17钢铁厂工作总结报告范文篇一
钢铁厂工作总结范文
钢铁厂工作总结范文篇一：钢铁公司工作总结范文××集团创建于1957年，是一家有着52年发展历史的省属国有企业。
五十多年来，在××省委省政府和省国资委等上级部门的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，××集团已发展成为一家以钢铁为主业，房地产、贸易流通、环境保护、酒店餐饮、科研设计、高等职业教育、黄金开采冶炼等产业并举并强的大型企业集团。
目前，××集团拥有全资及控股子公司38家，其中××钢铁股份有限公司为上市公司。
近年来，××集团坚持以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家法律法规，坚持以人为本，按照集团公司“创新发展、和谐发展”总要求，着力解决生产经营和改革发展中的突出矛盾和主要问题，确保了企业的平稳发展。
根据国家统计局公布，××集团在XX年全国最大500家企业集团中排名第72位，已连续六年进入全国最大500家企业集团百强行列。
一、自主创新和品牌建设情况（一）积极推进品牌建设。
××集团根据长三角区域市场特点，为打造具有较强市场竞争力和盈利能力的主导产品，提出了“扬长避短，合理定位，走双高产品之路”的方针，并成立了公司品牌建设推进小组，着力打造市场适应性好、竞争力强的产品体系。
工作重心从生产普碳钢为主向生产优特钢为主转移，着重提高棒材、线材、带材、中型材四大系列产品的技术含量和附加值。
同时，积极进军汽车用钢、工程机械用钢领域，大力开发齿轮钢、弹簧钢、管坯钢、优碳合金带钢、非调质钢、易切削钢等高附加值产品，先后成功开发了hg20锯条用钢、12l14易切削钢和履带板型钢等一批具有自主知识产权的新产品和新技术。
“十五”以来，钢铁主业累计开发新产品215个，XX年上半年优特钢比达网到％。
二、体制创新情况近年来，××集团坚持以资源整合为着力点，以完善法人治理结构为核心，以产权多元化为重点，不断推进体制创新，积极探索多种所有制经济共同发展的路子，进一步增强企业的内生能力。
钢铁厂年度工作总结6篇
钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：一、生产方面过去一年，我们始终保持了高效稳定的生产状态，全厂生产效率得到了明显提升。
我们加强了生产管理，优化了生产流程，确保了生产任务的完成。
在产品质量方面，我们严格执行国家标准，加强了质量控制，产品合格率得到了显著提高。
我们还加大了对环境保护的投入，努力实现“绿色生产”，积极推动绿色可持续发展。
二、经营方面在市场竞争激烈的情况下，我们积极调整产品结构，不断推出新产品，提高了市场竞争力。
在销售方面，我们加强了市场调研，拓展了销售渠道，稳定了现有客户，同时积极开发新客户，全年销售额实现了稳步增长。
在成本控制方面，我们加强了成本管理，降低了生产成本，提高了企业盈利能力。
三、安全生产方面安全生产是我们永恒的主题，我们始终把安全生产放在第一位。
我们加强了安全生产管理，不断提高了员工的安全意识，加强了安全培训，严格执行安全规范。
全年没有发生重大安全事故，确保了员工的生命安全和财产安全。
四、员工培训方面我们注重员工队伍的培养和建设，加大了员工培训力度。
我们开展了各类培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质，激发了员工的工作热情。
我们注重员工的健康管理，建立了健康档案，开展了健康体检，确保员工身心健康。
过去一年，在全体员工的共同努力下，我们的钢铁厂取得了一定的成绩。
但我们也清楚地意识到，面对新的形势和挑战，我们还有很多不足之处需要改进和完善。
我们将继续努力，保持饱满的工作热情和昂扬的奋斗精神，不断提高生产效益和服务水平，为国家的钢铁工业发展做出更大的贡献。
感谢各级领导的关心支持，感谢所有员工的辛勤付出，让我们携手共进，共同创造更加美好的明天。
愿我们的钢铁厂在未来的日子里蒸蒸日上，再创佳绩！第2篇示例：钢铁厂年度工作总结随着时代的发展和工业化的加速推进，钢铁行业的发展一直处于风口浪尖之中。
在过去的一年里，我们钢铁厂全体员工团结一心，努力创新，积极应对挑战，取得了一系列可喜的成绩。
钢铁厂年度工作总结5篇
钢铁厂年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们钢铁厂在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
