安全生产风险抵押绩效考核评分办法
《安全生产风险抵押金考核制度》
安全生产风险抵押金考核制度第一章总则第一条为牢固树立“零容忍、零伤害”的安全理念，强化安全生产风险抵押金激励作用，落实安全生产责任，确保公司安全生产管理目标顺利实现，根据XXXXXX有限公司《安全生产风险抵押金考核办法（试行）》（豫神公司〔2018〕35号）以及xxxxxx有限公司（以下简称“xx公司”）关于印发《安全生产风险抵押金考核办法（试行）》的通知（xxxx〔2018〕43号）等文件精神，现结合xx公司实际，特制定本安全生产风险抵押金考核制度。
第二条安全生产风险抵押金由xx公司安全生产委员会办公室（以下简称“公司安委办”）负责考核，单独发放。
第三条公司所属各部室和分厂安全员及以上人员安全风险抵押金考核适用本制度。
第四条各部室和分厂应对职工和班组长等人员进行安全生产风险抵押金考核，考核细则自行制定。
第二章考核办法第五条公司安委办负责考核各部室和分厂安全员及以上人员；监督检查各部室和分厂所有职工和班组长等人员的安全生产风险抵押金考核执行情况。
第六条安全生产风险抵押金考核按月度考核执行。
第七条安全生产风险抵押金占比：不低于工资平均月收入的25%。
第八条公司分厂及部室全体人员月度安全生产风险抵押标准如下表：安全风险抵押金标准第九条每月度各单位安全综合考评由单位整体月度安全考核和班子成员个人考核两部分组成，单位整体月度安全考核分占70%（后勤服务部和产销中心以各分厂月度考核平均分为准，包保部室以包保分厂的平均分为准），个人考核分占30%。
综合部包保分厂为焙烧一分厂；企管部包保分厂为焙烧二分厂、机修分厂；供应部包保分厂为成型一分厂；安全管理部包保分厂为煅烧分厂、成型二分厂、机加工分厂。
第十条安全综合考评分成部室和生产（辅助）单位进行独立计算，煅烧分厂、成型一（二）分厂、焙烧一（二）分厂、机修分厂、后勤服务部和产销中心为一组；综合部、企管部、供应部、安全管理部为一组。
第十一条次月3日前，公司安委办需在职工食堂东侧通知通报栏内张贴公示本月份所有安全管理人员综合绩效考评结果，公示期至少一天。
安全风险抵押金绩效考核办法范本
安全风险抵押金绩效考核办法范本第一章总则第一条目的为了保障公司安全风险抵押金的有效运用和风险管控能力，制定本考核办法。
第二条考核对象本考核办法适用于公司安全风险抵押金运营管理部门及相关人员。
第三条考核原则本考核办法遵循公平、公正、公开的原则，以绩效考核结果为基础，激励和约束相关人员履行职责。
第四条考核周期本考核按年度进行。
第五条考核内容本考核主要内容包括风险抵押金的收益率、风险控制水平、绩效目标达成情况等。
第二章考核指标第六条收益率指标收益率指标包括：（一）风险抵押金投资收益率，即风险抵押金在一定期间内的实际投资收益率；（二）风险抵押金规模增长率，即风险抵押金在一定期间内的增长情况。
第七条风险控制指标风险控制指标包括：（一）不良资产率，即风险抵押金所投资项目的不良资产比例；（二）违约率，即风险抵押金所投资项目的违约比例；（三）风险抵押金回收率，即风险抵押金回收的比例。
第八条绩效目标达成情况指标绩效目标达成情况指标包括：（一）绩效目标完成率，即相关人员所负责的绩效目标的完成情况；（二）绩效目标奖励比例，即绩效目标完成情况对应的奖励比例。
第三章考核程序第九条考核计划每年初，由公司安全风险抵押金运营管理部门根据公司战略规划和业务需求制定考核计划，明确考核指标和权重。
第十条考核实施（一）考核期间内，相关人员需要按照考核指标和要求履行职责，并定期提交相关数据和报告；（二）公司安全风险抵押金运营管理部门按照考核计划，对相关人员进行绩效考核，包括对考核指标的评估和绩效目标的达成情况的评估；（三）考核结果由公司安全风险抵押金运营管理部门进行汇总和统计，并在规定时间内向公司相关部门和人员披露。
第十一条绩效奖励（一）绩效考核结果优秀的相关人员，可以根据公司绩效管理制度获得相应的绩效奖励；（二）绩效考核结果不良的相关人员，应当根据公司绩效管理制度予以相应的处理和奖惩。
第四章附则第十二条操作指南公司安全风险抵押金运营管理部门应当针对本考核办法制定相应的操作指南，明确考核流程、报送要求和数据指标等。
