大学生创业报告书
大学生创业报告范文3篇（新）
大学生创业报告范文3篇大学生创业报告范文3篇大学生创业报告范文篇一：一、市场分析：据国家统计局天津调查总队的统计数据显示，2001年城市居民家庭平均每百户拥有家用汽车0.2辆。
201X年为1.2辆，201X年为2辆，201X年为33辆、201X年为3.0辆、201X年为4.6辆、201X年为5.6辆、201X年为7.7辆，而201X年大幅增加为11.7辆，201X年增加为16.1辆，截至201X年3月底这一数据被刷新为18.5辆。
从数据可以看出，城市居民家庭平均每百户拥有家用汽车的数量从201X年进入快车道。
截至201X年3月底，私家车数量已经达到2001年的9 5倍。
由此可以得出汽车洗车行在当前是必须的产业，以及新兴产业。
二、创业机制创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%，远低于一般企业的创业成功率。
那么，怎么能提高大学生创业的成功率，我认为提高大学生创业成功率应该从以下几个方面入手:1 有一份完整的创业计划书：大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要是所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。
根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
2 要更好的利用国家对大学生的政策大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。
校园创业总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，创新创业已成为国家战略，而校园创业作为创新创业的重要组成部分，越来越受到广大师生的关注。
在过去的一年里，我校积极响应国家号召，大力推进校园创业工作，涌现出一批优秀的创业项目。
现将我校校园创业工作总结如下：二、校园创业工作概述1. 创业氛围浓厚我校高度重视校园创业工作，通过举办创新创业讲座、创业大赛、创业培训等活动，营造了浓厚的创业氛围。
学校领导多次走访创业项目，了解创业者在创业过程中遇到的困难和问题，为创业者提供全方位的支持。
2. 创业平台完善我校建立了完善的校园创业平台，包括创业孵化基地、创业指导中心、创业基金等。
这些平台为创业者提供了场地、资金、技术、政策等方面的支持，助力创业者实现创业梦想。
3. 创业团队壮大在校园创业政策的引导下，越来越多的学生投入到创业大军中。
我校涌现出一批优秀的创业团队，涉及电子商务、文化创意、科技创新等多个领域。
这些团队在创业过程中不断成长，为我国创新创业事业贡献力量。
三、校园创业工作亮点1. 创业项目丰富多样我校校园创业项目涵盖了多个领域，如教育、科技、文化、生活服务等。
以下为部分优秀创业项目：（1）某在线教育平台：该项目利用互联网技术，为用户提供优质的教育资源，解决教育资源不均衡的问题。
（2）某环保科技公司：该项目致力于研发环保材料，降低环境污染，推动绿色发展。
（3）某文化创意公司：该项目以传统文化为载体，开发创新产品，传承和弘扬中华优秀传统文化。
2. 创业成果丰硕在过去的一年里，我校校园创业项目取得了显著成果。
以下为部分成果：（1）某在线教育平台已获得风险投资，正在进行全国推广。
（2）某环保科技公司成功研发新型环保材料，产品已进入市场。
（3）某文化创意公司开发的多款产品受到市场欢迎，实现盈利。
3. 创业团队获奖颇丰在各类创新创业比赛中，我校创业团队屡获佳绩。
以下为部分获奖情况：（1）某在线教育平台在“互联网+”大学生创新创业大赛中获得省级一等奖。
创新创业报告1000字大学生范文(5篇)
创新创业报告1000字大学生范文(5篇)第一篇: 创新创业报告1000字大学生天津体育学院运动与文化艺术学院是20__年经国家教育部批准成立的独立学院，是以培养我国急需的文化艺术与传媒类人才为主要办学定位的普通本科高等学校。
学校目前本科招生专业17个，在校生4800余人。
学校下设七院一部：音乐学院、舞蹈学院、视觉艺术学院、戏剧学院、影视学院、播音主持艺术学院、文化与管理学院和基础教学部，主要培养应用型、复合型、原创型的专业人才。
一、整体情况(一)以“天艺巨星众创空间”为抓手，积极推进创新创业教育改革与实践工作学校以“天艺巨星众创空间”(以下简称：众创空间)为抓手，积极推进创新创业教育改革与实践工作。
经天津市教委认定，我校的“众创空间”拥有建筑面积6500平米，注册公司66家。
“众创空间”运营团队人数20。
