隐患排查治理相关制度
安全隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度（精选9篇）如果让你来写安全隐患排查治理制度，你知道怎么下笔吗? 在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的安全隐患排查治理制度，欢迎大家分享。
安全隐患排查治理制度【篇1】一、总则（一）为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步落实全市交通行业生产经营单位的安全生产主体责任，规范安全隐患排查治理工作，提高安全生产管理水平，建立健全全市交通行业安全隐患排查与治理工作机制，依据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和《安全生产事故排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）等法律法规，特制定本制度。
（二）本制度适用于全市交通行业各类生产经营单位安全隐患排查治理和各级交通主管部门及其行业管理机构实施监管督查。
（三）安全隐患排查治理工作必须坚持“政府领导、属地管理、行业监管、企业为主”和“实事求是、科学认定、分级管理”的原则。
（四）本制度所称的安全隐患排查治理是指各级交通主管部门及其行业管理机构依照法律法规对交通行业生产经营单位进行行政管理权限范围内的安全隐患排查治理。
二、职责分工（五）生产经营单位是安全隐患排查治理的责任主体，应积极主动开展安全隐患排查治理工作，其主要负责人是本单位安全隐患排查治理工作的第一责任人。
（六）各区、县（市）交通行业管理机构和城区各交通行业管理机构负责对本辖区内本行业生产经营单位上报的各类隐患的梳理和审核工作，确定本级挂牌督办治理隐患，并向当地交通主管部门和上级交通行业管理机构申报挂牌督办治理隐患；负责本辖区内交通行业生产经营单位的隐患排查治理工作的指导、协调和督查工作。
各区、县（市）交通行业管理机构在向当地交通主管部门申报挂牌督办隐患治理的同时，还应向上级交通行业管理机构申报备案。
（七）各区、县（市）交通主管部门负责对本辖区内各交通行业管理机构上报的各类隐患的梳理和审核工作，确定本级挂牌督办治理隐患；负责向属地政府相关部门和市交通主管部门申报挂牌督办治理隐患；负责本辖区内各交通行业管理机构较大隐患和挂牌督办隐患治理的指导、协调和督查工作。
安全隐患排查治理制度（通用12篇）
安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度（通用12篇）现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的安全隐患排查治理制度（通用12篇），希望能够帮助到大家。
安全隐患排查治理制度1一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。
四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）五、工作程序1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。
隐患排查治理制度范本(5篇)
隐患排查治理制度范本1、为扎实做好企业隐患排查治理工作，促进企业安全生产形势持续稳定，特制定本制度。
2、本制度中所指的隐患分一般除患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，整改相对简单，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，整改相对复杂，需要停产整改，对安全生产威胁较大隐患2、企业法人是安全生产第一责任人，应带头认真执行本制度，除特殊情况外，应对企业隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、参与检查必须严格执行相关安全生产隐患排查治理标准，检查不漏环节，不留死角。
4、查出隐患必须填报安全生产隐患排查治理表，上报单位主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对重大事故隐患还有落实整改应急预案。
5、排查出重大隐患，要按规定要求上报市安全监管部门。
6、事故隐患排查范围及内容：(1)安全生产法律、法规是否认真贯彻落实；(2)省、市最新文件精神和专项行动是否认真贯彻落实；(3)安全生产____机构是否建立；(4)安全生产责任制是否建立、健全，是否落实到位；(5)安全生产规章制度和岗位操作规程是否建立、健全，内容是否具体，符合要求；(6)主要负责人、安全管理员、职工安全教育培训是否到位；(7)对重大危险源是否进行专项检查；(8)应急管理是否到位，是否进行应急演练；(9)作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施；(10)处理安全隐患时，是否先制定安全防范措施，加强对隐患的监控；(11)其他需要检查的有关安全生产的事项。
