华南大区行政管理科2011年工作总结暨2012工作计划
行政部工作总结及工作计划5篇
行政部工作总结及工作计划5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!行政部工作总结及工作计划5篇通过工作计划，我们可以更好地控制工作的成本和资源投入，提高效益，在写工作计划中我们可以更好地预测和应对未来工作中可能出现的问题和挑战，本店铺今天就为您带来了行政部工作总结及2024年工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
行政管理工作计划（精选12篇）
行政管理工作计划（精选12篇）行政管理工作计划篇1根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划做好以下工作：〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。
同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。
所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。
进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。
也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。
公司应当规范的制定岀一个公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的适用，当明确了具体的工作内容，我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。
公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。
〈二〉、完成日常行政招聘与配置行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营要求。
也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。
1、招聘工作基本方案：以《都市报》刋登为主，以网络招聘、各种招聘会设摊为辅，具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定，招聘前应做好准备工作，如用人需求，薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。
2012年工作计划(日历形式)
月份
日期
具体工作安排
一月
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周一
周二
周三
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二月
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六月
周日
周一
周二
周三
周四
周五
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2012年工作的主要任务
(一)努力扩大内需，保持首都经济平稳较快发展。
坚决贯彻落实中央扩大内需的各项政策措施，进一步增强投资和消费对经济增长的拉动作用。
促进投资较快增长。
一是扩大政府投资。
二是促进重大项目引进和落地。
三是努力带动社会投资。
四是促进房地产投资稳定增长。
五是加强政府投资监管。
六是认真做好财税工作。
着力扩大消费。
社会消费品零售额预期增长13%左右。
主要促进措施，一是增强居民消费能力。
二是推动消费结构升级。
三是努力扩大外来消费。
四是繁荣农村消费市场。
五是落实扩大内需的专项工作。
加大对企业的扶持力度。
全面落实国家各项相关政策，努力帮助企业特别是中小企业克服困难。
扩大中小企业创业投资引导基金、风险投资基金、股权投资基金、中小企业信用再担保资金规模，设立农业担保机构、搭建高端制造业投融资服务平台，为符合条件的企业提供贷款担保服务。
鼓励金融机构开展金融创新，增加对中小企业的贷款，积极解决中小企业融资难问题。
支持中小企业转型升级，鼓励调整产品结构、进行技术改造和产品创新。
降低失业、工伤、农民工大病医疗等社会保险缴费比例，调整基本医疗保险缴费周期，减轻企业和职工负担。
加强调查研究，及时了解企业生产经营情况，帮助解决实际问题。
加强市场监管。
继续推进企业信用信息系统建设，促进部门间信息共享，切实做好标准化工作，全面加强商品质量监管。
加大专项整治力度，严厉打击各种违法生产、制假售假行为，整顿和规范市场秩序。
及时发布消费警示信息，认真处理消费者投诉。
完善食品、药品安全监管网络，加强生产流通全过程监管，实行严格的食品安全质量追溯制度、召回制度、市场准入和退出制度。
深入开展食品药品安全大检查，着力加强高风险食品、药品和医疗器械的市场抽验工作，让群众吃得安全、用得放心。
加大监测预警和调节力度，促进经济平稳运行。
加强价格监管，切实做好日常价格监测和市场调查工作，坚决制止各种不正当价格行为。
(二)深入推进产业结构调整，促进经济发展方式转变。
2024年行政工作年度工作总结和计划（三篇）
2024年行政工作年度工作总结和计划____年是充满挑战和机遇的一年。
在新的一年里，我将继续努力工作，为公司的发展做出贡献。
以下是我对2024年度行政工作的总结及计划。
一、总结：在过去的一年中，我积极参与各种行政管理工作，取得了一定的成绩。
首先，在整理和归档文件方面，我通过建立一个完善的文件管理系统，有效地提高了文件检索和管理的效率，并确保了文件的安全性。
