村镇银行营业网点月度、年度“服务之星”评选方案..(DOC)
银行服务明星评选方案
六、奖励措施
1.获评“银行服务明星”的员工将获得一定的物质奖励和荣誉证书。
2.获奖员工将优先考虑在职业发展、培训学习等方面的机会。
3.在全行范围内对获奖员工的事迹进行宣传，提升服务品牌形象。
七、组织保障Biblioteka 1.成立评选工作小组，负责评选活动的具体实施和监督。
第2篇
银行服务明星评选方案
一、前言
为深化我行服务文化建设，提升客户服务体验，激励员工提升服务品质，特制定本评选方案，以表彰在服务岗位上作出突出贡献的员工，进而推动整体服务水平的提升。
二、评选宗旨
1.强化服务意识，提升服务技能。
2.增进员工间的学习与交流，共同进步。
3.树立服务典范，提高客户满意度。
三、评选对象
4.公示阶段：
-评选结果在总行官方网站及各分支机构公示，接受社会监督。
-公示期结束后，如有异议，评选小组将对异议进行调查核实。
5.表彰阶段：
-对评选出的“银行服务明星”进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
-举办表彰大会，分享服务经验，弘扬服务文化。
六、奖励措施
1.评选出的“银行服务明星”将获得荣誉证书、奖金及奖品。
2.优先考虑“银行服务明星”晋升、培训等个人发展机会。
3.在全行范围内推广“银行服务明星”的服务经验和事迹。
七、组织保障
1.成立评选活动领导小组，负责活动的组织、协调和监督。
2.各分支机构要积极配合评选活动，确保活动顺利进行。
3.评选过程要严格遵守公平、公正、公开的原则，确保评选结果客观、公正。
八、时间安排
银行服务明星评选方案
第1篇
银行服务明星评选方案
银行服务明星评选方案
银行服务明星评选方案一、项目背景近年来，随着银行业务的不断发展和市场竞争的加剧，为了提升银行的客户服务质量和用户体验，我行决定开展“银行服务明星评选”活动。
通过评选优秀的服务人员，激励员工积极向上，树立良好的服务形象，提升整体服务水平。
二、活动目标1. 发掘和表彰优秀的银行服务人员，树立行业标杆；2. 提高员工的服务意识和服务水平，培养一支专业、高效的服务团队；3. 增强客户对银行服务的信任和满意度，打造良好的品牌形象；4. 推动银行各项服务指标和客户关系的持续改进。
三、评选标准1. 服务态度：热情周到、耐心细致、主动回应客户需求；2. 业务能力：熟练掌握各项金融业务知识、业务办理准确高效；3. 解决问题能力：能够快速识别问题、积极主动解决疑难问题；4. 团队合作：善于协调合作，处理好与其他部门和同事的关系；5. 客户满意度：客户评价较好，反馈信息积极、满意度较高。
四、评选流程1. 推荐阶段：- 由各网点和部门推荐具备优秀服务表现的员工；- 推荐者需填写推荐表，详细描述推荐原因和员工表现；- 推荐表提交至评选委员会。
2. 初评阶段：- 评选委员会对推荐表进行初步评审，初选出优秀候选人；- 评选委员会将评选结果反馈给推荐人，征求意见和补充材料。
3. 终评阶段：- 推荐人补充材料回馈评选委员会；- 在评选委员会的组织下，进行面对面的评选面试和现场考察；- 评选委员会根据评选标准对评选对象进行打分和综合考评。
4. 结果公布：- 评选委员会根据综合评分，确定银行服务明星；- 公布评选结果，并给予获奖员工相应的奖励和表彰。
五、奖励措施1. 银行服务明星奖：表彰获得银行服务明星称号的员工，颁发荣誉证书、奖金等；2. 优秀服务团队奖：对团队综合表现优秀的网点或部门授予优秀服务团队荣誉称号，并给予奖金；3. 优秀服务员工个人奖：对表现突出的服务员工进行奖励，包括奖金、晋升机会等。
六、宣传和执行1. 宣传推广：- 制作宣传海报、横幅，张贴到各网点和办公区域；- 内部通知、邮件、微信等多渠道宣传活动信息；- 借助媒体资源，进行媒体宣传，扩大活动影响力。