7、隐患排查频次：无特殊情况，每月应至少进行一次全面的安全生产事故隐患排查，如遇重大节假日，或上级有要求，还应进行专项安全生产事故隐患排查。
8、隐患排查人员：主要负责人、安全管理人员。
隐患整改制度1、检查人员排查出事故隐患后，要立即上报企业主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对较大事故隐患还有落实整改应急预案。
安全生产隐患排查、治理和报告制度(5篇)
安全生产隐患排查、治理和报告制度一、每周星期天由矿长组织，生产副矿长、安全副矿长、技术负责人及其他相关人员参加，对全矿实行全方位的安全隐患排查。
二、对查出的安全隐患，由矿长落实专人处理，对不能及时处理的问题，必须提出整改方案，限期处理。
三、每周星期日同时为安全隐患整改复查时间，对上周查出的安全隐患处理情况进行考核复查，未能按具体要求整改完毕的，将追究相关人员的责任。
四、对所查出的安全隐患、整改情况、参加人员、限期整改时间、复查人员等必须作好记录。
五、不定期的组织人员，进行日常安全隐患排查，日常安全隐患排查者必须将查出的安全隐患以及处理情况向矿长汇报，并作好记录。
六、所查出的隐患每周一书面报告给乡煤管站，每月汇总报县煤炭局。
七、隐患排查小组组织机构：组长：成员：、安全生产隐患排查、治理和报告制度（2）是指企业或组织针对安全生产领域存在的隐患，建立完善的排查、治理和报告制度，以确保安全生产工作的正常开展和保障员工、群众的生命财产安全。
该制度应包括以下几个方面的内容：1. 排查制度：建立健全安全生产隐患排查制度，明确责任分工和排查周期，确保全面、及时、有效的排查工作。
排查内容包括设备设施的安全性、工艺流程的合理性、作业操作的安全操作规程等。
2. 治理制度：建立隐患治理工作的管理制度，包括隐患整改计划的制定、整改措施的执行、整改进度的监督和评估等。
确保隐患得到及时有效的处理和消除，防止事故的发生和扩大。
3. 报告制度：建立安全生产隐患报告制度，明确隐患报告的内容、报告的时间要求和报告的渠道等。
要求员工发现任何安全生产隐患都要及时上报，并确保上报后能够得到及时的处理和跟进。
4. 检查评估制度：建立定期的安全生产隐患检查和评估制度，包括内部自查和外部监督检查。
通过对安全生产工作的检查和评估，发现并及时纠正存在的问题，提升安全管理水平。
5. 记录和档案制度：建立安全生产隐患的记录和档案制度，包括隐患排查记录、整改记录、检查评估记录等。
安全生产隐患排查治理制度(4篇)
安全生产隐患排查治理制度是指为了防范和减少事故隐患，保障员工安全，保障生产设备的正常运行和企业的稳定发展而制定的管理规定和操作流程。
本文将从制度的内容、实施步骤、监管和执行等方面，详细介绍安全生产隐患排查治理制度。
一、制度的内容1.1 隐患排查部门和责任人：确定专门负责安全生产隐患排查的部门，并明确部门负责人的职责和权力，包括组织隐患排查、制定整改措施、督促整改等。
1.2 隐患排查的频率：确定隐患排查的频率，一般按季度、半年度或年度进行排查，也可以根据具体情况进行安排。
1.3 隐患排查的范围与内容：明确隐患排查的范围，包括设备设施、工艺流程、作业场所、劳动条件、仓储物流等环节，并列出排查的具体内容，例如火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等。
1.4 隐患排查方法与工具：说明排查的具体方法与工具，可以使用现场检查、设备巡视、问卷调查等方式，还可以使用相关的工具和设备，例如红外线测温仪、振动测量仪等。
1.5 隐患排查的记录与反馈：要求进行隐患排查的记录和反馈，包括记录排查时间、地点、内容，发现的隐患及整改措施，排查结果的反馈等。
同时，明确隐患排查结果的保密性与报告的途径。
1.6 隐患整改的要求和时限：对于发现的隐患，要明确整改的要求和时限，包括整改责任人、整改方案、整改措施等，并设立隐患整改的督促机制。
二、实施步骤2.1 制定制度：由企业安全生产管理部门与相关部门共同制定安全生产隐患排查治理制度，并经过领导审批后，正式实施。
2.2 责任分工：明确责任部门和责任人，分工明确，确保每个环节都有专人负责。
2.3 培训教育：组织员工进行安全生产隐患排查的培训和教育，提高员工的安全意识和排查能力。
2.4 定期排查：按照制度要求，定期进行安全生产隐患的排查，确保每个环节都得到重视。
2.5 隐患整改：对于发现的隐患，要及时采取整改措施，并记录整改情况，确保隐患得到彻底解决。
2.6 监督检查：建立监督检查机制，对各部门的安全生产隐患排查情况进行监督检查，发现问题及时追责。