同时，我还积极参与公司的项目管理工作，通过合理的安排和协调，成功地完成了多个项目，并且得到了领导和同事们的认可。
其次，我在人力资源管理方面也取得了一些进展。
在公司招聘方面，我与人力资源部门密切合作，制定了一套完善的招聘计划和流程，提高了公司吸引、筛选和选拔人才的效率。
同时，我也积极参与了员工培训和绩效评估工作，帮助提升员工的能力和激励团队的士气，从而达到了公司整体发展的目标。
最后，我还加强了与其他部门和外部合作伙伴的沟通和协调，提高了团队合作的效果。
通过与其他部门的紧密合作，我能够更好地理解公司的业务需求，并提供相关的行政支持。
综上所述，我在过去的一年中努力工作，为公司的发展发挥了积极作用。
二、计划：在2024年度行政工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
我制定了以下几项计划：1. 加强文件管理：进一步完善文件管理系统，提高文件检索和管理的效率。
同时，加强信息安全意识，保护公司的重要信息不被泄露。
2. 提升项目管理能力：继续参与公司的项目管理工作，通过合理的安排和协调，确保项目的顺利进行并按时完成。
同时，加强项目的评估和反思工作，总结经验教训，提高项目管理的效果。
3. 优化招聘流程：继续与人力资源部门合作，优化招聘计划和流程，提高公司吸引、筛选和选拔人才的能力。
同时，加强员工培训和绩效评估工作，提升员工的能力和激励团队的士气。
4. 加强团队合作：与其他部门加强沟通和协调，提高团队合作的效果。
通过与其他部门的合作，更好地理解公司的业务需求，并提供相关的行政支持。
行政管理管理工作总结(三篇)
行政管理管理工作总结（三篇）1.行政管理管理工作总结今年2月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番"盘点"，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的工作情况向各位领导作简要总结汇报。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成（使用请双击删除页眉文字）专业好文档为您倾心整理，谢谢使用一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
行政管理年终工作总结(范文10篇)
行政管理年终工作总结（范文10篇）1.行政管理年终工作总结范文篇一一年的时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。
作为一名行政专员，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。
社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。
在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
总结起来，主要有以下方面：一、严以律己，树立良好形象严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。
领导下达了指令，会想方设法去完成。
听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。
经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。
在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。
按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作。
全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。
同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。
行政管理工作年度总结7篇
行政管理工作年度总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政管理工作年度总结7篇我们可以在写年度总结的过程中不断完善自我，我们在写了一篇年度总结之后，是可以让自己对工作进度有更深的了解的，以下是本店铺精心为您推荐的行政管理工作年度总结7篇，供大家参考。
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1、人才识别的手段不太完善； 2、招聘的基础管理有待加强； 3、招聘的渠道有待拓宽。
■有待强化：
大区行政及分部通力协作，及时完成人员入职工作；
人力资源存在问题
1、有些分部岗位长期缺编，在职人员工作较饱和，使付出与收入无法成正比 2、团队建设不稳定。新员工比较多，业务流程不太熟悉，业务人员更换频繁。 3、团队年轻化。年轻化，思想分歧大不容易统一 。新员工工作经验不够丰富，具备4年以
招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系
现阶段员工结构：
华南的职员和促销员入职年限都集中在半年左右。职员入职半年的占 43%，入职1-2年占23%，2年以上占18%；促销员入职半年的占49%，入 职1-2年的占13%，2年以上占13%。
新员工较多对公司发展方向和规划，业务发展趋势、不太了解，意见分歧大， 对团队建设工作增加难度。需加强培训工作力度、加强企业文化建设和宣传工作。
薪酬福利还在逐步完善中。 如：福保属地化、住房公积金的购买等
员工关系
