三大修计划表(1)

关于开展生产性技术改造、大修三年滚动计划编制工作的通知

福建省电力有限公司文件闽电生产〔2006〕115号关于开展生产性技术改造、大修三年滚动计划编制工作的通知公司系统各电业局、超高压局：现将国家电网公司《关于开展生产性技术改造、大修三年滚动计划编制工作的通知》（国家电网生[2006]52号）和《关于印发输变电设备技术改造指导意见的通知》（国家电网生[2006]51号）转发给你们，请认真遵照执行，并按以下要求做好本单位生产性技术改造、大修三年滚动计划的编制工作，于3月10日前报省公司生产部。

一、计划编制依据1.《国家电网公司关于开展生产性技术改造、大修三年滚动计划编制工作的通知》（国家电网生[2006]52号）和《关于印发输变电设备技术改造指导意见的通知》（国家电网生[2006]51号。

2.福建省电力有限公司电气设备大修、技改的指导性意见(闽电生654号)、设备预防事故措施和安全性评价报告等。

3.省公司提高输送能力、反措、安措、迎峰度夏等有关文件要求。

二、各类技改、大修每年度投资计划及费用见附件4，各类技改、大修应严格按附件4所列投资计划和费用安排项目。

三、计划编制工作分工：1.计划编制工作由省公司生产部合并报表。

2.各部门具体分工：生产部负责汇总一般技改项目、大修项目;安监部负责汇总安措技改项目;营销部负责汇总营销系统、电能计量装置的技改和大修项目;科技部负责汇总信息化技改项目;调通中心负责汇总通信—2—技改项目，向生产部上报本部门一般技改项目，并做好各基层单位一般技改中调度自动化、继电保护及安全自动装置项目的审查工作，审查通过后由基层单位上报。

3.各电业局、超高压局具体分工各电业局、超高压局做好具体计划项目的编制工作，按附件3要求做好各类项目计划表填报（一般技改限下项目不要填，其他类技改按各技改管理部门要求填报），同时在项目管理系统中做好三年滚动规划的编制工作（包括限上、限下一般技改和所有大修项目），06年不另编制三年滚动规划且不能调整，将按本次编制的三年滚动规划进行审查。

检修车间春检工作计划(通用6篇)

检修车间春检工作计划(通用6篇)（一）电力线路检查出我所辖区内主要存在以下问题：1、10kV线路电杆偏斜较多横档等金具锈蚀严重部分拉线被盗和被破坏部分电杆杆体有裂纹和裂损个别地段对地安全距离不足。

为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。

１．设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。

大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。

２．实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。

制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。

３．根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。

任何检修项目都要办理检修任务书。

４．设备检修计划由车间编制。

厂（矿）设备动力组织平衡，报主管厂（矿）长批准后下达。

检修计划提出时，应同时提出备品配二、材料、工器具计划。

年度计划在年前４个月提出；季度计划在季前１个月提出；月计划在月前１５天提出。

５．系统（装置）停车大检修要做到：（１）由一名副厂长全面负责大检修工作。

（２）在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。

（３）组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。

要做到“三个面向”（即面向群众、面向基层、面向生产）和“五到现场”（即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活业务到现场）。

切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。

（４）大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。

检修完后，应进行总结评比。

（５）会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。

技改大修工程项目检查评分标准表

附件4:技改大修工程项目检查评分原则表一、评价原则及细则项目评价原则原则分存在旳问题考核分检查人1.项目决策、审批手续完备（10分）10分1.1.技改项目规划、立项符合技改大修规定旳投向，项目PMS规划库完备（3分）；项目储备库完备；每缺一项扣1分，扣完为止；3分1.2.项目可研汇报及提议书深度满足规定、设备及材料招标技术规范书合规，施工队伍贯彻状况，每缺一项扣1分，扣完为止；5分1.3.动工手续完备得（2分），未按实行进度计划规定期间动工一项扣1分，扣完为止；2分前期管理（10分）1.4.未经企业同意私自变更或取消技改计划扣10分。

　1.项目原则化管理体系基本建立并有效运转（6分）1.1.项目单位内部技改管理制度完备，职责及分工明确，人员配置符合规定；项目“四措一案”内容完备；2分1.2.项目单位，对项目建设全过程及参建单位管控到位；1分1.3.项目管理方式措施有创新，形成具有推广应用价值旳管理经验；1分项目管理（30分）1.4.各项目监理制度、监理实行细则、旁站监理方案、监理日志完备；每缺一份扣1分，扣完为止。