创新创业团队的大多数人都是文化创意产业各领域里的专家、教授、创业导师和管理精英，具有较强的创业孵化专业能力。
众创空间充分利用创业导师特点，对各具特色的五个公司创业群，开展了大量的创业讲座、项目顾问、专题辅导、跟踪指导等多种形式的创业孵化工作。
目前，“众创空间”运转情况良好，各项业务及日常管理都在有条不紊的进行中。
在前期硬件和制度建设等已基本完成的基础上，目前正着力开展项目的深入论证、推进、融资，并加大融资机构和企业的介入与合作，有望获得项目的扎实进展和成功的创业经验。
以此来带动学生参与创新创业的热情，并引导整个教育教学工作朝着创新与市场接轨的方向发展。
(二)“众创空间”服务对象情况依托“众创空间”，积极吸纳教师、在校生、毕业生入驻众创空间。
目前为止已吸引入驻的大学生创客275人，创业团队75个，注册企业66个，其中由在校学生成立的公司33个，往届毕业生回校创业成立的公司2个，入驻众创空间的已注册初创企业55个。
入驻众创空间的初创企业实现大学生就业人数75个。
流动工位的使用约20__人次。
(三)开展创新创业教育工作情况学校依托“众创空间”，开展投资路演8次，参加人数约3300人。
创业报告范文(精选5篇)
创业报告范文1一、项目描述1.项目背景）俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。
”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。
党和国家号召全民学习，建设学习型社会，活到老，学到老的理念被越来越多的人接受。
在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下，人民的物质生活越来越好的前提下，都市白领越来越多的情形中，人们的消费越来越个性化，消费呈现了不同态势的增长，大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。
一种个性化的潮流消费，一种文化气息浓厚的精神大餐，休闲书吧，展现世人面前。
2.项目名称休闲书吧3.项目宗旨我们的宗旨是全心全意为顾客服务。
4.项目内容在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。
基本内容：(1).书籍租赁----买书不如租书，对于有些书看了几天就花几十块太不值了；(2).我们书籍零售批发，我们也有书籍，资料等出售；(3).书籍寄售---对于有些不用的书籍可以放在书店寄售，比如考试复习资料等；(4).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水，咖啡，水果，点心等休闲服务，在后期可以考虑提供餐饮服务；(5).为了突出书店的个性，增加书吧收入，店门口可以搞些画展，专题展，新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。
此外，书吧还会及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。
同时为了培养固定的xxx，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受免费赠送精美礼品等。
二、计划摘要（1）书吧经营范围和性质:⒈书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天⒊书吧提供书籍订阅服务（2）我们的售书方式：1.大宗售书可以与学校或者大型公司集团联系，提供中介服务，并给与对方的员工或者学生一些优惠措施。
大二休学创业总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和创新创业氛围的日益浓厚，越来越多的年轻人选择在大学期间休学创业。
本人作为一名大二学生，也有幸加入了这一行列。
在此，我将对我的休学创业经历进行总结，以期从中汲取经验，为今后的学习和生活提供借鉴。
二、创业背景与动机1. 背景我国近年来大力推动大众创业、万众创新，为大学生提供了广阔的创业空间。
同时，互联网、移动互联网的快速发展，为创新创业提供了新的机遇。
在这样的背景下，我决定休学创业，希望通过自己的努力实现梦想。
2. 动机（1）追求自我价值：我认为创业是实现自我价值的重要途径，通过创业可以锻炼自己的能力，实现个人价值。
（2）解决社会问题：在创业过程中，我发现了一些社会问题，希望通过自己的努力去解决这些问题。
（3）实现财富自由：我认为创业是实现财富自由的有效途径，希望通过创业实现自己的人生目标。
