预算的经验

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预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
1. 深入理解项目需求:预算员需要对所负责的土建项目有深入的了解和理解。

要熟
悉项目的技术要求、施工方法以及后期的维护和管理等方面的需求,这样才能准确评估项
目的投资成本。

2. 熟悉预算软件:预算员要掌握预算软件的使用,例如AutoCAD、Excel等,能够熟
练操作各种功能模块,提高工作效率。

3. 准确评估工程量:预算员要准确评估土建工程的工程量,包括各种材料的消耗量、施工方法所需的劳动力等。

要根据项目的具体情况,结合经验和实际情况进行合理的预
估。

4. 确定合理的成本指标:预算员要根据项目的情况确定合理的成本指标,包括材料费、人工费、机械设备费、管理费等。

要根据不同的项目特点和市场行情进行调整。

5. 防范风险:在进行预算工作的过程中,要充分考虑项目中可能出现的风险因素,
如材料价格的波动、施工期的延误等,提前进行合理的风险评估和控制。

6. 善于沟通和协调:预算员需要与项目经理、采购员、施工单位等多方沟通协调,
确保每一个环节的顺利进行。

要及时反馈问题和解决方案,协调各方利益关系。

7. 学会数据分析:预算员需要对大量的数据进行分析和比较,从而得出准确的预算
结果。

要善于利用Excel等工具进行数据分析,提高工作效率和准确性。

8. 不断学习和进取:由于市场环境和技术要求的不断变化,在工作中要保持学习和
进取的态度。

关注最新的土建预算技术和行业的发展动态,不断更新自己的知识和技能。

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
1. 熟悉市场价格:作为预算员,了解市场价格变动是非常重要的。

需要经常关注材
料价格、人工费用等情况,及时更新预算数据,保证预算的准确性。

2. 熟悉项目需求:预算员需要与设计师、工程师等专业人员合作,深入了解项目需求。

只有了解项目的具体要求,才能制定准确的预算方案。

3. 精通成本控制技巧:预算员需要学会合理控制成本,寻找节约的方法和途径。


以通过提高资源利用率、优化施工流程等方式来降低成本。

4. 熟悉相关法规和政策:预算员需要了解土建行业的相关法律法规和政策,确保预
算方案的合法合规。

5. 注意信息共享:预算员需要与采购、财务等部门保持良好的沟通与合作,及时共
享信息,确保预算数据的准确性和及时性。

6. 学会使用预算软件:预算员需要掌握使用预算软件,如CAD、Excel等,能够灵活
运用这些软件进行预算工作,提高工作效率。

7. 善于沟通和协调:预算员需要与各部门、供应商、承包商等进行良好的沟通和协调,解决问题,确保项目的顺利进行。

8. 强调团队合作:在工作中,预算员需要与项目团队密切合作,共同制定预算方案,确保项目的质量和进度。

9. 注重细节:预算员在制定预算方案时,需要注重细节,一点不可忽略。

只有考虑
周全,才能制定出准确的预算方案。

10. 学习和积累经验:预算员需要不断学习和积累经验,保持对行业发展动态的关注,以便及时调整预算方案,适应市场变化。

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

1. 熟练使用预算软件和电子表格:在2024年,预算员使用预算软件和电子表格的能力将成为基本要求。

熟练掌握这些工具可以提高工作效率,减少错误。

2. 强大的数据分析能力:预算员需要通过分析大量的财务数据来制定预算方案。

具备数据分析的技能,如数据收集、整理、解读和预测,将有助于提高预算的准确性和可靠性。

3. 深入了解公司业务和市场环境:预算员应该了解公司的业务模式和市场竞争环境,以便能够更好地为公司制定预算方案。

这需要经常与公司其他部门的相关人员进行沟通和合作。

4. 灵活应对变化:在2024年,业务环境和市场条件可能会不断变化,因此预算员需要具备灵活性和应变能力。

及时调整预算计划,以适应新的情况和挑战。

5. 沟通和协调能力:预算员通常需要与公司内的各个部门进行沟通和协调。

良好的沟通和协调能力将有助于与其他部门合作,更好地理解他们的需求和预算要求。

6. 风险管理:预算员应该能够识别和评估潜在的风险,并在预算过程中做出相应的调整和措施,以降低风险对公司财务状况的影响。

7. 持续学习和发展:预算员应该不断学习和发展自己的技能和知识。

了解最新的财务和预算管理方法,并不断更新自己的专业知识,以适应不断变化的工作环境和要求。

总之,2024年的预算员需要具备技术和专业知识,同时也需要具备良好的沟通和协调能力,以及灵活应对变化的能力。

持续学习和发
展也是预算员的重要职责,以保持自己的竞争力和适应新的工作要求。

预算实训心得6篇

预算实训心得6篇

预算实训心得6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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我的工作实践:一名优秀预算员的经验分享

