总部低值易耗品管理制度
公司低值易耗品管理制度
第一章总则第一条为加强公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有低值易耗品的管理。
第三条本制度遵循以下原则：（一）节约原则：合理使用，避免浪费。
（二）规范原则：统一采购、领用、报废流程。
（三）责任原则：明确责任，强化监督。
第二章低值易耗品的概念及分类第四条低值易耗品是指单位价值在500元以下或使用年限较短（一般在一年以内）的物品，不属于固定资产，但能独立发挥作用的物品。
第五条低值易耗品分为以下几类：（一）办公用品：包括纸张、文具、打印机耗材等。
（二）办公家具：包括桌椅、文件柜、办公桌等。
（三）办公设备：包括电脑、打印机、复印机等。
（四）劳保用品：包括安全帽、手套、口罩等。
第三章低值易耗品的管理第六条低值易耗品的采购：（一）采购部门根据各部门需求，制定采购计划。
（二）采购计划经相关部门审核批准后，进行采购。
（三）采购的物品必须符合国家质量标准，价格合理。
第七条低值易耗品的领用：（一）各部门根据实际需求，填写领用申请单。
（二）领用申请单经部门负责人审批后，由采购部门办理领用手续。
（三）领用物品必须按指定地点存放，不得随意挪用。
第八条低值易耗品的报废：（一）低值易耗品达到报废条件时，由使用部门填写报废申请单。
（二）报废申请单经部门负责人审批后，由采购部门进行鉴定。
（三）经鉴定符合报废条件的，由采购部门办理报废手续。
第四章责任与监督第九条各部门负责人对本部门低值易耗品的管理负直接责任。
第十条采购部门负责低值易耗品的采购、领用、报废等工作。
第十一条财务部门负责低值易耗品的核算、监督等工作。
第十二条公司设立低值易耗品管理小组，负责对低值易耗品的管理工作进行监督、检查和考核。
第五章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，降低成本。
各部门应严格遵守本制度，共同做好低值易耗品的管理工作。
低值易耗品管理制度（五篇）
低值易耗品管理制度一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
低值易耗品管理制度（二）低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短、需按照一定数量进行采购和使用的物品，如文具、办公用品、清洁用品、厨房用具等。
由于低值易耗品数量众多且易于消耗，管理不善会导致资源浪费和成本增加。
为了有效管理低值易耗品，提高物品的利用率和使用效能，制定低值易耗品管理制度是必要的。
一、管理目标1.节约资源：低值易耗品相对价值较低，但数量众多，因此要通过制度来确保其正确使用和及时补充，避免资源的浪费。
2.提高使用效能：低值易耗品在工作生活中发挥着重要作用，制度能帮助员工更加合理和有效地使用这些物品，提高工作效率。
3.控制成本：制定合理的采购、使用、报废等流程规范，控制低值易耗品的采购成本和损耗情况，从而降低企业的成本支出。
二、低值易耗品管理制度的内容1.物品采购（1）明确采购程序和权限：规定低值易耗品采购需经过申请、审批、采购、验收等环节，并明确各个环节的责任人和权限。
（2）制定采购清单和标准：根据企业实际需要，制定低值易耗品采购清单和采购标准，明确物品的名称、规格、数量和使用要求等。
（3）供应商选择和合同管理：建立供应商数据库，明确供应商的资质和信誉情况，选择合适的供应商进行采购，签订明确的采购合同，确保物品的质量和供货时间。
低值易耗品管理制度(7篇)
低值易耗品管理制度（7篇）在当下社会，各种制度频频显现，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢？这次为您整理了低值易耗品管理制度（最新7篇），希望能够予以您一些参考与帮助。
章低值易耗品的管理原则篇一第九条低值易耗品的账务核算管理原则：账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和一季度一盘存。
（一）、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。
（二）、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。
（三）、仓库保管员的账、卡、物必须三相符，并做到日清月结。
（四）、核算员台账（登记备查簿）上数量必须与所负责的部门或财产单位在用的低值易耗品实物相同。
第九条低值易耗品的管理原则：接受计划与核算、掌控与监督和主管与分管的管理原则，多方共同参加，相互搭配、相互支持和相互掌控与监督，各司其职、分工合作。
