市场营销基础第四章市场细分与目标市场
市场营销第四章

第四章市场细分与目标市场第一节市场细分一、市场细分及其产生的客观依据市场细分是指营销者根据总体市场中不同消费者对产品的需求欲望、购买行为与购买习惯的差异,把整个市场划分为不同类型的消费者群体,从而确定企业目标市场的过程.其中,每一个需求特点大体相同的消费者群就是一个细分市场或者子市场或者“亚市场”.市场细分的客观基础,首先在于消费者需要和消费行为的差异性。
市场需求的差异性取决于社会生产力发展水平、市场商品供应的丰富程度以及消费者的收入水平.生活越富裕市场需求的差异性越能体现出来。
其次,市场细分的客观基础还在于市场需求的相似性.这种交叉中的相似性和差异性就使市场具有可聚可分的特性,为企业按一定标准细分市场选择自己目标市场,提供了客观可能性。
进行市场细分对于企业实现战略目标具有重要作用:(1)有利于企业巩固现有市场阵地。
(2)市场细分有利于企业发现新的市场机会,选择新的目标市场,开发新产品。
(3)市场细分有利于企业制订适当的营销战略和策略。
(4)市场细分有利于企业把有限的资源集中用在企业的目标市场上,生产适销对路的产品,提高经济效益以取得最好的效果。
二、市场细分的标准对消费者市场的细分所依据的标准一般来说可概括为四大类,即地理环境、人口状况、消费者心理和消费者行为,每个方面又包含了一系列的细分因素。
(1)按地理环境细分市场。
根据消费者所处的地理位置、自然环境来细分市场,这是一种传统的细分方法。
因地理条件的不同,会形成不同的消费习惯和偏好,消费者的需求就会有差异.按照地理因素进行市场细分较为明显、比较容易衡量和运用,是细分市场应予考虑的重要因素,它基本上是一个相对稳定的静态因素.(2)按人口状况细分市场。
即企业按照人口变量进行市场细分。
人口统计变量主要包括年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等。
在实践中,大多数公司通常是采用两个或两个以上人口变量来细分市场。
(3)按消费者心理细分市场。
市场营销学(市场细分与目标市场)习题与答案解析

一、单选题1、下列属于异质市场的是()。
A.食盐市场B.服装市场C.煤炭市场D.白糖市场正确答案:B2、以下哪个市场不必进行市场细分?()。
A.天然气市场B.服装市场C.手机市场D.牙膏市场正确答案:A3、()是市场细分常用的和最主要的依据。
A.地理变量B,心理变量C.行为变量D.人口变量正确答案:D4、划分城镇市场和农村市场,其划分标准是()。
A.地理环境B.人口因素C.购买行为D.心理因素正确答案:A5、蒙牛公司将“蒙牛酸酸乳”的主要消费群体确定为14-18的女孩子。
由此可见,该公司在细分市场时,是按照()来细分消费者的。
A.职业和心理变量B.年龄和收入变量C.年龄和性别变量D.地区和年龄变量正确答案:C6、下列细分变量中,属于人口变量的是()。
A.消费者的个性B,消费者的生活方式C.消费者的职业D.消费者所追求的利益正确答案:C7、在情人节、教师节即将到来的时候,许多商家都大作广告,以促销自己的产品,这是按照什么变量来细分消费者的。
()A.心理变量B.人口变量C.行为变量D.地理变量正确答案:C8、按()细分市场一直运用于服装、首饰、鞋帽、化妆品、烟酒、杂志等领域。
A性别B.职业C.收入D.年龄正确答案:A9、根据二八定律,许多企业把()作为自己主要的销售和服务对象。
A.大量使用者B.多量使用者C.中量使用者D.少量使用者正确答案:A10、消费者对品牌的()可以用品牌忠诚度这一指标来衡量。
