2013二级吉林省建造师施工管理(必备资料)
2013年二级建造师《施工管理》(打印版)
2013年二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D. 施工总承包合同一般采用单价合同3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C. 设计预算成本计划降低额D. 材料计划成本额4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。
A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师5.施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件，质量计划和（）等构成。
A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审6.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A. 信息处理工作流程组织B. 物流流程组织C. 管理工作流程组织D. 施工作业流程组织7.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险排序D. 风险控制8.分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）万元。
A. 75B. 155C. 80D. 1259.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A. 坚持持续改进和环境污染预防B. 采用PDCA循环管理模式C. 组织最高管理者的承诺D. 组织全体员工的参与10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）A. 自然环境因素B. 施工质量管理环境因素C. 技术环境因素D. 作业环境因素11.业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。
2013二级吉林省建造师考资料
1、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。
P202A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款答案：D2、施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。
P191A.8B.24C.32D.48答案：D3、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。
A.发包人B.承包人C.责任方D.发包人与承包人分担答案：C4、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
P195A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案：A5、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
P206A.管理和控制B.管理和监督C.管理和协调D.管理和指挥答案：C6、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。
P207A.工程开工以后合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后答案：C7、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
P207A.施工程序B.施工环境C.施工标准D.施工规范答案：A8、固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制( )。
P202A.工程质量B.工程进度C.工程成本D.工程风险答案：D9、下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是( )。
2013年二建法规和施工管理精编重点
建设工程法规及相关知识1.建造师初始、延续注册有效期3年，继续教育120学时。
2.发明专利20年，实用新型、外观设计10年。
3.普通诉讼时效(从知道或应当知道之日开始算)2年，身体伤害、租金、销售不合格未申明、寄存财物、海上运输1年，涉外合同4年。
4.从权利被侵害之日起超过20年的，人民法院不予保护，诉讼中止：时效最后几个月不可抗力6月。
5.留置权人给债务人2个月履行债务时间。
预告登记后，3个月内未申请登记的，预告登记失效。
6.投资额在30万以下或者面积在300平以下为小型工程(不需办理施工许可证，文物、抢险、临时性、军用、已批准的)7.建设单位领使用许可证3个月内开工，可延期2次，每次不得超过3个月，不开工和延期的自行废止。
8.中止施工1个月内，向发证机关报告；满1年的，恢复前需要核验。
不能按期开工超过6个月的，重新办理开工报告批准手续。
9.勘察资质：综合(甲)、专业(甲乙丙)、劳务。
设计：综合(甲)、行业、专业、专项(甲乙丙)。
监理：综合、专业(甲乙2级)、事务所(3级)。
10.必须监理：国家重点、大中型公用事业、成片住宅、国际贷款、其他(3000万以上社会基础设施、学校、影剧院、体育馆)11.必须招标：施工单项200万，设备材料单项100万，勘察设计监理单项50万，总投资3000万以上的。
(公用、国有、国际)12.到位资金：不足1年50%，超过1年30%13.投标保证金一般不超过投标总价的2%，但最高不超过80万元人民币。
有效期与投标有效期一致。
14.投标人少于3人应当重新招标，评标委员会不少于5人以上单数，2/3的技术、经济方面专家。
15.招标书出售时间最少5日，编制投标文件最少20日，招标人修改的需提前15日书面通知所有。
16.一般15日内确定中标人，最迟30日内，中标通知书发出30日内订合同，订合同后5日内退保证金。
履约保证金不超过中标价10%。
17.招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告。
2013年二级施工管理资料
施工管理（22分）1．由于项目管理的核心任务是项目的目标控制（三控三管一协调）。
2．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
3．“自项目开始至项目完成”指的是项目的“实施期”。
