发动机排放生产一致性控制管理规范2020

4.2月度排放控制：按规定要求每月采用随机抽样方式排放测试。并将检测结果生成月度排放汇总报告，供公司内部进行排放质量的控制和管理。
5.管理规范
5.1市场部与顾客充分沟通，及时得到客户准确全面的需求信息和状态并获取客户下达的注明状态的订单；
5.2 技术部根据通过排放认证的产品状态，在技术开发部输出的设计文件（如：图纸/BOM 表等）中明确注明状态（如：催化剂的尺寸、规格、贵金属配比、贵金属含量、品牌等）；
3.4 采购部
3.4.1 负责按 BOM 表要求状态和采购计划采购法规规定状态的零部件；
3.4.2 负责对供应商的管理，推进不合格问题的及时整改，确保按时按质供货；
3.4.3 负责对采购的不合格零部件及时清退。
3.5 品管部
3.5.1 负责按技术部设计输出资料编制《检验基准书》、《作业指导书》，在这些文件中明确注明排放规定的项目及标准；
5.5 品管部据此组织展开月度、季度排放测试工作。
6.相关文件
5.1《PLT月度排放控制流程》
5.2《PLT季度排放控制流程》
5.3《通用汽油机及其关重零部件质量特性与控制》
5.4《通机排放相关的产品设计管理办法》
7.报告和记录
无
3.3.4 负责将每天实际完成的有排放要求发动机汇总记录（记录必须清楚登记生产日期、发动机区间号、排放状态等信息），记录保持5年；
3.3.5 负责排放状态零部件、成品的标识、储存、发放；
3.3.6 负责工艺卡片对排放产品专用零部件的装配要求和标记；
3.3.7 负责对季度、月度排放测试不合格产品按要求处理；
5.3 制造部根据技术开发部输出的设计文件（如：图纸/A02 表/BOM 表/企业标准等）将所有法律法规要求明确到相应的作业文件上（如：《装配作业指导书》、《工艺卡等》）指导正确使用零部件装配产品并验证；
5.4 制造部根据营销部/技术服务部生产订单编制生产计划（如：日/周/月/季计划）和采购计划，并将此计划下达相关部门；
3.5.2 负责按《检验基准书》、《作业指导书》检测零部件，确保零部件与设计要求及排放认证确认状态一致；
3.5.3 负责按《检验基准书》、《作业指导书》对产品进行完成品检测，确保产品符合设计要求及满足排放认证状态；
3.5.4 负责《月度排放抽样流程》、《季度排放抽样流程》的实施。
3.5.5 排放抽查控制人员负责按规定的抽样方法按时抽取检测样本并做好抽样检查记录；
3.3制造部：
3.3.1 负责按营销部的生产订单编制具体的生产计划（如：日、周、月计划）并注明产品排放状态，将生产计划下达至相关部门（品质部排放工程师须下达）；
3.3.2 制造部每天装机前现场负责根据生产计划、BOM 表确认规定的零部件是否为法律法规规定的状态，并按生产计划组织完成装配；
3.3.3 负责按生产计划组织完成装配，并将每天排放状态产品的编号通知品技部排放抽样人员；
3．职责
3.1 技术部：
3.1.1 负责根据通过排放认证的产品状态，在技术中心输出的设计文件（如：图纸、BOM 表、企业标准、影响排放相关零部件明细表等）中明确注明排放控制要素，（如：各种排放状态，指定的零部件规格、品牌等）；
3.1.2 负责对影响排放的相关零部件的规格变更，严格按《产品设计变更管理办法》、《排放相关的产品设计管理办法》执行；
3.5.6 负责样机按《取样、鉴定、运输程序》将样机送到试验评价排放实验室
3.5.7 负责组织专项小组对排放故障进行判定，并制定故障控制方案。
4．定义
4.1季度排放控制：按规定要求每季度果生成PLT季度报告，按规定的PLT报告格式提交给主管机构官方，并对产品排放质量进行评估和控制。
3.1.3 负责月度排放、季度排放的抽检样机的测试和判定；
3.1.4 配合完成排放不合格问题的整改；
3.1.5 负责对认证机构的协调和沟通；
3.2市场部：
3.2.1 负责与客户沟通，及时得到客户的需求并获取客户下达的订单；
3.2.2 负责季度、月度的预计划编制，并发给制造计划部门；
3.2.2 负责按公司要求时间按时将客户需求订单以生产订单的方式下达给制造部，生产订单必须注明产品要求的废气排放状态；
排放生产一致性控制管理规范
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1．目的
为了确保我公司的汽油发动机及终端产品排放的一致性，符合所在国家的排放法规要求，对产品排放进行有效控制和处理，避免生产和流出不合格产品，特制定本控制流程。
2．范围
本流程适用于本公司生产并经过相关出口国法律法规认证的汽油发动机及汽油机动力产品的制造过程。