A.消费金额B.关注程度C.偏好程度D.推荐程度正确答案:C11、A公司广告:“不管哪个儿童,在本公司都能买到合适的皮鞋”。
A公司是怎样选择目标市场的?()A.选择专业化策略B.市场专业化策略C.产品专业化策略D,产品市场集中策略正确答案:D12、B公司广告:“不管是谁,在本公司都能买到各种合适的鞋子”。
B公司是怎样选择目标市场的?()A.产品专业化策略B.产品市场集中策略C.全面进入市场策略D.市场专业化策略13、某工程机械公司专门经营满足建筑业用户需要的推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等各种建筑工程机械设备。
市场营销 第四章 市场细分与目标市场选择

市场的规模及成长潜力 2、细分市场的吸引力 3、企业的战略目标
第二节 目标市场
潜在竞争者
新进入者的威胁
供应者
讨价还价能力
产业内竞争者现有 现有企业间的竞争
讨价还价能力
购买者
替代品或服务的威胁
替代品
行业中的竞争力量
第二节 目标市场
四、目标市场选择策略 1、无差异性策略 企业将产品的整个市场视为一个目标市场,用
第四节 竞争策略
(四)市场补缺者 1、理想的补缺市场的特征 (1)足够的市场规模和购买力 (2)利润有增长的潜力 (3)对主要竞争者不具有吸引力 (4)公司具有占据该市场的资源和能力优势 (5)企业已有的信誉足以对抗竞争者
第一节 市场细分
四、市场细分的条件 1、可衡量性; 2、可接近性; 3、足量性; 4、独特性。
第一节 市场细分
五、市场细分的标准 1、地理环境 2、人口状态 3、消费心理 (1)生活方式 (2)性格 (3)品牌忠诚度
第一节 市场细分
4、行为因素 (1)购买习惯 (2)寻找利益
单一的营销策略开拓市场,即用一种产品和一 套营销方案吸引尽可能多的购买者。
第二节 目标市场
2、差异性策略 产异性市场营销策略是将整个市场划分为若干细分市
场,针对每一细分市场制订一套独立的影响方案。 3、集中性市场营销策略 集中性营销策略是集中力量进入一个或少数几个细分
市场,实行专业化生产和销售。
第三节 市场定位
三、市场定位的战略 1、针锋相对定位(迎头定位) 2、另辟蹊径(避强定位) 3、填补空缺定位 4、重新定位 5、产异性定位
第三节 市场定位
四、市场定位的运作 1、选择最佳定位 2、赢得该位置 3、坚持该定位
《市场营销理论与实务》第四章目标市场战略

第四章:目标市场战略当代战略营销的核心,可被定义为STP,也就是对市场进行细分、确定目标市场和市场定位。
——菲利普.科特勒【知识目标】1、掌握市场细分的概念和作用。
2、了解市场细分的标准。
3、了解目标市场选择的战略。
4、理解市场定位的步骤和策略。
【能力目标】1、能够对给定企业背景或产品现状进行分析,判断出产品的市场细分标准2、能够根据不同的市场需求,制定出相应的目标市场战略。
3、能够对给定目标市场进行定位策划【案例导入】麦当劳餐厅的定位“麦当劳”餐厅价值包含“优质、服务、清洁、价值”这些信条。
员工上岗前,要用“麦当劳”专用消毒液洗手达20秒;工作中,要对客人表现出一样的亲切微笑;客人离开后,30秒钟理清空位。
有一年春节,一位朋友见到一位外宾在麦当劳餐厅,手端餐盘,立等座位15分钟后仍然站着。
然后他向售物处提出退货,售货员了解客户要求后,立即道歉,无条件予以退货,并将收回之食物随即倒入回收箱。
“麦当劳”餐厅这样一贯的一系列的行为便形成了它在客户心目中的形象:亲切、欢快、规范、卫生、便捷、口味好等,是值得信赖的快餐连锁店。