章低值易耗品的财务核算与掌控管理方法篇二第二十条财务依据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。
依据低值易耗品领用单登记加添“在用低值易耗品”明细帐，依据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的削减。
第二十一条财务对低值易耗品的管理实施掌控和监督职能，负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。
帮助并搭配物资管理部门、审计部、监察部等相关部门，做好对各财产单位或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作，发觉管理上的问题，适时查找原因，修正制度，调整管理措施和方案，依据管理方法，出具处置看法，上报集团公司领导。
低值易耗品管理制度篇三为加强对学校物资管理工作，保证需求，杜绝挥霍，提高效能，特订立本制度。
1、单价在200元以下或使用期限不满一年的属低值易耗品。
2、低值易耗品的采购、领用由总务处统一管理，相关部门按规定造册登计，并做好耗用记录。
3、低值易耗品能以旧换新的一律以旧换新，未经领导同意不得增发新的。
低值易耗管理制度范本
低值易耗品管理制度范本第一条总则为了加强公司低值易耗品的管理，规范低值易耗品的采购、领用、保管、维护和报废等行为，提高低值易耗品的使用效率，降低公司运营成本，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条定义本制度所称低值易耗品，是指单位价值在50元至1000元之间，使用年限较短，不符合固定资产定义的各种物品。
包括但不限于工具、仪器、家具、办公用品等。
第三条管理组织公司设立低值易耗品管理小组，负责低值易耗品的采购、保管、分发、维护和报废等工作。
低值易耗品管理小组由财务部、采购部、行政部和相关部门组成。
第四条采购管理1. 低值易耗品的采购应严格按照公司采购管理制度执行，实行集中采购，确保质量、价格和服务。
2. 低值易耗品采购前，需提交采购申请，说明采购物品的名称、规格、数量、用途和预算等，经部门负责人审批后，提交低值易耗品管理小组审批。
3. 低值易耗品采购过程中，应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保采购的物品符合国家相关标准和公司要求。
4. 低值易耗品采购合同应明确双方的权利和义务，包括质量保证、售后服务、退换货政策等。
第五条领用管理1. 低值易耗品的领用应按照公司内部管理规定执行，实行审批制度，确保合理、节约使用。
2. 领用低值易耗品时，需提交领用申请，经部门负责人审批后，到仓库领取。
3. 领用人在领用低值易耗品时，应核对物品的名称、规格、数量等信息，确保无误。
4. 领用低值易耗品时，需签订《低值易耗品使用责任书》，明确领用人的使用责任。
第六条保管管理1. 低值易耗品应按照类别、规格进行分类存放，标识清晰，方便管理和查找。
2. 低值易耗品保管人应负责物品的日常保管工作，确保物品的安全、完整和有序。
3. 低值易耗品保管人应定期进行盘点，比对库存和账务信息，发现异常情况及时报告。
4. 低值易耗品保管人应妥善记录物品的维护、维修情况，确保物品的正常使用。
第七条维护管理1. 低值易耗品使用人应正确使用低值易耗品，避免人为损坏。
低值易耗品规章制度
低值易耗品规章制度第一章总则第一条为了规范低值易耗品管理，提高资产利用率，减少损耗和浪费，保障工作效率和质量，特制定本规章制度。
第二条低值易耗品包括但不限于办公用品、清洁用品、文具用品等日常消耗品，单位价格在人民币100元以下。
第三条本规章制度适用于全单位职工，在日常工作中的低值易耗品采购、领用、使用和管理。
第二章低值易耗品的采购第四条低值易耗品的采购应严格按照单位采购政策和流程进行，不得私自购买或以单位名义购买非工作需要的物品。
第五条低值易耗品采购需通过单位指定的供应商进行，不得擅自选择其他渠道采购。
第六条采购人员在选定供应商前应进行充分比较和谈判，确保采购的产品质量和价格最优。
第七条采购人员在签订采购合同前应核实商品信息、数量、价格等，确保采购的物品与需求一致。
第八条采购人员应保留好采购合同、发票和相关文件，以备核对和审计。
第三章低值易耗品的领用第九条低值易耗品的领用应当按照规定的流程和程序，填写领用单或者登记表。
第十条领用人员应核对领用物品的名称、数量，确认无误后签字领用。
