督导室2021年度工作计划
2021年学校督学督导工作计划6篇

You can't measure it, you can't manage it.通用参考模板(页眉可删)2021年学校督学督导工作计划6篇学校督学督导工作计划1一、指导思想新的一学期,学校成立督导室,学校督导室将强化“督政、督教、督学”的职能作用,将紧紧围绕学校工作思路,“坚定不移地把促进每个孩子健康成长作为学校工作的出发点和落脚点,实施素质教育,深化课程改革,实现学有优教,努力把学校办成“一所老百姓身边的好学校”密切配合各有关处室,尽心尽力进行督导工作,切切实实发挥督导作用,全面快速提升我校办学质量!二、工作目标1、在规范办学的背景下,将进一步加强教学常规检查,并注重细节和过程管理,从而快速提升教学质量,实现学校的快速发展和可持续发展。
2、全面督查,考核各职能部门、各年级部周工作完成情况及其它日常工作,进一步完善部门工作督查机制。
3、强化各部门、各年级平时工作的督查和月度考核,从而进一步增强管理人员的事业心、责任心。
4、领导都必须深入课堂听课,关注新形势下我校各门科目的课堂效益,努力使课堂更加规范化,效率化、质量化。
三、工作措施1、加强师生考勤制度的督查,尤其过程检查。
进一步强化年级组对本年级教师、学生的考勤和日常工作的检查,督导室和办公室将每周进行不定期抽查、点名,并及时通报。
以全面了解师生到校的情况,如发现教师未到和学生异常情况,及时与老师沟通并报送相关部门,按学校相关规定处理。
2、加强“美的课堂“教学的督导。
加强课堂教学过程的监控,并完成每周至少3节的听课量(尤其必修、选修学科以及薄弱学科),并能及时交流和对被督导者相关教学资料(教学设计、作业批改等)跟踪检查以及所在教研组集体备课、各类作业等资料抽查,建立薄弱学科督查机制,力争使薄弱学科有一定起色,同时,督导室还将将把蹲点行政人员听课情况纳入考核并反馈到行政会。
3、加强“美的行为“习惯养成的督查。
督学生的德育教育,强化“好习惯一生相随”的形成,做到“、孝、礼、爱、强”四字学德。
督导部工作计划

督导部工作计划
《督导部工作计划》
督导部作为一个重要的管理部门,负责督促和监督公司内各个部门的工作,保证公司的运营顺利进行。
因此,制定一个明确的工作计划对督导部的工作非常重要。
首先,督导部需要根据公司的整体发展战略,制定年度工作计划。
在制定年度工作计划时,需要了解公司的发展重点和关键指标,以此为依据来确定督导部的重点工作和目标。
其次,督导部需要根据年度工作计划,制定具体的季度和月度工作计划。
这些计划需要细化到具体的工作内容、时间节点和责任人,以确保工作的落实和执行。
此外,督导部还需要在工作计划中考虑到突发事件的处理和应对措施。
在现实工作中,往往会出现各种意外情况,督导部需要针对这些情况进行应急预案的制定,并将其纳入工作计划中,以保证公司在突发情况下的应对能力。
最后,督导部的工作计划需要与其他部门的工作计划相互配合。
因为督导部的工作涉及到公司各个部门的工作,所以需要与其他部门进行沟通和协调,以确保各个部门的工作计划能够有效衔接和协同,实现整体的工作目标。
通过制定《督导部工作计划》,可以使督导部的工作更加有条
不紊,有效地推动和监督公司的各项工作,从而为公司的发展和运营提供有力的支持。
督导工作计划

督导工作计划
一、目标。
提升被督导人员的专业能力和工作效率。
确保被督导人员工作质量和成果符合预期标准。
为被督导人员提供指导、支持和反馈,促进其持续成长。
二、工作内容。
1. 定期会面。
每周或每两周与被督导人员会面,讨论工作进展、挑战和解决方案。
会面频率和时长根据具体工作情况而定。
2. 观察和评估。
观察被督导人员的工作表现,评估其专业技能、工作习惯和态度。
使用评估工具(如绩效考核表格、检查清单),记录观察结果
和提供反馈。
3. 指导和支持。
提供指导和建议,帮助被督导人员克服挑战,提升工作能力。
提供资源和支持,例如培训机会、导师计划或额外指导。
4. 反馈和改进。
提供及时、具体的反馈,帮助被督导人员了解自身表现的优势
和不足。
与被督导人员共同制定改进计划,明确目标和行动步骤。
5. 与其他利益相关者的沟通。
与管理层、同事和客户沟通,收集关于被督导人员表现的反馈。
协商并制定支持被督导人员成长和发展的行动计划。
三、时间安排。
定期会面时间安排在固定时间段。
观察和评估活动根据工作需求安排。
指导和支持根据被督导人员的需求提供。
