物流仓储管理培训课程
仓储管理培训课程
仓储管理培训课程仓储管理培训课程是一个旨在帮助学员提升仓储管理技能和知识的专业培训项目。
本课程将涵盖仓库管理的各个方面，从仓库布局设计到库存管理和物流运输等方面，旨在帮助学员了解仓储管理的理论和实践，并提供解决方案和工具，以优化仓库运营和提高效率。
第一部分：仓库管理概述- 介绍仓库管理的基本概念和重要性- 讨论仓库在供应链管理中的作用和职责第二部分：仓库布局设计- 介绍仓库布局设计的原则和要点- 探讨不同类型的仓库布局，如流线型、功能型等- 分析仓库布局对运营效率的影响第三部分：库存管理- 解释仓库中的库存概念和分类方式- 讨论库存管理的重要性和挑战- 探讨如何进行库存盘点、周转率计算等操作第四部分：仓储设备和技术- 介绍常见的仓储设备，如叉车、输送带等，并讨论其使用和维护- 探讨仓储技术的应用，如自动化仓库系统、仓库管理软件等第五部分：物流运输管理- 解释物流运输的概念和作用- 探讨运货方式的选择和调度- 讨论如何优化物流运输的效率和准确性第六部分：仓储安全和风险管理- 介绍仓储安全的重要性和挑战- 探讨如何进行仓库内部安全管理，如防火、防盗等- 讨论仓库外部风险管理，如天灾、供应商延迟等应对措施第七部分：仓储成本管理- 解释仓储成本的组成和计算方法- 讨论如何降低仓储成本并优化资源利用- 探索仓库管理中的成本控制策略第八部分：仓储管理案例分析和实践- 分析实际的仓储管理案例，如货物损失、库存过剩等问题，并提供解决方案- 模拟仓库管理过程，通过实践演练巩固所学知识和技能该课程将通过专业讲授、案例分析、小组讨论和实践演练等方式进行教学。
同时，提供相应的教材和参考资料，供学员深入学习和巩固所学知识。
通过本课程的学习，学员将获得提升仓储管理能力和成就职业发展的机会。
第九部分：仓储管理技能培养- 强调沟通和协调能力在仓储管理中的重要性- 提供培养领导力和团队合作等技能的方法和实践指导- 探讨时间管理和决策能力对仓储管理的影响第十部分：仓储管理的可持续发展- 引导学员了解可持续发展的概念和原则- 探讨仓库环境影响评估和节能减排等可持续发展方法- 强调仓储管理在实现经济、社会和环境可持续发展中的作用第十一部分：仓储管理的最佳实践和行业趋势- 分享仓储管理领域的最佳实践案例，如先进的仓库管理技术和创新的运作模式- 介绍当前仓储管理领域的发展趋势，如物联网和人工智能在仓储管理中的应用通过以上的课程内容，学员将能够全面了解仓储管理的理论和实践，并获得以下能力和技能：1. 仓库布局设计能力：学员将学会根据实际需求设计合理的仓库布局，以提高运营效率和优化空间利用。
仓库培训内容
仓库培训内容为了提高仓库员工的工作效率和质量，公司决定对新员工进行仓库培训。
仓库培训内容主要包括以下几个方面：一、仓库管理知识1. 仓库的定义和作用：仓库是指用于存放货物、进行物流配送和管理的场所，通过合理的仓储管理能够提高货物的存储效率和物流运作效果。
2. 仓库布局和设计：合理的仓库布局和设计能够最大程度地提高仓库的存储容量和货物处理效率，包括货架摆放、货物分类和货位管理等。
3. 仓库安全管理：仓库安全是保障员工人身安全和货物安全的重要环节，包括防火、防盗和应急预案等方面的管理。
4. 仓库设备和工具的使用：仓库设备和工具的正确使用能够提高工作效率和安全性，包括叉车、电动托盘车等设备的操作技巧和安全使用方法。
二、仓库货物管理1. 货物入库管理：包括验收、清点、分类和上架等环节，要求员工仔细核对货物信息，确保货物的准确性和完整性。