2024年安全风险抵押金绩效考核办法
2024年安全风险抵押金绩效考核办法第一章总则第一条为了规范2024年安全风险抵押金的绩效考核工作，确保国家财政资金的安全、稳定和有效利用，提高资金利用效率，制定本办法。
第二条考核对象包括国家各级财政部门、各金融机构和各资金接收单位。
第三条考核目标是完善风险抵押金制度，提高资金安全管控能力，增强资金运作效果，促进经济发展。
第四条考核机构是国家财政部。
第五条考核内容包括风险抵押金的规模、流动性、安全性、盈利性等方面。
第六条考核原则是全面、公平、公开、激励。
第七条考核结果用于评价考核对象的绩效，对考核不合格的对象予以警告、罚款或撤销相关资质等处理。
第二章考核指标和权重第八条 2024年安全风险抵押金的考核指标包括：（一）规模：即风险抵押金的总额，要求在规定期限内完成年度目标；（二）流动性：即风险抵押金的使用情况，要求提高资金使用效率；（三）安全性：即风险抵押金的风险控制情况，要求建立健全风险管控制度，确保资金安全；（四）盈利性：即风险抵押金的收益情况，要求提高资金回报率。
第九条考核指标权重分配如下：规模：30%流动性：30%安全性：30%盈利性：10%第三章考核方法第十条规模考核方法：根据年度目标，对风险抵押金的规模进行考核，按照完成情况确定得分。
第十一条流动性考核方法：根据资金使用情况评估流动性，根据使用效率和资金回报程度确定得分。
第十二条安全性考核方法：评估风险管控制度的完善程度、安全措施的落实情况，根据风险防范能力和资金损失情况确定得分。
第十三条盈利性考核方法：根据风险抵押金的收益情况，评估资金的回报率，根据回报率确定得分。
第十四条考核细节由国家财政部制定并公布。
第四章考核结果处理第十五条考核结果按照以下等级划分：优秀：90分及以上良好：80分至89分合格：70分至79分不合格：70分以下第十六条对考核不合格的机构，国家财政部将采取以下监管措施：（一）警告：对不合格机构进行书面警告，并要求限期整改；（二）罚款：对不合格机构进行罚款，并要求限期整改；（三）撤销相关资质：对严重不合格的机构，可以撤销其相关资质，取消参与风险抵押金的资格。
安全生产风险抵押金管理办法(含考评体系)
安全生产风险抵押金管理办法（修订草案）第一章总则第一条为强化安全责任和“零事故”目标，落实“谁主管、谁负责”，“分级管理、分线负责”的原则，根据集团公司和公司安委会关于安全生产风险抵押金制度的要求，特修订本办法。
第二条本办法是对各级安全责任人安全工作及其绩效的奖励和处罚制度。
第三条安全生产风险抵押金(以下简称风险抵押金)是按各级安全生产责任者的安全职责，所交纳一定数量的风险保证金。
该保证金作为安全奖罚的基础。
第四条风险抵押金实行分级管理。
公司领导、中层管理干部、专（兼）职技安员的风险抵押金由公司安委会办公室负责管理；各二级单位工段长、班组长和职能组长的风险抵押金由各二级单位自行管理，安委会办公室负责监督；资金由公司财务部统一管理。
第五条本办法适用于公司各单位，永力机械厂参照执行。
第二章风险抵押金的收取第六条风险抵押金实行即时收取，各级责任人必须保持在财务部交纳有相应标准的风险抵押金。
新任职人员从承担相应职责起3日内向财务部交纳风险抵押金；在职安全责任人因安全工作及其绩效被扣除风险抵押金本金者，自被扣除之日起3日内向财务部补交。
第七条风险抵押金交纳金额按各级人员安全责任范围大小确定，标准为：一、总经理交纳：3000元；二、党委书记交纳：3000元；三、副总经理交纳：2000元；四、中层干部交纳：1500元；五、技安员交纳：1000元；六、工段长、班组长和职能班组长交纳：800元。
第三章风险抵押金的返还和奖罚第八条风险抵押金的返还只能因责任人退休、离岗或因其不再担任领导岗位。
第九条风险抵押金处罚部分作为公司安全奖励的专项资金。
第十条风险抵押金的奖罚按当月安全绩效考核、结算和发放。
公司领导、中层管理干部、专（兼）职技安员的奖罚由安委会办公室于每月5号前拟定，报请公司安委会审批后，奖励部分由安委会办公室发放; 各二级单位工段长、班组长和职能班组长的奖罚由各二级单位于每月5号前拟定，报主管领导审批后，奖励部分由各二级单位发放；处罚均由财务部直接从风险抵押金本金中扣除，并通知其补交相应金额。