(资料来源:范莉莎主编《市场营销基础》2007.6版)启示:准确的定位能为企业带来巨大的收益。
第一节市场细分企业面对着成千上万的消费者,他们的需求和欲望是千差万别的并且分散于不同的地区,而又随着环境因素的变化而变化。
对于这样复杂多变的大市场,任何一个规模巨大的企业、资金实力雄厚的大公司,都不可能满足该市场上全部顾客的所有需求。
又由于生产企业其资源、设备、技术等方面的限制,也不可能满足全部顾客的不同需求。
企业只能根据自身的优势条件,从事某方面的生产、营销活动,选择力所能及的、适合自己经营的目标市场。
细分市场理论为企业提供了科学选择目标市场的思路和方法,是企业选择目标市场的基础和前提。
一、市场细分的概念和作用(一)市场细分的概念市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。
市场营销策划中的目标市场细分与目标定位

市场营销策划中的目标市场细分与目标定位目标市场细分与目标定位市场营销策划中的目标市场细分与目标定位是必不可少的步骤。
目标市场细分是指将整个市场分割成不同特征和需求的消费者群体,而目标定位则是在细分的市场中选择一个或多个具有潜力的群体作为目标市场,并通过合适的市场定位策略来满足其需求。
本文将介绍目标市场细分与目标定位的重要性,并探讨如何进行有效的细分和定位。
一、目标市场细分的重要性1. 精确把握消费者需求:通过目标市场细分,可以更好地了解消费者的需求和购买行为,为企业提供更准确的市场定位依据。
不同的消费者群体有不同的需求,只有对目标市场进行细分,才能更好地满足消费者的个性化需求。
2. 提高市场竞争力:目标市场细分有助于企业定位于一个相对较小但更具潜力的市场细分。
在这个细分市场中,企业可以以更专注和针对性的方式进行市场传播和推广,从而提高市场竞争力。
3. 有针对性的产品开发和营销策略:细分目标市场能够帮助企业更好地开发和推出符合消费者需求的产品,并制定更精准的营销策略。
不同的市场细分可能对产品的功能、定价、宣传方式等有不同的要求,只有了解目标市场,企业才能更好地满足其需求。
二、目标市场细分的方法1. 地理细分:通过将市场按地理位置划分,例如国内市场和国际市场,不同地区市场等,以适应不同地理位置的消费者需求。
2. 基于用户特征的细分:根据用户的人口统计学特征,如年龄、性别、收入等,将市场划分为不同的消费群体。
3. 行为细分:基于消费者的行为习惯和偏好,将市场细分为不同的消费群体,例如购买频率高的忠诚消费者和潜在消费者等。
4. 心理细分:根据消费者的心理需求和价值观,将市场细分为不同的消费群体,例如注重品牌形象的消费者和追求低价格的消费者等。
三、目标定位的实施1. 确定目标市场:在进行目标定位之前,首先需要明确目标市场。
通过评估市场的规模、增长潜力、竞争程度等因素,选择适合企业发展的目标市场。
2. 确认竞争优势:目标定位需要企业确定自己的竞争优势,即与其他竞争对手相比的独特价值和优势。
第4章 旅游市场细分与目标市场定位《旅游市场营销与策划》

3)集中性市场策略
集中性市场策略是指旅游企业将自身的资源和营销力量集中在某一 个或少数细分市场上,实行高度的专业化经营,使旅游企业在目标市场 上有较大的市场占有率。
集中性市场策略的优点:有利于旅游企业发挥优势,在目标市场中 取得有利的地位,也可在很大程度上降低旅游企业的营销成本;若能够 合理选择目标市场,可以尽快树立旅游企业的品牌形象,提高企业知名 度。缺点:旅游企业过分依赖小部分市场,具有较高的风险,被选中的 细分市场可能变质。该策略适用于资源有限的中小型旅游企业。