2. 货物出库管理：包括订单确认、货物拣选和装运等环节，要求员工按照订单要求进行货物拣选和装车，确保货物准确无误地送达客户。
3. 货物盘点和库存管理：定期进行货物盘点和库存管理，确保库存准确无误，并及时反馈给相关部门。
三、仓库操作技巧1. 货物装卸技巧：培训员工正确使用叉车、托盘等设备，熟悉货物装卸的安全操作流程，提高货物装卸效率和减少人为损坏。
2. 货物包装技巧：培训员工掌握适当的货物包装方法，保护货物免受损坏和污染，提高货物的质量和外观。
3. 货物标识和记录：培训员工正确使用货物标识和记录工具，如标签、记录簿等，确保货物信息的准确性和及时性。
四、仓库卫生和环境管理1. 仓库卫生管理：培训员工保持仓库的整洁和卫生，包括垃圾清理、灰尘清扫和通风换气等，提供良好的工作环境。
2. 仓库环境管理：培训员工合理调节仓库的温湿度、光照等环境因素，确保货物的质量和保存期限。
以上就是仓库培训的内容概要，通过培训能够使员工掌握仓库管理的基本知识和操作技巧，提高仓库工作的效率和质量。
同时，培训还能够增强员工对仓库安全和环境的重视，提升整个仓库团队的凝聚力和责任感。
物流培训内容和计划
物流培训内容和计划一、培训内容1. 物流基本概念- 介绍物流的定义、特点和基本理论- 物流的作用和意义- 物流的发展历程和现状2. 物流管理- 物流管理的基本概念和要素- 物流管理的作用和目标- 物流管理的方法和模式3. 供应链管理- 供应链管理的概念和基本要素- 供应链管理的特点和优势- 供应链管理的实施和运作4. 仓储管理- 仓储管理的基本概念和功能- 仓储管理的作用和目标- 仓储管理的方法和技巧5. 运输管理- 运输管理的基本概念和类型- 运输管理的特点和规划- 运输管理的实施和监控6. 计划与控制- 物流计划的制定和执行- 物流控制的要点和方法- 物流计划与控制的实践案例7. 物流信息系统- 物流信息系统的概念和功能- 物流信息系统的建设和应用- 物流信息系统的发展趋势和前景二、培训计划1. 培训时间：3天（24学时）2. 培训方式：线上培训3. 培训内容和安排- 第一天上午：物流基本概念和管理- 第一天下午：供应链管理- 第二天上午：仓储管理- 第二天下午：运输管理- 第三天上午：计划与控制- 第三天下午：物流信息系统4. 培训课程设置- 每个模块包括理论讲解、案例分析和实践操作- 学员需要参与小组讨论和课堂互动5. 培训师资- 物流专家和实践经验丰富的讲师- 培训师将提供最新的案例和资料6. 培训评估- 学员将参加课程结束的测试和作业- 培训机构将针对学员的反馈进行课程评估和改进7. 培训资料和证书- 学员将获得培训资料和参加证书- 培训资料将包括课件、案例分析和相关文献三、培训目标1. 掌握物流管理的基本概念和理论2. 熟悉物流管理的方法和技巧3. 理解供应链管理和仓储管理的要点4. 掌握运输管理和物流信息系统的实践操作5. 能够应用物流管理知识解决实际问题四、培训效果1. 提升学员的物流管理能力和实践水平2. 提高企业物流管理的效率和质量3. 培养物流专业人才的培训基础以上是一份针对物流培训的内容和计划，希望对您有所帮助。
仓储物流管理培训课程
仓储物流管理培训课程一、什么是仓储物流管理仓储物流管理是指通过有效的仓储和物流运作，实现物流活动的高效、快速和准确。
它包括仓库管理和物流管理两个方面，旨在提高物流效率、降低成本、提升客户满意度。
二、仓储物流管理的重要性1. 提高物流效率：仓储物流管理通过合理规划和组织仓库和物流流程，优化货物的存储和运输，提高物流效率，缩短货物的流转时间。
2. 降低成本：仓储物流管理能够减少仓库面积的占用，降低库存成本和运输成本，提高资金周转率，提高企业的竞争力。