我的工作实践:一名优秀预算员的经验分享

我的工作实践:一名优秀预算员的经验分享。

一、了解财务数据的意义作为一名预算员,我们需要准确的掌握财务数据的意义,及时了解公司的财务情况。

在预算工作中,我们会接触到大量的数据信息,如果不了解数据的意义,就无法正确分析数据,也无法制定合理的预算方案。

二、善于制定预算计划制定预算计划是预算工作的核心,我们需要通过研究公司历史数据和市场发展趋势,制定出合理的预算计划。

同时,在制定预算计划的基础上,我们还需要灵活变通,及时调整预算方案,以适应市场的变化。

三、认真筹备预算工作预算工作需要认真筹备,为此,我们需要进行周密的分析和研究。

我们需要及时了解公司业务,掌握公司的财务和经营情况,了解公司的运作机制,掌握市场趋势,适时推断未来市场形势和公司发展方向,从而为预算工作打下坚实的基础。

四、积极参与公司的运营工作作为一名预算员,我们需要积极参与公司的运营工作,对公司业务进行深入了解和分析。

我们需要与公司其他部门保持联系,及时了解公司业务情况,适时向公司领导提出合理的建议,以推动公司发展。

五、保证预算的可行性要保证预算的可行性,我们需要深入剖析财务数据,综合考虑市场形势、公司运营模式等因素,制定出符合实际情况的预算方案。

同时,我们还需要在预算执行过程中严格控制成本,提高收入,确保预算执行的顺利进行。

六、及时总结经验,优化预算工作预算工作的好坏决定了公司的发展方向和财务状况,因此,我们需要定期总结经验,优化预算工作。

总结工作中的优点和不足,及时优化工作方案,提高预算工作的效率和准确度。

作为一名优秀的预算员,需要对财务数据有准确的了解和认识,制定出合理的预算计划,认真筹备预算工作,积极参与公司的运营工作,保证预算的可行性,及时总结经验,优化预算工作。

只有这样,才能为公司做出更好的财务规划,为公司的发展贡献自己的力量。

如何提高预算技巧?来看看这些经验之谈吧!

如何提高预算技巧?来看看这些经验之谈吧!

如何提高预算技巧?来看看这些经验之谈吧!1、经验积累建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。

预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。

做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。

他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。

这算不算经验呢?我觉得,不一定。

预算这东西,本来就是一个熟练工种。

我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。

记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。

一般认为,3~5%以内就算准确。

同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。

他高在哪里?实际经验。

2、如何积累经验个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。

我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。

当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。

写招标文件,有很多模板可以利用。

但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。

对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。

比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。

全面预算心得

全面预算心得
全面预算心得
在全面预算的过程中,我获得了很多宝贵的心得体会。预算不仅仅是一种财务管理工具,更是一种理财规划和生活态度。在这里,我想分享一下我在全面预算中的体会和经验,希望能够对大家有所帮助。
一、确立目标
在进行全面预算之前,首先需要确立自己的财务目标。这个目标可以是短期的,比如一个月内储蓄一定金额;也可以是中长期的,比如一年内买房或者去旅行。只有确立了目标,我们才能更有针对性地制定预算计划,合理分配资金,避免盲目花钱。
二、详细记录支出
全面预算需要对每一笔支出进行详细的记录和分析。我会将所有的支出按照分类进行归纳,比如餐饮、交通、购物等,然后分析每个分类的支出情况。通过记录支出,我可以清晰地了解自己的消费习惯,找出不必要的支出,为下一步的预算调整做准备。
三、控制消费欲望
在全面预算的过程中,我意识到控制消费欲望的重要性。很多时候,我们会因为一时的冲动而进行不必要的消费,这些消费虽然看似微不足道,但长期积累下来会造成不小的财务压力。因此,要根据预算计划,合理分配资金,控制自己的消费欲望,做到花钱有度。
四、建立紧急备用金
在全面预算的过程中,我意识到建立紧急备用金的重要性。生活中总会有一些意外的支出,比如突发的疾病、家里的水电故障等。如果没有紧急备用金,这些意外支出会让我们不知所措。因此,我会在预算中专门留出一部分资金,用于建立紧急备用金,确保生活中的突发状况能够得到及时妥善的处理。
五、合理规划投资
七、总结感悟
通过全面预算的实践,我深刻体会到了预算对于财务管理的重要性。它不仅能够帮助我更好地掌控自己的财务状况,还能够提高我的理财意识和能力。相信只要坚持全面预算,合理规划财务,控制消费欲望,就能够实现财务自由,过上更加美好的生活。
在进行全面预算的过程中,我也意识到了合理规划投资的重要性。除了满足日常开支外,还分资金,用于投资理财。通过理性的投资规划,不仅能够保值增值,还能够为未来提供更多的财务保障。

