隐患排查治理体系建设制度
安全生产隐患排查治理工作机制
安全生产隐患排查治理工作机制1. 引言安全生产是企业生产经营的基础，关乎员工和社会公众的生命财产安全。
隐患排查治理工作是保障安全生产的关键环节。
本文将从机制建设的角度，探讨安全生产隐患排查治理工作的机制。
2. 规章制度建设为确保安全生产隐患排查治理工作的有序进行，企业应制定相关规章制度。
首先，建立隐患排查与治理的工作制度，明确责任人、工作程序和工作要求。
其次，建立隐患汇报制度，要求各部门定期上报隐患情况，并对上报进行分析和评估。
此外，还要建立隐患整改和督查制度，确保隐患得到及时整改和跟踪督查。
3. 隐患排查与分析隐患排查是发现和识别安全生产隐患的过程。
企业应设置专门的隐患排查小组，定期进行全面的隐患排查。
排查内容包括设备设施的安全性、作业场所的安全环境、职工的安全操作等方面。
排查过程中，应重点关注各类事故易发多发点和风险点，并进行风险评估和分级管理。
隐患排查后，还需要对隐患进行分析，明确隐患的性质、危害程度和整改优先级。
4. 整改措施与督查整改是隐患排查治理工作的核心环节。
在排查中发现的隐患，应及时制定整改方案，并明确整改责任人和时限。
整改方案应注重科学性和可操作性，合理调配资源，确保整改措施的有效性。
此外，对隐患的整改过程进行督查，确保整改工作按时按质完成。
督查可以通过内部检查和外部监督相结合的方式进行，重点关注整改方案的实施情况和效果。
5. 防范机制与事后追责除了进行隐患排查和整改工作，企业还应建立一系列防范机制，减少隐患的发生。
首先，加强安全培训和教育，提高职工的安全意识和操作技能。
其次，定期检修和维护生产设备，确保设备的安全可靠性。
再次，完善应急预案和演练，提高应急响应能力。
最后，对于发生事故的企业，应追究事故责任，实行事故责任追究制度，形成从源头到责任人都要追责的机制。
6. 数据统计与信息公开为了监督和评估安全生产隐患排查治理工作的效果，企业应建立统计数据系统。
企业应记录隐患排查和治理的相关数据，包括排查次数、排查发现情况、整改率等。
国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知
国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知文章属性•【制定机关】国务院安全生产委员会•【公布日期】2012.01.05•【文号】安委办[2012]1号•【施行日期】2012.01.05•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知（安委办〔2012〕1号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，有关中央企业：为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，探索创新政府和部门安全监管机制，强化和落实企业安全生产主体责任，打好安全隐患排查治理攻坚战，促进全国安全生产形势持续稳定好转，国务院安委会办公室决定在全国推广北京市顺义区等地区深入开展安全隐患排查治理、有效防范事故的先进经验和做法，争取用2-3年时间，在全国基本建立先进适用的安全隐患排查治理体系。
现就有关要求通知如下：一、深刻认识建立安全隐患排查治理体系的重大意义安全隐患排查治理体系，是以企业分级分类管理系统为基础，以企业安全隐患自查自报系统为核心，以完善安全监管责任机制和考核机制为抓手，以制定安全标准体系为支撑，以广泛开展安全教育培训为保障的一项系统工程，包涵了完善的隐患排查治理信息系统、明确细化的责任机制、科学严谨的查报标准及重过程、可量化的绩效考核机制等内容。
安全生产的理论和实践证明，只有把安全生产的重点放在建立事故预防体系上，超前采取措施，才能有效防范和减少事故，最终实现安全生产。
建立安全隐患排查治理体系，是安全生产管理理念、监管机制、监管手段的创新和发展，对于促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，由政府为主的行政执法排查隐患向企业为主的日常管理排查隐患转变，从治标的隐患排查向治本的隐患排查转变，实现安全隐患排查治理常态化、规范化、法制化，推动企业安全生产标准化建设工作，建立健全安全生产长效机制，把握事故防范和安全生产工作的主动权具有重大意义。
安全隐患排查治理制度(模板5篇)
安全隐患排查治理制度(模板5篇)安全隐患排查治理制度第一条：为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体职责，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。
第二条：本制度适用于齐尊双凤酒业有限公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。
第三条：本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。
一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的`隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。
第四条：职责权限。
一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。