四、评估。
定期评估督导计划的有效性,收集反馈并进行必要的调整。
评估指标包括被督导人员的工作成果、进步情况和满意度。
五、预期成果。
被督导人员专业能力和工作效率的提升。
工作质量和成果的改善。
被督导人员职业生涯的发展和成长。
督导的工作计划

督导的工作计划督导的工作计划6篇督导的工作计划篇1作为一名大型超市的督导,牢固树立组织收入是第一要务的思想,及时做好与各级地方政府的任务衔接,努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应,综合各方面的情况,力求实现税收计划的最大合理化。
工作计划网销售工作计划频道为大家分享《2021年超市督导工作计划》,欢迎大家前来参考和学习。
1、合理安排收入计划。
超市领班工作计划。
牢固树立组织收入是第一要务的思想,及时做好与各级地方政府的任务衔接,努力使税收计划与地方经济发展和税源状况相适应,综合各方面的情况,力求实现税收计划的最大合理化。
加强调查研究,全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素,不断强化税收分析和预测工作,提高税收分析质量和税收预测的准确性,为领导决策提供科学、翔实的参考依据。
2、加强组织收入工作考核。
层层分解落实收入目标,严格目标管理考核,实行组织收入“一票否决制”。
坚持依法征税、应收尽收的原则,做好税收进度协调,提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额入库,确保圆满完成全年税收任务。
3、严格依法征收。
进一步严肃征收纪律,规范征收秩序,充分发挥税收会计的监督职能,加强日常监督、检查,抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作,杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。
强化税源监控,加强税收管理,堵塞税收流失1、加大对重点税源的监控力度。
结合我市税源的实际状况,在今年重点税源监控工作的基础上,进一步扩大税源监控范围,使监控税源实现的税收占到全局总收入的一半以上。
特别是加强对XX高速公路的管理,保证税收收入的稳定增长。
2、加强核定征收管理,积极推进纳税评估工作。
[一] 、职责与职权:1、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。
2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。
3、在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
关于教育督导室的年度工作计划

关于教育督导室的年度工作计划一、引言教育督导是保障我国教育事业健康发展的重要手段,作为教育督导室,我们有责任和义务做好这项工作。
在新的年度里,我们将紧紧围绕学校发展的总体目标,认真履行职责,积极创新工作方式,为提高学校教育教学质量、促进学生全面发展作出应有的贡献。
二、工作内容制定和完善教育督导制度我们将根据国家相关法律法规和政策文件,结合学校实际情况,制定和完善教育督导制度,明确督导目标和任务,规范督导程序和标准。
同时,我们还将加强与校内其他部门的沟通和协调,确保各项制度的顺利实施。
加强教学督导和评估教学工作是学校的核心工作,我们将加大教学督导和评估的力度,深入课堂、实验室、实践基地等教学场所,了解教师教学情况和学生需求,及时发现问题并提出改进意见。
同时,我们还将定期组织教学质量评估,对教学质量进行全面检查和评价。
推进素质教育和学生全面发展我们将积极推进素质教育和学生全面发展,加强对学生综合素质的培养。
具体来说,我们将组织开展各类学术科技、文化艺术、体育健身等课外活动,提高学生的实践能力和创新精神;加强心理健康教育,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观;加强就业指导和服务,帮助学生顺利实现从学校到社会的过渡。
提升督导队伍素质和工作水平教育督导室工作的专业性和特殊性,要求我们必须具备较高的业务素质和工作能力。
我们将定期组织培训和学习活动,提升督导队伍的素质和工作水平。
同时,我们还将积极探索教育督导工作的新思路和新方法,不断推进教育督导工作的创新和发展。