第十一条领用物品应根据实际需要进行，不得大量领用或无故浪费。
第十二条领用人员应对领用的物品妥善保存和正确使用，避免损坏和浪费。
第十三条领用物品如有残损或不合格，应及时退还或报废，不得继续使用。
第四章低值易耗品的使用与管理第十四条低值易耗品应按照标准使用，不得私自挪用或乱放乱用。
第十五条低值易耗品使用时应留意保管并注意节约，不得随意浪费。
第十六条使用人员应及时向库管人员报告库存量，确保物品充足并及时补充。
第十七条库管人员应定期检查库存清单，掌握物品使用情况并采取相应的补充和调整措施。
第十八条如出现低值易耗品丢失或损坏，应及时向主管部门报告并进行处理。
第十九条低值易耗品的盘点应定期进行，确保库存数量和实际使用情况一致。
第五章监督检查与处罚规定第二十条单位应设立低值易耗品管理监督检查机构，定期对采购、领用、使用和管理情况进行检查。
办公低值易耗品管理制度
办公低值易耗品管理制度一、背景介绍在现代企业中，办公低值易耗品是日常工作中必不可少的物品，如文具、办公用品、清洁用品等。
合理管理办公低值易耗品对于提高工作效率、节约成本具有重要意义。
为此，制定一套科学、规范的办公低值易耗品管理制度势在必行。
二、管理目标1. 提高工作效率：确保员工能够及时获得所需办公低值易耗品，避免因缺乏物品而影响工作进程。
2. 降低成本支出：通过合理管理，减少低值易耗品的浪费和损坏，从而节约企业的财务开支。
三、管理规定1. 采购管理（1）根据部门需求及工作量，制定合理的采购计划，并通过内部审批程序获得相关部门的批准。
（2）建立供应商数据库，与优质的供应商建立长期稳定合作关系，以确保办公低值易耗品的质量和供货的及时性。
（3）对采购到的物品进行验收，确保质量合格，数量准确，并及时进行登记。
2. 存储管理（1）设立专门的存放区域，将不同类别的办公低值易耗品分门别类、按照一定的规则进行摆放，便于员工查找和取用。
（2）划定明确的库存警戒线，一旦低值易耗品达到该警戒线时，及时启动采购流程，避免因物品短缺而影响工作。
3. 领用管理（1）制定明确的领用制度，明确员工领取办公低值易耗品的权限和程序，并加强培训，提高员工对制度的认知和执行力度。
（2）建立领用登记制度，员工领用时必须填写领用单，并经过主管的审批，确保领用过程的合规性和透明性。
4. 维护管理（1）对低值易耗品进行定期检查和维护，如及时更换电池、修复损坏的文具等。
（2）建立维修记录，记录低值易耗品的使用寿命和维修情况，有助于分析物品的使用效果并及时更新。
5. 盘点管理（1）定期进行办公低值易耗品的盘点工作，核对库存数量与实际数量的一致性。
如有出入，进行调整并查找原因。
（2）对盘点结果进行分析，总结低值易耗品的使用情况，有针对性地调整采购计划和使用策略。
四、责任与监督1. 部门负责人负责监督下属员工遵守办公低值易耗品管理制度，并对制度执行情况进行评估。
办公低值易耗品管理制度
办公低值易耗品管理制度一、总则1、为加强公司办公低值易耗品的管理，规范采购、保管、使用和报废等环节，控制费用支出，提高资产使用效率，特制定本制度。
2、本制度适用于公司各部门及员工。
二、低值易耗品的定义与分类1、低值易耗品是指单位价值在规定限额以下，使用期限较短，容易损耗，不能作为固定资产核算的各种劳动资料和物品。
2、办公低值易耗品主要包括以下几类：办公用品：如笔、纸、文件夹、订书机、胶水等。
办公设备耗材：如墨盒、硒鼓、打印纸、传真纸等。
劳保用品：如手套、口罩、毛巾等。
清洁用品：如扫帚、拖把、清洁剂等。
三、采购管理1、采购计划各部门根据实际需求，于每月末制定下月的低值易耗品采购计划，填写《低值易耗品采购申请表》，经部门负责人审核签字后，报综合管理部门。
综合管理部门汇总各部门采购计划，结合库存情况，制定公司月度采购计划，报财务部门审核，总经理批准。
2、采购实施采购部门根据批准的采购计划，按照“货比三家”的原则，选择合适的供应商进行采购。
采购金额在一定限额以上的，应签订采购合同，明确双方的权利和义务。
采购人员应严格按照采购计划和采购合同进行采购，确保采购的低值易耗品符合质量要求和数量要求。
四、入库管理1、低值易耗品采购到货后，由采购人员会同仓库管理人员进行验收，核对品种、规格、数量、质量等，无误后办理入库手续。
2、仓库管理人员应建立低值易耗品库存台账，详细记录低值易耗品的入库、出库、结存情况。
五、领用管理1、员工领用低值易耗品时，需填写《低值易耗品领用申请表》，经部门负责人签字批准后，到仓库领取。
2、仓库管理人员应根据领用申请表，发放相应的低值易耗品，并在库存台账上进行登记。
3、对于贵重或限量领用的低值易耗品，如笔记本电脑、移动硬盘等，应经分管领导批准后领用。
