上海交大安泰EMBA第17届“赢利模式大赛”决战申城
SMG技术运营中心战略-Workshop-高松教授
SMG技术运营中心战略Workshop一、时间2天集中授课+2个月滚动强化二、培训对象SMG技术运营中心高层+相关职能部门管理人员三、教学模式聚焦问题+知识传递+现场研讨+掌握工具+实地执行+总结评估四、课程设计构想为了帮助SMG技术运营中心系统制定和落实三年发展战略，我们以行动学习的方法论为基础，精心设计了一个workshop。
SMG技术运营中心动态经营战略实战强化营由2天的集中授课和2个半天滚动强化构成。
集中授课将以问题为出发点，一方面，结合动态经营战略的思想，对学员进行系统灌输，同时以行动学习的方法论为基础，提供学员解决实际问题的工具和方法，另一方面，充分引导学员进行现场研讨，学员将围绕三年发展规划制定和执行中遇到的实际问题展开研讨，将研讨结果形成行动方案，并加以执行。
在集中授课结束后，还将定期开展滚动授课。
滚动授课一方面将安排学员前一期行动计划的执行情况进行反馈，总结经验，发现问题，及时调整行动计划，形成下一阶段工作思路和安排。
五、课程目标：1. 帮助学员掌握动态经营战略的本质和方法论。
2. 帮助学员认识到企业经营管理的本质，使用“DRCO”动态经营方法针对性地解决企业的实际问题。
3．在GPS-A模型的指导下，帮助学员更新管理思维，创新管理方法，领导企业的全面变革与优化，以适应环境的变化。
4. 以“行动学习”的方法帮助学员掌握开展组织学习的方法，以及如何通过组织学习来增强团队解决问题能力，提升组织绩效。
5. 帮助学员了解并行动学习的过程工具，并且结合案例进行现场演练，实现熟练使用这些工具方法来高效解决问题。
六、课程特色1. 思想性：站在企业家高度讲述动态经营战略，将哲学与心理学智慧与现代企业经营管理有机融合，形成了独特的商业思维和突破性思考方式，帮助学员实现思想性的提升。
2. 实用性：通过最实用的讲解将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法，解决现实的管理问题，具有极强的实操性与实用性。
上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班
上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班一、卓越经理人EMBA的项目背景：【危机与契机】当前中国经济发展中伴随着多种矛盾问题相互交织叠加，面临一些可以预见和难以预见的挑战。
2014作为是全面深化改革的第一年，是实现“十二五”规划目标的关键一年。
必会加速中国各类产业升级调整，而身处其中的企业也必将重新思考商业模式与管理方式创新，迎接机遇时代已经来临！【紧迫与从容】形势决定任务，思想决定行为。
全球化的负面效应凸现，产品质量不再是撬动市场的密码，决定企业成败的关键是企业各价值环节的系统竞争力。
目前中国的企业急切需要解决的是管理和技术升级的问题。
智者无惑，仁者无忧，勇者无惧，企业高层领导更应从容不迫，冷静思考，提升经营视野、系统思维和商业智慧，突破企业发展瓶颈，将事业推向新的台阶。
【创建与分享】“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。
历经十年，上海交通大学继续教育学院充分发掘优质的教学资源，博采MBA、EMBA之精华，推出《上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班》，旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式，搭建卓越经理人交流互动平台。
这既是一个超值的系统管理培训课程，也是一个属于我们自己的深入学习交流、分享提升的平台。
二、项目学习目标：以上海交通大学管理学科为基础，融合百年交大人文底蕴，汇聚优秀师资力量，着重培养学员的系统管理知识，加深学员对现代管理的认识，培养既具有国际视野，同时又深谙中国国情的高级管理人才。
三、项目特色：综合性：特邀上海交通大学、清华大学等第一流学府资深EMBA、MBA专家阵容。
核心课程提供全方位视角来审视所处的商业环境；全球化背景下的商业竞争与赢利性成长的高阶课程激发学员将所学知识融会贯通。
合作性：与卓越经理人同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。
历届数千名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。