预算员工作经验与技巧总结6篇

预算员工作经验与技巧总结6篇

预算员工作经验与技巧总结6篇第1篇示例:预算员作为企业财务管理中一个重要的职位,负责预算的编制、实施和监控,是企业财务稳健运营的重要保障。

在工作中,预算员需要具备丰富的工作经验和高超的技巧,才能有效地完成工作任务。

下面将从工作经验和技巧两方面对预算员的工作进行总结。

一、工作经验1.了解企业业务:预算员需要深入了解企业的业务模式、运营方式、市场行情等情况,以便根据实际情况制定合理的预算方案。

2.熟悉财务知识:预算员应具备扎实的财务知识,理解财务报表、预算原理、财务指标等内容,能够准确分析企业财务数据和预算情况。

3.掌握预算工具:预算员需要熟练掌握各类预算软件和工具,能够高效地进行预算编制、分析和报告。

4.沟通能力强:预算员需要与企业各部门进行有效沟通,了解各部门需求和预算要求,协调各方利益,确保预算方案顺利实施。

5.灵活应变:面对市场变化和企业发展,预算员需要灵活调整预算方案,及时处理各种突发情况,保障企业财务稳健。

二、工作技巧1.数据分析:预算员需要善于分析数据,准确把握企业财务状况和预算情况,及时发现问题并加以解决。

2.精细化管理:预算员需要注重细节,对每一笔预算支出进行精确管理,确保预算的高效利用。

3.风险控制:预算员需要做好风险管理工作,及时识别和评估风险因素,采取有效措施降低风险。

4.与时俱进:预算员需要不断学习新知识,关注行业动态和市场变化,提升自己的预算水平,适应企业发展的需要。

5.团队合作:预算员需要与企业各部门密切合作,共同制定并执行预算计划,实现企业财务目标。

通过以上的工作经验和技巧总结,可以看出预算员在工作中担负着重要的角色,需要具备多方面的能力和技巧。

只有不断提升自己的能力,才能胜任这一岗位,为企业的财务管理和稳健运营做出贡献。

希望每一位预算员都能不断学习、不断进步,在工作中展现出自己的价值和能力。

第2篇示例:预算员是一个负责编制和监控公司预算的关键职位。

他们需要具备一定的财务和分析能力,同时也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

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计算工程量:1.拿到图纸不要急着下手,先看看设计说明。

然后先搞清楚要算些什么,哪些先算,怎么算?比如土建,你可以从地下部分到地上,从下往上按构件分类算。

这样漏算的机率就小一点。

2.计算工程量的时候想清楚构件与构件之间的关系,有的工程量数据可以重复利用。

比如算框架梁砼工程量的时候可以顺便把模板、内抹灰、外抹灰一起算出来。

柱和板、墙也一样。

最后把这些内抹灰加起来就是室内抹灰了。

重复利用数据可以提高算量速度。

3.算工程量的时候要知道工程量要怎么算,需不需要算。

比如算楼梯的模板,如果你不知道是按水平投影面积计算,而去算它与构件的接触面积的话,到头来就白忙了一场了。

还有算楼梯地面装修的时候可以利用模板的工程量,因为都是按水平投影面积算的。

如果你算好了模板,还再去从头算地面的话就做了重复功了,也是白忙活。

4.汇总工程量的时候最好把每个工程量的指标列出来,也就是列出每平方建筑面积占多少工程量。

比如你的建筑面积是1000立方,你算出板的工程量是100立方。

那么你100/1000=0.1。

那么就是每平方建筑面积占0.1立方板的砼。

比如你的板厚是0.1的,那么建筑面积1000*0.1=100立方。

这样就可以大概核对板的工程量对不对。

所以有必要列出工程量指标,一来可以大致核对工程量有没有算错。

二来可以知道每平方建筑面积占多少工程量,积累久了,我们一看别人的工程量和建筑面积就知道对不对了。

5.算完工程量汇总之后,最好复核一下工程量,本人认为复核工程量比算工程学的东西还要多。

注意:算工程量也要对定额计算规则和说明熟悉,这样可以避免白忙活。

对数的时候出现争议你如果熟悉定额的话,就能有理由说服人家。

有的人自己不看定额,老是问别人怎么算。

套价:1.套价要分清什么是清单和什么是定额。