本报告旨在总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
1. 生产管理过去一年，我们钢铁厂在生产管理方面取得了显著成效。
通过优化生产流程，加强设备维护，实施精细化管理，生产效率得到了显著提升。
同时，我们坚持绿色生产，加强环保措施，降低了污染物排放。
2. 销售与市场在销售与市场方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道。
通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，提高了产品知名度和市场占有率。
同时，我们加强了与客户的沟通和联系，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
3. 技术创新在技术创新方面，我们注重研发投入，引进先进技术设备。
通过技术升级和改造，提高了产品质量和生产效率。
同时，我们鼓励员工积极参与技术创新活动，激发了员工的创新热情和创造力。
4. 人才培养与团队建设在人才培养与团队建设方面，我们注重员工培训和素质提升。
通过定期开展培训课程、组织交流学习等方式，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们加强了团队凝聚力建设，营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 生产过程中存在一些浪费现象。
针对这一问题，我们将加强生产现场管理，推行精益生产模式，降低生产成本。
2. 销售渠道仍需进一步拓展。
我们将继续加大市场开拓力度，积极开展线上线下销售活动，扩大销售渠道和市场份额。
3. 技术创新能力有待提高。
我们将继续加大研发投入，引进更多先进技术设备，并鼓励员工积极参与技术创新活动。
4. 人才流失问题依然存在。
我们将进一步完善员工激励机制和职业发展体系，提高员工满意度和忠诚度。
四、未来展望在未来一年中，我们将继续秉承“质量第一、用户至上”的宗旨，加强生产管理、销售与市场、技术创新和人才培养与团队建设等方面的工作。
同时，我们将积极应对市场挑战和变化，不断拓展销售渠道和市场份额。
钢铁厂个人工作总结3篇
钢铁厂个人工作总结钢铁厂个人工作总结精选3篇（一）本期钢铁厂个人工作总结如下：1. 完成了每天的巡检工作，确保设备运行正常，未发现任何异常情况。
2. 参与了生产线的调试工作，负责检查设备的运行效果和生产效率。
经过调试，生产线运行效果较为稳定，生产效率明显提升。
3. 参与了钢铁品质检验工作，对生产的钢材进行严格检查，确保产品质量达到标准要求。
4. 参与了设备维护和保养工作，按时完成了设备的定期维护，并及时清理设备故障。
5. 积极提出改进意见，针对生产线运行中的一些问题，主动与相关部门沟通并提出优化方案，受到了领导和同事的肯定。
6. 关注了工作安全和环境保护，严格按照相关规定和要求操作，确保工作过程中不发生任何安全事故。
7. 主动学习并掌握了一些新的工作技能，提升了自身的工作能力和综合素质。
总体来说，本期工作完成情况良好，充分发挥了个人技能和专业知识，为钢铁厂的生产贡献了一份力量。
同时，在工作中积极与同事合作，取得了良好的团队合作效果。
钢铁厂个人工作总结精选3篇（二）作为一名钢铁工人，我在过去一年中在我的岗位上投入了大量的努力和时间。
我想对自己的工作进行总结，以便评估自己的成绩和找出改进的地方。
首先，我要感谢我的团队成员们的支持和合作。
我们一起努力完成了许多重要的项目，在工作中互相帮助和支持。
我们之间形成的团队精神是我们成功的关键之一。
其次，我在过去的一年中取得了很多成就。
我参与了一些大型项目的施工，并且在熟悉的领域中有了更深入的了解。
我熟练掌握了一些重要的技能和工具，提高了我的工作效率。
另外，我注意到了一些需要改进的地方。
有时候我会发现自己在时间管理方面有些困难，导致有些任务没有按时完成。
我意识到我需要更好地组织和规划我的工作，以提高我的效率和生产力。
此外，我也意识到我需要继续学习和提升自己的技能。
在钢铁行业中，技术和知识的更新速度很快，因此我需要不断保持学习的状态，以保持竞争力和适应新的工作要求。
钢铁厂个人工作总结范文
钢铁厂个人工作总结范文时间过得真快，一年又悄然逝去了。
回首过去一年在钢铁厂的工作，我深感荣幸与自豪，同时也有些遗憾与不足。
在这一年中，我兢兢业业，牢记工作职责，努力提升自己的能力，为钢铁厂的发展做出了一定的贡献。