独创性：引入“导师制”、“私董会”形式，组建“卓越经理人俱乐部”，由学员全程参与，导师辅导，开设第二课堂：研讨学员自身企业管理问题；邀请成功同学阐述成功经验；头脑风暴时下热点议题等。
中国知名培训讲师大盘点
中国知名培训讲师大盘点执行力、领导力——相关领域姜汝祥，著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。
北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物个人博客：/s/indexlist_1317335037_2.html易发久，影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事，培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍：·著作书籍：《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD：《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件：《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材个人博客：/yfjyxl孙军正，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时，通过打造执行系统使公司业绩高速增长。
孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统，已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。
他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。
商道大赛竞技指南
创业从商就业有道2011全国大学生管理决策模拟大赛竞技指南全国大学生管理决策模拟大赛组委会上海派金信息科技有限公司目录第一部分前言 (3)第二部分比赛及《商道》简介 (3)第三部分快速入门指南 (6)第四部分《用户手册》概述 (17)经营背景：怎样的行业，怎样的公司 (17)行业背景介绍 (17)公司历史及概况 (18)董事会的要求 (20)如何经营您的公司 (22)行业和竞争环境分析 (22)消费者和销售渠道 (22)原材料供应 (23)生产加工 (24)竞争手段 (24)第五部分“商道”学习的心得感悟 (25)第一部分前言“2011全国大学生管理决策模拟大赛”是面向全国高校在校学生举办的一场基于管理决策模拟的全国性大赛，由教育部指导下的高等学校国家级实验教学示范中心联席会和中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会联合主办。
参赛者以组队形式参加，每个团队由3人组成，分别扮演CEO、生产总监、市场总监、财务总监、物流总监等角色。
本次大赛采用《商道》系统作为比赛平台。
各参赛队所面临的任务是经营一家虚拟的上市公司，并把它当作真实的公司进行管理。
本手册旨在介绍如何参加竞赛、竞赛的具体方法、各队的工作内容、所经营的虚构公司的运作环境以及如何与其它各队所管理的公司发生联系。
本手册共分为三个部分：•比赛及《商道》简介。
•《快速入门指南》帮助指导教师和选手更快捷地熟悉软件系统。
•《用户手册概述》对详细的用户手册进行了概括。
第二部分比赛及《商道》简介大赛将汇集全国高校的商战精英，在我们用现代化先进计算机及软件技术构建的平台上拼杀、博弈，夺城掠池，攻城拔寨！市场决策、产品决策、品牌决策、生产决策、财务决策、人力决策、证券决策，经济环境预估、竞争强度预估、突发事件等近300个决策数据会让你在这个虚拟的企业，虚拟的战场，感受真实的商战！真实的感受到专注、学习、勤奋、团队等在商场打拼中的重要作用！《商道》是目前世界上决策数据最多，内容最丰富，函数变量最多，仿真度和竞技程度最高的决策模拟软件，绝对会让你和你的团队有非凡的感受！同时，你会在比赛结束后猛然发现，你把MBA两年的系统所用到的所有知识都用了一遍！总部位于加拿大的派金国际管理顾问集团，拥有全球领先的企业经营模拟仿真系统研发技术。
2023创业_开讲啦创业故事
2023开讲啦创业故事周鸿祎谈创业：创业是件“九死一生”的事情 (一)4月23日，上海市大学生科技创业基金会与全球创业周中国站组委会携手举办的《创业课堂》创业家主题演讲活动在上海海事大学顺利举行。
《创业课堂》是TOP DOER——全球创业周高校孵化行动系列活动之一。