2)人口统计细分 人口统计细分是指根据各种人口统计变量,如年龄、 性别、家庭生命周期、收入、职业、教育、信仰、种 族和国籍等,把市场划分成不同的群体。
3)心理细分 心理细分是以旅游消费者的心理特征来细分市场,将 旅游消费者按照生活方式和个性特征分为不同的群体。 4)行为细分 行为细分是指根据旅游消费者的购买动机、方式、偏 好程度、所追求的利益、使用频率及消费行为特征细分 市场。
4.3 旅游市场定位
4.3.1 旅游市场定位的概念
1)旅游市场定位 旅游市场定位是指旅游企业针对潜在旅游消费者的心 理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标客户心目 中的某种形象或某种个性特征,保留深刻的印象和独特的 位置,从而取得竞争优势的一种营销活动。其实质是寻求 建立某种产品的特色和树立某种独特的市场形象,以赢得 旅游消费者的认同。其核心内容是努力实现旅游产品差异 化与旅游形象差异化。
目标市场
研究 旅游 目标
市场特征
研究 竞争者 的市场
定位
确定 本旅游 企业的 市场定位
实施 市场定位
4.3.3 旅游市场定位方法
特色定位 垄断定位
竞争定位 价格—质量 使用者定位
第四章-物流市场细分与目标市场

第四章-物流市场细分与目标市场第四章物流市场细分与目标市场课时: 2学时授课内容:第一节物流市场细分第二节物流目标市场的选择第三节物流市场定位第四节物流市场营销组合目的要求:1. 掌握物流市场细分概念、作用、条件2. 掌握物流目标市场选择模式、策略3. 掌握物流市场定位概念、策略4. 掌握物流市场营销组合重、难点:1.物流市场细分条件2.物流目标市场的选择模式3.目标市场营销策略4. 物流服务市场定位方法教学方法:利用PPT以课堂讲授为主,结合实际范例进行课堂讨论。
讲授重点内容提要:●物流市场细分概念、作用、●物流目标市场的选择模式●目标市场营销策略●物流服务市场定位方法●物流市场营销组合的内容第一节物流市场细分一、物流市场细分的概念指企业根据客户需求的不同特征将整个市场划分成若干客户群的过程。
每个客户群是一个具有相同特征的细分市场或子市场。
企业针对不同的细分市场,采取相应的市场营销组合策略。
值得注意的是:第一,物流市场细分是对客户的需求进行细分,不是对产品(服务)进行细分。
第二,物流市场细分是将具有相似需求特征的客户划分在同一个市场,并不意味着在这个细分市场内其他的需求差异不存在。
第三,这些需求的差异性是客观存在的。
二、物流市场细分的作用和条件(一)物流市场细分的作用物流市场的需求复杂多样,这些需求都有待于企业去满足。
但是,任何企业都没有能力去一一满足这些需求。
企业只有通过市场细分,选择自己最合适的市场来服务。
有利于企业发掘市场机会。
具体作用如下:1. 有利于企业更加准确地认识客户的需要企业通过对市场进行细分,不仅可以了解整个市场的状况,而且还可以具体了解不同细分市场的不同需要,包括客户的满足程度、客户的现实需要和潜在需要。
使企业能从客户的角度出发,提供客户所需要的服务,满足客户需求。
2. 有利于企业合理地利用资源任何企业的资源都是有限的,企业要想利用有限的资源在市场竞争中取得竞争优势,只有通过市场细分,对客户的需求有较深入的了解,发现目标客户的需求特征,集中有限的人力、物力和财力,采取有针对性的营销策略,才可能在目标市场上取得更大的市场份额。
第四章目标市场营销战略策划

第一节 市场细分策划
什么是市场细分,其重要性?