网点服务明星评选方案及流程
网点服务明星评选方案及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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银行服务明星评选方案
银行服务明星评选方案一、背景介绍。
随着金融行业的不断发展，银行作为金融服务的主要提供者，其服务质量和水平对客户的吸引力和满意度起着至关重要的作用。
因此，为了激励银行业提供更优质的服务，我们决定举办“银行服务明星评选”活动，旨在发掘和表彰在服务质量、创新能力、客户满意度等方面表现突出的银行机构和个人。
二、评选范围。
本次评选活动将覆盖国内各大银行机构，包括国有银行、股份制银行、城商行、农商行等各类银行，并重点关注银行从业人员的服务表现。
三、评选标准。
1. 服务质量，包括但不限于银行柜台服务、网上银行服务、电话银行服务等各项服务的效率、准确性和专业性。
2. 创新能力，评估银行在产品、服务、技术等方面的创新能力和实际应用情况。
3. 客户满意度，通过客户满意度调查等方式，综合评估银行在客户关系管理、投诉处理等方面的表现。
四、评选流程。
1. 提名阶段，银行机构自荐或由行业协会、专业机构推荐候选对象。
2. 初选阶段，评委会对提名对象进行初步评审，确定入围候选名单。
3. 筛选阶段，对入围候选名单进行深入考察和评估，最终确定获奖对象。
4. 颁奖仪式，举办“银行服务明星评选”颁奖典礼，为获奖银行机构和个人颁发奖项，并进行宣传推广。
五、奖项设置。
1. 服务质量奖，表彰在银行服务质量方面表现突出的银行机构。
2. 创新能力奖，表彰在金融产品、服务、技术创新方面表现突出的银行机构。
3. 客户满意度奖，表彰在客户关系管理、投诉处理等方面表现突出的银行机构。
4. 个人荣誉奖，表彰在银行从业人员中表现突出的个人。
六、宣传推广。
通过媒体报道、网络宣传、行业交流会议等多种方式，对评选活动及获奖对象进行宣传推广，提升银行服务质量和水平，促进金融行业的健康发展。
七、总结。
“银行服务明星评选”活动的举办，旨在激励银行业提供更优质的服务，推动金融服务行业的发展。
我们期待通过这一活动，发现更多优秀的银行机构和个人，为行业的发展贡献力量，为客户提供更优质的金融服务。
银行服务明星评选的活动方案
银行服务明星评选的活动方案银行服务明星评选的活动方案范文篇一：银行业文明规范服务明星评选方案为在我国银行业树立典型，表彰先进，调动我国银行从业人员做好文明规范服务工作的积极性，提升银行业服务水平，决定开展“20XX年度银行业文明规范服务明星”（简称服务明星）评选活动。
一、评选活动的组织领导（一）本次评选活动、组织安排、联络协调、评选表彰等各项日常工作均有银协自律工作委员会负责。
（二）各会员单位负责本行服务明星评选活动的具体组织实施工作：1、负责组织本单位服务明星的评比和推选工作。
依据评选条件，自下而上逐级评选，确保评出高质量的服务明星。
2、负责按银协的安排推荐服务明星。
3、负责填报“20XX年度市银行业文明规范服务明星”推荐表，并附1000字左右的简要事迹书面材料。
4、确保所推荐材料的真实性。
二、“服务明星”推荐评选条件1、参选人员应为直接向银行客户提供金融服务的一线员工和网点负责人。
2、政治思想素质好，热爱本职岗位工作，全年及20XX年上半年在本单位绩效考核为优等。
3、业务熟，技术精，所在岗位业务技能测评有1项以上成绩达到一等，其它项目不低于二等。
4、文明礼貌，服务周到，无客户的有效投诉。
5、工作积极，贡献较大，业务量在本营业网点超过人均15％以上，无差错。
6、着装、仪容、举止、礼貌用语、佩戴工号牌等均达到规范服务规定的要求。
三、“服务明星”推荐评选的步骤和时间安排（一）准备阶段。
