某房地产营销策划书范文
房地产营销策划案例5篇

房地产营销策划案例5篇房地产营销策划要为开发商计划出公道的建设取向;再通过市场调查、项目定位、推广策划、销售实行等营销进程的分析、计划、组织和控制。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划案例范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划案例范文1活动主题:感恩节回馈“送健康免费体检”。
类型:活动营销。
目的:借活动提升企业和项目的品牌形象。
目标客户群:业主。
20__年__月__日8:00—16:00点,__房产公司在__分公司的中间联系下,聘请__医院副主任级别以上专家进入社区,为__业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动,为广大业主进行了健康检查。
同时,现场解答业主健康方面疑问,给业主提供改进健康计划的建议等,获得业主的一致好评。
__房产公司一直以打造国际化高级社区为己任,在对业主的服务上猛下工夫。
这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀,又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。
策略分析:都市紧张的工作节奏使人们更加重视居住的服务品质,体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生,并遭到市场的烈火追捧。
珠江帝景的这次“送健康”活动,进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活,为业主们营建一个更加良好的健康居住氛围,同时也建立起合生和珠江帝景的市场口碑。
__房产公司——支援经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演11月25日,由__房产公司项目支援,摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“__房产公司——新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在__天桥剧院举行。
该活动还推出了价值两万元人民币的天价票,即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”,在“__”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。
开发商支援芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。
房地产营销策划案例范文2一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。
某房地产营销策划书范文

XX房地产营销策划书范文房地产广告作为当今媒体传播最为频繁的广告种类之一,已经深入到社会的各个角落中去。
以下是小编为大家搜集整理提供到的房地产营销策划书范文,希望对您有所帮助。
欢迎阅读参考学习!XX房地产营销策划书范文1 前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。
本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。
项目总投资约1 800万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
房地产营销策划书范本(2篇)

房地产营销策划书范本一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有____套现房、准现房,销售额____万元。
其中159.7m2的三室两厅有____套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅____套;这两种房型的销售金额占一期余额的____%。
二期小户型总销售金额预计____万元,临街商铺____万元,合计____万元。
预售许可证预计____年____月底办下。
由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的____%,一期大户型销售额____%,二期临街商铺占____%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与____国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与____国道沿线是____年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
房地产营销策划书优秀范文5篇(实用)

房地产营销策划书优秀范文5篇(实用)房地产营销策划书优秀范文1一、活动目的1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气;3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。
二、活动时光20__年9月份(具体时光待定)三、活动地点凯悦城售楼中心四、活动前准备1、置业顾问电话邀约时光:20__年9月份2、电器的购买时光:20__年8月30日3、抽奖券制作到位时光:20__年9月初4、水果糕点现场布置到位时光:开盘前一天五、活动资料邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:一等奖:笔记本电脑(2名) 二等奖:海尔冰箱(4台)3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元100元x90台=9000元费用预估:33000元三等奖:海尔洗衣机(6名) 四等奖:微波炉(10名)五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)六、活动流程新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。
(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)七、活动费用1、抽奖券数量:100张抽奖箱:1个费用:100元2、聘请婚庆公司费用:2500元3、水果糕点费用:1000元4、预计现场布置费用:费用:500元5、小礼品购置费:毛绒玩具等2000元6、不可预计支出费用:费用:900元7、家电费用费用:33000元20__费用合计:40000元策划部20__年8月22日房地产营销策划书优秀范文2一、目的及意义:十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。
房地产营销策划书文档3篇

房地产营销策划书文档3篇Real estate marketing plan document汇报人:JinTai College房地产营销策划书文档3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:房地产营销策划书(实用版)2、篇章2:房地产营销策划书模板3、篇章3:房地产营销策划书(最新版)篇章1:房地产营销策划书(实用版)在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。
本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。
项目总投资约1800万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
房地产营销策划书5篇