安全隐患排查治理制度(通用16篇)
安全隐患排查治理制度（通用16篇）安全隐患排查治理制度篇1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体职责，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障生命财产安全。
根据有关安全生产法律、法规，结合我司实际，建立安全生产事故隐患排查整治工作机制：一、组织领导和工作指责（一）组织领导公司成立安全生产隐患排查整治工作领导小组，领导小组下设办公室安全保卫部，具体负责公司安全生产隐患排查整治日常工作。
（二）工作职责1、建立健全安全生产隐患排查治理工作制度；2、定期组织排查本单位的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案；3、对一般事故隐患立即组织整改，对于重大事故隐患组织制定治理方案和安全防范措施，并及时向有关部门报告。
4、协调解决安全生产隐患排查治理工作中存在的问题；5、监督、检查、通报安全生产隐患排查治理工作情景，及时分析总结工作情景；6、保证生产事故隐患分类和排查治理工作程序二、安全生产隐患分类和排查治理工作程序（一）事故隐患分类一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
（二）隐患排查治理程序1、检查人检查出安全生产隐患后，应立即下发“隐患整改通知书”（能现场整改的除外），整改通知书上应有：隐患单位、检查时间、隐患情景、整改期限、检查人、被检查人。
2、被检查人接收“隐患整改通知书”后，应在规定时间范围内进行整改，并将整改证明文件、资料，交由检查人存档备查。
3、检查人在接收到整改证明文件、资料后，应立即进行复查，复查合格后方能签字确认。
4、检查人确认安全隐患已消除，应认真填写《隐患整改记录》，并附上《隐患整改通知书》、整改证明文件、资料等，由所属部门领导签字确认后，交保安部存档备查。
三、重大事故隐患的跟踪、检查、反馈检查人员发现的重大事故隐患，要及时督促被检查人进行整改，并掌握事故隐患整改善度，并及时反馈整改的信息，彻底消除重大事故隐患。
隐患排查治理制度范本(4篇)
隐患排查治理制度范本第一章总则第一条目的和依据本制度旨在加强对隐患的排查和治理工作，确保安全生产，减少事故发生的可能性。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规、标准制定。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有工作人员，包括职工、管理人员、外来人员等。
第三条定义本制度中的隐患是指可能导致事故发生的问题，包括设备故障、工艺不合理、管理漏洞等。
第四条责任本单位负责人是本制度的最终责任人，各部门负责人应按照本制度的要求完成相关工作。
第二章隐患排查第五条排查责任各部门负责人应按照本单位安全生产管理的要求，对本部门涉及的隐患进行排查，并及时汇报上级。
第六条排查内容隐患排查应包括设备状态、工艺流程、操作规程、管理制度等方面的内容，重点排查高风险环节和关键设备。
第七条排查频率隐患排查应按照一定的频率进行，一般不少于每月一次，并将排查情况记录。
第八条排查记录每次隐患排查应有相应的记录，包括排查时间、地点、内容、责任人等，并留存备查。
第三章隐患治理第九条治理责任各部门负责人应按照排查结果，确定相应的治理措施，并组织实施。
第十条治理措施治理措施应包括设备维修、工艺改进、流程调整、制度完善等方面的内容，确保隐患得到有效的解决。
第十一条治理时间治理措施应按照隐患的紧急程度和重要性确定相应的时间期限，并在规定时间内完成治理工作。
第十二条治理效果治理工作完成后，应进行验收，确保隐患得到真正的消除，并将治理情况记录。
第四章监督检查第十三条监督责任本单位安全生产管理部门对隐患的排查和治理工作进行监督，对存在问题的单位和个人进行指导和考核。
第十四条督促整改对于发现的隐患，安全生产管理部门应进行督促整改，并确保整改进展情况记录。
第十五条考核评估本单位应建立隐患排查治理工作的考核评估制度，对相关人员进行考核，并作为绩效评价的重要依据。
第五章处罚措施第十六条违规处理对违反本制度规定的人员，根据本单位相关规定进行相应的处罚，严重违规行为可能会引发法律责任。
隐患排查整治制度
隐患排查整治制度五篇隐患排查整治制度（一）：第一章：总则第一条为加强XX有限公司(以下简称公司)安全生产事故隐患排查整治工作，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法。
第二条：安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条：本办法适用于公司所属各单位。