三、工作计划安排第一季度:制定和完善教育督导制度,加强教学督导和评估;组织开展各类课外活动和心理健康教育;加强就业指导和服务。
第二季度:继续加强教学督导和评估;推进素质教育和学生全面发展;组织开展专题调研和研究活动。
第三季度:全面检查和评价教学质量;加强与校内其他部门的沟通和协调;提升督导队伍素质和工作水平。
第四季度:总结全年工作成效和经验;制定下一年度工作计划;组织开展优秀教育督导成果评选活动。
幼儿园2021学年督导工作计划

幼儿园2021学年督导工作计划有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了幼儿园2021学年督导工作计划一、指导思想本学期,我们将在市教育局和乡中心校的正确领导下,以《武安市教育局2021年教育体育工作要点》和《上团城中心校2021年教育体育工作要点》为指引,以《指南》为纲领,规范开展保教管理,全面规范保教常规,不断深化教育改革,全面推进园内特色课程开展;加强园务管理,规范与细化管理过程,发挥领导小组团结合作、吃苦耐劳、以身作则的精神;加强教师教育教学管理,落实课程改革的具体措施;坚持保教结合的原则,重视师资队伍建设和幼儿的素质教育,为创设良好的教育氛围,提升保教质量而努力奋斗。
二、工作目标:抓实主题课程,开展特色课程,创设环境课程,开发生活课程。
三、工作要点:1、保育工作:做好卫生保健工作,加强安全管理,认真落实晨检制度,科学开展户外活动,环境卫生与消毒工作常态运行。
2、教育教学:继续把《纲要》和《指南》精神作为教育教学的思想依据、行动标尺,加强环境与教育的互动与结合,关注幼儿学习的过程与一日生活中知识内容的有机渗透。
围绕乐美文化开展活动,主题课程游戏化,特色课程常规化。
3、队伍建设:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。
在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。
通过结对帮扶机制,促进新老教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展。
4、教研工作:落实推门听课制度,组织好人人一堂实践课活动。
以骨干教师示范课作引领,老教师上好观摩课,新教师上好汇报课。
重视环境育人的教育功能,渲染乐美氛围。
开展新老帮扶,认真组织开展一课两研活动,提升教育活动内涵。
5、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。
充分发挥家长委员会的作用,提倡家长进课堂,召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,提高家长的满意度、提高社会的信誉度。
督导工作计划

督导工作计划
督导工作计划是督导员根据项目或任务的要求,制定出具体的工作计划和时间表,以确保各项工作能够按时完成并达到预期效果。
以下是一个督导工作计划的示例:
1.明确工作目标和任务要求:首先要确定本次督导的目标和任务内容,包括目标的具体描述、关键要点和要求。
2.制定工作计划和时间表:根据任务要求,制定详细的工作计划和时间表,包括具体的工作步骤、时间节点、责任人等。
3.分配工作任务:根据工作计划,明确每个成员的具体任务和职责,确保工作分工明确,不出现任务重叠或遗漏。
4.跟踪和监督工作进度:定期检查和跟踪工作进度,及时发现问题并进行调整,确保工作按计划进行。
5.整理工作成果和报告:完成工作后,整理工作成果和撰写督导报告,总结工作效果和问题,提出改进建议。
6.总结和评估工作效果:对本次督导工作进行总结和评估,分析工作过程中存在的问题和改进措施,为下次工作提供经验和借鉴。
以上是一个简单的督导工作计划示例,具体的工作计划内容和流程可以根据实际情况和任务要求进行调整和补充。
督导工作计划

督导工作计划集合五篇督导工作计划篇1一、监理工作的主要内容。
1、监督检查减负和增效情况。
认真落实一科一辅,杜绝多辅。
2、配合教务处做好教学日常检查和教学质量评估工作。
监督检查课、课、作业和批改的准备情况。
杜绝上课不备课,上课无特殊情况就坐,上课接手机,上课玩游戏的现象。
3、继续关注课堂教学改革和课堂教学质量。
继续学习新课程标准,开展中期质量抽检活动。
4、加强青年教师和教学骨干的培养。
