《生产用低值易耗品管理制度》
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度低值易耗品是指使用寿命较短、价值较低的物品，如办公用品、日常消耗品等。
对于一个单位而言，低值易耗品的管理非常重要，既关乎单位的成本控制，又关系到日常运作的顺畅。
因此，建立一套科学合理的低值易耗品管理制度就显得尤为重要。
本文将探讨低值易耗品管理制度的具体内容和实施方法。
首先，单位应制定一份低值易耗品管理流程，明确各环节的责任和权限。
管理流程应包括对低值易耗品的采购、存储、领用、报废等各阶段的规范操作。
对于采购环节，可以建立一个采购申请和审批流程，规定谁有采购权限、采购限额等。
存储环节则需要制定相应的仓库管理制度，明确库存信息的记录和查看方式。
其次，单位应建立一个低值易耗品的清单，登记每一笔低值易耗品的数量和金额。
清单应包括低值易耗品的名称、规格、单位、单价、数量、领用人等信息，以便于随时了解低值易耗品的实际库存情况。
同时，单位可以根据清单对低值易耗品进行分类管理，每类低值易耗品都可以设立相应的库存阈值，当库存低于阈值时，需要及时采购。
另外，单位应对低值易耗品进行定期盘点，以确保清单与实际库存相符。
盘点可以按月或按季度进行，具体频率可以根据单位的需求和实际情况而定。
盘点时需要进行实地查看和核对，将因盗窃、漏项等引起的库存差异记录下来，并及时进行调查处理。
同时，低值易耗品的领用和归还也需要制定明确的规定。
领用人应填写领用单，注明领用物品的名称、数量和领用日期，并由领用人和保管人共同签字确认。
归还时也需要填写归还单，记录归还的物品清单和归还日期。
领用和归还单应进行归档，以备查询。
另外，单位还应建立低值易耗品的报废处理程序。
对于使用寿命已到、破损不可用的低值易耗品，应按规定进行报废处理。
报废物品应由专人负责，填写报废申请单，注明报废物品的名称、数量和报废原因，并经过主管部门的审批。
报废后的物品应进行统一的销毁处理，不能再次使用或外流。
最后，单位还应建立低值易耗品的定期检查制度。
定期检查可以发现和解决低值易耗品管理中存在的问题，确保管理制度的有效性和可行性。
2023低值易耗品管理制度_1
2023低值易耗品管理制度2023低值易耗品管理制度1第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条、本公司规定，单位价值在50元—1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。
一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
第四条、低值易耗品的核算办法(一)科目设置:公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
(二)账簿设置:公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
三)分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。
分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。
报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。
(四)低值易耗品摊销期限不锈钢类2年陶瓷类1、5年铁制、铝制品1年维修工具1、5年毛毯2年口布、毛巾类1、5年玻璃制品0、5年其他均为1年低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。
第五条、低值易耗品的购置与入库:低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。
低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。
