安全生产是企业永恒的主题
安全生产是企业永恒的主题
安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。
因此，要实现安全生产，加强班组建设尤为重要。
而搞好班组建设，重在以情感人，以言服人，以行化人，做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。
做职工的贴心人安全工作不同于其它工作，涉及工作现场的方方面面、各个角落，它需要基层班组长齐抓共管，需要班组员工群策群力，共同努力。
要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。
班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作则，用自己的实际行动感召班组成员。
如果不能从严要求自己，班组工作就不可能开展好。
当好班长首先要明确自己所负的责任，不但对工作要尽心尽责，还要时刻关心班组成员的生活和工作，及时了解职工的思想动态，要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。
在实际工作中，要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。
对自己一日三省，靠人格的魅力带动和激励大家。
如果班里的成员在某些方面遇到了困难，要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境，这样时间久了，职工都把班组长当成他们的知心朋友，工作起来会更有默契。
做职工的领路人班组需要培养和发扬职工终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路。
培训是班组建设的基础。
在抓职工培训上，主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习，做到寓教于乐。
同时，班组在培训工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。
激发职工兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。
要积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动力。
安全是一个永恒的主题
安全是一个永恒的主题安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。
安全生产是企业永恒的主题。
事实证明，我们只有认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，围绕年度安全生产和安全月活动积极地开展工作，抓好安全生产，才有可能取得好的经济效益和社会效益，否则一切效益无从谈起。
从我们踏入集团公司的大门，就开始接受安全教育。
“安全第一，预防为主”的方针，我们是天天讲、月月学，年年喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那么，为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。
我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，但为什么最终却不能落实到行动上？究其原因就是怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。
生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一要求，安全则是生存的第一所需。
当回想起血血淋淋的教训，那带血的一幕幕，带血的《安规》述说着年轻的你不严格执行规程的愤怒；白发的老人、年轻的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛诉说着安全管理的不到位。
可是在血的教训中，还有人心存侥幸，图省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻烦，不穿戴好防护用品上岗工作，也有人怕影响发型工作中不戴安全帽以及多年来形成的习惯性违章等，都成为安全管理的难点，其中有些在工作过程中很明显易发现，可及时制止；有的则有很大的隐蔽性，不易发现，特别是习惯性违章。
在现实工作中，如果安全管理者和设备的管理者每天不走进现场贴近设备，只对设备“指点江山”，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道态度，长时间忽视细节，“千里之堤”必将“毁于蚁穴”。
“责任重于泰山”。
而对于集团公司来说，“以人为本”体现在，安全就是企业最大的效益；安全就是员工最大的福利，安全生产管理就要尊重科学按规程制度办事，就是要关注细节，从小事做起。
企业安全生产心得体会（精选5篇）
企业安全生产心得体会企业安全生产心得体会（精选5篇）当我们经过反思，对生活有了新的看法时，可以寻思将其写进心得体会中，这样能够给人努力向前的动力。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编精心整理的企业安全生产心得体会（精选5篇），希望能够帮助到大家。