5、监督检查教研室、筹备组的活动。
6、监督检查学生社团的活动。
7、重视毕业班教学,复习备考,做好模考分析和反馈。
8、配合区督察参加讲座,指导教学工作。
二、监理工作的主要措施。
1、为进一步贯彻教育部《关于全面落实教育方针,减轻中小学生课业负担的决定》精神,作业的轻重和难度应适当。
小学一年级没有写作业。
二、三年级每天课外作业不超过30分钟,四年级不超过45分钟,五、六年级不超过1小时。
”2、根据全区《课堂教学常规实施办法》精神,希望教师能及时批改作业,规范课堂教学行为,提高课堂教学效率。
3、配合校长办公室和教务处开展推门听课活动,深入课堂了解教学情况,及时开展评课讨论活动。
4、教研组、备课组、学生会要做好“四个决定”,即定时间、定地点、定内容、定演讲者或主持人、活动前计划并通知、活动后总结、及时上传相关材料。
社区活动将是这学期的重点。
5、毕业班的新班级应该在5月初结束,第一个模式在5月中旬举行,第二个模式在6月初举行。
3、监理工作日历。
二月:1、超周班和学科规划检查;2、了解教研组、备课组的规划。
三月:1、督促青年汉语教师开展白板应用的课堂教学评价活动;2、监督社区活动的正常开展;3、了解教材使用情况和星月书店开业情况;4、欢迎区督学组来学校考察。
四月:1、督导第17届家长开放日;2、中期抽样和总结反馈;3、期中教学定期考试;4、督促青年数学教师开展白板应用的课堂教学评价活动。
5月:1、督促综合学科青年教师开展白板应用课堂教学评价活动;2、毕业班也一样;3、监督和指导艺术节活动的正常开展;六月:1、毕业班第二模式;2、开展评审和讨论活动;3、期末教学定期考试;4、配合教学部门和教研组做好最终质量检查和总结反馈活动;七月:1、配合招生工作;2、暑期配合校本研究。
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督导室2021年度工作计划计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。
我给大家分享一些《督导室20xx年度工作计划》,供您借鉴学习,希望你们喜欢呀。
督导室20xx年度工作计划一、全力推进义务教育均衡发展督导评估工作认真落实全省教育督导工作会议和省教育厅、省人民政府教育督导委员会《关于进一步推进县域义务教育均衡发展及督导评估工作有关问题的通知》文件精神,继续开展义务教育均衡发展过程性督查,强化问责与监督机制,督促三区一市政府抓紧时间查缺补漏,加快评估进程,**区、**区、**市于1月17日前完成自评工作,**区将开发区及属地省、市直学校纳入重新计算后于1月31日前完成自评工作,3月底完成市级复评工作并报省政府申请接受省级评估;指导**县、**县、**县按照均衡发展要求扎实做好各项基础工作,对照均衡发展主要指标,加大投入,加快实施进程,在全省定期向社会公布的义务教育均衡发展状况公报中如实体现出各地努力程度和实际现状,接受社会监督。
二、坚持做好以党政干部教育工作考核为主的督政工作市教育督导委员会办公室将会同市委组织部按照省统一要求,继续开展县(市、区)党政领导干部教育工作督导评估工作。
各县市区也应按照原定工作计划开展乡镇党政领导干部教育工作督导,督导评估结果要形成督导公告,向社会公布,在不断总结督政工作成功的做法和经验的基础上,巩固已取得的成绩,充分利用考核成果,营造更加优良的教育发展环境。
积极引导有条件的县市区争创教育强县。
三、加强对落实中小学督学责任区责任督学挂牌督导制度的指导与督查工作在全面完成市县两级中小学督学责任区建设和责任督学挂牌督导的基础上,以健全工作制度、完善工作机制为重点,注重督导工作实效,切实发挥督导作用。
市政府教育督导委员会办公室建立与各县市区、开发区分局、市直学校督学联系制度,划分相应的督查区域,加强市县两级沟通,开展检查与指导工作。
上半年举办市级中小学督学责任区制度培训班,对全市教育督导干部和部分责任督学进行业务培训,县市区也应在上半年完成本地责任督学培训工作。
四、针对教育工作中存在的突出问题开展专项督导工作认真落实国务院教育督导委员会办公室《教育重大突发事件专项督导暂行办法》精神,并针对社会关注的教师队伍管理、规范办学行为、教育教学质量等热点、难点问题选择性地开展专项督导;根据年度教育工作需要及省教育厅要求开展相应的专项督导。
同时继续做好“人民满意学校”创建验收、复评工作。