4．投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指是的项目运用的时间目标，也即项目音乐会使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车，办公楼可以启用，旅馆可以开业的时间目标等。
5．建设工程项目的全寿命周期包括：项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
6．项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、运用前准备阶段和保修期。
7．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
8．设计方管理的目标包括：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
设计方的项目管理工作主要是在设计阶段进行。
9．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、运用前准备阶段和保修期。
（实施阶段全过程）10．建设项目总承包方管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
11．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、运用前准备阶段和保修期。
12．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务招待方或仅仅提供劳务的参与方。
13．分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从期总体的项目管理。
14．如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，由它也可以参与施工。
15．不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对期的组织和管理责任。
2013年二级建造师施工管理考试真题及答案
2013年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一.单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D. 施工总承包合同一般采用单价合同3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C. 设计预算成本计划降低额D. 材料计划成本额4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。
A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师5.施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件，质量计划和（）等构成。
A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审6.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A. 信息处理工作流程组织B. 物流流程组织C. 管理工作流程组织D. 施工作业流程组织7.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险排序D. 风险控制8.分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）万元。
A. 75B. 155C. 80D. 1259.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A. 坚持持续改进和环境污染预防B. 采用PDCA循环管理模式C. 组织最高管理者的承诺D. 组织全体员工的参与10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）A. 自然环境因素B. 施工质量管理环境因素C. 技术环境因素D. 作业环境因素【答案】D11.业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。
2013二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲和解析
【基本要求】
2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 【重点把握】 施工组织设计的基本内容 施工组织设计的分类及其内容 施工组织设计的编制原则和施工组织总设计的编制程序 施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据
2Z100000 建设工程施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
【基本要求】
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 【重点把握】 建设工程项目管理的概念和类型 业主方和设计方项目管理的目标和任务 供货方和建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 施工方和施工总承包管理方项目管理的任务 施工总承包管理方和建设项目工程总承包的特点
2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
【基本要求】
2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的使用 【重点把握】 项目目标的动态控制方法 动态控制方法在施工管理中的使用
2Z101050 施工方项目经理的任务和责任
【基本要求】
2Z101051 掌握施工方项目经理的任务 2Z101052 掌握施工方项目经理的责任 【重点把握】 施工方项目经理的定义、特征 施工方项目经理的职责、权力和任务 项目管理目标责任书的编制依据和内容 项目经理应履行的职责和权限
2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用
【基本要求】
2Z103021 掌握施工方进度计划的类型 2Z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用 2Z103023 熟悉实施性施工进度计划的作用 【重点把握】 施工方进度计划的类型 控制性施工进度计划和实施性施工进度计划的作用