银行业协会印发关于“20XX年度文明规范服务明星”评选活动方案，各会员单位（不含农业发展银行）成立领导小组，正式启动服务明星评选推荐活动。
（二）自评初选阶段。
20XX年10月1日前，各会员单位完成本系统服务明星的评选工作。
1、初选采取员工自愿报名和各营业网点提名两种方式。
2、自评应按照评选的评分标准，由各营业网点给参选员工打分，再由各会员单位服务明星评选工作领导小组复核审查，对参选人员在系统内进行公示（公示时间不少于5天）。
“服务之星”评选方案
“服务之星”评选方案《服务之星》评选方案一、背景介绍为了推动提升服务质量，激励和表彰优秀的服务人员，提高企业服务水平，我们组织开展了“服务之星”评选活动。
二、评选目标1.建立激励机制：通过评选活动，激励服务人员努力提高服务质量，激发他们的工作热情和自豪感，提高企业的服务水平和竞争力。
2.宣传服务文化：通过评选活动，弘扬优秀的服务人员和服务团队的典型经验和先进事迹，宣传和推广优秀的服务文化，提高公众对服务行业的认可和信任。
3.提高客户满意度：通过评选活动，推动服务人员提升服务技能和服务意识，为客户提供更好的服务体验，提高客户的满意度。
三、评选对象1.服务人员：包括企事业单位、政府机关、金融机构、医疗机构、酒店旅游、交通运输等各行业的服务人员。
2.服务团队：包括由多名服务人员组成的服务团队。
四、评选流程1.报名阶段：通过企业内部推荐或个人自荐的方式进行报名，提交报名表格和相关材料。
2.初步筛选：组织专家评审对报名人员进行初步筛选，评选出初选人员。
3.现场答辩：初选人员进行现场答辩，展示自己的服务经验和服务技能。
4.专家评审：由评审专家组成评审委员会，对现场答辩情况进行评审和打分。
5.综合评定：根据评审委员会打分情况，结合现场答辩表现、工作业绩等进行综合评定。
6.公示：将评选结果在企业内外进行公示，并接受公众的监督和意见提出。
7.颁奖典礼：举办颁奖典礼，表彰获奖者，并进行先进事迹的宣讲。
五、评选标准1.专业技能：评估服务人员的专业知识、技能和职业素养。
2.服务态度：评估服务人员的服务态度、沟通能力和解决问题的能力。
3.创新能力：评估服务人员的创新意识和创新方法在服务中的应用情况。
4.客户满意度：评估服务人员对客户需求的理解和满足程度。
5.团队合作：评估服务人员在团队中的协作能力和贡献程度。
六、评选奖项1.个人奖项：根据评选结果设立不同等级的个人奖项，如“金牌服务之星”、“银牌服务之星”等。
2.团队奖项：根据评选结果设立不同等级的团队奖项，如“优秀服务团队”、“卓越服务团队”等。
银行服务明星评选实施方案
银行服务明星评选实施方案一、背景与意义。
随着金融行业的不断发展，银行作为金融服务的主要提供者，其服务质量和水平对客户的满意度和忠诚度起着至关重要的作用。
为了促进银行服务的提升，激励银行员工的积极性，我们决定开展银行服务明星评选活动。
二、评选目的。
1. 促进银行服务质量的提升，激发员工的工作热情和创造力；2. 增强客户对银行服务的信任和满意度，提高客户忠诚度；3. 建立起一套完善的服务评价体系，为银行的服务提供有力的监督和改进方向。
三、评选内容。
1. 服务态度，包括员工的亲和力、耐心和细致程度等；2. 服务效率，包括员工的办事效率、解决问题的速度等；3. 服务质量，包括员工的专业水平、服务技能等。
四、评选方式。
1. 提名阶段，银行内部员工提名，提名人需说明被提名人的服务亮点和优秀之处；2. 初选阶段，由评选委员会对提名人进行初步评审，筛选出候选人名单；3. 公示阶段，将候选人名单公示，接受客户和员工的投票；4. 终选阶段，根据投票结果和评选委员会的评审，确定最终的服务明星。
五、评选标准。
1. 客户满意度，根据客户的评价和投票情况进行综合评定；2. 业绩表现，考虑员工的工作业绩和客户反馈情况；3. 服务创新，评估员工在服务过程中的创新能力和贡献。