二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。
各车间主管负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。
三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。
公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。
四、各驻安监处（站）协助单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。
第五条：生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。
生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条：任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。
执行公司隐患报告和举报奖励制度。
隐患排查与治理管理制度
隐患排查与治理管理制度一、目的为了加强公司的安全生产管理，预防和减少事故的发生，确保员工的生命财产安全，特制定本隐患排查与治理管理制度。
本制度旨在明确隐患排查治理工作的责任主体、工作程序、治理措施和奖惩制度，确保公司安全生产工作的持续改进和提高。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括生产经营、办公环境、施工现场等各个环节的安全隐患排查与治理工作。
三、责任主体1. 公司安全生产委员会负责组织、协调和监督隐患排查与治理工作，对重大隐患进行评估和决策。
2. 各部门负责人为本部门隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织本部门的安全隐患排查与治理工作。
3. 全体员工应积极参与隐患排查与治理工作，发现隐患及时上报并配合整改。
四、工作程序1. 隐患排查（1）公司定期组织安全生产大检查，各部门按照职责分工进行自查。
（2）公司委托第三方专业机构对生产现场、办公环境、施工现场等进行专业性隐患排查。
（3）员工在日常工作中发现隐患，应及时上报给部门负责人或安全生产委员会。
2. 隐患治理（1）对排查出的隐患，安全生产委员会组织相关部门进行评估，确定隐患的等级和整改措施。
（2）对一般事故隐患，由责任部门制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并组织实施。
（3）对重大事故隐患，由安全生产委员会组织制定整改方案，明确整改责任人、整改资金、整改期限和整改措施，并报公司总经理审批。
（4）整改完成后，由安全生产委员会组织验收，确保隐患整改到位。
五、奖惩制度1. 对在隐患排查与治理工作中做出突出贡献的个人和部门，公司给予表彰和奖励。
2. 对未认真履行隐患排查与治理工作职责，导致事故发生的个人和部门，公司给予批评和处罚。
六、持续改进1. 公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和隐患排查能力。
2. 公司应不断改进安全生产管理措施，完善隐患排查与治理制度，提高安全生产水平。
3. 公司应定期对隐患排查与治理工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容一、安全隐患排查治理体系方案随着国家经济的快速发展，安全问题越来越受到社会各界的关注，隐患排查和治理是一项非常重要的工作。
因此，建立一个完善的安全隐患排查治理体系方案非常必要。
下面就来谈一谈如何建立一个安全隐患排查治理体系方案。
1.建立安全隐患排查治理体系方案的目的（1）规范安全生产管理，建立有效制度体系。
（2）加强安全隐患排查和治理工作，提高整体安全水平。
（3）防范和化解安全事故，促进企业稳定发展。
2.安全隐患排查治理体系方案的主要内容（1）设立安全生产管理部门，明确职责，确保系统的实施。
（2）建立安全责任体系，明确各级领导和员工的安全职责。
（3）制定安全工作制度，规范各类安全管理制度的制定和实施。
（4）建立安全信誉档案，对安全事故处理和隐患查处采取双向管理。
（5）进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和安全技能。
（6）建立风险评估和安全检测机制，全面排查隐患。
（7）建立事故报告机制，及时报告和处理安全事故。
（8）建立紧急预案，应对各种突发事件。
（9）建立安全宣传机制，加强安全知识普及。
3.实施方案为了实施安全隐患排查治理体系方案，必须要有有效的管理方法和工具。
具体有以下几个方面：（1）制定详细的实施方案和计划，包括具体的实施措施和考核制度。
（2）建立领导责任制，明确各级领导的职责和义务。
（3）建立考评机制，对各类检查和排查工作进行评估。
（4）加强宣传工作，提高广大员工的安全意识。
（5）制定隐患排查和治理的具体方法，建立现场管理机制。
（6）建立安全信息化系统，优化管理流程。
4.监督和评估安全隐患排查治理体系方案实行完后，应及时进行评估和监督，以检查是否有效。
评估和监督的方法包括以下几个方面：（1）制定评估标准和流程，定期进行评估工作。
（2）进行隐患排查和治理的跟踪和监测，及时发现问题和处理隐患。
（3）定期进行管理能力评估和权威性审核。
项目隐患排查治理管理制度