首先，在工作技能方面，我加强了自己的学习，不断提高自己的专业知识水平。
通过学习工作中的经验，我对钢铁生产的工艺流程有了更深入的了解，掌握了更多的操作技能。
在实际工作中，我始终严格遵守操作规程，注重细节，确保生产的安全和质量。
同时，我也积极参与技术培训和学习，不断提升自己的综合素质。
通过这些努力，我的工作效率得到了明显的提高，受到了领导和同事的认可。
其次，在工作态度方面，我始终保持了积极向上的态度。
无论是面对紧急情况还是繁重的工作任务，我都能够保持冷静应对，并能够主动寻找解决问题的方法。
我尽力克服困难，努力解决各种问题，以确保生产计划的顺利进行。
同时，我也注重与同事的沟通和合作，共同完成工作任务。
通过与同事们的合作，我学会了相互支持和协作，不断提高了团队的工作效率。
再次，在安全生产方面，我深知安全是生产的前提和保障。
我始终将安全放在首位，严格执行各项安全操作规程，确保生产过程中的安全。
我主动参加安全培训和学习，不断提高自己的安全意识和技能水平。
在我所负责的工作岗位上，我及时发现并排除了一些潜在的安全隐患，确保了生产过程的安全。
同时，我也积极向同事们宣传安全知识，提高大家的安全意识。
通过这些努力，我们的工作环境变得更加安全，事故的发生得到了有效的预防。
最后，在成果方面，我以对待自己的工作要求更高策略，严格完成各项工作任务，并能够及时有效地完成工作。
我始终明确工作的目标和要求，努力进取，全力以赴，从而提高了工作的效率和质量。
在生产过程中，我不断总结经验，总结出一些提高生产效率和质量的方法和技巧，为企业节约了不少资源和成本。
但是，也有一些不足之处和需要改进的地方。
首先是在工作计划的安排上，有时我会感到压力较大，导致时间不够充裕，需要更加合理地安排工作时间。
钢铁厂年度工作总结6篇
钢铁厂年度工作总结6篇第1篇示例：钢铁厂年度工作总结一、生产情况在过去一年里，我厂钢铁的生产量呈现出逐月递增的趋势。
通过全厂员工的共同努力，我们完成了生产任务，并且实现了良好的生产经济效益。
在保证产品质量的前提下，我们不断提升了生产效率，降低了生产成本，取得了实实在在的效益。
二、技术水平我厂一直致力于引进国际先进的生产技术和设备，提高生产工艺水平。
在过去一年里，我们加大了技术改造和设备更新的力度，成功推广应用了一系列新技术，在生产过程中实现了智能化控制和自动化生产。
这有效地提高了产品质量和生产效率，为我厂的可持续发展奠定了坚实的基础。
三、质量管理作为钢铁行业的龙头企业，产品质量是我们的生命线。
在过去一年里，我们不断加强了产品质量管理，建立了严格的生产管理体系和质量检测体系。
我们严格按照国家标准和行业标准生产产品，严格把控生产各个环节，确保产品质量稳定可靠。
在市场竞争中我们的产品脱颖而出，受到了广大客户的高度评价和信赖。
四、安全生产安全生产是企业的生命线。
在过去一年里，我们高度重视安全生产工作，加强了安全生产宣传教育和培训，强化了安全生产监管和风险防范。
通过不懈努力，我们成功做到了安全生产零事故，确保了员工的人身安全和厂内设施的安全稳定。
在今后的工作中，我们将进一步加大安全生产管理力度，形成安全稳定的生产氛围。
五、环境保护环境保护是企业责任，也是企业可持续发展的基础。
在过去一年里，我们加大了环保投入，引进了先进的环保设备和技术，对生产废气、废水和废渣进行了严格处理，实现了资源的有效利用和环境的保护。
我们将坚定不移地践行绿色发展理念，努力做到生产过程无污染，生活环境优美。
过去一年是我厂发展的关键一年，我们不忘初心，牢记使命，勇于担当，锐意进取，在市场竞争中不断迈进。
虽然取得了一系列成绩，但我们也清醒地认识到自己的不足和不足之处。
在未来的工作中，我们将进一步提升技术水平，不断改善产品质量，加强安全生产，强化环境保护，努力为推动钢铁厂的可持续发展作出更大的贡献。
钢铁厂工作总结（精选6篇）
钢铁厂工作总结钢铁厂工作总结总结基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、总结，并上升到理论的高度来认识。
4．今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
5. 系统与连贯性。
写工作总结，可以按照公文写作的模式，语言简练，层次分明，结构清晰。
必要时列好提纲，一步一步地完成。
钢铁厂工作总结（精选6篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编精心整理的钢铁厂工作总结（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