而TOPDOER是一项针对大学生的非盈利创业孵化项目。
在帮助创业者的同时，寻找顶级实干家，鼓励大学生有梦想更要有行动，故命名为Top Doer。
本次“创业课堂”在上海海事大学邦建报告厅举行，活动特别邀请了”全国在线理财商城最具价值领军平台”、“引领中国新金融.年度十大创新人物”的来财街创始人兼总裁李昭君先生进行了主题演讲。
本次活动吸引了近千名在校大学生、老师的关注和互动。
李昭君，何许人也?“他，生性豪放，快意江湖。
他，连续创业，一身是胆。
他，超级学霸，从未失手。
他，八块腹肌，霸道型男。
”主持人这样介绍到今天的主讲嘉宾李昭君，“大学时期初创业，带领百人团队攻城略地赚得人生第一个百万。
可他并不安于现状，毕业为追求人生格局，通过“九死一生”的面试进入到全球500强企业成为受集团重视的杰出创新型管理人才。
但其不忘初心，放弃丰厚待遇再出发，创办来财街平台，担任公司总裁。
来财街，是中国最前沿的创新型互联网理财商城。
依托公司强大的投资、互联网安全技术和政策法律法规的管理团队，采用“智能信用评级，极致分散投资”的尖端互联网安全技术，打造了一个安全、高效、透明的投资服务平台。
截止到目前平台已经给用户创造了数千万的投资收益，正跻身互联网金融行业的前列。
创业成功核心密码，他的三个忠告面对当下风靡的大学生创业热的问题，李昭君总裁发表了自己的独到见解。
他讲到：创业，死生之地，存亡之道，不可不察。
创业不是试验田、游戏场，而是生死战。
不鼓励大学生一毕业就开始创业，但是支持大学生在大学里去尝试创业，通过创业实践认识自身的擅长点和不足之处，为将来不管是被动还是主动创业做充分的准备。
杂志框架及内容
1.封面（请eddy帮忙设计）2.主编寄语主编寄语回归岁至壬辰，万象更新。
而这一年，早已被历史打下了特殊的烙印。
究竟是蛮荒的占卜还是先知的预言，恐怕不到那一日谁也不能断言。
但自从诞生那一日起，人类确实就是在“灭与生”这个循环中不断地前进着，周而复始。
在精益生产这条道路上，又有多少枭雄最后败走麦城。
要真正地推动精益制造，我们需要的不仅仅是热心与激情，更需要自上而下的坚持与自下而上的行动。
适者生存，物竞天择。
过去的一年，我们目睹了大小企业的成批倒下，也看到了苹果的雄霸天下。
固然，我们可以从社会、个人、政治、经济等等角度找出各种说辞，但是，能否不断地勤练内功提升自我，因时因势持续地进行改进，必是企业兴衰存亡的关键之一。
这场没有销烟的战争中，一失足便成千古恨，再回首已是百年身。
时代定下的存亡标尺，已不是你是否跑得足够快，而是你能不能再快一点。
在这场追逐中，弥漫着对权力的信奉，对金钱的崇拜，对技术的狂热，但是我们更加呼唤人性的回归。
人祸过于天灾，那刚刚成为历史的一年为我们敲响了警钟。
纵然科技再发达，资金再充足，权力再强大，忽略了对人本身的关注，只能酿成不可挽回的苦果。
米兰.昆德拉说：“人类一思考，上帝就发笑。
”其中深意，各人体会。
前进的道路，始终都在我们脚下；选择的权力，始终都在我们手中。
同行在精益道路上的人们，他们以对其选择的坚守，呼唤着人本主义的回归，并用各自的智慧与汗水，专注与热情，谱写出一篇篇激动人心的华章。
我们为京西重工全员十年如一日持续改进而赞叹，为达能“精益就是造人”的心得而共鸣，为卡夫“人人一小步，结果一大步”而惊讶，为SMC关注基层的精神而感动。
我们心头萦绕着欣慰，因为客户的丰硕成果，正是我们最大的期待。
自卓制成立近十年以来，卓制笃信为客户创造价值的理念，矢志于帮助客户推行精益，服务数百家企业。
本次《卓越制造》精选读本，吸纳了众多的精华与大家分享。
在本期的“特别策划”中，我们将于京西重工的制造部经理一起讨论企业转型后的精益生产该何去何从。
狂热行销---笑赢商道
一.迅速建立信赖感 二.用心帮客户得到他真正的需求 三.培养狂热的真诚和奉献精神 四.选择积极的心态打出最好的结果 五.珍惜时间、永不放弃、辉煌的业绩 六.领悟使命、争做一流卖理念
一.迅速建立信赖感
深刻领悟 首先要行销的是信赖感。 利润是生存的必要条件, 但不是根本目的 。 我们经营的根本目的是在为人民服务, 不在求利 。 这一点记的越清楚, 就绝对不会没有利润, 而是利润越来越多。
狂热行销---笑赢商道
赚钱一定有方法
课程目录
第一篇 行销致富的六大法宝 一.赚大钱首先要靠脖子以上 二.成功者总是与众不同 三.联盟行销事半功倍 四.互换行销创奇迹 五.锁定顾客的一把大锁 六.价值链服务赢一生 第二篇 21世纪卓越行销的六项修炼 一.迅速建立信赖感 二.用心帮客户得到他真正的需求 三.培养狂热的真诚和奉献精神 四.选择积极的心态打出最好的结果 五.珍惜时间、永不放弃、辉煌的业绩 六.领悟使命、争做一流卖理念 第三篇 超级成功行销的六大准则 一.行动才能行销 二.一听 二看 三行销 三.充分运用倾听和赞美的力量 四.了解恐惧的原因彻底克服它 五.观察与测试 六.言行尊重 坚持成交