2分2.档案管理规范（5分）2分2.1.重点项目可研汇报、项目提议书、批复文献、项目计划、施工图设计及审查文献、施工协议、勘察设计委托书、项目“四措一案”、项目有关招投标文献、中标告知书、协议、项目监理、施工协议、开竣工汇报、隐蔽工程验收记录、三级验收记录、隐蔽工程验收记录、工程总结，设备合格证、出厂汇报、设备坼旧清单及移交手续、安装、调试、启动测试汇报、设计变更（签证）、竣工图纸、项目竣工结算及决算资料、工程总结等资料完备；2.2.按照《国家电网企业建设项目档案管理措施》开展工程档案管理工作，制定工程项目档案归档细目；2.3.按期完毕工程归档任务；1分1分2.4.设计变更告知书、经济洽商签证完毕；项目纳入ERP及PMS管理系统，数据统一规范，每缺一项扣0.25分，扣完为止；2.5.设备坼旧清单及移交手续完备。

设备一二三级保养

设备一、二、三级维修保养设备维修保养办法设备可大至分为6个系统，即：空压系统、驱动、传送系统、润滑系统、运动系统、油压系统、电气控制系统。

定期检查此类系统中之各零件和与其相关连之零件，有无在正常状态，并适时进行润滑、修理、更换等，从而延长零件及设备之使用寿命，降低故障损失。

1.1三级保养制度设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为一级保养、二级保养、三级保养，所形成的维护保养制度称为“三级保养制度”。

1.1.1一级保养其内容包括：清扫、加油、调整或更换个别零件，检查润滑、异音、漏油、安全以及损伤等情况。

(1) 一级保养可通过推动设备日点检进行，可由操作人员在设备操作过程中及交接班中完成，是一种不占据工时的设备保养方式。

(2) 一级保养内容应以点检表的形式将点检项目及内容明确，以方便操作人员点检及记录，可将日点检内容一并列入操作日报表中进行，另为防止点检流于形式，同时要完善相应的查核及交接班制度。

(3) 点检中发现的问题点及异常要视情况及时处理，若生产中无法完成，应由班、组长协调处理。

1.1.2二级保养是以定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接性维修形式，是设备使用部门的主要设备保养方式。

其主要内容包括：检查、清扫、调整电器控制部位；彻底清洗、擦拭设备外表，检查设备内部；检查、调整各操作、传动机构的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；检查、调节各指示仪表与安全防护装置等。

(1) 设备使用部门应结合设备操作手册及操作经验，制定相关设备之《维修与保养标准》或将维修保养内容记录于相关设备之作业标准中，以明确各设备及部位之点检、润滑、更换周期。

(2) 同时要建立“机械设备故障及修理记录表”及“机械设备换油及润滑保养记录表”，并依此做好设备维修与保养记录。

（表单格式见附表一、二）(3) 设备使用单位应根据生产状况及生产性质并结合润滑、保养周期，制定出切实可行的年度维修保养计划，,使保养内容及时间明确，从而使保养更易落实执行。

幼儿园大班三月份工作计划表5篇

幼儿园大班三月份工作计划表5篇幼儿园大班三月份工作计划表1一、班级工作1、家长工作新学期的开始，我们能让新老生安定情绪。

刚接手新班，为了尽快熟悉孩子，通过家访和电话采访，我们可以了解孩子们的生活状况，同时，让孩子们感受到我们老师的关怀和亲切，拉近他们与父母的距离。

我们针对一些情绪容易波动的孩子，提前稳定他们的情绪，了解孩子假期的情况，加强家庭沟通。

开学第二周，开家长会，让家长了解班级的教学计划和工作情况。

因为我们做的很好，孩子们很快适应了大班的集体生活，喜欢上了我们班这个大集体。

同时得到了父母的认可。

2、教育教学在教学工作中，我们以新《纲要》为依据，结合本班幼儿特点制定各种计划，按计划实施各种教学教养活动，按时备课、准备教学用具，采用各种活动形式与方法，为幼儿提供轻松、自由的学习环境，以游戏贯穿各种活动，努力做到"寓教于乐"，使我班幼儿在不同程度上都有很大的进步。

本月新开展了"我健康，我快乐"的主题活动。

让幼儿获得了以下的知识经验：(1)初步理解健康的主要含义及重要性，懂得健康与快乐的关系，知道怎么做才能使自己又健康又快乐。

(2)运用多种感官感知身体的主要部位，知道它们的名称和作用，学会如何保护。

(3)学习不同类型的文学作品。

(4)学习与同伴交往的技巧，主动关心他人，体验帮助他人的快乐。

3、常规培养良好的常规，在一日生活及各项活动中起着十分重要的作用。

我们三人就在常规方面下功夫，扎实、有序、循循渐进的进行日常生活和学习常规的培养，形成良好的行为规范，自觉地遵守秩序，懂得了谦让，打闹现象可以在老师的提示下杜绝。

吃饭时不掉饭粒、不挑食，饭后知道收拾自己的餐具，午睡时进行穿脱衣常规培养，培养幼儿良好的日常生活常规并加强幼儿的日常礼貌教育。

4、环境创设：(1)结合班级特色，布置了线描海底动物盘子画，搭配自然物贝壳的吊饰。

(2)结合主题及季节特点，增加了幼儿手工葡萄的吊饰。

轨道车中大修维修项目及维修策略探讨

轨道车中大修维修项目及维修策略探讨摘要：随着铁路运输规模的不断扩大，对轨道车的维修和保养工作也提出了更高的要求。

轨道车在检修时，维修人员必须对其进行全面的检查和维护，才能确保轨道车可以正常运行，延长使用寿命。

目前，城市轨道交通线路数量的不断增加，维修量也在逐年增加，对车辆安全的要求也越来越高，传统的维修模式已经不能满足现代维修的需求。

因此，需要对目前轨道交通车辆中大修维修项目进行分析，归纳出其维修方式，综合探讨维修策略，并针对实际情况提出有效的优化措施，从而有效地提高轨道车维修效率，降低运营成本。

