长、生产技术部部长、综合部部长、劳动工资工资培训部部长、党群工作部部长、质量监督部单位、供应保障部部长、物业办主任、财务部部长。
以上各部室负责人任安全生产委员会委员。
4 相关职责4.1 安全生产委员会职责4.1.1 每月召开一次安全生产委员会会议。
4.1.2 研究、统筹、协调、指挥关系公司的重大安全问题。
4.1.3审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。
4.1.4组织公司的安全生产大检查和专项专业安全检查。
4.1.5总结、部署、安排安全工作计划及工作重点。
4.1.6研究各单位急需解决的重大隐患问题，并责成有关单位进行整改。
4.1.7研究近期开展的安全活动方案。
4.1.8研究重大隐患整改措施，以隐患整改指令书形式下发。
4.2安委办职责4.2.1负责公司安全生产委员会的日常事务工作，拟定和布置公司安全活动计划，贯彻落实公司安全生产委员会下达的各项安全工作任务。
4.2.2根据国家安全生产、劳动保护和环境保护的政策、法规、法令及上级的文件、通知，向公司安委会提交贯彻的具体措施和办法。
4.2.3根据公司安委会的指示，负责组织有关安全生产的各种会议，负责组织公司的安全生产大检查和专项专业安全检查。
4.2.4负责指导公司安全生产管理网络成员的日常安全管理工作，熟练使用“公司安全标准化系统”，指导各单位推行安全精细化管理，充分发挥职能部室的管理、检查、监督、服务、指导作用。
4.3安委会成员职责4.3.1在公司安委会主任的领导下，研究、统筹、协调、指挥关系公司的重大安全问题。
4.3.2在公司安委办主任的领导下，认真落实各级安全生产责任制，对分管单位或单位的安全生产工作负责，确保管辖单位和单位的安全生产。
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安全生产管理机构和专职人员制度(正式)
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文件编号：KG-AO-3812-47 安全生产管理机构和专职人员制度
(正式)
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第一条在本项目主要负责人的领导下开展本项目的安全生产管理工作。
第二条**高速公路路面三分部安全生产管理机构具有以下职责
(一) 宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；
(二) 编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；
(三) 组织或参与项目部安全生产事故应急救援预案的编制及演练;
(四) 组织开展安全教育培训与交流;
(五) 协调配备项目专职安全生产管理人员;
(六) 制定项目部安全生产检查计划并组织实施;
(七) 参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;
(八) 组织开展安全生产评优先表彰工作;
(九) 参加本工程生产安全事故的调查和处理工作;
第三条项目部安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：（一）查阅安全生产有关资料、核实有关情况；
（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；
（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；
（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；
（五）对发现的安全生产违章违规行为安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；
（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；
（七）明确的其他安全生产管理职责。
请在这里输入公司或组织的名字Enter The Name Of The Company Or Organization Here。