保管员核对无误后，填写验收单并签字。
验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。
低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。
低值易耗品管理制度范本（2篇）
低值易耗品管理制度范本低值易耗品是指单位购置价格较低、使用寿命较短、需经常更换的物品，如办公用品、文具、耗材等。
为了合理管理低值易耗品，提高物资利用率和节约单位经费，很多单位都制定了相应的管理制度。
下面是一份低值易耗品管理制度的范本：第一章总则第一条为规范低值易耗品的管理，合理利用和妥善维护单位的物资，确保单位生产经营的正常运转，提高工作效率，依据相关法律、法规和规章，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位及所有相关人员，在使用和管理低值易耗品过程中必须严格遵守。
第三条低值易耗品是指单位购置价格低于一定限额并使用寿命较短的物品，具体范围和限额由本单位根据实际情况另行制定。
第四条低值易耗品的采购、使用、保管和报废应遵循“谨慎用、精打细算、科学管理、节约高效”的原则。
第五条本管理制度的具体执行由本单位负责相关物资管理的部门负责，各部门负责按照制度规定及时上报相应台账和报告。
第二章低值易耗品的采购管理第六条低值易耗品的采购应根据实际需要，经过合理论证和比价，按照采购程序和法律法规的规定进行。
第七条低值易耗品的采购应严格履行合同程序，并确保所购物品的质量、数量、价格和供货商的信誉。
第八条在采购过程中，不得接受供货商及其代表的任何形式的财物，不得从事违法违纪行为，不得随意变更采购计划和采购品种。
第九条低值易耗品采购应根据业务需要，遵循主动采购、集中采购以及公开招标等原则，提高采购效率和采购品质。
第十条低值易耗品采购应建立完善的台账，定期进行汇总和审查，确保资金使用合理和及时。
第三章低值易耗品的使用管理第十一条低值易耗品的使用应根据实际需要，严格按照单位规定的程序和权限进行。
第十二条低值易耗品的领用应填写相应的领用单，并加盖领用部门的公章，严禁超额领用和借用。
第十三条领用低值易耗品后，应妥善保管和正确使用，保持物品的完好和整洁。
第十四条低值易耗品的归还应按照单位规定的时间和程序进行，不得擅自保留或私自处置。
低值易耗品管理制度(7篇)
低值易耗品管理制度（7篇）在当下社会，各种制度频频显现，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢？这次为您整理了低值易耗品管理制度（最新7篇），希望能够予以您一些参考与帮助。
章低值易耗品的管理原则篇一第九条低值易耗品的账务核算管理原则：账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和一季度一盘存。
（一）、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。
（二）、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。
（三）、仓库保管员的账、卡、物必须三相符，并做到日清月结。
（四）、核算员台账（登记备查簿）上数量必须与所负责的部门或财产单位在用的低值易耗品实物相同。
第九条低值易耗品的管理原则：接受计划与核算、掌控与监督和主管与分管的管理原则，多方共同参加，相互搭配、相互支持和相互掌控与监督，各司其职、分工合作。
章低值易耗品的财务核算与掌控管理方法篇二第二十条财务依据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。
依据低值易耗品领用单登记加添“在用低值易耗品”明细帐，依据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的削减。
