潞安集团焦化公司：“安全宣教”润物细无声
潞安文化润物无声
干净了。再一看 ，糟 了！ 电机上带
上 下发生 了可喜 的变化 ， “ 必 三 到 ”、 “ 三走到 ”也在６ 管理 中 Ｓ
凸显 成 效 。
水 了，冲洗 电机时要 用风筒布 盖
好 电机 的 ，可 是 小 李 刚 才 忘 了 ，
咋办？赶快 擦吧。 小 李 的 互 联 保 成 员小 冯 ，
体 现 了６ 管 理 要 全 员 、全 方位 、 Ｓ
工作做好了才能保证矿上的安全工 作 ……安 全的最 高 目标 就是 零事
故 、零 损 失 ，安全 只 有里 程 碑 ，没 有 终 点 站 ，６ 天 的 安 全 工 作 我 们 ０
一
全员工效连续多年领先全国同行业 水平 ，并三次捧 回了全 国企业管理 优 秀奖——金马奖 ，被誉为 “ 一局 三 金 马，中华第 一 家” ，名 满天 下。９ 年 代 ，潞安 首创 “ 天窗 Ｏ 开
“ 必到 ”是指 管理人 员现 三
企 文溷 业 化 墨－
在打扫完 本 岗位 的卫 生后想到 小
李 今 天 是 第 一 天 单 独 上 岗 ，可 能 会 忙 不 过 来 ，就 急忙 赶 未 帮 小 李 打 扫 卫 生 。 一 看 到 电 机 上 的水 ， 小 冯就 大 声 嚷 嚷 了 ： “ 这 人 咋 你 这 样？ 岗 前 仪 式 上 强调 多 少 回 了 ７ 烧 了 电机 引 起 火 灾 咋 办 ？ 我 是 你 的互 联 保 还 得 跟 你 受 牵 连 ， 你 负得 起 责 任 吗 ７ ” 连 珠 炮 似 的
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潞安文化润物无声
好 的企业文化渗透到企业管理的每个环节 ，渗透到每个员工的心灵深处
潞安集团安全生产警示语
潞安集团安全生产警示语
1. 安全生产，人人有责，不容有失。
2. 安全出行，平安回家，珍爱生命，从我做起。
3. 安全是企业的生命线，安全事故让企业毁于一旦。
4. 安全生产重于泰山，任何时候都不能忽视安全。
5. 安全生产无小事，不留隐患，预防为主。
6. 安全文化，人人争做表率，不断提升安全素养。
7. 生命只有一次，安全不能有遗憾，责任不能有疏忽。
8. 安全进车间，文明常伴身，不嫌麻烦，随手关电。
9. 事故不分大小，警钟长鸣，防患于未然，安全万无一失。
10. 沉着冷静，稳妥有序，切勿鲁莽行事，安全第一。
做好矿井转型发展期间思想政治工作的思考
标 和 目标体 系。二是 选择 多种 适 合新 形势 发展 的Байду номын сангаас体 为依
如 培 塑造 企 业 形 象 、 设 建 １２ 矿 井思 想政治 工作 面 临的新 情况。一是 新技术 、 ． 新 托 ， 企 业 思 想 教育 、 育企 业 精 神 、 使 知识 给 思想 政治工 作 带来新 情况。近年来 ， 井 为 了加 快发 企 业 文 化等 。 三是 明确 原 则 ， 企 业思 想 政治 工作 机 制 的 矿 健 康 运行 有 所遵循 。四是 选 用随 形势 的发展 不 断更 新 的方 展， 不断 引进 、 消化 和 吸 收新技 术、 知识 ， 新 井下 采 掘设备 的 实现 运行 机 制 的高效 性 和 有效性 。 更 新 ，手 指 口述 ” “ 工作 法 的推行 ， 开展 “ 建 学 习型班组 、 创 争 式 方法 ， 第 三 ， 立煤炭 企 业思 想 政治 工作 评价 考 核机 制 。 建 要 做 知 识型 员工 ” 活动 ， 要我 们 不断 探索开 展 思想政 治工 等 需 把煤 炭 企业 改 革和 经 济效 益 作 的新 方法 ： 二是信 息 网络 化给 思 想政 治工作 带来 新 情况 。 树 立思 想 政治 工作 效 益 观 念 ，
个 大矿 ， 实施 五大 战 略 ， 进 五个 转 型 ， 推 实现 一 个 目标 ” 的 行 机 制 是 煤炭 企 业 思 想 政 治 工作 长 效 机 制 中 关键 的核 心 组 评 自我 调 控 机 制 都 是 为 它服 务 规划 ， 为做 好 思 想 政 治 工 作 带 来 了新挑 战 ； 是 煤炭 资 源 部 分 ， 织 机 制 、 价 考核 、 三 一 整合 和 煤 矿 兼并 重 组 整合 的煤矿 安 全 生产 条 件相 对较 差 ， 的。 构建 运 行机 制 要注 意 以下 几 个 方面 ： 是 正确 目标 和 目标体 系 ， 即企 业深 化 内部 改 革和 两 个 文 明建 设 的奋 斗 目 职 工 专 业知 识 欠缺 ， 质 较 低 ， 做 好 思 想 政 治 工作 带 来 素 给