3. 提升客户满意度：仓储物流管理能够及时准确地满足客户的需求，提供优质的物流服务，提高客户满意度，树立企业良好的形象。
三、仓储物流管理的主要内容1. 仓库管理：包括仓库的选址和设计、仓储设备的选购和维护、仓储人员的管理和培训等内容。
通过科学合理的仓库管理，提高仓库的货物存储能力和运作效率。
2. 库存管理：包括库存的计划、采购、储存和销售等环节的管理。
通过合理的库存管理，避免过多或过少的库存，降低库存成本，提高资金周转率。
3. 运输管理：包括运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的调度和运输过程的监控等内容。
通过科学的运输管理，提高货物的运输效率和安全性。
4. 订单管理：包括订单的接收、处理、跟踪和执行等环节的管理。
通过有效的订单管理，提高订单处理的速度和准确性，确保订单的及时交付。
5. 信息管理：包括信息的采集、传输、存储和分析等环节的管理。
通过信息管理系统，实现信息的实时共享和准确传递，提高管理决策的科学性和准确性。
四、仓储物流管理的培训课程内容1. 仓储管理基础知识：介绍仓储管理的基本概念、原则和方法，培养学员的仓储管理意识和能力。
2. 库存管理技巧：介绍库存管理的流程和方法，培养学员的库存计划和控制能力。
3. 运输管理实践：介绍运输管理的流程和技巧，培养学员的运输调度和监控能力。
4. 订单管理案例分析：通过实际案例分析，培养学员的订单处理和跟踪能力。
物流仓储安全培训
物流仓储安全培训培训目的本培训旨在为物流仓储工作人员必要的安全培训，以确保他们在工作中能够做到安全操作、执法规定和预防意外。
培训内容第一部分：安全意识培训• 了解安全意识的重要性• 发现潜在的安全隐患• 如何主动报告和处理安全问题第二部分：仓库作业安全培训• 如何正确使用各类搬运设备• 了解危险品的处理方法• 学习火灾应急逃生知识第三部分：货物装卸安全培训• 吊装作业安全指导• 如何正确使用吊车、叉车等设备• 学习货物堆放和托盘使用的安全知识第四部分：危险化学品管理培训• 危险化学品的识别与分类• 化学品泄漏的应急处理• 化学品储存和运输的安全规范培训方式• 线下培训：通过专业讲师现场讲解、演示和实操操作进行培训• 在线培训：通过网络直播、视频课程等多种在线方式进行培训培训时间• 培训预计耗时为3天，其中包括理论学习和实际操作。
培训效果评估• 培训后将进行考试和实际操作评估，考核内容涵盖培训内容的各个方面。
培训人员• 所有从事物流仓储工作的员工必须参加此次培训，包括新员工和现有员工。
培训注意事项• 参加培训人员请提前做好时间安排，全程参与培训内容；• 培训期间需要认真听讲、积极互动；• 严格遵守培训纪律，不得随意迟到、早退；• 敬请配合培训考核和评估工作。
以上为本次“物流仓储安全培训”的详细培训内容和要求，请各位参训人员务必严格遵守。
特殊的应用场合1.富有挑战性的环境：如温度极端、空气稀薄的地区2.需要进行高空作业的仓储场所3.涉及危险化学品的仓储场所4.大型物流仓库5.需要进行特殊设备操作的仓库，如自动化仓库1. 富有挑战性的环境• 增加条款：1.熟悉极端环境下的安全防护措施2.掌握在极端环境下的紧急安全逃生措施3.学习特殊环境下货物的安全处理方法4.增加专项培训，强化应对特殊环境下的安全意识2. 需要进行高空作业的仓储场所• 增加条款：1.培训员工如何正确使用高空作业设备，例如吊篮、安全带等2.了解高空作业风险，掌握高空作业安全操作规程3.学习高空作业时的应急处理方法4.