项目隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了规范项目隐患排查治理管理工作，保障项目安全生产，依据国家相关法律法规以及行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程建设、施工、生产等项目的隐患排查治理管理工作。
第三条项目隐患排查治理管理应以预防为主，综合施策，强化责任，加强监督，切实加强隐患排查治理工作。
第四条项目隐患排查治理管理应坚持“谁负责、谁落实”的原则，形成上下联动、部门衔接、有序推进的工作格局。
第五条项目隐患排查治理管理部门应按照相关要求加强对项目隐患排查治理的监督与管理，提升项目隐患排查治理的执行力和实效性。
第二章隐患排查与治理第六条项目隐患排查治理应按照国家有关规定，建立健全隐患排查治理机制，对项目实施全面排查、全方位治理。
第七条项目隐患排查治理应以技术标准为依据，全面排查各类可能存在的安全生产隐患，包括但不限于设备设施、工艺流程、施工作业等方面的隐患。
第八条项目隐患排查治理应建立定期、不定期的检查制度，对项目进行全面排查，及时发现和消除安全隐患。
第九条项目隐患排查治理应建立台账管理制度，对发现的隐患建立档案，并制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保安全隐患得到及时有效的整改。
第十条项目隐患排查治理应建立隐患应急预案，制定应急处置方案，做好隐患事故发生时的应急处理工作。
第三章整改及措施第十一条项目隐患排查治理应坚持问题导向，对排查出的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
第十二条项目隐患排查治理应加强整改督查，对整改情况进行跟踪和监督，确保整改措施得到有效执行。
第十三条项目隐患排查治理应加强信息追溯，对已整改的安全隐患进行记录和追溯，以作为日后工作的参考。
第十四条项目隐患排查治理应积极采取措施，提高员工的安全意识和自我保护能力，加强安全生产教育和培训。
第四章监督与管理第十五条项目隐患排查治理应加强对隐患排查治理行为的监督与管理，建立相应的检查、评估和考核制度。
安全隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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双重预防体系隐患排查治理制度
双重预防体系隐患排查治理制度一、背景随着现代工业化进程的不断加快，人们对于安全、环境保护以及食品安全等问题的重视也日益加强。
为了加强对各类潜在隐患的排查和治理工作，建立起双重预防体系已经成为各行各业的共识。
本制度的制定旨在确保隐患排查和治理工作的常态化、制度化，并建立相应的责任追究机制。
二、隐患排查治理制度的目标1.确保在安全、环境保护和食品安全等方面不发生重大事故的风险。
2.建立起隐患排查和治理的常态化机制，形成持续改进的工作氛围。
3.明确相应的责任追究机制，对未能及时发现和处理隐患的责任人进行追责。
三、隐患排查治理制度的内容1.确定隐患排查的频率和方式：根据企业的特点和风险情况，制定相应的排查频率和方式，例如定期排查、不定期排查、重大风险排查等。
2.确定隐患排查的范围和内容：明确需要进行排查的具体范围和内容，例如设备安全、生产环境、劳动保护、职业危害等，确保排查的全面性和精准性。
3.确定隐患排查的具体流程：明确隐患排查的具体流程，包括排查计划制定、实施、整理隐患清单、隐患整改等环节，确保流程的规范性。
4.确定隐患治理的具体要求：明确对于不同隐患的处理要求，包括即时报告、停工整改、设备更换修复等，确保对隐患的及时处理。
5.确定责任追究的机制：对于未能及时发现和处理隐患的责任人进行相应的追责，包括警告、罚款、停职、辞退等，形成有效的约束机制。
四、隐患排查治理制度的实施1.设立专门的隐患排查治理团队：公司应设立专门的隐患排查治理团队，负责制定排查计划、组织实施隐患排查、整理隐患清单以及督促隐患整改等工作。
2.加大对员工的培训力度：加强对员工的安全、环境保护和食品安全等方面的教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.运用现代技术手段：充分运用现代技术手段，如无人机、传感器等，对可能存在潜在隐患的区域进行巡查和监测，提高排查的效率和准确性。
4.定期组织演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高对突发事件的应对能力。
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隐患排查治理体系建设制度1 编制依据下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《中华人民共和国安全生产法》 (2014年修订)《中华人民共和国职业病防治法》（2016年7月2日）《中华人民共和国消防法》（2009年5月1日）《中华人民共和国特种设备安全法》（国家主席令（2014）4号）《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》（2016版安监总管四〔2016〕31号）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）《国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）《国务院安委会办公室关于印发工贸行业企业安全生产标准化建设和安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南的通知》（安委办〔2012〕28号）《工贸行业遏制重特大事故工作意见》（安监总管四〔2016〕68号）《重大火灾事故判定标准》GB35181-2017《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》（2017版）《山东省重大生产安全事故隐患排查治理办法》（山东省人民政府令第298号）《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB37/T2883-2016）《生产安全事故隐患排查治理体系细则》（DB37/T3001-2017）2 术语和定义2.1 事故隐患企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2 隐患排查企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
2.3 隐患治理消除或控制隐患的活动或过程。
2.4 隐患信息包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。
2.5 隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。
对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
2.6 隐患信息隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。
企业对事故隐患信息应建档管理。
3 目标、原则、总体要求3.1 目标建立并落实从公司主要负责人到从业人员的事故隐患排查治理责任制，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化，并及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保证企业安全生产。
3.2 原则按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，以属地管理为基础，全面排查企业事故隐患。
事故隐患的排查要和日常安全检查、危险源辨识结果等相结合。
3.3 总体要求为了更好地落实安全生产主体责任，公司应当根据国家相关法律、法规、规章及标准，建立并实施事故隐患排查治理体系建设管理制度，解决隐患排查治理的标准化、系统化，做到及时排查、消除事故隐患，有效防范和减少事故。
企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作的第一责任人，应保证隐患治理的资源投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
分管负责隐患排查治理的负责人，负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
其他负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
企业建立健全事故隐患排查治理档案，定期对事故隐患进行统计和原因分析，并制定实施防止隐患重复发生的根本性措施，持续提升企业本质安全化水平。
4 工作流程及要求4.1 隐患排查组织架构及职责4.1.1 隐患排查小组组织机构组长:法定代表人。
执行组长：安全总监。
组员：各部门负责人、安全员、各部门班组长、一线员工。
4.1.2 隐患排查小组职责组长（法定代表人）：（1）对本单位隐患排查治理工作全面负责；（2）负责保障隐患治理的资金投入，及时掌控重大隐患的治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施。
执行组长（安全总监）：负责督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大隐患，对本单位不能解决的重大隐患及时向上级有关部门提出报告。
各部门负责人：（1）对本部门隐患排查治理工作全面负责；（2）负责每周参加工厂组织的隐患排查治理，对本部门的安全隐患进行系统的排查；（3）负责对本部门班组级、岗位级隐患排查治理工作开展情况实施监督、验证、考评；（4）负责对发现的公司级隐患排查问题及时提报给安全管理部门。
各班组长：（1）对本班组的隐患排查治理工作全面负责；（2）负责每班对自己属地范围内的隐患排查治理；（3）负责监督本班岗位员工的隐患排查治理工作的开展情况实施监督、验证、考评；（4）负责对发现的公司级、部门级隐患排查问题及时提报给本部门安全管理人员。
各岗位员工：（1）负责每班对自己属地范围内开展隐患排查治理；（2）负责对发现的各类隐患排查问题及时提报给本部门安全管理人员。