2013二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲及解析
2013二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲及解析2Z100000建设工程施工管理2Z101010 施工方的项目管理【基本要求】•2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务•【重点把握】•建设工程项目管理的概念与类型•业主方和设计方项目管理的目标和任务•供货方与建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务•施工方与施工总承包管理方项目管理的任务•施工总承包管理方与建设项目工程总承包的特点2Z101020 施工管理的组织【基本要求】•2Z101021 掌握项目结构分析2Z101022 掌握施工管理的组织结构2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织•【重点把握】•系统的概述•组织论和组织工具•项目结构图的概念与项目结构分解的原则•项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别•职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用•施工管理的管理职能分工•施工管理的工作流程组织2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法【基本要求】•2Z101031 熟悉施工组织设计的内容2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法•【重点把握】•施工组织设计的基本内容•施工组织设计的分类及其内容•施工组织设计的编制原则与施工组织总设计的编制程序•施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据2Z101040 建设工程项目目标的动态控制【基本要求】•2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用•【重点把握】•项目目标的动态控制方法•动态控制方法在施工管理中的应用2Z101050 施工方项目经理的任务和责任【基本要求】•2Z101051 掌握施工方项目经理的任务2Z101052 掌握施工方项目经理的责任•【重点把握】•施工方项目经理的定义、特征•施工方项目经理的职责、权力和任务•项目管理目标责任书的编制依据和内容•项目经理应履行的职责和权限2Z101060 施工风险管理【基本要求】•2Z101061 了解风险和风险量2Z101062 了解建设工程施工风险的类型2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和方法•【重点把握】•风险和风险量的定义•建设工程施工风险的类型•建设工程施工风险管理2Z101070 建设工程监理【基本要求】•2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法•【重点把握】•建设工程监理的含义以及推行监理制度的目的•建设工程监理工作性质的特点•工程建设监理规划•工程建设监理实施细则•旁站监理2Z102000施工成本控制2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算【基本要求】•2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成2Z102012 掌握直接工程费的组成2Z102013 掌握措施费的组成2Z102014 掌握间接费、利润和税金的组成2Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序2Z102016 熟悉工程量清单计价•【重点把握】•建筑安装工程费用项目组成•人工费•材料费•施工机械使用费•措施费•规费•企业管理费•利润•税金•以直接费为计算基数的工科单价法计价程序•以工人费和机械费合计为计算基数的工科单价法计价程序•以人工费为计算基数的工科单价法计价程序•以直接工程费为计算基数的综合单价法计价程序•以人工费和机械费合计为计算基数的综合单价法计价程序•以人工费为计算基数的综合单价法计价程序•工程造价的计算•分部分项工程费计算•措施项目费计算•其他费用的计算•投标价的编制方法2Z102020 建设工程定额【基本要求】•2Z102021 掌握建设工程定额的分类2Z102022 了解人工定额2Z102023 了解材料消耗定额2Z102024 了解施工机械台班使用定额•【重点把握】•建设工程定额按生产要素内容的分类•建设工程定额按编制程序和用途的分类•建设工程定额按编制单位和适用范围的分类•建设工程定额按投资费用性质的分类•人工定额的形式•人工定额的制定方法•材料消耗定额指标组成的分类•材料消耗定额的编制•施工机械台班使用定额的形式2Z102030 施工成本管理与施工成本计划【基本要求】•2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施2Z102032 掌握施工成本计划的类型2Z102033 掌握施工成本计划的编制依据2Z102034 掌握施工成本计划的编制方法•【重点把握】•施工成本的定义与内容•施工成本预测与施工成本计划•施工成本控制与施工成本核算•施工成本分析语施工成本考核•施工成本管理的措施•施工成本计划的类型•施工预算的施工图预算的区别•施工成本计划编制的意义、要求和依据•施工成本计划的编制方法2Z102040 施工成本控制与施工成本分析【基本要求】•2Z102041 掌握施工成本控制的依据2Z102042 掌握施工成本控制的步骤2Z102043 掌握施工成本控制的方法2Z102044 掌握施工成本分析的方法•【重点把握】•施工成本控制的依据•施工成本控制的步骤•施工成本的过程控制方法•赢得值法的三个基本参数•赢得值法的四个评价指标•偏差分析的方法•偏差原因分析与纠偏措施•施工成本分析的依据•施工成本分析的基本方法•综合成本的分析方法2Z102050 建筑安装工程费用的结算【基本要求】•2Z102051 掌握工程变更价款的确定方法2Z102052 掌握索赔费用的组成2Z102053 