强调高空作业的严格操作规范，防止意外发生3. 涉及危险化学品的仓储场所• 增加条款：1.学习化学品的标识与分类，了解危险化学品的特点2.掌握危险化学品的正确存储方法，避免化学品混存造成的危险3.学习化学品泄漏应急处理措施4.增加模拟演练，提高应对危险化学品事故的能力4. 大型物流仓库• 增加条款：1.学习大型仓库内部布局、疏散通道和安全出口的位置和使用方法2.掌握大型仓库内货物摆放、搬运的安全操作方法3.强调大型仓库内部安全管理制度的重要性4.增加现场实操环节，让员工熟悉大型仓库的实际操作5. 需要进行特殊设备操作的仓库，如自动化仓库• 增加条款：1.清晰了解各种自动化仓库设备的操作规程2.学习自动化设备的故障处理方法3.掌握自动化仓库设备维护保养的基本知识4.增加实际操作演练，提高员工在自动化仓库中的应对能力附件列表• 安全操作手册• 搬运设备操作规范• 化学品存储安全手册• 物流仓储安全演练方案附件的要求：附件需要包含清晰的文字说明和相关示意图，并且符合企业的实际操作规范。
仓储培训计划方案
仓储培训计划方案一、背景介绍随着物流行业的发展，仓储作为整个供应链的重要环节，其重要性日益凸显。
为提高仓储人员的专业素质和工作效率，本公司决定制定仓储培训计划方案，以确保仓储工作的高效运行。
二、培训目标1. 提升仓储人员的专业知识：包括仓库管理、货物储存、配送管理等方面的知识，使其了解行业规范和最佳实践。
2. 提高仓储人员的操作技能：包括货物装卸、存储布局、物料搬运等操作技能，使其能够熟练、安全地完成各项工作任务。
3. 培养仓储人员的团队合作精神：通过合作项目和团队训练，培养仓储人员的协作能力和沟通技巧，提高工作效率。
4. 强化仓储人员的安全意识：加强安全知识的培训，提高仓储人员的安全意识和风险防范能力，确保工作环境的安全性。
三、培训内容1. 仓储管理知识培训：包括仓库运营管理、库存管理、信息管理等内容，提升仓储人员的综合管理能力。
2. 货物装卸与存储技能培训：包括货物的装卸、搬运、堆码等操作技能的培训，确保货物安全、高效地存储。
3. 配送管理培训：包括订单处理、配载管理、运输协调等内容，提高仓储人员的配送效率和服务质量。
4. 安全知识培训：包括货物安全操作规范、危险品处理、火灾防护等安全知识，确保仓储环境的安全性。
5. 团队合作训练：通过项目合作和团队训练活动，加强仓储人员的团队协作和沟通能力。
四、培训方式1. 内部培训：由公司内部专业人员进行培训，包括理论教学和实践操作。
2. 外部培训：邀请物流业内专业机构或知名企业进行培训，开展专题讲座或培训活动。
五、培训评估1. 考核方式：设立经验评估、理论测试、实操考核等方式，评估仓储人员在培训中的学习效果。
2. 考核内容：涵盖培训内容的各个方面，要求仓储人员全面掌握相关知识和技能。
3. 考核周期：定期组织考核，监督培训成果的落实和实际运用。
六、预算和时间安排1. 培训预算：根据具体培训内容和方式进行预算，包括培训费用、教材费用、培训设备费用等。
2. 培训时间安排：根据培训内容和人员数量确定培训周期，合理安排培训时间。
仓库培训计划课程内容包括
