咨询工程师第八章工程项目合同管理章节练习(2014-11-29)

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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理历年题库含答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理历年题库含答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理历年题库含答案单选题(共180题)1、()是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】 B2、关于评标委员会的表述,正确的是()。

A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 A3、根据《标准施工招标文件》,承包方自检合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应()。

A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定【答案】 D4、(2021年真题)下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A5、关于建设工程施工评标,下列说法中正确的是()。

A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人【答案】 C6、招标管理中的公平原则是指 ( )A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】 B7、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)参加继续教育是()的必要条件。

A.注销登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记【答案】 D8、下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是()。

A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 D9、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用()。

A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 C10、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。

《建筑工程项目管理》章节练习题及答案4

《建筑工程项目管理》章节练习题及答案4

1.工程项目合同管理的重要性体现在哪些方面?工程项目合同管理的目标是通过合同的签订、合同实施与控制等工作,全面完成合同责任,保证工程项目目标和企业目标的实现。

在现代工程项目管理中,合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、信息管理等并列的一大管理职能。

这主要有以下几方面的原因:(1)在现代工程项目中合同已越来越复杂。

(2)因为合同将工期、成本和质量目标统一起来,然后划分各方的责任和权利,所以在工程项目管理中合同管理居于核心地位。

没有合同管理,则项目管理目标不明,形不成系统。

(3)严格的合同管理是国际工程管理惯例。

其主要体现在符合国际惯例的招投标制度、建设工程监理制度、国际通用的FIDIC合同条件等,这些都与合同管理有关。

2.合同在工程项目中的作用是什么?工程项目合同作为建设工程项目运作的基础和工具,在工程项目的实施过程中具有重要作用。

合同管理不仅对承包商,而且对业主及其他相关各方都是十分重要的。

(1)合同分配了工程任务,项目目标和计划的落实是通过合同来实现的。

其详细地、具体地描述与工程任务相关的各种问题,具体如下:①责任人,即由谁来完成任务并对最终成果负责。

②工程任务的规模、范围、质量、工作量及各种功能要求。

③工期,即时间的要求。

④价格,包括工程总价格、各分项工程的单价和合价及付款方式等。

⑤完不成合同任务的责任等。

(2)合同确定了工程项目的组织关系。

合同中规定了工程项目参与各方的经济责权利关系和工作的分配情况,确定工程项目的各种管理职能和程序,所以它直接影响着项目组织和管理系统的形态与运作。

(3)合同作为工程项目任务委托和承接的法律依据,是工程建设过程中双方的最高行为准则。

工程实施过程中的一切活动都是为了履行合同,都必须按合同办事,双方的行为主要靠合同来约束。

所以合同是工程项目各参与者之间经济关系的调节手段。

(4)合同将工程所涉及的生产、材料和设备的供应、运输,各专业设计和施工的分工协作关系联系起来,协调并统一工程各参与者的行为。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库与答案单选题(共45题)1、根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。

A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A2、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是()。

A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A3、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。

A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.备案专业领域的专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介【答案】 A4、以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。

A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】 C5、下列描述中,最接近你常态的感觉是()。

A.有朋友,有知己B.有知己,没朋友C.有朋友,没知己D.没朋友,没知己【答案】 C6、下列关于范围确认的说法错误的是()。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】 C7、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。

A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】 D8、工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。

A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】 A9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定,企业发生的投标费、咨询费、保险费等,属于()。

A.规费B.财务费C.建设管理费D.企业管理费中的其他【答案】 D10、在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。

咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题

咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题

咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题2017咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题学习放在学习的中心地位,并学有余力地积极发展兴趣爱好;考试前做好充分准备,以下是店铺整理的2017咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题,学习放在学习的中心地位,并学有余力地积极发展兴趣爱好;考试前做好充分准备,想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!1.下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是( )。

A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程答案:B2.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。

这反映出工程项目具有( )特征。

A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性答案:D3.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征。

A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性4.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,说明工程项目具有( )的特征。

A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案:D5.工程项目的特性不包括( )。

A.惟一性B.固定性C.整体性D.流动性答案:D6.工程项目的特性包括( )。

A.惟一性B.固定性C.可逆转性D.确定性E.整体性答案:ABE7.在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是( )。

A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段答案:B8.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。

A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案:A9.工程项目设计应在项目( )阶段完成。

A.决策B.准备C.实施D.验收答案:B10.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。

A.开始快,后来慢,接近结束时又快B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓C.开始快,后来慢,接近结束时更慢D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快答案:B11、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是( )。

2012年咨询工程师《组织与管理》第八章(1)

2012年咨询工程师《组织与管理》第八章(1)

⼋章⼯程项⽬合同管理
⼤纲要求
1.⼯程项⽬合同管理的基本原则、法律依据,⼯程项⽬合同的特点和体系,咨询⼯程师在合同管理中的作⽤
2.FIDIC合同条件
3.我国⼯程项⽬施⼯合同管理
4.我国⼯程项⽬货物采购合同管理
5.合同索赔管理
第⼀节概述
⼀、⼯程项⽬合同管理的基本原则(熟悉)
注意与招投标原则、货物招标的原则相对⽐
1.符合法律规定的原则
2.平等⾃愿的原则:法律地位
3.公平原则:订⽴⼯程项⽬合同中贯彻公平原则,权利义务对等。