煤矿全员安全生产风险抵押金考核办法
煤矿全员安全生产风险抵押金考核办法煤矿是国民经济中特别重要的支柱行业，然而由于不法之徒的存在以及人为的因素，煤矿生产安全事故总是屡禁不止，引起了政府和社会的高度关注。
为此，国家出台了一系列关于安全生产的法规和制度，其中之一就是“煤矿全员安全生产风险抵押金考核办法”。
这项考核办法的目的是为了促进煤矿安全生产工作的落实和加强煤矿员工的安全意识，同时也是对煤矿企业安全生产主体责任的一种监督和评价方式。
下面我们详细介绍下这项考核办法的具体内容和执行情况。
一、考核对象考核对象是煤矿企业全体职工，这包括煤矿企业的所有管理人员、技术人员、生产人员和服务人员等等，凡是属于煤矿企业的人员都需要参与到这项考核中来。
二、考核内容安全生产风险抵押金考核是一项全面、系统的考核工作，对于煤矿生产过程中的所有环节都有相应的考核指标，具体如下：1.安全生产责任制考核：主要考核各级领导对安全生产的重视程度，企业是否建立了完善的安全生产责任体系，是否有相关的安全生产制度和规章制度等。
2.安全管理考核：主要考核企业的安全管理水平，是否牢固树立安全意识，扎实做好安全管理工作，对生产过程中的安全隐患及时排查和处理。
3.员工安全教育考核：主要考核企业的安全教育工作，包括安全教育的内容、形式、覆盖率等方面。
4.安全生产设施考核：主要考核企业的安全生产设施和装备的完善程度，是否具有安全防范意识和安全防范设施。
对于设备的质量和日常使用有关的各方面都要有相应的评价。
5.生产现场考核：主要考核生产现场的安全生产排查和安全生产检查工作是否健全，对生产过程中的各种安全隐患、安全风险进行及时排查和处理。
6.安全生产事故考核：主要考核企业安全生产事故的发生率和处理的及时性，是否及时报告并进行有效和及时的处理。
三、考核方式考核方式采用的是分级考核的办法，根据考核等级将煤矿企业分为三个等级，其中一级为A级，二级为B级，三级为C 级，每个等级对应着相应的抵押金数额，并且有相应比例的扣款逐级递减。
安全风险抵押金绩效考核办法
安全风险抵押金绩效考核办法概述为了提高安全风险管理水平，保障企业信息安全，引导全体员工重视信息安全风险管理，公司从2019年起将实施安全风险抵押金制度。
针对此制度，制定本文档，明确各部门及人员的职责和权利，并制定安全风险抵押金绩效考核标准，考核形式和权重，以促进全员积极投入到公司安全风险管理中来。
安全风险抵押金制度概述安全风险抵押金定义安全风险抵押金是公司对部门或员工进行信息安全风险考核后，给予对应的安全防范措施进一步改进建议、风险等级评估及控制建议、培训计划优化等工作后，确认后可获得的一定抵押金，以作为该部门或员工进行信息安全控制与管理的打基础资金。
安全风险抵押金的作用安全风险抵押金的主要作用是激发全员参与企业安全风险管理工作，增强员工的主动性和创造性，同时也可以强化分支机构信息安全整体能力，提高组织对信息安全风险的识别与应对能力。
安全风险抵押金的奖励标准根据安全风险抵押金制度规定，公司按照部门或员工的日常安全风险管理情况进行评估，给予对应的安全防范措施进一步改进建议、风险等级评估及控制建议、培训计划优化等工作后，评定评分，根据评分情况选择适当的抵押金等级进行奖励。
安全风险抵押金绩效考核标准考核内容安全风险抵押金绩效考核标准主要考核以下内容：1.对公司数据资产的保密工作；2.对公司信息系统的安全等级进行识别和划分；3.对信息系统安全等级的安全需求分析、风险评估、风险管理实践等方面的工作。
考核形式安全风险抵押金的考核形式采用定期考核和特殊考核相结合的方式。
对于日常的定期考核，每位员工每月分别提交一份安全风险管理报告，报告中需要包含各部门所掌管资产的安全风险分析、安全防范措施、风险管理实践、建设计划等相关内容，以及本岗位工作情况、提升信息安全意识的工作情况等方面进行评估。
对于特殊考核，安全工作人员将根据实际情况发起一次特定时段的考核，以确定某个部门或个人是否达到抵押金的获得条件。