仓库培训计划课程内容包括第一阶段：仓库管理基础知识培训1. 仓库管理概述- 仓库管理的定义- 仓库管理的重要性和作用- 仓库管理的发展历程2. 仓库管理职能- 仓库管理的基本职能- 仓库管理的组织架构- 仓库管理的工作流程3. 仓库布局与设计- 仓库布局原则- 仓库设计的主要内容- 仓库设计的注意事项4. 仓库货物分类与存放- 仓库货物的分类方法- 货物存放的原则- 货物存放的管理方法5. 仓库货物的装卸搬运- 货物装卸的安全操作规程- 货物搬运的方法与技巧- 货物装卸设备的使用与维护第二阶段：仓库物流管理知识培训1. 仓库管理与物流管理- 仓库管理与物流管理的关系- 仓库管理对物流管理的支持作用 - 仓库物流管理的发展趋势2. 仓储设备与技术应用- 仓储设备的种类与特点- 仓储设备的使用原则与操作方法 - 仓储技术的应用与发展3. 仓库货物的入库管理- 入库管理的工作流程- 入库单据的填写与审核- 入库操作的注意事项与方法4. 仓库货物的出库管理- 出库管理的工作流程- 出库单据的填写与审核- 出库操作的注意事项与方法5. 仓库盘点与清点- 仓库盘点的目的与意义- 仓库盘点的方法与步骤- 仓库清点的方法与注意事项第三阶段：仓库安全管理知识培训1. 仓库安全管理理论- 仓库安全管理的概念- 仓库安全管理的基本原则- 仓库安全管理的法律法规2. 仓库火灾与爆炸防范- 仓库火灾与爆炸的危害- 仓库火灾与爆炸的防范措施- 仓库火灾与爆炸的应急处理3. 仓库安全设施与设备- 仓库安全设施的种类与作用- 仓库安全设备的使用原则与维护方法 - 仓库安全设施的使用与管理4. 仓库货物的质量管理- 货物质量管理的重要性- 货物质量管理的方法与原则- 货物质量管理的相关标准和要求5. 仓库事故与风险防范- 仓库事故的类型与原因- 仓库事故的风险评估与预防- 仓库事故的处理与应急措施第四阶段：仓库信息化系统应用培训1. 仓库信息化系统的概念与特点- 仓库信息化系统的定义与作用- 仓库信息化系统的发展趋势- 仓库信息化系统的特点与优势2. 仓库管理信息系统- 仓库管理信息系统的功能与结构- 仓库管理信息系统的应用范围与效果 - 仓库管理信息系统的操作方法与技巧3. 仓库自动化设备与技术- 仓库自动化设备的种类与特点- 仓库自动化技术的应用领域与优势- 仓库自动化设备的操作方法与维护4. 仓库信息化系统的实施- 仓库信息化系统的实施步骤- 仓库信息化系统的实施方案与注意事项- 仓库信息化系统的实施效果评估与改进第五阶段：仓库管理实战案例分析与讨论1. 仓库管理实战案例介绍- 案例一：仓储设备故障处理- 案例二：货物异常问题处理- 案例三：仓库安全事故处理2. 案例讨论与分析- 案例分析的方法与步骤- 案例分析的重点与要点- 案例分析的实践操作与效果评估3. 案例总结与启示- 案例总结的方法与原则- 案例总结的重点与结论- 案例总结的启示与改进措施以上是仓库培训计划的课程内容，通过这些内容的学习，参与培训的人员可以全面了解仓库管理的基本知识和技能，提升自身的仓库管理水平，更好地为企业的发展和生产运营提供支持。
仓储管理培训
仓储管理培训仓储管理是现代物流的重要环节之一，对于企业的运营效率和成本控制都有着重要影响。
为了提高仓储管理的专业水平和业务能力，培训成为了必不可少的一部分。
本次仓储管理培训旨在帮助员工提升技能和知识，提高工作质量和效率。
培训内容一：仓储管理的基本原理与流程首先，我们将介绍仓储管理的基本原理，包括存储、调度、配送和库存管理等方面的知识。
员工将学习仓库的布局规划、货物分类、操作流程等基本原则，了解仓库管理的整体框架。
此外，我们还将重点介绍库存管理的方法和技巧，以及常用的仓库管理软件的使用。
培训内容二：仓库设备的使用和维护在仓储管理中，合理使用和维护仓库设备对于提高工作效率至关重要。
因此，我们将对常见的仓库设备进行详细介绍，包括货架、叉车、输送带等。
员工将学习如何正确操作这些设备，保证安全、高效地完成工作任务。
同时，我们还将介绍设备的常见故障处理方法和维护技巧，以及预防事故和保障员工安全的措施。