山西潞安焦化公司：从细管理提升安全管理“穿透力”
山西潞安焦化公司：从细管理提升安全管理“穿透力”
针对冬季安全生产特点，潞安焦化公司坚持从“零”开始、向“零”奋斗的安全理念，认真落实各生产岗位防寒防冻措施，不断加强隐
患排查治理工作，提升安全管理“穿透力”，确保做好冬季防寒防
冻工作。
在抓好防寒防冻工作上，该公司从细节入手，以各生产岗位为突破点，积极组织各班组长进行安全培训，各班组长按照公司制定的安
全措施进行监督落实，详细指导岗位工做好日周月检、手指口述、
防寒防冻劳保穿戴等基础工作，尤其针对各机电设备定期添加润滑油、管道保暖，对跑冒滴漏、积雪积冰等问题及时处理，做好台帐
记录，确保防寒防冻措施落实工作做实做细。
同时，该公司在各分厂入口设立“安检”台，所有进厂人员需通过
专业设备“扫描”及安监员检查后方可入厂，严禁打火机、烟等违
禁物品入内，安全部门积极发动各生产业务部室骨干深入现场进行
安全大检查，紧紧围绕防爆设备、特殊作业、粗苯罐区等重点部位
重点检查动火作业、消防设施配备、私拉电线等，切实地做到有问
题早发现、早整治，防范于未然。
潞安焦化：全员联动护航“安全生产月”
潞安焦化：全员联动护航“安全生产月”
进入6月份，潞安焦化公司紧扣“生命至上安全发展”活动主题，从提高职工安全意识，规范岗位行为，构建安全长效机制入手，积极开展全员联动安全活动，着力营造浓厚的安全氛围。
该公司还将利用“安全生产月”活动的有利契机，号召机关、各支部全面深入到开展安全咨询、安全知识讲座、“安康杯”知识竞赛、趣味活动、“微视频、照片、漫画征集”等活动中来，确保形成全员参与、层层负责、党政齐抓共管的安全生产保障格局，常态化拉动应急演练，以提高各类事故的应对能力，更好地为安全生产
工作大局保驾护航。
实施“369”系统管理 着力打造本质安全型企业
实施“369”系统管理着力打造本质安全型企业煤矿安全一直是社会关注的热点。
党中央、国务院高度重视煤矿安全问题，先后采取了一系列重大举措加强安全生产工作。
特别是以“安全发展”为核心的安全生产理论体系的建立和形成，有力地指导和推动了煤炭行业的安全工作开展。
山西潞安集团是一个以煤为基础，煤电化、煤焦化、煤油化综合发展的大型能化企业集团。
长期以来，潞安集团在安全管理上实行的主要是“六大管理体系”和“全员、全方位、全过程”抓安全。
这套管理办法对集团公司“八五”、“九五”时期的安全生产和改革发展做出了突出贡献。
进入“十五”以后，潞安集团在构建长效安全机制，建设本质型安全矿井方面进行了不懈探索，安全生产格局和生产条件发生了根本变化。
2005年，潞安集团在认真总结过去好的办法基础上，大胆借鉴兄弟单位成功经验，结合近年企业在安全生产管理上的摸索和实践，提出了新形势下的安全发展思路：坚持“以人为本”；核心是“三大理念”，即“源头治理、文化建塑和系统管理”；管理体系是“369”安全系统管理，即、“三大支撑体系、六大保证系统和九项否决机制”。
潞安集团在推动本质安全企业建设，实现安全稳定发展方面的基本做法是：一、坚持源头治理，构建安全生产环境，从根本上确保了安全生产的发展基石强化源头管理，做好事前预防，是实现煤矿安全生产的基本保证。
围绕源头治理抓安全理念，潞安集团主要抓了三方面工作。
（一）坚持推广使用高可靠性、重型化先进适用装备，本质安全型企业保障能力不断增强。
先进适用的技术装备是煤矿实现源头安全生产的重要基础和可靠保障。
潞安集团坚持把大力推广、引进、使用高可靠性、大功率、高强度、重型化设备，作为提高矿井整体防灾抗灾能力，实现企业本质安全的重要手段。
“十五”以来，累计投入安全资金20多亿元，先后上马了一批先进适用的生产装备，取得了455项重点科技成果。
加强了采掘主导及其配套技术攻关，建成了高效、快捷运输模式，生产系统的安全可靠性大大提高；遵循装备无人值守、远程操作要求，高标准推进了自动化矿井建设；自动化矿井模式的形成，减少了用人，提高了效率，促进了安全高效生产；突出重大事故预防，加大安全防控技术攻关，保证了安全与稳产。