考核权重安全风险抵押金考核标准中，各项指标所占比重：1.对公司数据资产的保密工作：50%2.对公司信息系统的安全等级进行识别和划分：20%3.对信息系统安全等级的安全需求分析、风险评估、风险管理实践等方面的工作：30%考核结果根据员工提交的安全风险管理报告和安全工作人员考核的结果，将考核分数分为A、B、C三个等级。
安全风险抵押金绩效考核办法(三篇)
安全风险抵押金绩效考核办法为有效的落实xx公司【xx】1号文精神，进一步夯实车间的安全基础，提升安全管理水平、落实安全生产责任制，完善安全保证体系，杜绝发生各类安全事故，确保实现xx年整体的安全目标，参照xx 公司xx年度《全员风险低压金绩效考核办法》，结合xx车间的实际情况，特制定本考核办法。
一、适用范围本管理办法适用于xx车间全体职工。
二、组织领导成立安全风险抵押金考核领导小组，负责员工风险低压金绩效考核及返还方案的制定和落实组长：副组长：成员：三、考核内容1、公司下发的安全、防火、环保等安全规章制度及会议、文件精神。
2、xx车间有关规章制度。
四、考核周期及期限以月为周期进行考核。
实施时间：xx年1月1日-xx年12月31日。
五、考核形式实行百分制考核方式，每月月初由考核领导小组对每个员工上月实际得分进行汇总作为兑现奖发放依据。
员工每个考核周期末实得兑现奖=公司发放的每个考核周期末实际兑现奖x每个考核周期末百分制实际得的分数的百分比。
六、考核原则按照客观公正、民主公开、权责对等、注重实绩的原则进行全面考核。
六、考核主管xx车间考核领导小组对全体职工考核。
七、具体考核细则（一）、值长1.本人发生一次一般性违章行为，扣１０－２0分2.本人发生一次严重性违章行为，扣２０－４０分3.本人发生二次违章行为，扣２０－４０分4.本人发生三次以上违章行为，扣全年风险抵押金奖励，5.班内工作票每发生一次票面不合格的，除按项目考核细则进行考核外，扣除风险抵押奖励金额的20%，依次类推。
6.本值违章行为发生一起扣１０－２0分；发生两起扣除风险抵押奖励金额的２０－４０分。
发生三起以上扣100分。
8、由公司发现本值员工违章行为造成公司扣分的，扣值长100分9、专业内发生事故的考核：ａ）发生轻伤事故，扣１０－３０分发生重伤事故，扣全年风险抵押奖励。
ｂ）发生因员工操作不当，造成工艺指标超标，扣２０－４０分，造成影响正常生产的扣100分。
安全风险抵押金绩效考核办法范文
安全风险抵押金绩效考核办法范文抵押金绩效考核办法第一章总则为了确保安全风险抵押金的有效管理和运营，提高安全风险抵押金的绩效，制定本考核办法。
第二章考核目标本考核办法的目标是通过全面、科学、公正、合理的考核，评估安全风险抵押金的管理水平和运营绩效，并为安全风险抵押金的工作提供优质的监管指导。
第三章考核体系本考核办法采用定性评价和定量评估相结合的方式，考核体系分为两个层次，即定性考核和定量考核。
第四章考核指标定性考核指标主要包括以下方面：1.安全风险抵押金的合规性。
即是否按照相关法律法规和规章制度进行管理和运营。
2.安全风险抵押金的稳健性。
即是否能够有效控制风险，防范风险的发生。
3.安全风险抵押金的透明度。
即是否提供充分的信息披露，使公众能够了解抵押金的运营情况。
4.安全风险抵押金的效益。
即是否能够取得相对稳定的投资回报。
5.安全风险抵押金的创新性。
即是否能够持续推出具有市场竞争力的产品和服务。
定量考核指标主要包括以下方面：1.安全风险抵押金的资本充足率。
即安全风险抵押金的资本充足率是否达到监管要求。
2.安全风险抵押金的流动性。
即安全风险抵押金的资产流动性是否保持在合理水平。
3.安全风险抵押金的盈利能力。
即安全风险抵押金的净利润是否持续增长。
第五章考核方法本考核办法将采用评估报告、实地检查、经营管理资料和会计报表等方式进行考核。
1.评估报告。
每年组织相关专家对安全风险抵押金进行评估，评估内容包括定性和定量两方面。
2.实地检查。
定期对安全风险抵押金的实际运营情况进行检查，包括风险管控、内部控制等方面。
3.经营管理资料和会计报表。
分析安全风险抵押金的经营管理情况和财务状况。