钢铁厂工作总结1在领导和同志们的关心支持下，20xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：一、组织了xx小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平。
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。
20xx年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。
四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评。
五、抓好技术进步项目管理工作。
六、积极准备，顺利通过韩标认证审核。
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。
2017钢铁厂工作总结报告范文篇一
2017钢铁厂工作总结报告范文篇一20xx年，对于冶金行业来说，是极不寻常的一年。
市场形势异常严峻，钢铁业受到重大冲击与考验。
炼钢厂在公司正确决策、部署下，艰难完成了各项生产经营指标。
回顾一年来的工作，汇报总结如下：一、强化安环监管，注重细节过程，彰显卓越成效。
众所周知，安全环保是企业发展的基石，同时，也是和谐企业之本。
“安环不保，企业必倒”。
由此可见，安全环保意义重大，影响深远。
新年伊始，我们就未雨绸缪，缜密部署，“从严、从细、从实”开展了安全环保管理工作，适时调整了除尘设施的运行模式。
在“制度化、规范化，经常化”上狠下功夫。
深入探索安全文化的内涵，振奋精神，狠抓落实。
一年来，在八项制度引导下，分厂各部门强化制度学习，细化工作过程，严格操作标准，重视应急防范。
针对“安全标兵”逐月进行评选，激励讲评。
全年用于安全奖励资金数万元。
排查各类事故隐患二百余起，有效治理一百六十八起。
投入安环整改资金七万元。
全体员工严格操作标准，以“三无”(个人无违章，岗位无隐患，班组无事故)为目标。
各级领导牢固树立责任意识，危机意识，加强确认，增强责任，完善制度，健全体制，不断创新管理方法。
努力改进激励机制，有效推动安全文化建设。
让安全文化鼓舞人，感动人，使人奋进。
有效杜绝了各类事故的发生。
使安全环保形势呈现出总体稳定、持续好转的发展态势。
二、科学生产组织，优化生产方式，确保目标完成。
“以人为本抓管理，科学组织出效益”这一生产组织理念，不但体现了“人”在生产组织过程中的重要性，同时也体现了“优化生产方式”的必要性。
面对129万吨钢产量奋斗目标，炼钢肩负的使命“光荣而艰巨，任重而道远”。
生产组织稍有不慎，将导致全公司生产瘫痪。
一年来，我们克服了原材料供应紧张，用水、用气紧张的被动局面，及时调整生产组织模式。
各部门、各岗位都能协调联动，有机结合。
加强信息反馈与沟通，认真理清思路，始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以四包为关键”的生产组织原则。
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2017钢铁厂工作总结报告范文篇一2017钢铁厂工作总结报告范文篇一20xx年，对于冶金行业来说，是极不寻常的一年。
市场形势异常严峻，钢铁业受到重大冲击与考验。
炼钢厂在公司正确决策、部署下，艰难完成了各项生产经营指标。
回顾一年来的工作，汇报总结如下：一、强化安环监管，注重细节过程，彰显卓越成效。
众所周知，安全环保是企业发展的基石，同时，也是和谐企业之本。
“安环不保，企业必倒”。
此可见，安全环保意义重大，影响深远。
新年伊始，我们就未雨绸缪，缜密部署，“从严、从细、从实”开展了安全环保管理工作，适时调整了除尘设施的运行模式。
在“制度化、规范化，经常化”上狠下功夫。
深入探索安全文化的内涵，振奋精神，狠抓落实。
一年来，在八项制度引导下，分厂各部门强化制度学习，细化工作过程，严格操作标准，重视应急防范。
针对“安全标兵”逐月进行评选，激励讲评。
全年用于安全奖励资金数万元。
排查各类事故隐患二百余起，有效治理一百六十八起。
投入安环整改资金七万元。
全体员工严格操作标准，以“三无”(个人无违章，岗位无隐患，班组无事故)为目标。
各级领导牢固树立责任意识，危机意识，加强确认，增强责任，完善制度，健全体制，不断创新管理方法。
努力改进激励机制，有效推动安全文化建设。