房地产营销策划书5篇房地产营销策划的工作内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)等等。
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房地产营销策划书范文1一、活动背景:随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重,结合圣诞节举行的各种活动,成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。
二、活动目的:以寻宝活动的展开,加强项目业主对楼盘的心理认同以及__网友的能动性,做到项目和__网品牌的宣传。
__网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。
三、活动展开明细:活动情势:参与活动人员在限定的时间内通过寻觅事先隐藏于活动场地内的特别标符,如:圣诞快乐四个字。
集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。
另设参与奖若干。
活动对象:__网友、楼盘购房房业主或意向购房者活动时间:12月25日下午14:00—16:30奖项设置:一等奖2名:价值300元物品。
二等奖3名:价值100元物品。
三等奖5名:价值50元物品。
纪念奖40名(暂定),价值__物品。
凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。
暂定参加人数80人费用预算一二三等奖:1150元纪念奖:800元小礼品奖:50元+小礼品费用总金额:20__元+小礼品费用四、活动报名方式:①售楼部报名,时间:12月25日。
②__网报名,时间:12月25日。
报名情势:电话报名、现场报名、网络报名(需要__网网友论坛跟帖)五、活动流程:14:00之前项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特别字符周密隐藏于划定的区域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。
另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公平公平。
14:00到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。
房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇房地产营销策划的媒体投放策略有媒体挑选,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期等等。
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房地产营销策划书案例优秀范文1一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一样连续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情形终究肯定;另外,由于销售节点比工程节点易于调剂,一样情形下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。
制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。
故本销售计划相干节点只是初稿。
待工程节点肯定后,再终究定稿。
1、推广销售期安排34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持连续、连贯。
2、鉴于年底邻近过年的情形,开盘销售强销期应躲开春节假期。
3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放成效。
(二)销售节奏安排:1、__年10月底__年12月,借大的推广活动推出项目。
2、__年12月底__年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。
3、__年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。
4、__年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。
二、销售准备(__年1月15日前准备完毕)1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部共同负责,于__年12月31日前完成鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2、销讲资料编写:由营销部、策划师负责,于__年12月31日前完成。
项目销将资料包括以下几个部分:购买的理由:产品稀缺性销讲。
基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套情形、建筑风格、景观设计、交通情形、交房时间、主要交房配置、物管收费;触及到设计单位的,由其出具销讲材料。
__年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。
房地产营销策划书3篇