第二章：事故隐患分类第四条：一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条：重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过必须时间整改整治方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
第三章：职责分工第六条公司主管安全的公司领导职责分工。
(一)负责审批公司上报的重大事故隐患项目;(二)负责审批公司重大事故隐患整治资金。
第七条：各二级单位领导职责分工。
(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查整治的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查整治工作方案和相关管理细则;(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改整治，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;(三)按月组织研究本单位事故隐患排查整治工作开展状况，布置有关专业部门制定事故隐患整治方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患整治资金;第八条：公司各部门职责分工。
(一)生产部：组织公司各级人员按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准，开展事故隐患排查整治和各项措施落实状况。
1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急状况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥;2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决;3、处理事故隐患时，做好大宗物资运输协调;4、对危及人身安全的隐患或紧急状况，做好指挥预案。
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《安全隐患排查治理制度及处罚办法》通知公司各单位：为确保公司安全生产，进一步减少安全生产隐患，实现公司安全生产形势的良性发展，建立完善的煤矿安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司各级安全管理人员的责任，把各项工作任务落到实处。
结合此次全国开展煤矿隐患排查治理的契机，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和此次隐患排查中出现的问题，经公司安委会研究决定，特对《安全隐患排查治理的相关制度》进行了修改，同时对安全生产隐患进行分类、分级管理，重点控制动态的易发生事故的安全隐患及个人行为隐患，杜绝重大安全隐患。
动态安全隐患现场必须立即处理，重大安全隐患按照《重大安全隐患管理办法》采取“五定”原则进行跟踪管理管理，并追究相关责任人的责任，同时按1000元/件次进行处罚，发生事故的按公司相关制度进行处理。
特制定《安全隐患排查治理制度及处罚办法》。
现印发给你们，希各单位广泛宣传、严格执行。
附件：《安全隐患排查治理制度及处罚办法》附件：《安全隐患排查治理制度及处罚办法》一、隐患排查制度1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转，特制定本制度。
2、总经理是公司安全生产第一责任人，矿长是矿井安全生产第一责任人，带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，应坚守煤矿工作岗位，总体安排部署对煤矿隐患排查治理各项工作。
3、班排查、日巡查制度每班由带班矿长组织队长、安全员、值班员、安全生产管理人员、瓦检员对对井下采、掘、机、运、通各系统环节工作的落实情况进行进行班排查、日巡查工作，发现隐患能立即处理的组织人员及时处理，不能立即处理交下一班处理，同时对隐患做好交接班记录，并在班前会上通报。
4、周检查制度每周由矿长组织开展安全大检查，参加人员有矿长、技术负责人、分管副矿长、安全生产管理人员、基层单位管理人员等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。
检查范围：井上下各系统、各环节（包括地面工业场所、井下各作业现场、两堂一舍、矸石场等）。
主要检查作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施。
查出的隐患按隐患分类分级要求进行管理，建立隐患台账，同时按隐患整改“五定”原则限时进行整改，并在每周定时召开安全会议上进行公布，对隐患整改不力或不及时的单位，依照照标准进行处罚。