掌握建筑安装工程费用的结算方法•【重点把握】•建设工程施工合同与FIDIC施工合同工程变更价款的确定方法•建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法•索赔费用的组成•索赔费用的计算方法•建筑安装工程费用的主要结算方式•建筑安装工程费用的按月结算方式•建筑安装工程费用的动态结算方法2Z103000施工进度控制2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务【基本要求】•2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务•【重点把握】•建设工程项目的总进度目标的内涵•建设工程项目总进度目标的论证•建设工程项目进度计划系统•建设工程项目进度控制的任务2Z103020 施工方进度计划的类型及其作用【基本要求】•2Z103021 掌握施工方进度计划的类型2Z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用2Z103023 熟悉实施性施工进度计划的作用•【重点把握】•施工方进度计划的类型•控制性施工进度计划与实施性施工进度计划的作用2Z103030 施工进度计划的编制方法【基本要求】•2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用2Z103033 掌握关键工作和关键路线的概念2Z103034 掌握时差的概念•【重点把握】•横道图讲度计划的应用与不足•双代号网络计划的基本要素•双代号网络计划的绘图规则•双代号网络计划时间参数的计算•单代号网络图的特点与基本符号•单代号网络图的绘图规则与时间参数的计算•双代号时标网络计划2Z103040 施工方进度控制的任务和措施【基本要求】•2Z103041 掌握施工方进度控制的任务2Z103042 掌握施工方进度控制的措施•【重点把握】•组织施工进度计划的实施、检查与调整•施工方进度控制的措施2Z104000施工质量控制2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识【基本要求】•2Z104011 掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点2Z104012 掌握施工质量的影响因素•【重点把握】•施工质量控制的特点•影响施工质量的因素2Z104020 施工质量管理体系的建立和运行【基本要求】•2Z104021 掌握施工质量保证体系的建立和运行2Z104022 了解施工企业质量管理体系的建立和运行•【重点把握】•施工质量保证体系的内容•施工质量保证体系的运行步骤•质量管理原则•施工企业质量管理体系文件的构成•施工企业质量管理体系的建立与运行•质量管理体系的认证与监督2Z104030 施工质量控制的内容和方法【基本要求】•2Z104031 掌握施工质量控制的基本内容和方法2Z104032 掌握施工准备的质量控制2Z104033 掌握施工过程的质量控制2Z104034 掌握工程施工质量验收的规定与方法•【重点把握】•施工质量控制的基本环节与依据•施工质量控制的基本内容和方法•施工质量控制的准备工作•现场施工准备的质量控制•材料的质量控制•施工机械设备的质量控制•施工过程的技术交底、测量控制与计量控制•工序施工质量控制•施工过程的工程质量验收•施工项目竣工质量验收2Z104040 施工质量事故处理【基本要求】•2Z104041 掌握工程质量事故分类2Z104042 掌握施工质量事故处理方法•【重点把握】•工程质量事故概念•工程质量事故的分类•施工质量事故处理的依据与基本要求•施工质量事故的处理程序•施工质量事故处理的基本方法2Z104050 施工质量的政府监督【基本要求】•2Z104051 熟悉施工质量政府监督的职能2Z104052 熟悉施工质量政府监督的实施•【重点把握】•监督管理部门职责的划分与监督管理的基本原则•政府质量监督的权限与职能•施工质量政府监督的实施2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理2Z105010 施工安全管理【基本要求】•2Z105011 掌握施工安全管理体系2Z105012 掌握施工安全管理的任务2Z105013 掌握施工安全管理策划2Z105014 掌握施工安全管理实施2Z105015 熟悉施工安全的政府监督•【重点把握】•建立施工安全管理体系的重要性与原则•施工安全保证体系•设置施工安全管理机构与制订施工安全管理计划•施工安全管理控制•施工安全管理策划的基本内容•施工安全管理目标策划•施工安全管理实施的基本要求与施工安全技术措施的编制要求•施工准备阶段安全技术措施•施工阶段安全技术措施•施工安全技术措施的审批管理与变更管理•施工安全技术交底•现场封闭管理与大门和围档设置•施工场地、现场安全与临时用电布置•现场材料、工具堆放与现场防火布置•施工安全检查•施工安全的政府监督2Z105020 建设工程职业健康安全与环境管理【基本要求】•2Z105021 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标2Z105022 掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类2Z105023 掌握建设工程职业健康安全事故的分类2Z105024 掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理2Z105025 掌握建设工程环境保护的要求2Z105026 掌握建设工程环境事故的处理•【重点把握】•建设工程职业健康安全与环境管理的特点与目标•职业健康安全管理体系与环境管理体系的作用•GB/T24001-ISO14001标准的特点与原则•建设工程职业健康安全事故的分类•建设工程生产安全事故调查处理原则与事故报告的要求•建设工程生产安全事故调查报告的内容与事故处理•建设工程生产安全事故报告和调查处理的违法行为与法律责任•建设工程环境保护的目的、原则和内容•建设工程施工现场环境保护的有关规定与环境保护措施•建设工程施工现场水污染与噪声污染的处理2Z106000施工合同管理2Z106010 施工承发包的模式【基本要求】•2Z106011 熟悉施工平行承发包模式2Z106012 熟悉施工总承包模式2Z106013 熟悉施工总承包管理模式•【重点把握】•施工平行承发包的含义、特点•施工总承包的含义与特点•施工总承包管理与施工总承包模式的区别•与施工总承包模式相比施工总承包管理模式的优点•施工总承包管理模式的特点2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容【基本要求】•2Z106021 掌握施工承包合同的主要内容2Z106022 