1、大多数员工都认为在公司工作，个人发展平台小，不太适合自己发展，部分员工对公司 的薪资福利和人际关系不满意，这三个原因ห้องสมุดไป่ตู้导致员工的辞职。
2、2011年有
2012工作计 划
人员招聘
绩效考核
员工培训
职业发展
2012年工作计划——人员招聘
人才的竞争是企业竞争的核心，人力资源开发成为企业发展的关键 ，大区业务增长， 人员增加，对人力资源部门的工作提出更高的需求。
计划春节后借助人才流动的高峰期这些机会，补充一些来自行业的高端人才和优秀 的基础人才，作为培养储备或进行人力资源的更替。
具体实施方案：
A、招聘方式：以网络招聘为主，目前签约两家以上网站，例如中国人才热 线、前程无忧等。 B、人才市场现场招聘：有需要可参与大型现场招聘会，这同时也是公司品 牌宣传的一种形式； C、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工； D、熟人推荐：针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式； E、学校现场招聘：对于储备干部学校招聘；
招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系
招聘与配置:
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流 动的动力，自入职以来共招聘职员58人。
华南只有东莞办和南宁办满编，缺编最严重的是佛山，佛山我入职以来一直 都缺编，人员流失率也过高。
招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系
员工流失率结构与职种结构分析:
培训组织安排
存在问题
培训形式单一化； 培训工作开展得比较少，仅入职时培训； 很少提及每个岗位、每个级别进行有针对性的培训
改进措施
分阶段、分层次、分步骤地进行员工培训，包括岗前培训、岗位技能、企业文 化培训、拓展训练、公司各项规章制度等内容。
将培训结果进行评估与跟进，提高员工培训的有效性。
薪酬与福利
上专业领域工作经验的人相对较少。 4、员工缺乏归属感，公司除薪酬之外的各种福利待遇正在足步完善中。
改进措施
1、加强培训工作力度和建立培训体系，通过调查问卷、沟通等方式了解员工培训需求， 分阶段、分步骤地进行员工培训，包括岗前培训、岗位技能、企业理念、方针、规划、价 值观等内容； 2、完善招聘流程、岗位笔试题目、面试方法，严把招聘关；拓展招聘渠道； 3、通过开展员工生日聚会、郊游、拓展训练等各种员工娱乐活动提高团队精神，提高企 业凝聚力； 4、加强部门沟通协调工作，定期与分部人员进行交流，了解员工思想动态、分析员工优 势和劣势，结合公司搞好员工职业生涯规划工作，留住企业优秀人才；
招聘工作需要规范和强化
■需要规范：
1、人才识别的手段不太完善； 2、招聘的基础管理有待加强； 3、招聘的渠道有待拓宽。
■有待强化：
大区行政及分部通力协作，及时完成人员入职工作；
招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系
培训组织安排
存在问题
培训形式单一化； 培训工作开展得比较少，仅入职时培训； 很少提及每个岗位、每个级别进行有针对性的培训
招聘管理 培训拓展 薪酬绩效
员工关系
员工关系
确保社保购买、停保的及时性、准确性。 确保工伤及时申报，及时跟进处理。 确保人员进、出、内部调动等人基础资料的及时更新，保持资料及时有效。
企业文化活动不够丰富 员工娱乐活动组织少；
2011存在问 题
人力资源存在的问题
培训组织安排
薪酬与福利
员工关系
招聘工作需要规范和强化
根据公司自2011年5月至2011年12月期间公司员工的离职情况（见附表）统 计显示，公司员工离职人数为57名，员工流失率结构统计分析显示，大区员工平 均流失率41.3%，其中营销体系人员流失率远于平均流失率。在大区同等职种/专 业人员整体结构比例中， “营销类”属于高离职职种。
招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系
招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系
薪酬绩效
薪酬绩效
2011年4月开始实行 绩效考核制度，对各个 岗位都有一套标准的考 核方法。
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招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系
从以上数据可了解到，大区的整体考核系数偏差，out的考核系数普遍比in高，in 的考核在0.5左右，out在0.6左右。
华南大区行政管理科 2011年工作总结暨2012工作计划
2012,我们可以做的更好!
提要
2011年工作总结 2011年存在问题 2012年工作计划
2011工作总 结
招聘与人才引进
培训与拓展训练
薪酬与绩效考核
员工关系
招聘管理 培训拓展 薪酬绩效 员工关系
开辟多种招聘渠道
招聘工作是2011年人力资源工作的重点。 在这一年的时间内，大区共计发布职位30多 个，主要是前程无忧、人才热线、58同城、 赶集等，同时参加过一次校园招聘。截止 2011年12月25日，共招聘职员58人。目前 大区共有215人，其中职员81人，促销员 134人
解决措施
分阶段、分层次、分步骤地进行员工培训，包括岗前培训、岗位技能、企业文化 培训、拓展训练、公司各项规章制度等内容。
把培训结果与绩效考核挂钩，提高员工培训积极性。 增加与员工交流时间，了解员工思想动态，逐渐把握每个员工性格特点、需求欲 望、分析优劣势，帮助员工规划个人的职业发展； 督促部门负责人与下属沟通工作，关心员工，体会员工心声。