培训内容三：优化仓储管理的策略和方法为了提高仓储管理的效果，我们将介绍一些优化仓储管理的策略和方法。
员工将学习如何合理规划仓库布局、优化货物存储和配送流程，以及提升仓储操作的效率。
此外，我们还将介绍如何利用信息化技术改进仓储管理，如条码技术、RFID技术等，以及如何利用数据分析提高仓库管理的决策能力。
培训内容四：团队管理与绩效评估一个高效的仓储管理团队离不开良好的团队管理和绩效评估。
在本次培训中，我们将介绍团队管理的原则和方法，帮助员工了解如何有效地管理和激励团队成员。
同时，我们还将介绍如何进行科学而公正的绩效评估，以便及时发现问题，优化工作流程。
本次仓储管理培训将通过理论教学和实践操作相结合的方式进行。
我们将邀请相关专业人士进行讲解，并组织实际操作演练和案例分析，以提高员工的学习效果和能力。
希望通过此次培训，员工能够掌握仓储管理的基本原理和技能，提升工作水平，为企业的物流运作做出更大的贡献。
培训内容五：仓储安全和风险管理在仓储管理中，安全是至关重要的一个方面。
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仓库的种类
用途不同： 自用型仓库 公用型仓库 合同仓库
结构和构造不同: 平房仓库 多层仓库
高层货架仓库 散装仓库 罐式仓库
HK 13:21
主要用途不同： 仓储型仓库 配送中心
仓库的种类 保税区仓库
技术处理方式 及保管方式不同：
普通仓库 冷藏仓库 恒温仓库 危险品仓库
自用型仓库、公用型仓库和合同仓库的比较
自用型仓库 合同仓库 公用型仓库
固定资产投资
大
较小
无
货主运营的灵 活性
货主的控制能 力
个性化服务
小
较大
强
较强
完全个性化 较强个性化
大 较弱 较少个性化
仓库难求 /p/finance/20120313/215961692077.html
运输和仓储——库存活动之间的物流成本悖反规律
成 本
物流总成本 运输成本
大批量运输
库存成本 小批量运输
仓库概述
仓库的概念与功能 仓库的概念可以理解为是用来存放货物包
括物品、生产资料、工具或其他财产，及 对其数量和价值进行保管的场所或建筑物 等设施，还包括用于防止减少或损伤货物 而进行作业的土地或水面。中华人民共和 国国际标准《物流术语》（GB/T183542001）对仓库（warehouse）的定义是“ 保管、存储物品的建筑物和场所的总称”。
2、自动化立体仓库采用高层货架、立体储存 ，能有效地利用空间，减少占地面积，降 低土地购置费用。一般来说，立体仓库的 空间利用率为普通仓库的2～5倍。
3、自动化立体仓库采用托盘或货箱储存货物 ，货物的破损率显著降低。
4、自动化立体仓库货位集中，便于控制与管 理，特别是使用电子计算机，不但能够实 现作业过程的自动化控制，而且能够进行 信息处理。
供应商A 供应商B 供应商C
仓库
进货系统的运输合并
工厂
仓库
出货系统的运输分拆
工厂
客户A 客户B 客户C
产品组合 原材料组合
供应商甲 产品A、B
供应商乙 产品C、D
供应商丙 产品E、F
仓库
产品A、C、FBiblioteka 产品C、E产品B、C、E、F
客户X 客户Y 客户Z
供应商A 供应商B 供应商C
仓库
原材料ABC
工厂
自动化立体仓库的入库、检验、分类 整理、上货入架、出库等作业由计算机管 理控制的机械化、自动化设备来完成，与 普通的仓库相比其优点在于： 1、自动化立体仓库实施机械化和自动化作业 ，一方面能大大节省人力，减少劳动力费 用的支出，另一方面能准确、迅速地完成 出入库作业，提高作业效率。
第一节 仓库概述