5、月综合性的安全大检查制度每月定期由公司安全副总组织一次综合性的安全大检查，参加人员：公司总经理、总工程师、各分管副总经理、各中心主任、矿长、井部总工程师、分管副矿长和各职能科室负责人等相关工作人员。
检查范围：井上下各系统、各环节（包括地面工业场所、井下各作业现场、两堂一舍、矸石场等）。
主要检查作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施。
查出的隐患按隐患分类分级要求进行管理，建立隐患台账，同时按隐患整改“五定”原则限时进行整改，并在每月的公司安全办公会议上进行公布，对隐患整改不力或不及时的单位，依照照标准进行处罚。
6、每月由公司分管副总分别组织专项检查（1）“一通三防”专项检查每月定期由公司总工程师组织“一通三防”专项检查，参加人员有矿长、技术负责人、通风科长、通风队长、掘进队长等相关人员。
检查范围：主要通风机、矿井总回风巷、一翼回风巷、采面回风巷、掘进工作面、局部通风机等。
重点检查各用风点的风量分配是否合理、局部通风管理是否到位、回风巷有无垮踏影响、各类传感器设备是否齐全、运行是否正常、通风瓦斯现场管理是否到位等（2）机电设备专项检查每月定期由公司机电副总组织机电设备专项检查，参加人员：矿长、机电副矿长、机电运输科长、机电队长、运输队长等相关工作人员。
检查范围：矿井主要通风机及附属设备、主提升绞车、水泵房、采掘变电硐室及局部通风机等地点。
主要检查设备的各类保护装置是否可靠有效、局部通风的“三专两闭锁”运行是否正常、检查机电设备运行是否正常。
（3）放炮专项检查每月定期由公司安全副总组织一次放炮专项检查，参加人员：矿长、安全副矿长、安全管理科科长、各采煤队队长、掘进队队长等人员。
检查范围：井下各采煤工作面、掘进工作面及当班有放炮作业的地点。
主要检查“一炮三检”是否到位、放炮警戒是否到位、炸药雷领退是否按要求执行等。
（4）顶板专项检查每月定期由公司生产副总组织一次顶板专项检查，参加人员：矿长、生产副矿长、安全管理科科长、各采煤队队长、掘进队队长等人员。
检查范围：井下各采煤工作面、掘进工作面及主要进、回风巷等地点。
主要检查采煤工作面柱、排距，运输巷、回风巷的超前支护、工作面端头的“四对八梁”、迈步移溜是否到位；掘进工作面的前挑梁、锚杆支护是否到位；各巷道有无片帮希岩等。
（5）查出的隐患按隐患分类分级要求进行管理，建立隐患台账，同时按隐患整改“五定”原则限时进行整改，在每月的专题会上进行通报。
7、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的，根据相关法律、法规以及相关标准，追究相关责任人的责任。
8、加强隐患排查档案管理工作，每次检查后，由检查人员将隐患整理出来，安全管理部门统一上隐患记录台帐。
二、隐患分级管理、分级治理制度1、分级管理安全管理部门按隐患的危害程度和整改的难易程度不同对隐患进行分级管理，并在隐患台账上做好记录：一般隐患（一级、二级），重点隐患（三级）两大类（三个级别）。
一级隐患：是指危害和整改难度较小，对安全有一定影响，发现后能够立即整改排除隐患。
二级隐患：是指危害比较严重或者有一定的工程量，需由井部限期解决的隐患。
三级隐患：是指危害和整改难度较大，因外部因素影响致使基层单位自身难以排除；以及应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除，由公司列入治理规划的隐患。
2、分级治理按隐患的级别不同指定不同的部门和单位进行整改。
一级隐患：由基层单位或相关职能部门组织人员进行整改，整改负责人为基层第一责任人或相关职能科室责任人。
二级隐患：由矿级职能部门负责组织落实，整改负责人为职能部门负责人或分管矿级领导。
三级隐患，由公司列入整改治理计划，矿长组织实施整改，整改负责人矿长。
由总工程师制定隐患整改方案，治理方案要包括以下内容：（1）、治理的目标和任务；（2）、采取的方法和措施；（3）、经费和物资的落实；（4）、负责治理的机构和人员；（5）、治理的时限和要求；（6）、安全措施和应急预案。
建立三级事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟综管理。
三、隐患整改制度1、一级隐患发现后能立即整改的，由现场安全管理负责组织实施整改。
2、二级隐患和三级隐患整改前，安全管理部门应按照隐患治理“五落实”原则，落实专项整改方案逐条整改，实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。
3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现支护变形进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。