市场细分是指根据消费者对不同产品的不 同欲望和需求以及不同的购买行为和购买 习惯,把整体市场划分为若干有意义的消 费者群体的过程。
由于企业资源的有限性以及市场需求的无 限差异性,使市场细分成为企业目标市场 营销战略策划的关键环节。
3.集中性营销战略:企业在市场细分的基础上,根据自身的资 源及实力选择某一个细分市场作为目标市场,并为此制定市场营 销计划。其优点表现为专业化经营,能满足特定顾客的需求;集 中资源,节省费用。但是经营者承担风险较大。因此适合资源薄 弱的小企业
二、目标市场策划 (一)决定目标市场的因素 1、市场因素 2、竞争因素 3、经济因素 4、技术因素 5、社会政治因素 6、公司目标和资源因素
2、产品定位方法 (1)特色定位法。根据特定的产品属性来定位。 (2)利益定位法。根据需要满足的需求或所提供的利益来定位。 (3)使用者定位法。根据使用者的类型来定位。 (4)竞争定位法。根据竞争者来定位。可以接近或远离竞争者
定位。
(5)档次定位法。不同的产品在消费者心目中按价值高低有不 同的档次。
差异定位模式的适用范围和优缺点:
差异定位模式是目前企业普遍采用的一种定位模式, 也称多角化定位模式。
优点在于:可以增加销售总额,因为不同细分市场所 占的份额可以构成可观的销售总额;可以化解企业经 营风险,因为企业命运并不维系在一个细分市场上。
缺点:一是增加了经营成本,因为要维持各个细分市 场的产品生产和销售,这无疑将增加产品的生产、营 销、改进、发展和存货的成本;二是市场比较脆弱, 因为在各个细分市场都要占有一席之地,因而其份额 一般郡不大,很容易被别人从细分市场上挤掉;三是 市场开拓深度不够,因为资金分散于各个细分市场, 因而就很难集中资金对某个细分市场进行深入开发。
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(3)心理因素 心理因素是指按消费者
的心理特征来细分市场。
包括生活方式、性格、兴趣、偏好、对各种 营销要素的敏感程度等。
(4)购买行为
购买行为是指根据消费 者不同的购买行为来细 分市场。
从购买动机来细分市场,是企业常用的心 理细分方法。
①按消费者期求的利益不同来细分市场,是指根据 消费者各自追求的利益不同,可能被具有不同特征 或特征的个性产品所吸引,将其细分为不同的消费 者群。
2.生产资料市场细分的标准
(1)用户规模 (2)用户地点 (3)用户要求
(二)有效市场细分的条件
1、可衡量性 2、实效性 3、可进入性 4、反差异性
(三)市场细分要注意的问题
1、市场细分有可能增大 生产成本和推销费用 2、有些市场不必细分 3、避免“多数谬误” 4、避免追风、赶潮流 5、精细地了解已确定的目标市场
完成相关作业
第四章
市场细分与目标市场
第一节 市场细分
一、市场细分的概念
1、什么是市场细分?
市场细分是指企业按照“细分标准”把 某一类产品的整个市场划分为若干个需 要不同标准的产品和服务的客户群的市 场分类过程。
服装市场
1.质量好、庄重大方 2.式样新颖、颜色符合潮流 3.质地、价格比较适中 4.价格低廉
市场细分不是对产品进行 分类,而是对同一种产品 需求各异的客户进行分类。
二、市场定位策略
(一)避强定位
避强定位是一种避开强有力的竞 争对象的市场定位。
企业能够迅速地在市场上站稳脚 跟,并能在客户中迅速树立起一 种形象。
(二)迎头定位
与在市场上占据支配地位的,即 最强的竞争对手“对着干”的定 位方式。
(三)重新定位
重新定位通常是指对销路少、市 场反应差的产品,或是产品本身 很好但为了进一步扩大市场占有 率以便能有效地与竞争对手相抗 衡进行的二次定位。
简
漂
单
亮
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、
朴
鲜
素
艳
大
、
方
时
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(三)市场细分要注意的问题
1、市场细分有可能增大 生产成本和推销费用