三、创业项目及过程1. 项目概述我的创业项目是一款针对大学生群体的社交软件，旨在帮助大学生拓宽人脉、提高社交能力。
该软件具有以下特点：（1）功能丰富：提供在线交友、校园活动、兼职信息等功能。
（2）界面友好：采用简洁、美观的设计风格，提高用户体验。
（3）注重隐私保护：严格保护用户隐私，确保信息安全。
2. 创业过程（1）市场调研：在创业初期，我对大学生社交市场进行了深入调研，了解市场需求和竞争对手。
（2）团队组建：根据项目需求，组建了一支具有丰富经验和激情的团队。
（3）产品开发：经过多次讨论和修改，最终确定了产品原型和功能。
（4）市场推广：通过线上线下渠道进行宣传，提高产品知名度。
（5）用户运营：通过数据分析，了解用户需求，不断优化产品。
四、创业成果与收获1. 成果（1）产品上线：经过一段时间的发展，我的创业项目已成功上线，用户数量稳步增长。
（2）融资成功：在创业过程中，成功获得了风险投资，为项目发展提供了资金支持。
（3）团队壮大：随着项目的不断发展，团队规模不断扩大，成员能力不断提升。
大学生创业计划报告书.doc
大学生创业计划报告书没有好的工作计划，就达不到预期的工作效果，计划有益于以后工作的开展和任务的分配，同时也可以提高工作效率。
下面是我收集整理关于大学生创业计划的资料，希望大家喜欢。
大学生创业计划篇一一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。
目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。
学院学生会就业与创业服务部倡议举办"淄博职业学院首届创业实战大赛"。
二、活动名称：中国电信杯"赢在校园"大学生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。
四、参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。
鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。
本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。
六、奖项设置：冠军队创业奖金00元和证书亚军队创业奖金900元和证书季军队创业奖金600元和证书其他优秀团队物品奖励、证书七、大赛流程：(每期比赛内容见详细安排)1第一轮比赛：制作团队创业计划书2第二轮比赛：制作电信产品校园营销3第三轮比赛：电信产品校园营销实战4第四轮比赛：巅峰对决八、大赛时间安排：(一)前期宣传：(5月4日——5月9日)1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书2、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息(二)报名阶段：(5月4日——6月10日)在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5点)(三)赛前准备：(5月11日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。
大学生创新创业实践报告四篇
大学生创新创业实践报告四篇【篇1】大学生创新创业实践报告为进一步深入贯彻党的十七大精神，我们就大学生创业问题进行调查研究，我们希望通过研究报告，能够引起各高校与社会对大学生创业意识的培养与教育的重视和关注，更重要的是希望通过这个研究给创业前的大学生、政府、高校、社会提出建议。
我们小组主要采用问卷调查和网上查阅资料等形式。
我们小组也参考了一些其他调查问卷的格式，结合实际编制成《大学生创业问题调查问卷》(见附录二)。
问卷编制好后，小组成员通过各自QQ向周边大学生(在校就读大学生)进行问卷调查，为确保调查结果的可信度，我们采取了无记名方式。
最终调查问卷共发100份，实际统计80份。
本次调查范围涉及人群大多是来自各大高校的学生，涉及众多专业，范围涵盖广泛，涉及面广。
从科学合理的角度讲，我们的整个调查兼具全面性和典型性。
一、现状分析与调查结果：教育部部长周济11月20日在2024年全国普通高校毕业生就业工作会议上透露，2024年全国普通高校毕业生将达495万，比2024年增加82万。
在全社会就业形势严峻的情况下，高校毕业生就业压力仍然突出，为此，会议决定将2024年作为高校毕业生就业工作全面服务年。
如此严峻的就业压力，大学生创业依然是热点之一。
(参考中国教育在线)面对如此严峻的就业形势，创业是不少应届毕业大学生的第一选择。