清单和定额各有什么特点。

2.套价的时候要注意看材料的主材价是多少,注意定额没包主材价的时候单价是多少钱,包了主材价的时候单价是多少钱。

一般如果你的单价不包主材价的单价比那个主材价还要高很多,那就有可能错了。

比如你地面贴砖,如果你的瓷砖是50元一平方,你那么你包瓷砖要200,那么你可能就弄错了。

3.套价的时候要注意有没有材料需要换算的。

4.要随时关注当地的一些取费通知和一些材料信息。

5.计价的时候最好也弄一个经济指标,看下每个项目占总造价的多少和每平方建筑面积占多少。

唉。

我也是不懂,该出来做预算没多久,还有很多不会。

上面那些是我这几天的体会。

也没什么。

不过我觉得做什么事都要有总结,这样才会有进步。

仔细想想其实自己压力和负担很大的。

只是自己没发觉而已,还不够成熟吧。

出来工作都一年了,感觉这一年过得有点茫然与盲目。

已经老大不小了,所以不能再这样下去。

不要到时候一事无成。

今年要确定发展方向和努力与学习方向。

感觉、只是感觉,做预算要做得精就要从以下三个方面努力:一、对定额基价做彻底全面的分析。

观察每季度材料的变动情况并做记录,以便随便知道做一个基本单位的工序的单价和各种材料的消耗量。

这样也有助于记忆常见材料的价格。

二、多看多理解造价案例和注意造价管理站的动态通知。

多看案例有助解决工作中遇到的问题和增长知识面。

三、跟工地,了解各种施工工艺和工序。

要清楚实际中做一个基本单位的工序需要消耗多少工日和材料,并和定额做对比。

这样能更彻底地清楚定额单价组成和其合理性。

呵。

不知道感觉对不对。

我觉得做事要学会做总结才能学的好。

唉。

可是我每次都只会说不会做。

今天才知道算梁工程量的时候有个问题很值得注意,就是主梁跟次梁的跨数问题,次梁是相对主梁来说的。

如果主次梁大小不同就要注意跨数问题,要不然工程量会算多或算少(主次梁交接处的工程量)。

不知道怎么表达,边说边画图就说的出来。

自己知道就行了。

记住。

未完待续2009.2.5柱截面的作用原来柱截面还有这个用处。

一、算板模板要扣柱截面。

二、柱截面乘以层高可以用来检查混凝土工程量。

做结算的一些体会现在的工程很多都是综合单价包干的,一般都是单价包死,除了约定可调整的范围内都不可以调整。

这样施工单位就存在一定的风险。

工程量一般都是按实际发生的结算。

所以现在做结算都要重新把所发生的项目都算一遍。

我发觉结算时算工程量没必要算得那么细。

做为施工单位,最好能算多大就多大,不要怕被甲方砍和说。

甲方砍得越多也高兴。

如果你算得很细很准,甲方审的时候砍没多少的话,他们心里会不舒服。

他们老大可能就因为这样觉得他们没什么能力。

所以他们就会没事找事刁难你。

所以你不如算工程量的时候尽量算大点让他们去砍。

如果你算多了他们不知道的话,那更好,多的这点你赚了。

上次我跟甲方对一个小区的楼房,我们公司的人算得很细很准,很少有误差,甲方的预算员看了半天也没找出毛病,他心里就不舒服了。

到后面就刁难我了,我们有张变更说增加一条梁。

出了张建筑图,但没有结构图。

他死都要我找出来才给我算砼和模版以及钢筋。

对数的时候不要太“斤斤计较”,有些项目能让就让,这样并不是说不要那些钱。

你要从大体上来考虑。

有些项目单价比较低,你老是和对方争的话对方会很烦,觉得你一点都不让步。

其实单价低的项目你的工程争多了很多总价也不会高很多。

还不如在单价高的项目上能争多少就争多少。

一点点就能提高总造价了。

所以大家算工程量和对数的时候就要注意单价的高低了。

自己心里有个数。

编结算的时候能算的钱的都编进去,只要有一点可能都要编进去,就算自己都觉得没可能拿到钱的也要编进去。

到时候对数再来说,被砍就被砍。

他不砍你就过去了。

就像这次,我们的合同是包死了的,本来不可以调了。

但我同事看到清单里面没有个淤泥排污费。

他费了很大劲找了个文件说要算3元一立方的。

我觉得包包死了就包死了,找也没有用。

但后来我们还是报上去了。

不知道老板怎么搞了就这样过去了。

今天一个老同事跟我说了一些对我以后很有用的事。

就是做为甲方的预算员。