2、有些市场不必细分 3、避免“多数谬误” 4、避免追风、赶潮流 5、精细地了解已确定的目标市场 6、充分把握目标市场的变化
第二节 目标市场
一、目标市场的确定
(一)目标市场的概念
所谓目标市场,就是企业营销活动所要满足的市场,是企业 为实现预期目标而要进入的市场。
四、市场细分的标准和条件
(一)市场细分标准 1.消费品市场细分的标准
(1)地理环境
地理环境是指按照消费者所处的地理位置、 地理环境来细分市场,具体变量包括国家、气 候、人口密度、城乡、地理位置、城市规模和 交通环境等。
(2)人口因素
人口因素是指按消费者 的人口因素来细分市场。
人口因素包括消费者的年龄、性别、职业、 收入、教育程度、家庭结构、宗教、国籍、社 会阶层和家庭生命周期等。
可以标准ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,具有成本的经济性。
(二)差异性营销
差异性营销是指企业把产品的整体市 场划分为若干细分市场,选择两个以上 乃至全部细分市场作为目标市场,按照 不同子市场的不同需求分别制定不同的 市场营销组合,分别开展不同的市场营 销活动。
(三)集中性营销
集中性营销是指企业集中所有力量进 入一个细分市场,或是对该市场进一步 细分后的几个更小的市场部分,力图在 这些子市场中占有较大的市场份额。
主要适用于资源力量有限的中小企业
三、选择目标市场营销战略应考虑的因素
(一)企业状况
(二)产品特点 (三)市场特点 (四)产品生命周期 (五)竞争对手的策略
第三节 市场定位
一、市场定位的含义
市场定位就是企业根据竞争对手 现有产品在市场上所处的位置, 针对消费者或用户对该产品某种 特征或属性的重视程度,强有力 地塑造出本企业产品与众不同的、 给人印象鲜明的个性或形象,并 把这种形象生动地转递给顾客, 从而使该产品在市场上确定适当 的位置。
对中小企业来说,市场细分的意义重大。
(三)增强市场营销战略的有效性
二、市场细分的意义
(一)分析市场机会,选择目标市场 (二)提高经济效益,提高竞争能力
对中小企业来说,市场细分的意义重大。
(三)增强市场营销战略的有效性 (四)有利于全面满足社会需要
三、市场细分的程序
(一)选择细分标准和具体变量 (二)设计组织调查 (三)选择市场并进行评估 (四)初步市场细分 (五)筛选细分市场 (六)分析细分市场 (七)选择目标市场,设计市场营销策略
市场细分的基础是客户对同一产品的 多样性。
客户对某种产品的要求不尽相同。
2、市场细分的提出
(1)购买者对商品需求的差异性,这是市 场细分的内在依据。 (2)企业可以利用有限的资源进行有效的 竞争,这是对市场进行细分的外在要求。
二、市场细分的意义
(一)分析市场机会,选择目标市场 (二)提高经济效益,提高竞争能力
(二)企业占领目标市场的方式 1、产品——市场集中化 2、产品专业化 3、市场专业化 4、选择性专业化 5、全面涵盖
二、目标市场营销战略
(一)无差异营销
无差异营销就是把整个市场 作为企业的目标市场。
这种企业一般具有大规模的单一 生产线,拥有广泛的、大众化的 销售渠道,能开展强有力的促销 活动,能进行大量的广告宣传, 能在消费者或者用户心目中建立 起“超级产品”和巨无霸的形象。
②按消费者的使用频率来划分,可将一种产品的消 费者区分为经常购买者、初次购买者和潜在购买者 等不同消费者群体。
③按消费者对品牌商标的信赖程度即品牌偏好的状 况,可将一种产品的消费者划分为以下几种主要群 体:单一品牌忠诚者、几种品牌忠诚者、无品牌爱 好者。
④按消费者数量为细分市场,是指把经常使用者进 一步细分为大用户、中用户、小用户这样几个消费 者群。
进入目标市场一般应具备以下条件:
1、首先,该市场具有一定的 规模和发展潜力,确有尚未满 足的需求和购买力。
2、其次,该市场符合企业的目标和资源条 件,本企业具有开拓该市场的能力。
3、最后,本企业在该市场具有竞争优势, 竞争对手较少,且尚未完全控制市场。
从市场看:中下、中、中上、 高收入
从产品看:低端、中端、高端