五、逐步推行基础教育质量监测工作20xx年要把基础教育质量监测工作作为教育督导三位一体中的重要内容,积极探索,着手研究落实,力争在全省基础教育质量监测工作启动之前,提前做好相关准备工作,确保质量监测工作顺利开展,并做好监测结果分析、运用工作。
六、增强教育督导为教育事业发展的服务能力通过积极参加党的两学一做教育实践活动,增强服务意识、责任意识、纪律意识,提升督学队伍综合素质。
要深入基层学校、转变思想观念、改变工作作风、精选督导事项、优化督导方式、完善工作机制,积极鼓励各县市区开展有地方特色的教育督导项目,丰富工作内容,切实提高教育督导工作实效和工作质量,增强教育督导为教育事业发展的服务能力。
督导室20xx年度工作计划学校**年的重点工作之一是:“教科研工作走向规范化。
”本学期教学督导室将根据学校总体工作目标与要求,以“团校合一”人才培养模式的研究与实践这一课题的研究为载体,以提高教学质量为根本,为进一步落实学校“以科研为先导”、“教育以人为本”、“教学以生为本”等办学理念,积极开展教育教学研究,造就和形成一支科研型、学者型的教师队伍。
为使工作有序完成,特制定计划如下:一、工作重点初步实现教育科研工作的“两个新突破”。
一是立项的突破,力争“团校合一”人才培养模式的研究与实践这一课题取得市级以上立项课题;二是研究成果的突破,在理论和实践层面上有新的突破。
以求实的精神,务实的态度,扎实的工作,使学校教科研工作再上新台阶1、日常督导工作,及时进行**市督导室电子质量监控系统数据的报送工作计划。
配合教务处、艺术教学办公室做好教学质量的督导评价工作。
2、校级课题、各部门各系课题和各位教师课题的稳步推进。
3、、**市级课题的推荐申报工作,力争取得一项市级以上立项课题。
二、工作目标1、强化教师科研意识,增强教师参与科研工作的积极性,要求教师每人都有或参与科研项目,在科研实践中使教师的科研理论水平和实践能力得到进一步提高。
2、进一步实现教育科研的规范性管理,整理完善教科研管理制度,建立起有效的机制,使教科研工作逐步走向规范化、制度化、科学化。
3、以校级重点课题及上级课题的研究带动科研工作的开展,确保各项研究达到预期目标。
4、积极配合教务处、艺术教学办公室开展听课、评课活动,提高教师的教育教学水平,做好教学质量的督导与评价工作。
三、工作思路1.明确一个宗旨:提供服务,提升品位,促进教育科研和谐发展。
2.强化科研意识。
克服畏难思想,积极投身教育科研工作中去,在教师中倡导参与意识、前瞻意识、研究意识、创新意识。
3.坚持以人为本,发挥教师的主体作用,特别是青年教师的作用,坚持以校为本,科研强校,从教育教学实践中发现问题,解决问题,不断反思优化,使教科研落到实处,走健康高效的兴教强师之路。
4、坚持两个立足点:立足课堂,立足师生发展、学校发展、立足课堂即为研究始于课堂,教育科研作用之一在于改善教学行为、提高教育教学质量,在于改变教师职业倦怠和低水平重复,成为推动学校教育教学改革与发展的助推器。
立足师生、学校发展即为研究在于探索、归纳教育教学规律,提炼教师的教学特色和风格,带动学校整体质量提高,成为教师专业成长的阶梯、学校办学特色提炼和教育教学质量提升的动力。
四、工作措施1.坚持科研的服务功能。
为教育行政决策服务、为教育实践服务、为师生发展服务。
2.开展调查研究,在科研管理实践中提高研究和科研管理能力。
3.强化课题过程管理,提高教科研研究质量。
认真做好校级课题的申报及立项评审工作。
下发《**国际艺术学校关于**年教科研工作的通知》,确立**年学校教科研工作的主题为:“团校合一”人才培养模式的研究与实践。
指导原则:全校齐参与,人人有课题。
以部门和系为单位,进行课题申报工作。
聘请专家为全体教师进行教科研讲座,让大家明确教如何搞好教科研。
组织开题计划、中期论证,努力做好结题工作,确保结题质量。
加强课题研究的资料积累和档案管理。
4.坚持教科研和教学研究相结合、教科研与教学实践相结合,促进教师专业发展。
我校有大批具有潜力的老师,通过参与教育科研活动,解决教育实践中出现的一系列的敏感问题,学会科研方法,学会在教学中研究,在研究中教学。
以便使自己尽快成长、快速发展起来。
督导室20xx年度工作计划一、指导思想根据《****职业技术学院关于加强教学督导工作的意见》(**联院〔**〕11号)及学校《**年工作要点》精神,督导室在校长和分管校长的领导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,监督学校年度工作要点的执行,并创造性开展、出色完成上级交办的相关工作,对全校教学、学生教育、行政、安全、后勤等方面进行进行认真的检查、督促、评价和指导。