第二十一条财务对低值易耗品的管理实施掌控和监督职能，负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。
帮助并搭配物资管理部门、审计部、监察部等相关部门，做好对各财产单位或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作，发觉管理上的问题，适时查找原因，修正制度，调整管理措施和方案，依据管理方法，出具处置看法，上报集团公司领导。
低值易耗品管理制度篇三为加强对学校物资管理工作，保证需求，杜绝挥霍，提高效能，特订立本制度。
1、单价在200元以下或使用期限不满一年的属低值易耗品。
2、低值易耗品的采购、领用由总务处统一管理，相关部门按规定造册登计，并做好耗用记录。
3、低值易耗品能以旧换新的一律以旧换新，未经领导同意不得增发新的。
生产低值易耗品管理制度
生产低值易耗品管理制度一、低值易耗品管理的必要性1. 降低成本：低值易耗品虽然单价低廉，但是数量大，加起来也是一笔不小的开支。
通过建立严格的管理制度，可以减少低值易耗品的浪费和损耗，从而降低企业的运营成本。
2. 提高效率：低值易耗品的管理涉及到采购、领用、使用和库存等环节，如果没有一套科学的管理制度，很容易导致混乱和浪费。
通过建立规范的管理制度，可以提高低值易耗品管理的效率，减少人力和时间成本。
3. 防止贪污腐败：低值易耗品数量大，管理起来较为复杂，如果没有严格的管理制度，很容易给员工提供贪污腐败的机会。
建立规范的管理制度可以有效地防止低值易耗品的滥用和侵占。
二、低值易耗品管理制度的建立1. 建立完善的采购流程企业应该根据低值易耗品的使用情况和规模制定采购计划，统一统筹采购，并确定采购的方式和标准，确保采购的品质和价格。
采购流程应包括申请、审批、比价、采购、验收和入库等环节，并建立相应的档案和记录。
2. 设定领用制度企业应明确低值易耗品的领用范围和标准，建立领用申请的流程和审批机制，确保低值易耗品的合理使用。
领用制度也应包括领用的数量限制和用途说明，避免低值易耗品的滥用和浪费。
3. 建立库存管理制度企业应定期盘点低值易耗品的库存，确保库存数量和账目一致。
对于过期或损坏的低值易耗品，应及时处理和报废，避免积压和浪费。
同时，应根据需求和使用率调整库存水平，避免过多的库存造成资金的占用。
4. 强化监督和考核企业应建立低值易耗品管理的监督和考核机制，对领用和使用情况进行日常检查和抽查，确保低值易耗品的合理使用。
对于管理人员和使用人员，应建立相应的考核考核制度，对于违规行为和不当行为应进行相应的惩罚和激励。
5. 建立档案和记录企业应建立完善的低值易耗品档案和记录系统，对于采购、领用、使用和库存等情况进行详细的记录和归档，方便询查和管理。
对于低值易耗品的耗用情况，应定期进行统计和分析，为企业的决策和管理提供依据。
生产低耗品管理制度
生产低耗品管理制度第一章绪论1.1 本制度的制定目的低耗品是指在生产过程中不以直接材料或原材料形态出现，但在生产过程中发挥着不可或缺的作用，如耗材、办公用品等。
制定低耗品管理制度的目的在于规范低耗品的采购、使用和管理，提高低耗品的利用率，降低企业的生产成本，提高生产效率。
1.2 本制度的依据本制度主要依据企业的生产经营情况和实际需求制定，同时参考相关的法律法规、行业标准和内部管理制度。
1.3 本制度的适用范围本制度适用于公司的生产部门和各个相关部门。
第二章低耗品的采购管理2.1 低耗品的分类低耗品可根据其性质和用途分为办公用品、生产耗材、设备配件等。
2.2 低耗品的采购流程（1）明确需求：各部门根据实际需求提出采购申请，包括数量、规格、品牌等信息。
（2）评估供应商：采购部门对供应商的信誉度、质量、价格等进行评估。
（3）编制采购计划：根据需求和评估结果，制定采购计划。
（4）发起采购订单：向供应商发送采购订单。
（5）验收入库：收到货物后进行验收并入库。
2.3 低耗品的供应商管理（1）建立供应商库：建立供应商档案，包括公司名称、地址、联系方式等。