六、使用管理1、员工应合理使用低值易耗品，爱护公共财物，避免浪费和损坏。
2、对于可重复使用的低值易耗品，如文件夹、订书机等，使用完毕后应及时归还仓库，以便其他员工使用。
低值易耗品管理制度优秀
低值易耗品管理制度优秀低值易耗品管理制度优秀1第一章总则1、目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避开工具的挥霍、超标领用及调任无交接等现象，特订立本制度。
2、适用范围：我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。
第二章工具发放标准及使用期限1、办公家具、办公用具发放标准，办公用具最低使用期限由行政部订立与调整；2、资讯工具由总经办负责订立与调整发放标准；3、操作工具的。
领用标准与最低使用期限由技术部统一订立与调整；第三章工具卡的使用及管理制度1、工具卡（附表1）中设不同登记页：办公家具、办公用具、操作工具、资讯工具。
领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。
仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
3、工具的保管应当责任到人。
部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。
各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、行政及业务仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。
5、劳保用品的登记纳入“工具卡”,其它管理参照“劳保用品管理制度”。
第四章工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：a、操作工具首次领用，必需是在领用标准范围内；换领必需以旧换新。
b、办公用具首次领用，必需报计划申请；换领必需以旧换新。
c、资讯工具首次领用，必需有部门报告并经总经办批准，资讯据之调整标准。
d、办公家具由行政统一配置，如需加添，必需具报告经部门经理与行政部批准。
2、工具领用程序：a、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”,注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”,一并交仓库人员领料。
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大连铁龙实业股份有限公司总部低值易耗品管理办法
第一章总则
第一条根据《大连铁龙实业股份有限公司低值易耗品管理实施细则》，结合总部工作实际，现制定本办法。
第二条在用低值易耗品管理的原则，实行三级管理即公司、部门、个人；帐、卡并用；分工负责；管、用结合；有效监督；定期盘点的原则。
第三条在用低值易耗品管理的定义，是指在生产、办公中使用但不具备固定资产标准的物品如各种零小机械设备、办公用备品、工具、管理用计量器具、劳动保护用品、玻璃器皿以及在生产经营中周转使用的包装容器等。
第四条机关低值易耗品核算，采用全额一次摊销法，在总帐材料科目里设置低值易耗品明细科目核算，统一使用公司在用低值易耗品台帐、表格等记录登记管理（具体表格附后）。
第二章职责分工
第五条各职能部门的具体分工
1.办公室是机关在用低值易耗品实物形态的管理部门，设专人负责采购与日常的动态检查及监控管理，负责日常的数量管理工作并设立台帐登记，定期或不定期的会同有关部门进行实地盘点并有记录。
并根据上一年度实际情况做出下一年的低值易耗品年度计划。
2.财务部负责低值易耗品静态管理即金额核算，参与有关部门的实地盘点并有详实记录。
3.各职能部门必须设置兼职人员，负责本部门领用物品的分类明细卡片记录（或个人领用物品明细表），不定期的与办公室总台帐核对，做到统一采购、统一发放、专人领用、专人登记、帐卡一致、帐物相符。
提报本部门季度计划。
第三章具体分类
第六条在用低值易耗品的具体分类及内容
1.在用备品：是指各部门配备的各种办公用备品、家具等。
由办公室负责管理并按品名设卡（财材-46）进行核算管理，每一保管部门、使用人应编制在用低值易耗品保管清单（财材-48）一式两份，一份留办公室，一份交保管人存查。
2.工具：是指各部门（或使用人）配备的工具，包括汽车司机的修车工具。
由专管人员设卡（财材-49）进行核算管理。
第四章日常管理
第七条在用低值易耗品的日常管理及监管