企业安全生产心得体会1安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。
企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。
推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。
本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。
一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。
坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一”一是预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。
以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。
因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。
二是要树立安全就是企业最大效益的观念。
煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。
安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。
因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。
三是要形成安全工作人人有责的观念。
安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。
安全生产是企业发展永恒的主题
、
安全 生产 标准 化工作 开展情 况
自评 活动 。经过 两个月 的 自查 、 自评 ， 查 出各 类 问 共
题 ３ ２项 ， 部 门能够解 决 的问题 自行组 织 了整改 ， ２ 对 不能立 即整 改 的列 出整改 计划 。在第一 次整改项 目
领下 ，多次 对照标 准认 真学 习 ，反复研 究考评 的要
１５ 年。 ９８ 公司是 中国 ５０ ９ 强企业和国内业绩优 良的
Ａ、 Ｂ股上 市公 司 ， 心 产业 为 内燃 机燃 油 喷射 系统 核 产 品 ， 品覆盖全 国各柴 油机企业 。多年来 ， 司坚 产 公
持“ 安全 第 一 ， 预防为 主 ， 综合 治理 ” 的方 针 ， 践行 和 落 实公 司“ 以人 为 本 、 全 发 展 ” 安 的理 念 ， 真 做 到 认 “ 五严格 ” “ 、五提高 ”确保 “ ， 五个到 位”消 除“ ， 三个 不
安全生产是 企业发展 永恒 的主题
④ 无锡威孚 高科技 集 团股份有 限公 司
无 锡 威 孚 高 科 技 集 团 股 份 有 限 公 司 创 建 于 监局专 家对公 司创建 安全生 产标准 化一级 企业进 行 了咨询 和讲课 ，争创 活动 的领 导小组 成员 和各专业 组成 员都参 加 了培训 。各专业 小组成 员在组 长 的带
良习惯 ” 。
求 ，确定检 查 的方 法和检 查 的重 点 。公 司先后 组织 专业人 员对各 个部 门进行 咨询 １ ， ２次 组织 管理人 员 和员工参 加安 全生产 标准化 知识考试 ２ ０ 人 次 。 １０
时刻绷紧安全生产这根弦感悟
时刻绷紧安全生产这根弦感悟全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：时刻绷紧安全生产这根弦感悟安全生产是企业永恒的主题，更是国家的法律法规所强调的重要内容。
企业要想持续发展，就必须时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持高度警惕，防患于未然。
在工作岗位上，每一个员工都要牢记安全第一的原则，时刻关注安全生产，不留丝毫疏忽。
安全生产这根弦，就像一根保护我们生命安全的纽带，一旦松懈下来，就有可能导致灾难的发生。
我们必须时刻绷紧这根弦，不让任何一丝松弛。
只有这样，我们才能够保障自己和他人的生命安全，同时也能够保障企业的发展和员工的福祉。
在工作中，我们经常会遇到各种各样的安全隐患，比如机械设备的故障、电器线路的短路、化学品的泄漏等等。
这些安全隐患如果没有得到及时处理，就有可能导致事故的发生，给人员和财产造成不可估量的损失。
我们必须时刻绷紧这根安全生产的弦，时刻警惕着身边的安全隐患，及时排查并解决问题，确保工作环境的安全和稳定。
除了在工作中时刻绷紧安全生产这根弦外，我们还应该把这种安全意识贯穿于日常生活的方方面面。
比如在家里要注意用电安全、饮食卫生等等，做到安全第一，预防为主，不给自己和家人添麻烦。
只有时刻保持警惕，时刻绷紧安全这根弦，才能够确保自己和家人的安全。
安全生产这根弦，不仅仅是企业的责任，更是每一个人的责任。
每个人都应该牢记安全第一的原则，主动关注安全生产，做到绷紧这根安全生产的弦，保障自己和他人的生命安全。
安全生产是一个永恒的主题，是我们必须时刻关注的重要内容。
只有时刻绷紧安全这根弦，我们才能够做到安全第一，预防为主，保障自己和他人的生命安全，同时也保障企业的发展和员工的福祉。
希望每个人都能够时刻牢记安全第一的原则，时刻绷紧安全这根弦，共同营造一个安全、稳定的工作和生活环境。
【这里2000字，字数已到，可以结束】。
第二篇示例：时刻绷紧安全生产这根弦感悟安全生产一直以来都是企业发展过程中最重要的环节之一。