（2）定期评估：定期对供应商进行综合评估，实施优胜劣汰。
第三章低耗品的领用管理3.1 领用流程（1）提出领用申请：员工根据实际需求提出领用申请。
（2）审批流程：部门经理审批或财务审批。
（3）领用出库：经过审批后，领用低耗品出库。
3.2 领用制度（1）固定制度：对某些低耗品进行固定领用，如办公用品。
（2）临时制度：对一些特殊情况下的需求进行临时领用。
第四章低耗品的使用管理4.1 使用责任（1）使用记录：对低耗品的使用做记录，进行定期盘点。
（2）保养维护：对需要保养维护的低耗品进行定期检查。
4.2 节约用品（1）合理使用：员工应合理使用低耗品，做到精益求精。
（2）加强培训：加强员工培训，提高其对低耗品管理的意识和能力。
第五章低耗品的报废处理5.1 报废条件低耗品达到一定使用寿命或损坏无法修复时，应按照公司规定进行报废处理。
低值易耗品规章制度
低值易耗品规章制度第一章总则第一条为了规范低值易耗品管理，提高资产利用率，减少损耗和浪费，保障工作效率和质量，特制定本规章制度。
第二条低值易耗品包括但不限于办公用品、清洁用品、文具用品等日常消耗品，单位价格在人民币100元以下。
第三条本规章制度适用于全单位职工，在日常工作中的低值易耗品采购、领用、使用和管理。
第二章低值易耗品的采购第四条低值易耗品的采购应严格按照单位采购政策和流程进行，不得私自购买或以单位名义购买非工作需要的物品。
第五条低值易耗品采购需通过单位指定的供应商进行，不得擅自选择其他渠道采购。
第六条采购人员在选定供应商前应进行充分比较和谈判，确保采购的产品质量和价格最优。
第七条采购人员在签订采购合同前应核实商品信息、数量、价格等，确保采购的物品与需求一致。
第八条采购人员应保留好采购合同、发票和相关文件，以备核对和审计。
第三章低值易耗品的领用第九条低值易耗品的领用应当按照规定的流程和程序，填写领用单或者登记表。
第十条领用人员应核对领用物品的名称、数量，确认无误后签字领用。
第十一条领用物品应根据实际需要进行，不得大量领用或无故浪费。
第十二条领用人员应对领用的物品妥善保存和正确使用，避免损坏和浪费。
第十三条领用物品如有残损或不合格，应及时退还或报废，不得继续使用。
第四章低值易耗品的使用与管理第十四条低值易耗品应按照标准使用，不得私自挪用或乱放乱用。
第十五条低值易耗品使用时应留意保管并注意节约，不得随意浪费。
第十六条使用人员应及时向库管人员报告库存量，确保物品充足并及时补充。
第十七条库管人员应定期检查库存清单，掌握物品使用情况并采取相应的补充和调整措施。
第十八条如出现低值易耗品丢失或损坏，应及时向主管部门报告并进行处理。
第十九条低值易耗品的盘点应定期进行，确保库存数量和实际使用情况一致。
第五章监督检查与处罚规定第二十条单位应设立低值易耗品管理监督检查机构，定期对采购、领用、使用和管理情况进行检查。
单位低值易耗品管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的低值易耗品管理，提高资源利用效率，降低成本，保障正常生产经营活动，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有低值易耗品的采购、领用、保管、报废等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）经济性原则：合理配置资源，降低采购成本，提高经济效益。
（二）实用性原则：根据实际需要，选择性能优良、使用寿命长的低值易耗品。
（三）节约性原则：倡导节约使用，避免浪费。
（四）责任制原则：明确各部门、各岗位在低值易耗品管理中的责任。
第二章低值易耗品定义及分类第四条低值易耗品是指单位价值在2000元以下、使用寿命不超过2年的有形资产。
第五条低值易耗品分为以下几类：（一）生产用低值易耗品：如工具、量具、模具、劳保用品等。
（二）管理用低值易耗品：如办公家具、办公设备、办公用品等。
（三）生活用低值易耗品：如生活用品、福利用品等。