房地产营销策划书3篇房地产营销策划书1一、市场定位与产品设计定位依据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,关心确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。
具体内容包括:项目总体市场定位;目标人群定位;项目开发总体规划建议;组团规划建议;交通道路规划建议;户型设计建议;整体风格建议;外立面设计建议园林景观规划建议;社区配套设施;会所建议;楼宇配套建议;建议装修标准建议;装饰材料建议;物业管理建议。
二、市场推广策划依据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广方案,为产品上市销售做好预备。
内容包括市场推广主题策略;营销策略;销售策略;市场推广工具设计(VI设计及宣布传达品、销售工具设计);广告设计创作;媒体投放;公关活动策划等。
具体内容是:(1)市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念;(2)项目核心卖点提炼。
(3)项目案名建议。
(4)销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售方案,销售把握。
(5)广告策略:广告推广阶段方案,广告推广目标,诉求人群项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)。
(6)媒体投放策略:媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体方案,媒体排期。
(7)公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,关心活动执行。
三、项目销售策划(项目销售阶段)制定销售方案,关心开放促销工作,做好销售现场管理以实现预定销售时间方案和收入方案。
具体内容包括:1、开盘时机选择,回款方案,回款方式,定价方法,付款方式。
2、销售组织,销售方案,销售把握,销售流程,统一说辞。
3、销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略。
4、布开营销网络,让访客变为业主。
5、销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销方案。
6、促销策略,月度资金支配,月度销售分析,竞争对手跟踪。
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专业.专注 学习参考 XX房地产营销策划书范文
房地产广告作为当今媒体传播最为频繁的广告种类之
集整理提供到的房地产营销策划书范文 ,希望对您有所帮 助。欢迎阅读参考学习!
售发展日益成熟的的今天 ,房地产营销策划在商业地产的 销售与招商过程中越来越重要 ,商铺要想卖得好,前期的 营销策划必不可少,而且必须做到位。 X淌业城项目是x>房地产开发公司开发的精品物业 , 将成为XX市北区的新型休闲地产商业的经典作品 。 X淌业城座落于XX市城区北部的XX广场旁,是XX地 产开发公司的新建项目。 本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方 案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组 成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用 房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约 8 500 平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。 项目总投资约1 800万元。 经过前期的市场调研分析 ,本项目初步确定为现代化
,已经深入到社会的各个角落中去 以下是小编为大家搜
XX房地产营销策划书范文 1 前言在商业地产销 专业.专注
学习参考 多功能的休闲购物商城 专业.专注
学习参考 根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业 方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分 析,从营销策划的角度出发 ,对项目的整体形象包装 、营 销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面 都做了全局性和可操作性的论述 。 一、 项目营销总体策略 营销总体策略是仔细分析 、科 学划分并准确切入目标市场 ,通过全方位地运用营销策略 最大限度提升项目的附加价值 ,获取项目的最大利润 ,并 全面树立和提升企业形象及项目形象 。 概括本项目的营销总体策略,可以简述为五个一”,即 树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主 题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、 项目营销目标方针 根据本项目 五个一 ”的总体营 销策略,拟订本项目的营销目标方针如下 ,作为本项目营 销工作纲领的完善和充实
定性回报 物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束 ,主要面向年
1.树立一个新锐概念 :休闲式购物商业 2•倡导一个财富理念 创投性商业、休闲式购物、稳
3.提炼一个鲜明主题 产权式商铺、休闲式商业
4.启动一个前卫市场 崇尚创投性商业、休闲式购 专业.专注 学习参考 轻新锐、有自己个性的消费群体 ,让其体验到休闲模式的 专业.专注
学习参考 商业环境,购物主题明确。 5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为 现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全
中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现 ,综合项 目要素和营销推广传播要素 ,结合项目定位,确定以下销 售时机及价格。 (一) 项目入市时机及姿态 1.入市时机:根据规划与工程 进度以及营销准备,在XX年5月份房交会期间开盘(或 XX 年9月),可以抓住XX年春季房交会、五一国际劳动节等机 会掀起第一个启动高潮;在国庆节、XX年秋季房交会、元旦 等重要时期掀起新的销售高潮 。 2•入市姿态:以全市乃至西北地区 财富地产、休闲购 物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念 。 (二) 价格定位及价格策略 1•价格定位的原则:采用比价 法和综合平衡法
新变革,避开传统商业的竞争 场热销风暴。 三、销售目标及目标分解 目标分解四、营销阶段计划 计划,将营销工作分为四个阶段 所示。 五、项目销售时机及价格
,在一个全新市场里掀起一 1•销售(招商)目标2•销售 根据项目的定位及施工进度 ,各阶段工作重点如表 85
为了更好地在后续营销过程 专业.专注
学习参考 2. 价格定位:整个商业项目的销售均价为 3 580元/平方 米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方 米。 3. 价格策略:采取 低开高走”型平价策略,开盘后半年 作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘 销售变相略降。 六、宣传策略及媒介组合 (一)宣传策略主题 1.个性特 色:“X商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯—— 家将商业开发从 建造建筑产品”上升到 营造全新休闲购物 方式”,倡导 投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。 2. 区位交通:本项目地处XX广场旁,地段绝佳,高尚 居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业 地产投资环境。 3. 增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域 , 发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首 选。 (二)宣传媒介组合1.开盘前期:主要以软性新闻及广告 进行全新 财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要 以报纸为主,电视为辅。 2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期 , 宣传媒介以 报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以 相关杂志、直邮广告等形式。 专业.专注 学习参考 3•开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖 掘为主,媒介选择主要是电视和报纸 ,重点辅以论坛公关 促销活动、项目招商说明会等形式。
入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。 随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分 火暴,因此策划创新成为制胜之道 。 对于房地产的营销策划 ,主要是围绕消费者的消费行 为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支 付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾 客,其创新可以体现在创造一种新产品 (如规划设计方面的 独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种 生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争 时代,房地产市场的竞争已从价格竞争 、概念竞争转而进 入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用 。 因此应注重对品牌的不断强化 ,输出品牌核心价值, 进行统一品牌之下的分品牌战略 ;同时广告意识要超前,推 广手段整合性强,利用一切可以利用的传播强化产品的概 念。 另一方面是消费市场日趋理性和个性化 ,近年经济持
XX房地产营销策划书范文 2 由于房地产与一般商
品具有异质性,如其资金投入巨大 生产周期短、具有价 值升值和货币功能、能够半品销售 品质基本不能提升 专业.专注
学习参考 续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理 占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫 ,偶然性、冲动 性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费 者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好 ,消费者对商 品房的选择会更趋 个性化”,会更加考虑自己的心理需求 , 寻找更加适合自己的楼盘。 随着房地产市场竞争的加剧 ,大型化、集约化楼盘将 成为未来市场竞争的热点 ;针对不同消费者的市场细分趋势 日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群 ;设计时代” 开始回归,发展商更加重视产品的开发 ,对楼盘的前期规 划和设计将更加重视。 竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具 备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色 需求也在市场占据一席之地 。 在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人 文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近); 追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、 生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高 ,而且对 房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能 还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求 ;不仅对楼 盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关专业.专注 . 学习参考 . 注。 在市场竞争形势进一步白热化的情况下 ,如何进一步 挖掘自身楼盘的附加价值 ,稳定价格、吸引客源如何根据 目标消费群的理性购买需求 ,进一步深化自身楼盘的优点 , 使目标消费群产生 物有所值”的感觉如何继续建立自己独特 的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一 股新的旋风如何适应 个人置业时代”的新趋势这些都迫使开 发商需要进行系统的全程营销策划 。 二、房地产全程营销策划 一是策划为先。 在整个项目开发过程中 ,从思维上应该策划在先 ,包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、 施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、 广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等 等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础 上,调查既可以是一手的资料 ,也可是二手的,如包括政 府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、 国土局、税务局等部门的统计年鉴 ,了解和分析市场购买 力及消费趋势等等。 根据不同的环节有针对性的展开调查 ,如围绕消费者 的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。 二是创新为赢。 在整个策划过程中均应该进行营销策划创新 ,包括建