肯定会遇到收红包的情况。

他说人家施工单位给你红包,收就收,不收就是不收。

千万不要傻傻的收了交给领导。

领导不会觉得你诚实可靠。

以后反而会注意你。

所以收的话就不要被别人知道。

至于收不收要看你自己把握,每个人的观念不同。

有的人做人很有原则,忠心耿耿。

有的觉得不收白不收,不收就发不了财,帮老板赚钱老是被敲诈,不收对不起自己。

但他告诉我一点,收不收要看情况,如果施工单位是为了让你放水给你钱你最好不要,因为人家给你1000肯定会要你放10000。

虽然钱不是自己的,但被领导知道就惨了,被炒损失可能更大。

至于人家如果是为了感谢你而给你钱的话。

那收就收了。

有时你配合施工单位把结算搞完了让他顺利拿到钱的话一般比较大方的老板都会多少给你感谢费给你的啦。

最重要一点,收红包一定要在无第三者的时候收。

要不然。

请问一下建设工程造价部门制定的工资标准比市场工资标准低的原因?造价部门制定的材料价格与市场价格不一致的原因?造价部门制定的机械台班单价与机械租赁市场单价不一致的原因?网友回答工资标准比市场工资标准低的原因是人工含量高,实际施工其实与市场工资也差不多,有的可能还略高呢网友回答造价部门制定的材料价格与市场价格不一致的原因是考虑了市场的平均价,一般都比实际成交价来得高网友回答关于楼上的问题,个人觉得造价部门发布的信息价是通过对市场调查而取综合性价格。

大家都知道,调查这些东西,往往会受调查对象的数量和范围的影响。

而且你所说的市场价,各个销售也不可能一致。

比如你买同件衣服,跟A商店买的价格和B 商店买的价格也可能不一样。

网友回答造价部门制定的机械台班单价与机械租赁市场单价不一致的原因是台班时间取定差异,但现在市场价确实比较高,这点施工单位要吃点亏的建筑工程安装计价费用中:工程所在地区类别影响管理费的取定。

工程类别影响利润的取定。

广州市建设工程造价管理站对《广州地区建设工程材料(设备)厂商价格信息中“综合价格”及“厂商价格信息”的解释:“综合价格”是市建设工程造价管理站通过对市场价格信息的收集、分析、整理、综合计算而形成,基本反映了市场价格。

“综合价格”是编制建设工程设计概算、施工图预算、招标控制价、标底、投标报价、工程价款支付、竣工结算的主要依据,供各工程造价编审人员在上述项目的计价中使用。

“厂商价格信息”是市建设工程造价管理站收集厂商报价的各种价格信息。

“厂商价格信息”是在编制建设工程设计概算、施工图预算、招标控制价、标底、投标报价、工程价款支付、竣工结算过程中的参考信息,供各工程造价编审人员按照当时的市场行情作出调整之后使用。

广州市建设工程造价管理站对预拌砼的解释:《广州地区建设工程材料(设备)厂商价格信息》里的“预拌砼综合价格”是通过收集市场价格信息而形成的。

原《广州地区建设工程材料指导价格》里的“预拌砼工地价格”是使用定额混凝土配合比及其机械台班为数量标准而形成的。

(个人觉得砂、石、水泥等价格直接影响到砼的价格)工程造价最需要学的是人际关系学,无论你专业知识多牛,都需要有很好的人脉才行。

铝合金门窗安装制作的单价应包括以下两项:1、铝合金门窗安装执行《广东省装饰装修工程综合定额2006》相关子目(子目已包玻璃价格,不包铝合金框制作和材料价)2、铝合金门窗制作(套用广东省季度指导价格里的门窗基准制作价)说明:1、凡实际施工所采用的铝合金门窗每平方米铝合金型材耗用量与本表中基准用料不同时,应按广州市建设工程造价管理站编制的《铝合金门窗幕墙工程型材用量计算手册》的规定增减铝合金型材用量后,再调整铝合金门窗基准制作价。

如果采用与银白色铝材综合价不同类型的,或者是指定生产企业品牌的铝合金型材,可选用《广州地区建设工程材料(设备)厂商价格信息》中当季已注明铝合金生产企业名称的材料价格代换本表的每kg银白色铝材综合价后,再调整铝合金门窗基准制作价。

经上述铝合金门窗基准制作价的调整之后,就形成铝合金门窗的综合价。

2、本基准制作价已包括生产制作时附带在门窗的小五金配件(地弹簧除外),执行此价格时不再考虑这些门窗小五金配件的价差调整。

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