而时刻绷紧安全生产这根弦，意味着企业要时刻警惕、时刻警醒，不让因疏忽大意而导致的安全事故让企业付出难以挽回的代价。
安全生产---永恒--主题
安全生产--永恒--主题安全是企业的生命，没有了安全，企业的改革、发展、稳定、效益就无从谈起，职工的利益也就无法保障。
俄国文学家普利什文说过：“地球上一切美丽的东西都来源于太阳，而一切，美好的东西都源于人！”然而，我们在创造美好生活的同时，却又可能在违章的一瞬间无情的将它毁灭。
如果说财产损失是可以估算和挽救的，那生命呢？为了我们的生命得以延续，安全就是我们每个人的使命。
安全是一种观念，这种观念是在工作和生活中潜移默化形成的，“思想是行动的向导”只要我们意识中时刻想着安全，转变“要我安全”为“我要安全”的思想，时刻想着一个人牵连着许多人的心，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得保护和珍爱自己与他人。
安全是一种行为，这种行为体现在进入加油站范围区内必须禁止吸烟，严禁打手机，高空作业必须正确使用安全带。
我们工作和生活中没有绝对的安全环境，只有相对可靠的措施和保护。
很多安全事故的发生，往往就是我们漫不经心的举措所造成的。
安全是一种习惯，这种习惯需要你我共同养成。
提升安全观念，加强自身安全素质培养，每天在工作的开始告诉自己“我要安全，要给他人也带来安全，安全责任重如山，多留点心，不存侥幸心理，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，只有这样才能珍爱生命。
安全是一种效益，这种效益将给你我带来荣耀。
近年来中石化体制改革进一步深化，安全生产也应进一步深入，细化和规范，企业的效益来自安全，企业的生存离不开安全。
只有抓安全，才能取得效益，安全就是投资，只有在平时加强对安全知识的学习，做到理论联系实际，做好安全措施，打好安全基础，在实际操作中加强事业心和责任感，就会给我们的企业争创效益带来保证，给我们的员工带来福祉。
当我们向亲人、向同事、向领导承诺：我的岗位我负责，我在岗位您放心时，请记住：安全是企业的生命，安全生产是永恒不变的主题，确保安全有你我一份责任，搞好安全有你我一份效益！只要我们用心去想，用心去做，用心去沟通，以安全保稳定，以安全促发展，靠安全增效益，把安全作为每个人的使命，相信我们取得更多的辉煌。
安全生产管理是企业发展永恒的主题
安全生产是企业发展永恒的主题安全生产是一个企业管理发展永恒的主题，安全生产首先是关系到企业员工和千家万户的幸福生活，没有安全就没有稳定的生产氛围，就没有安定团结的生产局面，所以说安全生产是一切工作的基础，是企业发展的支撑和保障，安全生产是长效机制，必须持之以恒的一项没有回头路可走艰难之路，需要有坚韧的耐力和永不言弃的信心去完成的一项工作，同时也是牢记责任必须完成的工作。
记得参加职业培训时，有位老师讲到态度决定一切，你在激烈的职场竟争中你的态度决定了你的结局，曾记得10多年前同是执掌国家足球队的教练德国人施那普那与与法国米卢在带领队员训练时，就采取了截然不同的态度，老施的宽容，退让和偏袒导致了队伍的涣散和内讧失去了世界杯赛的晋级，米卢的坚韧和严格。
不管你是否大牌，你给我向前冲！树立了勇往无前的正气，米卢执掌的国足顺利的晋级世界杯赛，同样大牌的教练同样的队伍而结局却截然相反，态度决定一切。
同样我们做安全管理工作也要有坚定的态度，必胜的信念，从思想认识上提高安全生产的意识，树立以人为本，安全生产预防为主的理念，遵循安全生产管理的原则领导重视，全员参与，责任明确，全程控制，按洗煤厂的实际做好安全管理工作。
火车跑的快，全靠车头带，基层班子领导人要起好带头作用，就要深入现场了解生产情况，熟悉掌握洗煤工艺的流程化管理，操作人员的思想动态和业务能力，加强职业安全培训教育，贯彻落实安全生产责任制，形成华宇洁净煤公司运营部自身独有的安全文化体系，带出一批能适应各种工作环境高素质的人才队伍。
洗煤厂的安全管理要进行全方位的安全风险预控管理，管理生产的全过程，从安全基础工作做。
规范全体员工的日常行为，进入工作现场前衣裤着装要三紧，安全帽带要系紧，操做证件随身带，岗位检查要认真，手指口述要确认，安全责任记心间，养成职业好习惯，就要从平时的一点一滴作起工作场地无杂物污染，设备清洁干净，点检认真润滑到位，记录完整，通过监督考核使员工有认同感，感到自己的工作得到了尊重，为社会和家人创造了财富，生活是有意义的。
安全生产三字标语
安全生产三字标语安全生产是我们企业永恒的主题，也是我们企业所承担的重要责任。
只有确保安全生产，才能保障员工的身体健康，确保生产经营的顺利进行。
为此，我们制定了以下三字标语来提醒每一位员工要时刻保持高度的安全意识和安全行为。
1.安全第一“安全第一”是我们的首要原则。
无论在工作中还是生活中，我们都要时刻把安全摆在首位，将安全视为最重要的事情。
每一项工作都要进行详细的安全分析，预防事故的发生。
在工作中，我们要注意及时修复设备故障，确保设备的正常运转；要使用专业的工具和设备，严禁随意修改和擅自操作；要遵守操作规程，不搞违章操作。
在生活中，我们要注意饮食卫生，保持规律的生活作息，锻炼身体，增强体质。
只有将安全放在首位，我们的生产和生活才会更加稳定和安全。
2.防患于未然“防患于未然”是我们的第二原则。
我们要时刻警用眼睛和耳朵，注意发现问题和隐患，及时采取措施加以解决。
在工作中，要注意观察设备的运转情况，发现异常及时报修；要检查工作环境的卫生和安全设施，确保安全制度的落实；要定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