第一节 仓储基础知识
仓储的种类 （一）按仓储经营主体划分 1．企业自营仓储
企业自营仓储包括生产企业和流通企业的 自营仓储。 2．商业营业仓储
仓储经营人以其拥有的仓储设施，向社会 提供商业性仓储服务的仓储行为。
第一节 仓储基础知识
3．公共仓储 公共仓储是公用事业的配套服务设施，为
车站、码头提供仓储配套服务。 4．战略储备仓储
国家根据国防安全、社会稳定的需要， 对战略物资实施储备而产生的仓储。
第一节 仓储基础知识
（二）按仓储对象划分 1．普通物品仓储
普通物品仓储为不需要特殊保管条件的 物品仓储。 2．特殊物品仓储
在保管中有特殊要求和需要满足特殊条件 的物品的仓储。
第一节 仓储基础知识
（三）按仓储功能划分 1．储存仓储
我国海关监管制度规定，保就仓库由海关 批准并由海关监管；保税仓库允许存放的 货物范围如下：
第一节 仓库概述
1、缓办纳税手续的进口货物 2、需要做技术处理的进口货物 3、来料加工后复出口的货物 4、不内销而过境转口的货物
现代仓储业的发展方向
自动化立体仓库
立体仓库ASRS
第一节 仓库概述
自动化立体仓库 （一）自动化立体仓库的特点
仓储在物流系统中的作用及目的
A 存储功能
B转运功能
C 服务功能
D 信息 传递功能
保障市场供应，提高客户服务水平； 降低物流成本； 缓解供需矛盾，应对突发事件
1.
临时存储
2. 存储功能
凡客的子母仓
3.
半永久性存储：原材料半成品
4.
运输整合
5.
产品组合
6. 转运功能 组合
7.
原材料组合
8.
直接转运
运输整合
衔接不同运输方式的运输转换的仓储。
第一节 仓储基础知识
（四）按仓储物的处理方式划分 1．保管式仓储
保管式仓储以保管物原样保持不变的方式 所进行的仓储。 2．加工式仓储 保管人在仓储期间根据存货人的要求对保 管物进行一定的加工仓储方式。
第一节 仓储基础知识
3．消费式仓储 保管人在接受保管物时，同时接受保管
储存仓储为物质较长时期存放的仓储。 2．物流中心仓储
物流中心的仓储是以物流管理为目的的 仓储活动，是为了实现有效的物流管理、 对物流的过程、数量、方向进行控制的环 节，为实现物流的时间价值的环节。
第一节 仓储基础知识
3．配送仓储 配送仓储也称为配送中心仓储，是商品在
配送交付消费者之前进行的短期仓储，是 商品在销售或者供生产使用前的最后储存 ，并在该环节进行销售或作用的前期处理 。 4．运输转换仓储
第一节 仓库概述
自动化立体仓库虽然具有一定的优越 性，但也存在许多缺点： 1、自动化立体仓库结构复杂，配套设备多， 需要的基建和设备投资高。 2、货架安装精度要求高，施工比较困难，而 且施工周期长。 3、储存货物的品种受到一定的限制，对长大 笨重货物以及要求特别保管条件的货物， 必须单独设立储存系统。
仓储管理
屈臣氏
仓储系统
仓库与仓库设施 仓储管理决策
1.仓회储사系소统개
仓储是什么？
仓库，存放物 品的建筑物和
场所
表示收存以备使用，具 有收存、保管、交付使
用的意思
仓储：就是指在特定的场所储存物品的行为。 是任何一个物流系统都离不开的环节。 仓储系统：包括库房、货场等基础设施，以及叉车等物料搬运设施。 企业要根据需要利用仓储系统接受外来的商品、货物，并利用仓库 设施对这些货物进行储存、保管和整理、分发。
平房库
第一节 仓库概述
筒库
立体仓/u/vw/17229887
第一节 仓库概述 油罐
保税仓库
保税仓库（boned warehouse）是经海关 批准，在海关监管下，专供存放未办理关 税手续而入境或过境货物的场所。
建立保税仓库，可简化手续，大大降低进 口货物风险。