第三章低值易耗品采购第六条低值易耗品采购应遵循以下程序：（一）需求部门提出采购申请，经部门负责人审批后报送财务部门。
（二）财务部门对采购申请进行审核，确保采购需求合理。
（三）采购部门根据审核通过的采购申请，进行市场调研，选择优质供应商。
（四）签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等。
（五）验收合格后，办理入库手续。
第四章低值易耗品领用第七条低值易耗品领用应遵循以下程序：（一）需求部门填写领用申请单，经部门负责人审批后报送财务部门。
（二）财务部门对领用申请进行审核，确保领用需求合理。
（三）采购部门根据审核通过的领用申请，发放低值易耗品。
（四）领用部门对领用的低值易耗品进行登记、保管。
第五章低值易耗品保管第八条低值易耗品保管应遵循以下要求：（一）指定专人负责低值易耗品的保管工作。
（二）低值易耗品应分类存放，保持整洁、有序。
（三）定期对低值易耗品进行盘点，确保账实相符。
（四）发现低值易耗品损坏、丢失等情况，应及时报告相关部门。
第六章低值易耗品报废第九条低值易耗品报废应遵循以下程序：（一）使用部门填写报废申请单，经部门负责人审批后报送财务部门。
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中航*局一物关于印发一公司《生产用低值易耗品管理制度》的通知管内各单位：现将中航*局一公司生产用低值易耗品管理制度印发给你们，望认真贯彻执行。
附：生产用低值易耗品管理制度生产用低值易耗品管理制度第一章总则第一条生产用低值易耗品管理，关系到企业的经济效益，体现企业组织生产的能力，反映了企业管理水平。
根据中航*局一公司的实际情况，为加强企业管理，减少损失浪费，特制定本制度。
第二章适用范围第二条本制度适用于中航*局一公司及所辖各单位。
第三章引用标准第三条本制度引用标准。
一、GB/T19001-2008/ ISO9001:2008《质量管理体系要求》。
二、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。
三、ZJYGS/SC01-2011《质量手册》。
第四章术语和定义第四条本制度引用ZJYGS/SC01-2009《质量手册》中的术语。
第五条低值易耗品一、低值易耗品是指不具备固定资产条件的劳动资料，如：生产用工具、机具、通用器材、电缆、生产用备品、特种劳动保护用品等。
二、根据低值易耗品是否摊销，管理中分为在库与在用两类。
在库低值易耗品指购入后已点收进帐，财务部门尚未列支（摊销）的新品；在用低值易耗品指实物已投入使用，财务已列支，或部分价值已摊销入工程成本，物资部门实行数量保管的物品。
第五章职责与权限第六条物资设备管理中心是生产用低值易耗品的主管部门，负责制定、解释本制度，并对重要低值易耗品的购置、支出、回收、调配、列销等进行管理；对全部生产用低值易耗品的购置、支出、使用、保管、维修、报废等工作进行监督、检查。
第七条工程管理部负责组织提报生产用低值易耗品的产品采购计划。
第八条安全质量管理部负责低值易耗品中特种劳动保护用品部分制定发放标准，并负责组织审核、批准特种劳动保护用品的产品采购计划，以及发放工作的监督、检查。
第九条各单位及项目部的材料部门,负责本单位(项目部)生产用低值易耗品的管理工作；负责核算出劳动保护用品购置数量，配合技术部门提报产品采购计划，负责具体发放工作。
第十条各单位及项目部技术部门，负责编制与提报生产用低值易耗品的产品采购计划，以及负责技术部门专用工具的管理。
第十一条各单位及项目部安全质量部门，具体掌握本单位劳动保护用品的发放标准，并负责劳保用品的监督检查工作。
第六章管理内容与要求第十二条生产用低值易耗品管理分类一、按照分级分类管理原则，生产用低值易耗品分为公司重点管理低值易耗品（以下简称A类低值易耗品），与项目经理部管理低值易耗品（以下简称B 类低值易耗品）。