第六章考核结果及责任追究考核结果根据定性和定量两方面进行评估，将分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
考核结果将作为安全风险抵押金的绩效考核依据，并作为相关部门对安全风险抵押金的监管评价。
对于考核结果不合格的安全风险抵押金，监管部门将采取相应的监管措施，并对相关责任人进行责任追究。
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考核标准
分值 实得分
机构制度 体系建设
没有按规定召开安全专题会议，机构设置不健 全，安全管理人员配备不齐全，安全工作制度 落实不到位，每矿（次）扣0.2分
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（一） 岗位职责 领导现场 履行情况 抓安全情况 （15分） 企业安全专 题 活动开展情 况 安全投入
企业领导未按规定下井,每人（次）扣0.5分 未按要求组织开展、参加各类活动，未认真贯 彻落实国家、省委、省政府及有关上级文件要 求，未及时上报各项材料，单位内部无安全文 化活动，每项（次）扣0.5分 安全专项费用提取不足、投入不到位的；存在 冒用、挪用现象的；重大安全生产系统建设不 符合规定，每（次）扣1分
特殊工种配备不齐，或未及时参加培训、取 证，未做到持证上岗，每（次）扣0.2分 没有制定培训计划，未按要求对新工人进行岗 前培训，没有定期对职工进行轮训，或培训时 间不够、培训不合格的工人违反规定上岗，每 （次）扣0.2分 安全技术管理机构不健全，专业人员配备不到 位，技术管理规范不符合要求，未按规定对关 键技术措施进行制定、审批和落实，冒险作 业，每（次）扣0.5分 主要安全生产系统未做到“三同时”，主要安 全系统和关键设备存在带病运行情况，每 （次）扣0.5分 未按规定进行隐患排查、治理、报告，发现重 大隐患未实施停产整顿，未按“五定”原则整 改到位，每（次）扣1-2分；对重大隐患应查未 查及被上级查出的各类重大隐患，每项次扣0.5 分 未建立各级领导下井跟班、带班制度，或领导 干部未按规定下井值班、带班，每（次）扣0.5 分 向所辖单位下达超核定生产能力生产计划；基 建和整合矿井违法技改或偷生产，存在越层越 界等非法、违法行为；不认真执行上级停产指 令，违法、冒险组织生产；煤矿工程存在层层 转包，或有挂靠民工队，以包代管，每矿 （次）扣0.5-1分
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依法生产
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①认真组织开展质量标准化工作，制定有具体的质 质量标准化 量标准化工作制度、计划和措施，并取得实效； ②矿井做到文明生产，管理规范、精细。 ①公司各单位安全生产事故应急救援预案按期修改 完善，并评审备案。 ②建立公司及各单位应急救援预案管理机构；并与 资质的救援中心签订救援协议 ③组织开展应急救援演习、演练，其中煤矿、井下 施工及服务单位、危险化学品行业应急救援演习、 演练每年不少于1次。 ④事故救援迅速、有效；
安全生产风险抵押绩效考核评分办法
考核项目 考核内容
①公司领导和各单位（部门）主要领导每月按时参 加公司召开的安全生产例会，专题研究、布置安全 生产例会，专题研究、布置安全生产工作：研究、 解决安全生产工作；研究、解决安全生产工作中存 在的重大问题 ②建立公司、分(子)公司、矿三级安全管理体系， 健全安全管理机构，合理配备安全管理人员； ③安全管理制度齐全，各级岗位责任制和安全工作 制度落实到位。 领导身体力行，定期下井，现场查处重大隐患，解 决重大问题。 ①按照上级有关要求，积极组织开展各类安全活 动，上报各项材料； ②企业内部安全生产活动丰富，取得实效； ③安全文化有特色和创新。 ①安全投入符合有关规定，安全专项费用提取足额 到位，消灭安全欠账； ②重大安全生产系统建设符合规定，能够满足安全 生产需要。 ①按要求配齐生产经营单位主要负责人和安全生产 管理人员，按规定参加培训，依法取证，确保持证 上岗； ②因职务或工作单位发生变动的单位负责人，按规 定及时进行变更； ③严格管理，发现不具备任职资格的单位负责人及 时调整、补充。