及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校三个发展的参谋者。
二、工作目标1.紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行,确保校园平安无责任事故。
监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。
2.以专业部、教研组为单位,组织好“有效教学”工作专项督导,并督查“一线教师、教研组长、中层以上干部的听课量,被听课分别不得少于规定执行情况。
3.把部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。
充分发挥督导室检查、督促、评价和指导的工作职能。
着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价激励机制。
通过督导,提升干部与教师的工作执行力,提高部门的工作效率。
三、具体措施(一)督教1.对教学职能部门的教学管理与服务,对专业部教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。
调查、了解学校教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况,提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、数字资源库建设等情况进行督查。
2.对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作。
3.以专业部、教研组为单位,组织好“有效教学”工作专项督导,并督查“学期一线教师、教研组长、中层以上干部的听课量分别不得少于8节、16节和20节。
4.定期各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学情况进行督导,对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。
(二)督学1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况,参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作,提出加强学风建设的意见。
2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。
3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、论文、毕业设计等检查学生的自觉学习状态。
重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘教师课堂秩序的检查。
及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。
4.对学生顶岗实习的组织安排、工作流程、实习效果等进行跟踪了解和督导。
开展专题调研,听取教师、学生、企业、家长的意见和建议。
(三)督管理1.坚持月督导评估机制,有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、专业部、教研组等所属部门进行督导评估:对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。
2.督促、督查职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作,分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。
3.不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核部门提供信息。
4、通过“督导室发现日”。
收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高服务质量,为教师解决实际问题。