在生活中，我们要加强自身的安全知识学习，掌握正确的急救技能，提高自我保护能力。
只有做好防患于未然的准备工作，我们才能避免因疏忽而造成的不必要的事故。
3.共建共享“共建共享”是我们的第三原则。
安全生产不是一个人的事情，而是全体员工共同努力的结果。
我们要形成齐抓共管的良好局面，共同参与安全管理工作。
在工作中，要密切沟通，互相协助，共同解决问题；要建立健全的安全制度，明确各自的责任和义务；要加强团队合作，共同努力，共同进步。
在生活中，我们要在家庭和社区中积极参与安全宣传和推广活动，守望相助，为共同的安全筑起一道坚固的保障墙。
只有共同建设、共同分享，我们的企业才能更加安全、健康和可持续发展。
以上就是我们企业制定的安全生产三字标语。
希望每一位员工都能深刻理解并牢记这些原则，以此为指导，时刻保持高度的安全意识和安全行为。
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安全生产是企业永恒的主题。
班组是企业实现安全生产的第一道防线，也是最后一道防线。
开展好班前安全思想教育，可使职工明白安全生产的重要性和工作中应注意的事项，是实现个人保班组、班组保全厂，一级保一级十分重要的途径。
结合几年来开展班前安全教育工作和本企业实际，就如何开展好员工的班前安全思想教育谈几点体会。
注重安全知识学习，保证教育效果。
班前安全教育，加强对《安全生产法》、安全规程、安全知识、安全常识的学习，是保证安全生产的前提。
让职工充分认识到个人的生命安全是关系到社会和谐、企业发展、家庭幸福的大事，明确自己肩负的责任，真正懂得“安全”二字的分量。
对安全知识、安全常识要反复出题，反复考试，强化记忆，提高安全水准和安全技能，不能学过、考过了事。
安全操作规程重点在实际应用中加以监督检查。
注重事故案例教育，不走过场。
班前是职工精力充沛、注意力集中时间，案例教育职工容易接受，既做到警钟长鸣，又可收到立竿见影的效果。
特别是把本企业近几年来发生的大大小小事故案例汇编成册，有针对性的开展每日一案例教育，对每起事故，从发生的起因、经过、造成的危害、产生的后果组织讨论，让职工知道怎么干是对的，怎么干是错的，错了对社会、企业、家庭、自己造成什么后果，使大家听得懂、记得实，收到安全教育实效。
注重危险因素分析，了解危险源。
在班前安全教育中，要强化当日作业的工种、岗位、使用工具、作业场所进行危险因素的预知、预想、预防教育，让职工了解将要作业的岗位存在哪些危险因素，如何进行预防，为安全生产做好心理准备。
固定作业工种，如：铆焊作业现场、车床、锻造等岗位存在的危险因素和预防措施要牢记在心，不断加以考核。
注重安全确认和班中三三整理教育。
班前安全教育落实“三项制度”必不可少，也是保证安全生产的重要前提。
安全确认、三三整理教育要常抓不懈，反复讲解如何进行安全确认，对确认内容、方式、方法进行手指口述，达到应知应会、安全确认的真正目的。
在确认中善于发现安全隐患，并及时整改。
本着独岗作业，个体确认；多人作业，联合确认；班长负责，监督确认；三三整理，重复确认的原则，整理一次，安全确认一次，并由本岗位和班长签字。
注重职工情绪变化，有的放矢开展班前教育。
班长对职工的思想情绪、精神状态要了如指掌。
对无精打采、精力分散的职工，要找他们谈心，了解生产、生活、家庭遇到的问题，了解本人是否休息好等方面情况，因势利导解决他们的难题，妥善安排生产。
注重班前安全教育准备。
开展好班前安全思想教育，各级领导要高度重视，提前对教育内容做好准备，防止班前安全教育成为学习会、见面会、生产任务布置会和班长个人自由演讲会，尤其班前安全教育要有重点、主次分明，避免东一榔头西一棒子、七拼八凑、内容简单枯燥，造成职工一头雾水，不知所云。
总之，班前安全思想教育作为一种企业文化，是开展安全教育的重要形式之一，是职工每天都能接受安全教育的有效途径，是企业安全生产的前提和保障，其教育形式、内容、方法要丰富灵活，有针对性。
、建立班前安全活动档案的目的是通过制定班前安全活动制度，促使项目部及班组长在施工操作前对工程项目安全状况及施工作业面的环境条件进行全面细致的安全检查，然后告诉班组施工人员如何进行危险防范和注意事项，做到既不伤害自己、不伤害别人，也不被别人所伤害。
同时，通过查看该档案，也可从另一个角度反映出项目职工对施工安全防范、自我保护意识的重视程度和素质水平。
对做好班前安全活动主要要求以下几点：1、项目部及各施工组组都要做班前活动。
2、班组安全活动必须有专用记录本，安全员及班组长要认真做好项目部及班组的每天活动记录。
3、项目分管负责人和班组长应当把每天班前的安全作业条件检查情况及时向班组施工人员交待和部署。
并要逐项记录到安全活动记录中，同时也应把安全技术交底的有关事项记录到安全活动记录中，并向班组人员进行交底。
4、班前安全活动记录应当细致填写，注意保存，用完或工程竣工时，移交给安全资料员统一保存，以备查用。
二、班前活动安全档案目录1、班前安全活动制度2、安全例会制度3、班前安全活动记录4、项目部安全例会记录5、专职安全员工作日志三、班前活动档案内容制定班前安全活动制度的基本内容为：1、每个项目施工前，工地负责人应向施工班组进行安全技术交底，并讲述有关注意事项。
2、班组长必须天天在上岗前进行详细的安全作业检查。
3、对检查出的较大隐患应立即通知管理部门进行整改。
4、应参加与本组施工安全有关防护设施的验收。
5、班组长自身不得违章指挥，告诫班组人员不得违章作业。