4.诚实信⽤原则
5.等价有偿的原则,这是《民法通则》的原则之⼀,也是订⽴合同的基本原则之⼀。

6.不得损害公共利益和扰乱社会经济秩序原则。

【例题8-1】订⽴合同时双⽅当事⼈的权利和义务应当对等,这体现了⼯程项⽬合同管理中的( )原则。

(2007年真题)
A.公平
B.信⽤
C.公正
D.诚实
【答案】A
⼆、⼯程项⽬合同管理的法律依据
《民法通则》、《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》及其他相关的法律。

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题(共20题)1. 工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。

工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A2. 下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 D3. 安全预评价的程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。

安全预评价的程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。

咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。

根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。

A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A6. 下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。

下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B7. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()。

咨询工程师之工程项目组织与管理通关模拟题库提供答案解析

咨询工程师之工程项目组织与管理通关模拟题库提供答案解析

咨询工程师之工程项目组织与管理通关模拟题库提供答案解析单选题(共20题)1. 健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】 A2. 工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。

A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】 D3. 对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。

A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 A4. 用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。

A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 C5. 某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。

根据《标准施工招标文件》,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。

A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 C6. 工程咨询服务的投标文件通常采用()的形式。

A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】 B7. 下列建筑项目管理组织的步骤,①确定工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是()。

A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】 C8. 为了达到测评目的,测评人员必须()。

A.坚持原则,公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见,善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】 A9. 工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】 A10. 工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的()特征。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)单选题(共180题)1、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。

A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 C2、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( )A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】 A3、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 B4、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 D5、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()。

A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通【答案】 B6、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B7、()要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。

A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 D8、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。

A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 B9、项目团队实现预定目标的关键是()。

A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 A10、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。

这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 A11、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。

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施工合同示范文本规定,因()等原因导致竣工时间延长,经工程师确认后可以顺延工期。

A.不可抗力
B.工程量增加
C.承包商基础施工超挖
D.设计变更
E.发包人未按约定提供开工条件
施工合同示范文本规定,承包人的义务包括()。

A.承担白天施工噪声扰民的赔偿费用
B.开通施工场地与城乡公共道路的通道
C.因承包人原因导致的夜间施工噪声罚款
D.施工现场古树名木的保护工作
E.办理施工许可证
某施工合同履行时,因施工现场尚不具备开工条件,已进场的承包人不能按约定日期开开工,则发包人()。

A.应赔偿承包人的损失,相应顺延工期
B.应赔偿承包人的损失,但工期不予顺延
C.不赔偿承包人的损失,但相应顺延工期
D.不赔偿承包人的损失,工期不予顺延
下列有关隐蔽工程与重新检验提法中正确的有()。

A.承包人自检后书面通知工程师验收
B.工程师接到承包人的通知后,应在约定的时间与承包人共同检验
C.若工程师未能按时提出延期检验要求,又未能按时参加验收,承包人可自行检验
D.若工程师已经在验收合格记录上签字,只有当有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求承包人对已隐蔽的工程进行重新检验
E.重新检验如果不合格,应由承包人承担全部费用,但工期予以适当顺延
某施工合同履行过程中,因施工需要临时中断道路交通,发包人委托承包人办理申请批准手续。

因工程所处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准,承包人只能在夜间断续施工,则由此造成的承包人损失应由()。

A.发包人赔偿,延误的工期顺延
B.发包人赔偿,延误的工期不予顺延
C.自己承担,延误的工期顺延
D.自己承担,延误的工期不予顺延
依据施工合同示范文本的规定,下列有关设计变更说法中正确的有()。

A.发包人需要对原设计进行变更,应提前14天书面通知承包人
B.承包人为了便于施工,可以要求对原设计进行变更
C.承包人在变更确认后的14天内,未向工程师提出变更价款报告,视为该工程变更不涉及价款变更
D.工程师确认增加的工程变更价款,应在工程验收后单独支付
E.合同中没有适用和类似变更工程的价款,由承包人提出变更价格,经工程师确认后执行
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。

A.工程师
B.承包人
C.工程师和承包人
D.发包人
货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。

A.督促供货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况
根据fIDIC《施工合同条件》,下列条件中,承包商仅能索赔工期和成本,不能索赔利润的是()。

A.设计图样延误
B.工程师的指示错误
C.不可预见的恶劣地质条件
D.工程变更
按照施工合同示范文本的规定,工程师接到承包人提交的进度计划后,应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。

如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见,则视为()。

A.工程师已经确认,承包人不再承担计划的缺陷责任
B.工程师已经确认,承包人仍应承担计划的缺陷责任
C.工程师未确认,承包人应修改进度计划
D.工程师未确认,承包人应等待工程师的进一步指示。

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