4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员的安全。
5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。
6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，制定安全技术措施，做好相关处理工作后进行。
7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积聚瓦斯，严禁“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。
8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。
尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。
9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。
10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。
11、各矿井应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，对隐患整改整改差的单位和单位负责人给予处罚或批评。
四、隐患整改验收和督察制度1、为保证安全隐患责任到人，整改到位，督促落实到位。
要求隐患整改完毕后，整改责任人将隐患整改情况报验收人员，验收人员验收后报隐患督察人员复查，验收合格后报生安中心销号。
2、隐患分级验收隐患整改验收人员组成：公司分管副总、矿长、分管副矿长、职能科室第一责任人以及特别安排的当班其他值班人员。
一级隐患由职能科室第一责任人组织验收。
二级隐患由井部分管副矿长组织验收。
三级隐患由公司分管副总组织验收。
3、隐患分级督察隐患整改督察人员组成：公司总经理、分管副总、矿长、分管副矿长。
一级隐患由矿长负责督察。
二级隐患由公司分管副总督察。
三级隐患由公司总经理督察。
4、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收记录。
5、所有检查记录和验收记录，应按照隐患级别，进行登记超册规档管理。
五、重大（三级）隐患报告制度1、矿井安全检查领导小组应随时下井进行自检自查，掌握矿井安全生产动态。
2、对安全生产存在重大（三级）隐患，煤矿应成立重大（三级）隐患管理小组，由总经理负责，履行以下职责；（1）掌握重大事故隐患情况，分析发生事故的可能性，负责重大事故隐患的现场管理；（2）制定应急计划，并将应急计划报县级煤炭管理部门备案；（3）随时掌握重大事故隐患的动态变化；掌握事故隐患后，要立即采取整改措施，整改工作应重在落实，要做到时间落实，措施落实、资金落实、责任落实。
隐患难以立即整改的，应采取防范措施。
3、查出重大（三级）安全隐患后，应按下列程序及时、准确报告：（1）查出重大隐患后，并向矿调度室汇报。
调度室接到报告后，应立即向矿长和公司总经理报告。
（2）矿长和公司总经理接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门报告。
报告内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施，形成书面报告。
4、安全检查领导小组成员必须认真履职，对重大安全生产隐患，严格按照“严管、勤查和重惩”的原则，采取多种形式，切实加大煤矿安全检查力度。
5、重大安全生产隐患查出汇报后，应根据制定的处理措施，责任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委，抵触，保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《煤矿安全规程》和《煤矿安全技术操作规程》，严禁违章操作和违章指挥，指挥人员必须及时准确采取果断措施，避免指挥失误造成事故。
7、隐患整改结束后，煤矿应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。
对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励，隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。
六、隐患排查治理记录登记销号制度1、煤矿一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容，类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。