六、奖励措施。
1. 表彰，对评选出的服务明星进行公开表彰，并发放荣誉证书和奖金；2. 培训机会，为服务明星提供进修和培训机会，提升其专业水平和服务能力；3. 激励政策，针对服务明星制定相应的激励政策，包括晋升机会、薪酬调整等。
七、实施保障。
1. 宣传推广，通过内部和外部媒体进行评选活动的宣传，提高员工和客户的参与度；2. 监督检查，建立起监督机制，确保评选活动的公正、公开和公平；3. 反馈改进，根据评选活动的结果和反馈情况，及时调整和改进评选方案，提升评选活动的质量和影响力。
八、总结。
银行服务明星评选活动的开展，有利于激励员工的工作积极性和创造力，提高客户对银行服务的满意度和忠诚度，进一步推动银行服务质量的提升。
月度服务之星
月度服务之星篇一：每月服务之星评比准则争先进树典型谋发展—东升支行每月服务之星评比细则为贯彻落实总分行“服务立行”的发展战略，进一步推动服务工作，鼓励先进，树立典型，提高我行客户服务质量和服务水平。
我支行领导班子审时度势，结合我支行实际情况，特制订每月服务之星评比细则，具体如下：第一条本细则属操作规程，适用于我支行营业网点的前台综合柜员，其他岗位员工不适用本细则，该细则具体条款将根据实际情况作出适当调整。
第二条每月服务之星评比满分为一百分，权重如下：本评比每月一次，以得分前两位柜员当选服务之星，支行分别给予200元和100元奖金；年终统计全年分数，分数最高者当选为全年服务之星，我支行将给予全年服务之星丰厚奖励。
为鼓励员工积极揽储，做到存款立行，我支行将对在存款上有突出贡献的柜员进行适当加分，以示鼓励。
第三条业务量评比意在鼓励员工积极快速的为客户提供金融服务，提高客户满意度。
每月最高业务量的综合柜员获得50分，以该柜员为标准，将50分权重除以最高业务笔数即可计算出每笔业务所值分数，再乘以其他柜员的业务笔数从而算出每个柜员在该项评比所得分数。
第四条差错率评比力求规范和鞭策柜员合规操作前台业务，减少差错，规避操作风险。
严重性差错一次扣除5分，较严重差错一次扣除3分，一般性差错一次扣除2分，差错率评比权重20分，扣完为止。
第五条投诉量评比以减少客户投诉，提升服务质量为宗旨，客户通过总行客服投诉柜员的，一次性扣除该项评比30分，经相关人员斡旋和调解后，客户撤销投诉的将扣除15分；客户投诉到支行领导或分行运营条线的将一次扣除10分，柜员与客户发生激烈争吵但未形成投诉的一次扣除5分。
投诉量评比权重30分，扣完为止。
服务明星评比不仅是对我支行员工的一种鼓励，同时也是对综合柜员工作业绩的肯定，但更深层的是对我支行综合柜员工作上一种鞭策和规范，希望我支行柜员能以此为契机，不断的优化自身的服务质量，继续提升自身的服务水平，在夯实业务技能的同时，服务质量齐头并进，共同建设美好的明天。
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1.工作出现重大失误；
2.有效投诉；
3.上班期间业务量少，存在推诿业务现象；
4.不服从领导安排工作；
5.与同事发生矛盾不能合理解决；
6.无责任心，聚众酗酒、斗殴等不良行为；
7.违反村镇银行有关规章制度，经总行或支行认为有必要列为取消参选资格的。
（二）在评选过程中有以下情况的优先考虑
第十二条评选推荐活动的有关要求
（一）各支行营业网点要充分认识开展服务明星评选活动的意义。这不仅是提高我行金融服务质量，也是调动员工积极性，树立银行良好社会形象的有力推动，又是评选银行业文明规范服务示范单位的必要补充和打造我行业文明规范服务品牌的基础和支撑。各支行营业网点应加强对活动的组织领导，做到精心组织，认真策划，专人负责，全员参与，充分利用评选服务明星的契机，推动我行金融服务质量的不断提高。