让安全文化鼓舞人，感动人，使人奋进。
有效杜绝了各类事故的发生。
使安全环保形势呈现出总体稳定、持续好转的发展态势。
二、科学生产组织，优化生产方式，确保目标完成。
“以人为本抓管理，科学组织出效益”这一生产组织理念，不但体现了“人”在生产组织过程中的重要性，同时也体现了“优化生产方式”的必要性。
面对129万吨钢产量奋斗目标，炼钢肩负的使命“光荣而艰巨，任重而道远”。
生产组织稍有不慎，将导致全公司生产瘫痪。
一年来，我们克服了原材料供应紧张，用水、用气紧张的被动局面，及时调整生产组织模式。
各部门、各岗位都能协调联动，有机结合。
加强信息反馈与沟通，认真理清思路，始终坚持“以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以四包为关键”的生产组织原则。
大力推行(操作标准化，管理精细化，考核严肃化)“三化”管理。
合理分配使用原材料，优化入炉结构。
根据市场需求，适时冶炼20Mn、16Mn、Q235中碳出口坯等市场需求产品，不但满足了市场用户需求，同时，也拓宽了企业发展途径。
在艰巨的任务面前，我们高度重视，珍惜有效作业时间。
牢固树立“一切服从于安全，一切服务于生产”的思想理念。
加强外协管理，强化“四包”监管。
针对刺钢、铸机事故，我们深刻反思。
不断健全完善生产管理制度，努力改进应急机制，激励员工创新，加大奖惩执行力度，有效杜绝各类事故的发生。
一年来，通过“抓细节，抓过程，抓落实，管好人”三抓一管模式，创造了班产48炉，产钢1629吨历史新纪录，为全年产量指标的完成奠定了坚实基础。
三、严格工艺制度，杜绝质量事故，降低铸钢成本。
对于企业而言，“优质、低耗”是公司发展永恒的追求。
“优质低耗与生产同行”既是市场需求，也是公司生存发展需求。
产品质量，铸钢成本，决定着一个企业的前途与命运。
“事故”就是高耗，就是损失。
健全、完善、严格执行各项工艺制度，提高管控能力，是确保实现“优质低耗”目标的最有力保证。
一年来，转炉在脱氧合金化、在线精炼、温度控制、渣量控制、返回渣及团球使用工艺上，取得了重大突破;连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步，有效避免了质量事故的发生。
特别是在钢铁料消耗、机物料消耗和用电消耗三大消耗指标上，我们始终坚持“部门把关，领导问责，层层分解”的工作原则。
明确目标，量化指标。
不断健全完善激励机制，内部深入挖潜。
全年回收废钢一千余吨，为公司盘活资金300余万元。
同时，也极大缓解了转炉冷料供应紧张的被动局面，为杜绝转炉喷溅、成份化废等事故的发生创造了便利条件。
全年钢铁料消耗完成1080kg/t 钢，比计划节约10 kg/t钢，机物料完成13元/t钢，比计划节约了元/t钢，电耗完成26度/t钢，比计划节约1度/t钢，全年合格率完成%，比计划提高%。
针对先进工艺，先进技术，先进操作方法，我们多次组织相关人员，外出考察学习。
高标准、严要求，使“钢铁料、机物料、电耗”三大指标始终处于同行业先进水平。
全年各类能耗指标，均创历史最好水平。
四、强化设备管理，提高运行能力，优质服务生产。
设备稳定运行是生产的基础，也是保障。
设备管理是一个庞大、复杂的系统工程。
对于设备运行能力而言，“管理”更重要，先进的设备更需要“科学”管理。
“四维一体”巡检模式与“领导包机制”的推广执行，确保了设备的高效运行。
针对年度设备大修工作，原计划五月份进行的检修项目，受市场影响，一直坚持到八月份才进行。
无论从转炉炉龄还是连铸主体设备都经受了重大考验。
机、电等设备单位在备件把关，维修技能，及设备运转周期上都做出了重大调整，取得了重大成就。
我们充分利用等铁时间，对转炉进行强补强贴，努力提高“溅渣”效果，使2#转炉创造了冶炼19889炉的最高历史新纪录。
当前，跨年度大修工作，正在紧张进行中，我们始终坚持“安全、优质、经济、高效”的检修原则，有计划，高标准，严要求，力争按时完成。
真正实现“变抢修为计划性检修”，努力把设备影响和损失降到最低。
特别在检修质量，检修进度上，设备主管领导全程跟踪，全面监管，确保了检修效果。
充分发挥了设备的运行能力。
20xx年，我们荣获了“河北省设备管理先进单位”的荣誉称号。
先后对“连铸油汽润滑、运行3#除尘风机、混铁炉防跑偏装置和转炉推渣器”等设备进行了技术改造，为公司节约资金上百万元。
有效提高了设备的运行能力，为生产顺行提供了有力保障。
五、严明工作纪律，树立先进典型，塑造良好形象。
工作纪律好坏，对于领导来说，是管理能力和水平高低的最具体体现。