六.领悟使命、争做一流卖理念
深刻领悟: 人们在寻找跟他们理念一致、趣味相投的组织。 在寻找真实性下，人们挑选那些坚持某种原则的组织。 一流企业卖理念、二流企业卖服务、三流企业卖产品。 案例: 买洗衣机
第三篇 超级成功行销的六大准则
一.行动才能行销 二.一听 二看 三行销 三.充分运用倾听和赞美的力量 四.了解恐惧的原因彻底克服它 五.观察与测试 六.言行尊重 坚持成交
四.焦点法则
深刻领悟: 用雷射，你可以凿穿钢板，或消减癌细胞。当你凝聚企业资源时，同样的效果也会产生。当你创造了一项类似雷射、强有力的能力时，你便可以主导市场。这就是凝聚的力量。 要做激光，不要做太阳，因为你不是太阳。 当一家公司资源分散时，它就丧失了它的力量 。 案例: 荷兰的麦当劳 30岁的女人（头发的故事）
2016年入学MBA管理类联考综合能力真题、答案及解析
4．上午 9 时一辆货车从甲地出发前往乙地，同时一辆客车从乙地出发前往甲地，中午 12 时两车相遇.已知货车和客车的时速分别是 90 千米和 100 千米，则当客车到达甲 地时，货车距乙地的距离为
A．30 千米 C．45 千米 E．57 千米 5．某委员会有三个不同专业的人员构成，三个专业的人数分别为 2，3，4.从中选派两位不同专业 的委员外出调研，则不同的选派方式有 A．36 种 C．12 种 E．6 种
1 （1）1 升甲酒精和 5 升乙酒精混合后的浓度是丙酒精浓度的 倍 2 2 （2）1 升甲酒精和 2 升乙酒精混合后的浓度是丙酒精浓度的 倍 3
21． 设有两组数据 S1 : 3, 4,5,6,7 和 S2 : 4,5,6,7, a ，则能确定 a 的值.
上海交通大学安泰经济与管理学院 上海市华山路 1954 号 200030 Antai College of Economics & Management Shanghai Jiao Tong University 1954 Huashan Road, Shanghai 200030 电话（Tel）: 021-62820000 网页（Web）:
就要建立责任追究制度，对那些不顾生态环境盲目决策并造成严重后果者，追究其 相应责任。 根据上述信息，可以得出以下哪项？ （A） 如果要建立责任追究制度，就要实行最严格的制度、最严密的法治。 （B） 只有搞牢生态环境的制度防护墙，才能造福于民。 （C） 如果对那些不顾生态环境盲目决策并造成严重后果者追究相应责任，就能为 生态文明建设提供可靠保障。 （D） 实行最严格的制度和最严密的法治是生态文明建设的重要目标 （E） 如果不建立责任追究制度，就不能为生态文明建设提供可靠保障。 28、注重对孩子的自然教育，让孩子亲身感受大自然的神奇与美妙，可促进孩子释放天 性，激发自身潜能；而缺乏这方面教育的孩子容易变得孤独，道德，情感与认知 能力的发展都会受到一定程度的影响 以下哪项与以上陈述方式最为类似 （A） 老百姓过去“盼温饱”，现在“盼环保”；过去“求生存”，现在“求生态” （B） 脱离环境保护搞经济发展是“竭泽而渔”，离开经济发展抓环境保护是“缘木 求鱼”。 （C） 注重弄调查研究，可以让我们掌握第一手资料；闭门造车，只能让我们脱 离实际。 （D） 只说一种语言的人，首次被诊断出患阿尔茨海默症的平均年龄约为 71 岁； 说双语的人，首次被诊断患阿尔茨海默症的平均年龄约为 76 岁;说三种语 言的人，首次被诊断患阿尔茨海默症的平均年龄为 78 岁。 （E） 如果孩子完全依赖电子设备来进行学习和生活，将会对环境越来越漠视 29、古人以干支纪年，甲乙丙丁戊己庚辛壬癸为十干，也称天干。子丑寅卯辰巳午未申 酉戌亥为十二支，也称地支。顺次以天干配地支，如甲子、乙丑、丙寅、……、癸 酉、甲戌、乙亥、丙子等，六十年重复一次，俗称六十花甲子。根据干支纪年， 公元 2014 年为甲午年，公元 2015 年为乙未年。 根据以上陈述，可以得出以下哪项？ （A）21 世纪会有甲丑年。 （B）现代人已不用干支纪年。 （C）干支纪年有利于农事。 （D）根据干支纪年，公元 2087 年为丁未年。 （E）根据干支纪年，公元 2024 年为甲寅年。 30、赵明与王洪都是某高校辩论协会成员，在为今年华语辩论赛招募新队员的问题上， 两人发生了争执。 赵明：我们一定要选拔喜爱辩论的人，因为一个人只有喜爱辩论，才能投入精力和 时间研究辩论并参加辩论赛。