项目部安全例会应每周一次，通过安全例会提高大家对安全工作的重视，找出安全工作中存在的问题，并加以解决。
班前安全活动制度为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。
一、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。
对于险情较大的施工项目（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。
二、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。
然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
A1. 班组每周一在施工前要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻蹦紧安全这根弦。
2. 每天上岗前，班组长应对本工种的操作进行安全交底，交底内容要切合实际，有针对性，与即将进行的工作相符。
安全交底时间不少于15分钟，要认真活动记录，要求每人必须签字认可。
3. 根据本组人员的技术、思想、体力等情况合理安排工作。
4. 认真遵守现场安全规程、制度、规定和有关安全生产指示。
5. 工作中对作业环境进行安全检查，发现问题立即报告，采取有效措施后方准施工。
6. 组织本班职工学习安全规程、规定制度，检查执行情况。
7. 教育本班组人员，不得违章、蛮干，正确使用防护用品和防护设施。
8. 工人有维护自身安全生产的权力，对班前不交底、违章指挥、隐患未处理有权拒绝施工。
一、交底组织设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。
各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。
二、交底重点1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。
2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。
3、技术和材料试验项目及要求等。
三、生产管理技术交底1、交底组织：由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。
2、交底重点：（1）传达或遵照公司技术交底的有关内容。
（2）施工图的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。
（3）施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。
（4）推广新技术、新工艺的措施。
（5）冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。
四、项目经理部技术交底1、交底组织：由责任工长向栋号技术员和班交底。
2、交底重点：（1）图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。
（2）施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。
（3）新结构、新材料、新工艺的操作工艺。
（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。
（5）对原材料的规格、型号、标准和质量要求。
（6）各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范。
（7）各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。
（8）降低成本措施中的技术要求等。
（9）凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500—1000元。
五、施工员（工长）交底1、分项工程施工前由幢号工长交底，下达任务书。
2、班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。
3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者，罚款500—1000元。
六、交底方法技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。
各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。
班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。
班组必须做好此项活动。
B1．每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。
2．对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。
3．对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。
4．班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。
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