二、公司重点管理低值易耗品（A类低值易耗品）为：液压起拔道机（器）、齿条起道机、冲击钻（单价500元以上）、弯轨器、轨道调整器、锯轨机、钻孔机、小型发电机、内燃电动捣固机、线路上部工具、运轨器（吊轨车）、单轨车、道岔专用滑车、小型台钻、小型木工刨床、电锯、手电钻（单价500元以上）、电缆（1０平方毫米以上）、手拉（电动）葫芦（3t以上）、千斤顶（5t以上）、内燃（电动）搬手、砂轮机、台钳子（单价500元以上），对讲机，振捣器，油镐，凿岩机，风镐，各类安全防护用品，各类劳动保护用品(主要指工作服、防寒服、防寒帽、防寒鞋、农田鞋)，及其它单价在500元以上的各类生产低值易耗品。
三、项目经理部管理的低值易耗品（B类低值易耗品）为：除上述规定品种以外的所有生产用低值易耗品。
第十三条生产用低值易耗品计划与购置一、Ａ类低值易耗品，由项目经理部材料部门向公司物资设备管理中心提报经项目经理同意的产品采购计划，经物资设备管理中心主任批准，由物资设备管理中心业务科负责采购，供应现场使用。
二、Ｂ类低值易耗品，由项目经理部材料部门根据工程需要编制产品采购计划，经项目经理批准后，自行组织采购供应。
三、采购计划应清楚地标明工程件名、产品的名称、规格、型号、单位、数量及其它需要说明的采购信息。
四、由于工程距离锦州较远，或不便于集中采购时，Ａ类低值易耗品经物资设备管理中心主任批准，可委托项目经理部采购供应。
第十四条在库低值易耗品一、在库低值易耗品比照工程材料进行管理，参与成本核算。
购置后要点收入帐，领用时支出。
并根据不同类别、用途、费用来源，一次性列入工程成本 (工具类支出计入其他直接费；工人劳保用品支出列入安全费；管理人员劳保用品支出列入安全费；其他物品支出列入材料费)。
对于使用年限长或使用次数少，及新旧程度较好等原因，也可分次摊销进入工程成本。
支出后的管理，由在库转为在用。
二、对分期摊销的低值易耗品，应按相关要求定期盘点，发生下列情形时应立即进行全部摊销并报废。
(一)、经维修无法达到应有性能的；(二)、低值易耗品已丢失或损毁；(三)、出借后无法归还的；(四)、因改型或其他原因，产品禁用的。
三、对于能长时间使用的工具类新品，能打钢印编号的，在使用前由各单位（或项目部）材料部门负责及时打上编号，以便年久日后的区分与认领。
工具类的统一编号为各单位（或项目部）名称的前两个汉字的汉语拼音首字母加上 8位的年月日，再加上 3位的自编顺序号。
第十五条在用低值易耗品一、在用低值易耗品实行数量保管帐管理(一)、已摊销的在用低值易耗品，实行数量保管，不再参与成本核算。
(二)、项目部材料部门根据不同品种、价值高低、易损程度等因素，分别建立《个人劳保、工具卡片》、《班(组)领用工具纪录本》、《材料部门工具保管帐》、《工具揭示版》以及《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》进行管理。
二．项目部材料部门按身份证号给每位职工建立《个人劳保、工具卡片》(一)、对于劳动保护政策规定及安全质量部门给材料部门有书面发放标准，拥有个人劳动保护待遇职工的劳保用品，以及特种作业、技术工人使用的专用工具，实行发放到个人的管理方式。
领用者个人负使用、保管与返还（指工具）的责任。
(二)、个人劳动保护用品及工具发放时，领用者在《个人劳保、工具卡片》上签收。
领用者工作变动时，应及时主动将工具返回材料部门，材料人员在《个人劳保、工具卡片》上予以签收认可，并注销。
对于无故不返回工具的领用人，材料部门拥有对其扣工具款的权利。
(三)、项目部材料负责人在每个月末的25日，负责将《个人劳保、工具卡片》中的每名职工的身份证号、姓名、职名，以及领用的工作服、防寒大衣、防寒鞋、防寒帽等品种的具体领用日期等信息，制作成电子表格文件，以电子文件的形式统一传送给物资设备管理中心业务科，经汇总后，在公司内部办公网上发布，以方便职工自己查询、核对是否到期，同时也避免职工由于工作单位变动后的重复领用。
(四)、职工对材料部门配发给个人的劳保用品，在品种、数量、期限方面有疑义的，由安全质量部门人员负责解释。