山西潞安焦化公司：“三严并措”加强“三违”管控
据悉，四季度以来共排查出“三违”人员 8 名，视频曝光 现场检查筑牢安全防火墙。该公司不断加大“三违”检查力度，严查各车间生 产过程中的班中串岗、脱岗、睡岗现象，安监员采取不定时间、不定地点的检查方 式，对焦炉四大车司机、捣固工、电工及其他岗位操作人员进行详细排查，紧盯每 个班次、每个岗位、每个生产环节的正规循环作业，确保生产区域无隐患，职工无 违章。
山西潞安焦化公司：“三严并措”加强“三违”管控
四季度以来，潞安焦化公司坚持把反“三违”作为安全工作的重中之重，通过严抓 警示教育、严格现场检查、严肃隐患曝光，从根本上杜绝和消除“三违”现象，持 续提升安全管控水平。
严抓警示教育绷紧安全高压线。该公司从提高职工安全意识入手，加强安全宣传教 育力度，运用设立警示教育牌版、现身说法、班前会学习事故案例等形式开展反面 教育，以增强安全教育的感染力和针对性，深入开展全员性“反三违”活动，引导 职工养成良好的作业习惯，营造浓厚的安全生产氛围。
焦化厂安全月文章
焦化厂安全月文章近年来，我国焦化行业迅猛发展，为促进工业生产发展以及国民经济的繁荣做出了积极的贡献。
但同时，由于焦化过程中煤炭氧化不完全、煤制焦炉环境复杂等原因，焦化厂的安全风险也不容忽视。
为了保障焦化厂的正常生产与工人的生命财产安全，每年的5月份为焦化厂安全月，已成为一项重要的安全制度。
焦化厂安全月活动，旨在加强焦化厂的安全生产管理，提高厂内工人对安全生产的重视，调动全体员工的安全意识，形成全员参与的安全生产管理机制，实现对焦化厂安全生产的全方位监管。
此外，焦化厂安全月活动也应包括以下主要内容：一、健全安全制度针对本厂的生产特点和客观环境，应建立完善的安全管理制度，包括生产安全、设备安全、消防安全、环境安全、人员安全等方面的工作规程，确保每个工作流程都是可靠的、可行的和安全的，降低风险。
二、加强培训教育为了提升工人对安全生产的意识，加强安全管理能力，需要加强安全知识的培训教育，普及安全知识，增强安全防范意识，同时也可以针对前期安全事故的原因、影响和预防方式进行学习和交流。
三、开展安全检查在安全月期间，应当对焦化厂进行全面的安全检查，查看是否存在隐患和安全漏洞，并落实相应的整改措施。
开展安全演练，检验安全预案的可行性和有效性。
四、加强安全监督安全监督是确保安全生产的重要保障，需加强日常安全监管工作，对各类安全隐患实施及时、有效的处置，学习借鉴国内外先进的安全生产和管理方法，及时掌握和引进新技术、新产品，以保证焦化生产的综合的安全可靠性。
最后，对全面加强焦化厂安全工作这一主题还需深入学习、充分宣传，进一步推进焦化厂安全生产工作的深度推进。
坚持安全生产理念，让广大工人深刻认识安全生产的重要性，营造全员参与、全程管理、全天候监管的安全生产环境，共同促进我国焦化行业的安全、高效、可持续发展。
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潞安集团焦化公司：“安全宣教”润物细无声
潞安集团焦化公司：“安全宣教”润物细无声
在安全宣教中，潞安焦化公司创新推出“安全宣教1+1+1”教育新模式，潜移默化地对职工进行安全教育渗透,达到“润物细无声”的效果。
在以往工作中，该公司在抓基层车间安全教育主要以“灌输式”为主，职工听得多，看得少，职工在接受教育时往往“左耳进、右耳出”，事倍功半，达不到震撼心灵、入脑入心的效果。
而“安全宣教1+1+1”新模式，即：1个承诺，持续开展“践行369 我用心”安全承诺访谈活动；1本电子书，每月制作1期内容涉及安全文化的《潞焦之声》电子杂志，借助网络和微信公众平台进行传播；1首歌曲，自编自导自制出品安全歌曲《伤不起》微视频，以杜绝违章、安全生产贯穿全篇，制作方向贴近职工、贴近生活，内容涵盖按章操作、“三违”帮教、亲人嘱托等，以进而实现安全教育音符化。
“安全宣教1+1+1”新模式进行随机性、经常性安全教育，做到安全教育内容常更新，安全宣教形式丰富多彩，职工喜闻乐见，让职工在心灵上、思想上、行动上自觉地接受教育，从根本上把“安全”二字根植于心外践于行，真正实现以“要我安全”到“我要安全”的转变。