一个有战斗力的团队，必定是一个有组织、有纪律的高效团队。
严明纪律就是严肃态度，积极的工作态度是工作目标完成的动力和源泉。
当前，我们正处于生产与检修的关键时期，在各级领导的积极动员和引导下，全体员工团结协作，奋力拼搏。
无论是生产现场，还是检修一线，勇现出一批又一批先进事迹和典型，情景感人，催人奋进。
目前，“人管人，制度管人”是我们工作纪律管理中最常有方式。
企业在发展，在壮大，我们的管理方式也要不断创新。
如何让职工“自觉行为”成为“良好习惯”，让“良好习惯”成为一种文化，是我们各级领导长期从事的一项工作。
一年来，我们高度重视文化建设，通过深入开展“三讲活动”(讲团结，讲正气，讲奉献)，大力弘扬“三老精神”(说老实话，办老实事，做老实人)，使全体员工在“思想上，意识上，行为上”都有了质的转变和提高。
工作中我们不断发掘、培养、讲评不同环境，不同工种岗位上的先进事迹和典型，用先进事迹来“感动人、激励人”;用先进典型来“鼓舞人，熏陶人”。
通过不断讲评、宣传、报道，塑造了炼钢自身良好形象，为各项工作目标完成创造了有利条件，打下了坚实基础。
六、强化技能培训，发挥团队优势，体现自身价值。
“学习使人进步，培训是员工最大的福利”。
一专多能、多专多能、复合型人才是企业发展的“中流砥柱”，也是企业发展中最强劲动力。
时代在进步，技术在创新。
职工岗位技能培训，既是工作需求，更是自身发展需求。
一年来，我们多次外出考察学习，积极开展“八项”对标活动，定期进行专业技术交流和培训。
无论在管理上还是专业技能上，我们都取得了长足进步。
通过培训满足了生产需求，适应了生产需求。
同时，也通过考察与培训，提高了团队的综合能力和水平，增强了团队的优势与活力。
真正实现了在困难面前，能够“独挡一面”，在问题面前能够“排忧解难”。
为各项工作目标的完成去拼搏，去奉献，真正体现了自己的人身价值，实现预定目标和理想。
2012年，是机遇与挑战、困难与艰辛并存的一年。
在新的一年里，我们将采取一系列重大举措，重点做好以下几项工作：一、以安全环保为前提，强化教育培训，追求卓越成效;二、以健全制度为保障，提高执行力度，确保目标完成; 三、以节能降耗为主线，注重细节过程，优化生产方式; 四、以信息反馈为基础，加强沟通协作，降低影响损失; 五、以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运行效果; 六、以严明纪律为手段，全程跟踪监管，提高工作效率; 七、以文化建设为突破，转变思想观念，树立先进典范; 八、以强化责任为根本，团结务实高效，塑造敬业形象。
总之，在新的历史时期，炼钢厂将在公司正确决策部署下，在分厂各级领导和员工的共同努力下，团结协作，奋力拼搏，紧紧围绕134万吨钢产量奋斗目标，做出我们新的更大的贡献! 2017钢铁厂工作总结报告范文篇二时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到了很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下：一. 积极开展工作，力求业务能力不断提高 1. 踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，单位是特钢行业，在采购的原材料中有时候市场紧缺，数量少，需求急等原因，每次采购一些原材料总是要经过好几个关才能顺利采购回来，采购工作一直处于忙碌之中。
有时采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够和同事共同完成一些任务，保障生产的顺利进行。
2. 千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的原材料，是我不断思考的问题和努力的方向。
我们废钢上的付款方式基本以现金结算的，但有时候和客户沟通妥当后，付以客户承兑汇票，间接的为公司节省了资金的使用效率。
一年中我通过严格控制含镍原材料成分上的要求来降低采购成本。
在采购过程中，我始终坚持在分析，权衡质量保证，价格等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，于原油，铁矿石等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使采购废钢的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3. 努力做好与各部门的沟通协调工作。