基于此，本文对轨道车中大修维修项目及维修策略进行探讨。

关键词：轨道车；中大修；维修项目；维修策略随着我国城市化进程的加快，轨道交通行业越来越重视，从而提高了服务质量，降低运营成本，提高行车的安全性。

轨道车是一种重要的交通设施，安全性对乘客的乘坐体验至关重要。

在传统人工维修时，通常利用维修人员工作经验，借助各种简单工具，确定车辆故障位置，完成故障维修工作。

该维修方法投资少，不需购置大型维修设备。

然而，该维修模式仍存在故障检测精度不高、检测速度慢、维修效率低等问题。

轨道交通车辆制造技术的不断进步，已不能满足城市轨道交通车辆维修效率与故障判定的需求。

因此，创新轨道车维修模式，合理安排维修工作，是保障正常运营的关键。

一、维修项目概述某市地铁1号线、2号线、3号线已开通载客型电客车、WZ工程车、钢轨打磨车等，首批投入运营的1号线工程车已投入运营近4年，根据铁路总公司《重型轨道车年修规则》《铁路车辆运用、检修、维护、保养与标准规范全书》，即将进入中大修维修时期。

其中，中修是对车辆进行全面检查，对主要部件进行解体检修，使车辆主要性能恢复。

大修是对车辆进行一次全面的检查，对各零件、管路等进行解体检修，使车辆的基本性能恢复正常。

二、轨道车中大修维修项目常用维修模式（一）计划性维修计划性维修是指根据车辆维修标准来对机器进行的常规维修，根据企业给出的资料来决定维修周期和维修级别，所以整车企业间差异较大。

版《普速铁路线路修理规则》

TG/GW102-2019之答禄夫天创作中国铁路总公司普速铁路线路修理规则2019年3月前言2006年铁道部发布的《铁路线路修理规则》（铁运〔2006〕146号）对指导线路修理，包管线路质量，确保铁路运输平安生产起到了重要作用。

十多年来，铁路管理体制发生了较大的变更，工务“线桥结构现代化、施工作业机械化、企业管理科学化”取得了长足进步，工务维修体制改革收到了显著成效，现行《铁路线路修理规则》已不适应铁路改革和运输发展的要求。

为贯彻落实“强基达标、提质增效”工作主题，不竭提高普速铁路线路维护管理水平，提升线路设备质量和设备修理效率效益，中国铁路总公司工电部组织对《铁路线路修理规则》进行了修订，并更名为《普速铁路线路修理规则》。

本规则共分十一章和八个附录，主要规定了线路设备修理工作内容及工作组织、线路设备尺度和修理要求、线路设备修理主要作业要求、线路设备大修设计及预算、线路设备修理尺度、线路质量评定、线路设备检查、道口看守、平面和高程控制网、附则等内容。

本规则体现了进一步深化工务维修体制改革，实行检养修分开、车间组织生产、设备分级管理以及“集中修、专业修、机械修”的精神，吸收了近年工务维修体制改革和相关科研课题研究成果，吸纳了各铁路局集团公司线路维护管理经验，在确保平安的前提下，依照设备分级管理以及周期修与状态修相结合的原则，对设备修程修制、维护尺度、检查评价等进行优化调整，以提高线路修理的科学性、经济性。

请各单位在执行本规则过程中认真总结经验，及时将意见反馈给中国铁路总公司工电部（北京市海淀区复兴路10号，邮政编码：100844），供今后修订时参考。

本规则技术总负责人：康高亮、王保国本规则主要起草人：赵文芳、曾宪海、郭战伟、吕关仁、吴细水、张晓阳、田新宇、杨飞、马战国、肖俊恒、王树国、蒋金洲、姜子清、田常海、胡玉堂。

本规则主要审查人：李育宏、牛道安、万坚、杨忠吉、姚冬、杨桉、孙晓南、贾跃军、冯文波、邱金帅、罗国伟、刘丙强、涂文靖、刘维帧、刘秀波、唐文龙、孟亮、江广坤、马生、闵国石、李明、雷重振、代永波、奚绍良、詹文华、陈福宾、许圣强、赵英超、谭丙磊、康庆涛、支洋、张启峰、魏刚、贾桂良。