掌握施工专业分包合同的内容2Z106023 掌握施工劳务分包合同的内容2Z106024 掌握物资采购合同的主要内容•【重点把握】•施工承包合同中发包人的责任与义务•施工承包合同中承包人的责任与义务•施工承包合同中的进度计划与开工日期和工期•施工承包合同中的工期调整•暂停施工•承包人的质量管理与检查•工程隐蔽部位覆盖前的检查•材料、工艺及工程的试验和检验•预付款与工程进度付款•竣工结算•最终结清•竣工验收•缺陷责任与保修责任•施工专业分包合同中工程承包人的主要责任和工作•专业工程分包人的主要责任和工作•施工劳务分包合同中工程承包人与劳务分包人的主要义务•保险•施工劳务分包合同中工时及工程量的确认与劳务报酬最终支付•建筑材料采购合同的包装、交付与运输方式•建筑材料采购合同的验收与交货日期的确定方式•建筑材料采购合同的价格与结算•没备采购合同的主要内容2Z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同【基本要求】•2Z106031 掌握单价合同的运用2Z106032 掌握总价合同的运用2Z106033 了解成本加酬金合同的运用•【重点把握】•单价合同•总价合同•成本加酬金合同2Z106040 施工合同执行过程的管理【基本要求】•2Z106041 掌握施工合同跟踪与控制2Z106042 掌握施工合同变更管理•【重点把握】•施工合同跟踪•合同实施偏差处理•工程变更的原因、范围和内容•变更权•变更估价和变更的估价原则2Z106050 施工合同的索赔【基本要求】•2Z106051 掌握施工合同索赔的依据和证据2Z106052 掌握施工合同索赔的程序•【重点把握】•索赔证据的基本要求与索赔成立的条件•承包人索赔程序•索赔文件的提交与承包人提出索赔的期限2Z107000施工信息管理2Z107010 施工方信息管理【基本要求】•2Z107011 熟悉施工方信息管理的任务2Z107012 了解施工方信息管理的手段•【重点把握】•施工项目的相关信息管理的主要工作•信息管理部门的主要任务2Z107020 施工文件档案管理【基本要求】•2Z107021 掌握施工文件档案管理的主要内容2Z107022 熟悉施工文件的立卷2Z107023 熟悉施工文件的归档•【重点把握】•施工文件档案管理的主要内容和施工单位在建设工程档案管理中的职责•工程施工技术管理资料•隐蔽工程验收记录资料要求•工程施工质量验收资料•竣工图的编制要求•立卷的具体要求和卷内文件的排列•案卷的编目•案卷装订、图纸折叠与卷盒、卷夹、案卷脊背•施工文件的归档范围与归档文件的质量、时间和相关要求。
2013二级建造师机电工程施工管理事务必过资料
编制投标文件的主要依据1 设计图纸2 合同条件,尤其是有关工程范围、内容3 工期、质量、安全生产要求4 支付条件、外汇比例的规定等5 工程量表6 有关法律、法规；拟采用的施工方案、进度计划；7 施工规范和施工说明书8 工程材料、设备的清单、价格和运费9 劳务工资标准10 当地生活物资价格水平11 各种有关间接费用固定总价合同的条件1 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理2 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确3 工程结构和技术简单，风险小4 投标期相对宽裕，承包人可以有足够的时间详细考察市场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划；5 合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同完备。
合同风险主要有：材料设备风险，人员风险，组织协调风险，政治及社会风险，自然环境风险，经济风险。
规避风险的对策1、签订一个完善有利的承包合同，明确业主提供的材料设备在质量、供应时间上的责任；在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；进行相应的投保。
2、在合同中明确业主（监理方）的协调责任。
3、通过合同，明确要求业主提供详细、确实、可靠的资料；拟定可靠的施工技术方案及应急措施方案，也可用分包方式转移风险。
4、利用各种可能进行国际合理避税，利用资金进行有利于自、己的国际贸易。
索赔按索赔发生的原因可分为延期索赔、工作范围索赔、施工加速索赔、不利的现场条件索赔索赔费用可分为四类，即人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔。
索赔的程序发出索赔意向通知、索赔资料准备、索赔报告的编写、索赔报告提交、提供索赔证据、索赔谈判。
索赔成功的条件和技巧1、正确组建强有力的、稳定的索赔班子。
2、确定正确的索赔战略和策略。
一般包含：确定索赔目标；对被索赔方的分析；承包方经营战略分析；对外关系分析；谈判过程分析等。
3、索赔技巧：包括及早发现索赔机会；商签好合同协议；对口头变更指令的确认；及时发出“索赔通知书”；索赔事由论证要充足；索赔计价方法和款项要适当；力争单相索赔，避免总索赔；坚持采用“清理账目法”；力争友好解决，防止对立情绪，注意索赔要合理，方法要妥当。
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1、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A．施工任务承包
B．施工任务组织
C．施工任务执行
D．施工任务管理
2、在我国，项目经理是一个( )的名称。
A．专业人士
B．技术职称
C．管理人士
D．工作岗位
3、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。
A．《工程施工组织设计》
B．《施工项目管理实施规划》
C．《质量手册》
D．《施工质量计划》
4、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
5、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
D．总监理工程师和工程师代表负责制
6、下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A．编制资源需求计划
B．进度控制职能分工
C．选用对实现进度目标有利的施工方案
D．对工程进度进行风险分析
7、( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A．《招投标法》
B．《建筑工程质量管理条例》
C．《中华人民共和国建筑法》
D．《安全生产法》