3.工作服务质量。评比期间无差错的柜员得30分，出现一次告知类差错扣3分，限时类差错扣5分，即时类差错扣8分，扣完为止。
4.管理工具。本项目占20分。由各支行营业网点全体员工对参赛人员进行监督评分，严禁以个人喜好打分，评分务必公平、公正，据实评判。
第九条奖励措施
设“月服务明星”一名，“月服务明星”奖励？？？？元。
4.支行推荐时填写“年度服务明星推荐表”、“年度服务明星评选标准表”，并附上被推荐网点客户经理、柜员、引导员先进事迹报告。推荐表纸质文档由支行行长签字确认后加盖行章或业务公章后寄至总行。
5.确保所推荐材料的真实性。
6.参选人员应为直接向银行客户提供金融服务的一线员工；政治思想素质好，热爱本职岗位工作，工作整体表现优秀；业务熟，技术精，所在岗位业务技能测评其中2项成绩须达到二档，其它项目不低于一档；文明礼貌，服务周到，无客户的有效投诉；业务量在本营业网点超过人均15％以上，给予加分；着装、仪容、举止、礼貌用语、佩戴工号牌等均达到规范服务规定的要求。
5
15、善于分享，帮助他人成长；在支行服务中能起到带头作用
10
16、有团队意识，集体荣誉感强
5
7、服务意识强
10
勤（30分）
8、不迟到早退，遵守各项纪律
10
9、与同事沟通协作良好，乐于助人
10
10、工作努力，勤于钻研
10
总分
100
候选服务明星评价表2
各支行营业网点名称：评价日期：评价人：
项目
项目
标准分
候选人及得分
备注
工作态度（20分）
1、思想正派，有正面的价值观
5
2、爱岗敬业，忠于职守
5
3、心态积极，乐观向上
附件1
候选服务明星评价表1
各支行营业网点名称：评价日期：评价人：
评分项
评分项
标准分
候选人及得分
备注
德（30分）
1、思想正派、具有正确的价值观、心态积极、乐观向上
10
2、团结集体、有集体荣誉感
10
3、善于分享，帮助他人成长
10
能（40分）
4、业务熟练，服务效率高
10
5、服务规范
10
6、服务技巧较强
10
1.工作卓越：给各支行营业网点带来显著的经济效益或对各支行营业网点形象提升有重大帮助者；
2.表现突出：以书面形式或材料进行表扬者(包括收锦旗、牌匾、感谢信、表扬信，新闻媒体给予正面报道等）；
3.大公无私：舍弃自己利益保护他人利益或集体利益者，为我行挽回重大损失者。
第八条评选办法
各支行营业网点“明星服务”的评分实行百分制考评，主要分为：德、能、勤进行考核,具体考核标准如下：
（一）敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，遵守村镇银行相关规章制度，全勤，无迟到、早退，脱岗、串岗等行为；
（二）工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识；
（三）具有良好的职业道德、高超的业务技术水平，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，遵纪守法，工作无重大差错、无严重事故、无有效投诉；
第三条本方案评选的月度、年度“服务明星”是指在本行客户服务工作中综合表现突出、具有代表性并能起到模范作用的营业网点员工。
第四条各支行营业网点负责“支行服务明星”评选工作，并协助总行做好评选全行年度“服务明星”的推荐审核工作。
第二章 月度“服务明星”评选
第五条评选对象：各支行营业网点所有人员。
第六条月度服务明星评选标准
第十三条奖励
（一）获得支行年度“服务明星”的柜员，每人次给予奖励？？？？元；在分行综合柜员考核中，给予加分奖励；
（二）获得全行年度“服务明星”的柜员，每人次给予奖励？？？？元，给予加分奖励。
附件：1.月度服务明星考核表
2.服务明星推荐表
3.年度服务明星评选标准表
福建村镇银行股份有限公司
2014年12月26日
第十一条“服务明星”推荐评选的步骤