1.个人负责保管使用的物品，未经保管人同意，他人不得动用。
2.对于申请购置、自制的在用低值易耗品，必须由物品保管人填制统一的申请表（表样附后）一式三份，一份由提报部门留存，一份由财务部门留存（附在报销凭证后面），一份由专职人员留存（备查），审核无误后财务方可办理报销。
3.建立在用低值易耗品损坏、丢失的赔偿制度，实行使用人、部门的定期盘点制度，对出现的浮多短少要及时查明原因；凡属于个人行为丢失、损坏的责任，应由过失人赔偿，赔偿金额视情节轻重而定，填记（财材-29）物资遗失、损坏、注销记录一式三份，有关领导签字后一份交给财务，一份交给专职人员，一份自留；凡属物品由于自然淘汰无法修复或需要更新不能使用的须填记（财材20）物品注销记录一式三份有关领导签字后一份交给财务，一份交给专职人员，一份自留按列销批准权限规定办理。
4.应实行定量管理，凡属于工作需要配备的办公物品应按定量发放；各部门除有专人统一建立保管卡片外，还应单独建立在用低值易耗品个人保管清单；工作调离时，应将保管物品进行清点，帐卡物核对相符后，部门负责人签字确认方可办理交接手续。
5.凡属于公司配备的办公用具、备品不得个人（或部门）间随意变动。
确需变动应本人（或部门）提出申请，经主管领导和专管部门负责人同意签字后将卡片随之变动，否则不允许私自调动。
6.在用低值易耗品保管台帐的登记，对过去延续使用的低值易耗品，由于以前没有金额的原则上以数量管理为主，不进行金额核算。
对新购的用具、备品必须填写完整的日期、凭证号、品名、规格、数量、金额、保管人或部门等。
7.在用低值易耗品保管台帐启用的表格，要统一填记（财材-46）在用低值易耗品台帐；（财材-48）在用低值易耗品保管清单，按时间顺序进行续时登记。
8.领用低值易耗品的手续，必须填写一式三份的用料单，由本部门负责人签字，保管人签字方可支付。
用料单由办公室自留二份，一份月末交财务部列帐，一份自留登记台帐，另一份由经办人自留存查，凡属于新购的低值易耗品要在用料单右上角写上“新增”字样；凡属于以旧换新的也要在用料单右上角写上“以旧换新”字样。
9.财务部门要定期或不定期的抽查库存低值易耗品结存数量，核对库存结余及发放的领用手续、记录、登记情况，以便于随时发现问题随时纠正，做到帐、卡、物相符。
10.办公室每年要会同财务部及其他各部门，对本公司的低值易耗品至少要全面盘点一次并有记录，同时对已清查过的物品要粘贴资产备品清查登记卡标记（具体表样附后），以示查过。
第八条用低值易耗品的领用和发放
1.凡需新增加的在用低值易耗品（或一次性购置的），要由使用部门填写申请表（格式附后），按有关程序审核批准后，方可办理购置。
2.凡属于以旧换新的备品、工具、仪器仪表、管理用具等，必须交回旧的物品换取，方可办理领取手续。
3.属于专用设备的物品必须专人负责登记保管。
第九条在用低值易耗品的报废、注销手续
1.在用低值易耗品报废时，由部门（或个人）申请，本公司组成鉴定小组进行鉴定填写物品注销记录（财材-20）一式三份（份数留存同上），经公司主管领导、部门签字后方可办理注销，低值易耗品主管负责人予以销帐。
2.低值易耗品丢失、损坏或其他原因短少时，应由物品保管人提出物品遗失损坏丢失，经小组分析原因找出责任人后，提出处理意见并酌情予以罚款。
第十条在用低值易耗品的回收、残值处理手续
1.对已报废注销的物品及收回以旧换新的旧物品，应由办公室分类登记造册，分别集中保管，防止重复注销及使用。
2.对已收回的旧物品，应分别两种情况进行管理：一种是属于有可用价值的待日后其他部门可以继续使用的，对这些物品的收回要单独建帐登记；另一种由机关鉴定小组进行鉴定确认是已报废注销的，无可利用价值的除办理注销手续外要集中一次性处理，残值上缴财务部入帐。
第五章附则
第十一条本制度由办公室负责修改和解释。
第十二条本制度自公布之日起实施。
附件：
附件1：工具及防护用品领用单
工具及防护用品领用单
沈阳铁路局财材49
年月日
目录号职名公牌号部门
姓名物品名称单价总价支出科目
审批人领用人发放人
附件2：低值易耗品内部调用单
低值易耗品内部调用单
年月日
物品负责人签章：部门负责人签章：
附件3：在用低值易耗品台帐
在用低值易耗品台帐
铁龙公司
物品名称规格型号计量单位财材46
附件4：在用低值易耗品台帐目录
在用低值易耗品台帐目录单位（或部门）
附件5：在用低值易耗品保管清单
在用低值易耗品保管清单
铁龙公司
单位财材48
附件6：交接签证
交接签证
部门：
附件7：物品注销记录
沈阳铁路局物品注销记录财材20
年月日
单位负责人鉴定小组成员申请人签章
附件8：物资遗失、损坏、注销记录
沈阳铁路局物资遗失、损坏、注销记录第号财材20
年月日。