4.2 隐患排查的类型根据公司隐患排查开展情况，隐患排查可以分为：（1）日常隐患排查：指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位负责人和工艺、设备、电气、仪表、安全管理等专业技术人员的经常性检查；（2）综合性隐患排查：指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面排查；（3）专业性隐患排查：——对工艺、设备、电气、自控仪表、建筑结构、消防与公辅等分别进行的专业排查；——根据行业特点对涉氨制冷、有限空间作业、粉尘防爆、冶金行业高温熔融金属吊运作业、煤气作业等所涉及的场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动进行的专项隐患排查；——在连续运行装置开停车前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项隐患排查；（4）季节性排查，指根据各行业季节特点结合企业实际情况开展的专项隐患检查，主要包括：——春季以防雷、防火、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌等为重点；——夏季以防雷暴、防设备容器超温超压、防台风、防洪、防暑降温等为重点；——秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温等为重点；——冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电、防中毒等为重点。
（5）节假日隐患排查：指节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行排查，特别对节日期间各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案及物资的落实情况等进行重点排查。
4.3 隐患排查的内容各风险点下危险源的管控措施的有效性为隐患排查的对象，即“排查点”，该“排查点”是公司安全生产中各类隐患排查的重点。
综合性隐患排查（公司级、部门级）：主体排查内容为风险级别为一级、二级、三级的风险点的典型控制措施，监督排查内容为四级风险点的典型控制措施。
日常隐患排查（班组、岗位）：排查本班组（岗位）一级、二级、三级、四级风险点的典型控制措施的有效性。
除专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的内容，将本班组内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）等风险所涉及的危险源均可设为排查点。
专业性隐患排查：主要根据公司运行特点针对涉及到设备设施、电气、涉氨等方面危险源的有效管控措施，每半年组织公司内专业人员开展系统的隐患排查。
季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，将危险源有效管控措施涉及到四季特点的内容，根据不同季节每季度开展一次检查。
节假日前隐患排查主要是指在节假日前，对生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工作等危险源管控措施的有效性进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪表运行及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作涉及的危险源的有效管控措施进行重点检查。
4.4 隐患分级隐患的分级是根据隐患的整改、治理和排除的难度及其导致事故后果和影响范围为标准而进的级别划分。
分为一般事故隐患和重大事故隐患。
其中：一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
确定重大隐患应遵循以下原则：（1）违反法律法规有关规定的；（2）涉及重大危险源、重要装置的；（3）涉及多人滞留，暴露10人以上的；（4）危害和整改难度较大，一定时间得不到整改的；（5）因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患；（6）市级以上负有安全监管职责的部门认定为属于重大事故隐患的。
按照泰安工厂的运营特点，结合国家相关法规，重大事故隐患可以依据以下内容判定：（1）液氨制冷车间与周围建筑间距不符合要求；（2）制冷系统压力超过15公斤，储液桶液位超过80%，低于30%；（3）制冷系统主动防御系统、隧道水幕系统人为停用；（4）自动化立体仓库小车、堆垛机没有安装防撞装置；（5）自动码垛机没有设置护栏、没有设置安全门装置；（6）燃气锅炉未设置泄漏紧急切断装置，未设置极限低水位保护装置，或未设置蒸汽超压保护装置；（7）特种设备作业人员未取得特种作业证件操作。
（8）包装间、分割间、产品整理间等人员较多生产场所的空调系统采用氨直接蒸发制冷系统。
（9）快速冻结装置未设置在单独作业间内，且作业间内作业人员数量超过9人。
（10）未对有限空间作业场所进行辨识，并设置明显警示标志，未落实作业审批制度，擅自进入有限空间作业。
4.5 隐患分类基础管理类事故隐患：资质证照、安全生产管理机构及人员、安全规章制度、安全培训教育、安全投入、相关方管理、重大危险源管理、个体防护装备、职业健康、应急管理、隐患排查治理、事故报告、调查和处理。
现场管理类事故隐患：作业场所，设备设施，防护、保险、信号等装置装备，原辅物料、产品，职业病危害，相关方作业，安全技能，个体防护，作业许可。
5 组织实施5.1 组织级别排查组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级。
（1）日常隐患排查的组织级别为班组级、岗位级；（2）综合性隐患排查的组织级别为公司级、部门；（3）专业性隐患排查的组织级别为公司级；（4）季节性隐患排查的组织级别为公司级；（5）节假日隐患排查的组织级别为公司级。