8、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
A．实际施工天数
B．总日历天数
C．预计竣工日期
D．扣除节假日后的总日历天数
9、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
10、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量( )的区域。
A．最大
B．最小
C．中等
D．中等偏上
11、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A．如果计划完整，工程变更可以避免
B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
12、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
A．实际施工天数
B．总日历天数
C．预计竣工日期
D．扣除节假日后的总日历天数
13、在施工成本控制的步骤中，通过检杳，可以估算整个项目完成时的( )，为决策提供支持。
A．施工成本
B．报价成本
C．直接成本
D．合同成本
14、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
15、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。
A．《工程施工组织设计》
B．《施工项目管理实施规划》
C．《质量手册》
D．《施工质量计划》
16、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
A．工程量
B．价格
C．设计错误
D．环境变化
17、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
D．总监理工程师和工程师代表负责制
18、下列说法中错误的是( )。
A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度
B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任
19、( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A．《招投标法》
B．《建筑工程质量管理条例》
C．《中华人民共和国建筑法》
D．《安全生产法》
20、对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括( )。
A．定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
B．定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
C．定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入
D．定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人
21、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A．如果计划完整，工程变更可以避免
B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D．工程变更不能作为施工成本控制的依据
22、下列说法错误的是( )。
A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动
B．质量管理是质量控制的一部分
C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段
D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果
23、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。
A．14
B．28
C．21
D．7
24、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
A．工程量
B．价格
C．设计错误
D．环境变化
25、职业建康管理体系一级要素中不包括( )。
A．职业建康安全方针
B．监督机制
C．实施和运行
D．检查和纠正措施
26、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司
B．咨询公司
C．科研机构
D．软件工程师
27、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。
A．《工程施工组织设计》
B．《施工项目管理实施规划》
C．《质量手册》
D．《施工质量计划》
28、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。
A．经监理工程师认可
B．在合同中约定
C．经双方协商一致
D．经业主同意
29、下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A．编制资源需求计划
B．进度控制职能分工
C．选用对实现进度目标有利的施工方案
D．对工程进度进行风险分析
30、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
31、对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( ) 承担。
A．业主
B．设计单位
C．总承包商
D．物资供应商
32、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A．施工任务承包
B．施工任务组织
C．施工任务执行
D．施工任务管理
33、下列选项中( )不是气体状态污染物。
A．二氧化硫(SC2)
B．氮氧化物(NOx)
C．一氧化碳(CO)
D．氮气(N2)
34、施工总承包合同一般实行( )。
A．单价合同
B．成本加酬金合同
C．可调单价合同
D．总价合同
35、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。
A．返工处理
B．返修处理
C．让步处理
D．降级处理
36、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。
A．质量目标
B．质量方针
C．质量战略
D．质量体系。