质量标准化工作执行滑坡，现场管理混乱，文 明生产差，每（次）扣1-2分
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（三） 安全生产 基础管理 工作 （40分）
应急救援
应急救援队伍建设，资金投入，应急物资、装 备，应急预案，一项不合格扣0.5-1分；迟报、 瞒报事故一次扣1－3分
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①各类事故及时上报，无瞒报、谎报和拖延不报 事故报告、 的； ②事故处理按规定时限要求结案， 处理 事故责任人处理落实率为100%。 （四） 防范事故 情况 （30分） ①有效降低零打碎敲事故； ②消灭重特大事故，减少伤亡人数； ③煤炭百万吨死亡率控制在0.5以下。
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（二） 全员安全 教育培训 情况 (15分)
生产经营单 位主要负责 人和安全生 产管理人员 的管理
生产经营单位主要负责人和安全管理人员未按 规定参加培训、取证，未做到持证上岗，资格 证未及时变更，每（次）扣0.5分
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特殊工种及 ①按照规定配齐特殊工种，及时组织参加培训；高 （二） 高危行业作 危行业作业人员及时组织参加培训。 全员安全 业人员培训 ②煤矿特殊工种、高危行业作业人员全部持证上岗 教育培训 ①按照规定组织新工人进行岗前培训； 情况 全员安全 （15分） 培训情况 ②对全体职工每年定期进行安全生产知识轮训； ③有针对性开展多种形式的安全警示教育。 ①煤矿安全技术管理机构健全，专业人员配备到 位； 安全技术管理 ②瓦斯、水害等重大灾害治理技术管理规范，符合 规定要求； ③关键技术措施制定、审批和落实到位。 ①建设项目的安全设施必须做到与主体工程“三同 安全生产系统 时”； ②安全系统和设备运行状况良好。 ①各单位认真组织开展隐患排查治理，并依法报 （三） 告； ②对存在重大隐患实施停产整顿，进行挂牌督 安全生产 隐患排查治理 导整改； 基础管理 严格按照“五定”原则整改到位，并举一反三，制 工作 定防范措施。 （40分） 领导干部 值班带班 ①领导带班值班和下井制度落实到位； ②矿级领导按照要求认真做好井下跟班、带班工作 。 ①依法组织生产和技改施工； ②严格劳动用工管理； ③杜绝三超作业。
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事故情况Βιβλιοθήκη 30①围绕本单位生产系统重大灾害，组织科技攻关， （五） 科技攻关 在资金、人、财、物等方面提供有力保障，取得显 科技攻关 和管理经验 著成绩； （5分） ②总结、提出重大安全技术管理经验，效果显著。 全年安全情 全年百万吨死亡率控制在1.4以下。 （六） 况 安全成效 （9分） 季度安全情 季度内安全情况良好，消灭死亡事故。 况 备注：⑴每个扣分项目单独累计，扣完本项目标准分数为止； ⑵每个加分项目单独累计，最高不超过本项目标准分数。
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各类事故快报不及时，有瞒报、谎报和拖延不 报事故现象的，发现一起扣相关责任人2分；事 故处理结案不及时、责任人处理意见未落实到 位的，扣相关单位（部门）1分。 发生一次一般事故扣0.5分，发生一次较大事故 扣3-9分，发生一次重大事故扣10-29分，发生 一次特别重大事故扣30分 科技成果获得省、部级一、二等奖的，每项加 1－2分；提出重大安全技术管理经验，经省局 组织专家进行论证，效果显著，在全省推广 的，每个项目加1分 全年百万吨死亡率低于1.4以下，每降低0.05加 1分 季度内消灭死亡事故，每次加1分