（一）准备阶段。由综合管理部印发关于年度文明规范服务明星”评选活动方案，成立服务明星评选小组，正式启动服务明星评选推荐活动。
（二）自评初选阶段。各支行营业网点完成支行“年度服务明星”评选。
（三）资格审查阶段。服务明星评选小组对支行上报人员进行资格审定。
（四）综合评定、表彰阶段。服务明星评选小组对上报人员进行监控抽查、暗访、客户评议等考核内容对所有上报人员进行评定。对评选出来的年度“服务明星”进行表彰，颁发荣誉证书。
10
服务效率（10分）
10、引导、分流、业务宣传语言到位、解释清楚；
5
11、需要客户配合、有时效性、可能产生疑问、有明确规定须告知的事项等，要告知客户；
5
工作纪律（10分）
12、不在客户视线范围内喝水、打私人电话，不做与工作无关的事情
5
13、不迟到早退，遵守各项纪律
5
团队合作（20分）
14、与同事沟通协作良好，乐于助人
福建村镇银行股份有限公司
营业网点月度、年度“服务明星”评选方案
第一章 总 则
第一条为贯彻落实本行“服务立行”的发展战略，进一步推动服务工作，鼓励先进，树立典型，提升各营业网点客户服务质量和服务水平，本行决定开展月度、年度“服务明星”评选活动。现结合本行实际情况，特制定本方案。
第二条本方案适用于本行各支行(含总行营业部，下同)营业网点所有人员。
凡当选“月服务明星”的工作人员，将纳入人才输送计划，作为年度服务明星参选资格、年度评先评优、岗位竞聘及各类荣誉推选的参考。
第三章 年度“服务明星”评选
第十条服务明星评选小组
组长:
副组长:
成员:
（一）本次评选活动、组织安排、联络协调、评选表彰等各项日常工作均有服务明星评选小组负责。
（二）服务明星评选小组负责本行年度“服务明星”评选活动的具体实施。
（四）人际关系好，善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识；
（五）综合素质好，能发挥模范带头作用。全心全意以我行工作为中心，提供优质服务；
（六）善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
第七条评选要求
坚持以“民主、公正、公开、实事求是”为基本原则，严禁弄虚作假，拉帮结派拉票等行为，一经发现，取消评选资格。确保评选结果公开、公平、公正，充分发挥表彰奖励先进的作用。
5
4、有执行力，按时完成任务
5
服务规范（40分）
5、日常台面整洁，物品摆放规范，客户视线内不出现私人物品
10
6、日常仪容仪表及行为举止规范，符合总行服务礼仪要求。
10
7、按照规范要求参与晨会，积极主动；
5
8、按照支行总行要求进行开门迎客；
5
9、接待客户服务符合规范，能做到三声服务）年度“服务明星”的要求与推荐：
1.各支行营业网点每年依据评选标准，根据月度评选结果，初评支行年度“服务明星”。支行依据初评结果择优向总行推荐营业网点人员参加全行年度“服务明星”的评选。
2.推荐名额：按各支行营业网点10%来推选。
3.参加评选人员年度内至少两次获得支行月度“服务明星”的荣誉称号。
（二）营造良好的服务氛围。在开展“服务明星”评选活动中，各支行营业网点可因地制宜，采取有效形式进行宣传，营造良好的服务氛围。要充分利用新闻媒体，宣传报道我行的优质规范服务，同时，积极组织员工向综合管理部投稿。
（三）推荐评选活动要坚持公开、公平、公正的原则，坚持高标准，严要求，反对本位主义和弄虚作假，确保服务明星的先进性和代表性。
1.客户评价。本项目为扣减分项，评比依据为客户满意度调查及投诉情况。每月由指定人员随机询问客户柜员服务情况，由客户填写《顾客意见簿》，“非常满意”给予加一分，“满意”不扣分，“基本满意”扣1分，“不满意”扣3分，客户投诉事件扣5分，扣完为止。
2.服务礼仪。本项目基准分为45分。由所有支行所有人员进行评分，其中一项没做到扣5分，扣完为止。（以抽查监控为准）