三、项目部材料部门配备统一规范的《班(组)领用工具纪录本》(一)、对于通用、简单的工具，如锹、镐、耙、筛等，实行统一发放到班(组)的管理方式，班(组)长或材料大员负责使用中工具的进一步管理，班(组)长或材料大员担负工具统一保管与集中返还给材料部门的责任。
(二)、工具发放时，班(组)长或材料大员在《班(组)领用工具纪录本》上签收。
当阶段性工作完成后，班(组)长或材料大员负责将工具集中返回给材料部门。
(三)、返回时，数量短少或质量严重损坏的，班(组)长负有向项目材料负责人说清是正常损耗，还是管理不善造成的原因。
(四)、对于正常损耗，班(组)长应在《班(组)领用工具纪录本》上签字并承认短少数量，以便材料部门列销处理；对于非正常损耗，项目部材料负责人拥有对班(组)长或材料大员扣工具款的权利。
(五)、班(组)内部的工具管理，由班(组)长根据实际情况，是否设立小库保管自行掌握。
四、项目部材料部门建立《材料部门工具保管帐》(一)、对于价值较高以及民用类工具，实行项目部材料部门统一保管，随用随发、随时回收，管理责任在项目部材料部门。
项目部材料部门实行《材料部门工具保管帐》配以《工具揭示版》（即黑板）并用的管理方式。
(二)、项目部材料人员，按时间顺序记载这类工具的《材料部门工具保管帐》，帐中流水记载工具的新购，租用，借入，领用，借出，返还，维修，丢失、损毁、列销等信息。
《材料部门工具保管帐》是工具管理工作的基础，每种工具一张帐页，帐页中记录了从开工以来至竣工结束，该种工具的动态变化情况，账页的张数随着工具种类的增加而增加。
(三)、记账的凭证依据是工具交接双方人员的签字，以及《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》及工具收、发单据。
(四)、对于频繁领用与返还的工具，材料部门在工具库内设立《工具揭示版》，管库人员随时记载领用人及领用数量与领用日期，待工具返还后，立即擦除或更改数量，从而起到配合《材料部门工具保管帐》保管，而减少频繁记账的麻烦。
五、生产用工具登记表(一)、项目部材料人员根据《材料部门工具保管帐》及《工具揭示版》，定期或不定期，整理归纳出《生产用工具登记表》。
每张《材料部门工具保管帐》帐页，归纳整理出《生产用工具登记表》中的一条记录。
(二)、上级领导有要求或物资大清查及冬季放假前，项目部材料负责人上报《生产用工具登记表》一份给物资设备管理中心业务科。
(三)、材料人员工作交接时，物资设备管理中心组织交接双方人员按《生产用工具登记表》进行清点和验收，交接双方要书面签字认可《生产用工具登记表》，交方负责报物资设备管理中心一份备案。
第十六条低值易耗品的使用一、使用中要采取正确的操作方法，避免非生产性损坏。
二、使用单位负责使用中的日常保管、保养。
三、特殊的A类低值易耗品，可参照《物资设备租赁管理制度》中的规定，采用租赁方式。
第十七条封锁施工期间的工具管理一、对于多单位联合作业的封锁施工期间的工具管理，封锁前，各单位要在本单位工具上涂颜色，做标记，以便区分，并指定回收责任人。
封锁后，要及时清点与回收。
数量短少或质量严重损坏的，回收责任人负有说清是正常损耗，还是管理不善造成的原因，以便材料部门列销处理。
二、各项目部应根据施工工程的实际情况，有针对性地制定本项目部的低值易耗品管理规定，并按本制度的要求建立相关帐表。
三、低值易耗品的领用，执行《物资管理制度》中规定的有权领料人制度。
原则上禁止民工领用低值易耗品。
第十八条生产用低值易耗品的调拔、调剂一、生产用低值易耗品调拔、调剂均实行有偿调拨使用的原则。
各项目部之间调剂，由项目经理部自行商洽价格；商洽不成时，由物资设备管理中心协调。
二、物资设备管理中心调拨低值易耗品时，由物资设备管理中心同相关项目经理部协商，确定调拨价。
各项目经理部不得以价格等理由，拒不执行物资设备管理中心的调拨工作。
第十九条维修一、本着谁使用谁维修的原则，维修费用列支使用单位成本。
二、对于项目部按照租赁方式从料库租赁的特殊低值易耗品，租用时良好而返回时损坏的，维修费用由使用单位承担。