创业是社会发展过程中形成的一种活跃而有效的经济形式，我国在改革开放以后，创业的形势有很明显的好转，不论是私人创办事业涉及的领域还是创业的发展势头，都有着健康发展的趋势。
而从西方的发展历程来展望我国未来的发展趋势，学生创业将成为市场洪流中一股新的力量，新的势力。
大学生的加入将为创业大军注入了一股新的活力。
同时，在校大学生创业也闯入了人们的视眼。
当大学生创业开展得如火如荼的时候，当越来越多的高校毕业生选择创业这种新的就业方式的时候，我们发现在大学校园里创业的概念也越来越为广大的同学所了解与接受，创业意识在高校中已不再陌生。
大学生创业报告范文3篇
大学生创业报告范文3篇大学生创业报告范文如何写？创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标，是一种经济功能和个人特质。
每个人在计划自己创业投资的时候都各有自己的目的和方法，下面是小编为你整理的大学生创业报告范文3篇_大学生创业工作报告，希望对你有用!大学生创业报告范文篇一：一、市场分析：据国家统计局天津调查总队的统计数据显示，2001年城市居民家庭平均每百户拥有家用汽车0.2辆。
2002年为1.2辆，2003年为2.2辆，2004年为2.33辆、2005年为3.0辆、2006年为4.6辆、2007年为5.6辆、2008年为7.7辆，而2009年大幅增加为11.7辆，2010年增加为16.1辆，截至2011年3月底这一数据被刷新为18.5辆。
从数据可以看出，城市居民家庭平均每百户拥有家用汽车的数量从2009年进入“快车道”。
截至2011年3月底，私家车数量已经达到2001年的92.5倍。
由此可以得出汽车洗车行在当前是必须的产业，以及新兴产业。
二、创业机制创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%，远低于一般企业的创业成功率。
那么，怎么能提高大学生创业的成功率，我认为提高大学生创业成功率应该从以下几个方面入手:1 有一份完整的创业计划书：大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要是所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。
根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
2 要更好的利用国家对大学生的政策大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。
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大学生创业计划书序号：编码：作品名称：土豆联盟专业名称：数学与应用数学团队名称： F6团队团队成员：2014年2月14日目录一、计划摘要二、具体计划第一节项目基本情况及未来发展战略➢一、项目基本情况➢二、创业团队的背景及素质➢三、项目的发展规划第二节项目产品及市场分析➢一、项目产品、特点及优势➢二、行业和市场➢三、项目的独特性和市场竞争力➢四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测➢一、项目目前的财务状况和资本结构➢二、融资需求➢三、财务分析汇总表➢四、财务分析第四节项目运营和管理一、项目发展战略➢二、项目团队的组织结构和管理模式➢三、人力资源规划➢四、商业模式设计与管理➢五、市场策略➢六、外部支持➢七、融资方案与资本运营第五节投资方的介入和退出➢一、投资建议➢二、投资方在项目经营管理中的地位和作用➢三、资本退出第六节风险及对策➢一、风险➢二、对策计划摘要1、公司基本情况：首先，我们的团队不是从企业或公司做起，而是从在学校公寓村摆地摊开始，逐渐发展。
当积累了一定的资金后，开始我们的第一家店——土豆联盟。
接着，我们力求的是将我们的美食推广到全邯郸，并且开连锁加盟店2、主要管理者情况：我们宿舍成员包括胡，王，孟，欧阳，张，刘。
都为大学生。
3、行业及市场：（1）、行业前景，天蚕土豆是南方的一种美食，作为一道甜品供人们享用。
这道甜品对于南方人显而易见，对于北方人来说却闻所未闻。
于是我们将南方的一种美食引进北方，由于刚刚开始，项目还不完善，目前计划主要对学生进行试验，效果好的话再面向大众。
据调查显示，大多数北方人对此美食并不了解，很多人都充满了兴趣；大多数南方学生对此也颇为青睐。
但如果我们做出来的东西不符合北方人的口味，那么我们可以在此基础上做些调整来迎合大众。
所以就目前来说，我们这个项目还是具有很大的发展前景的。
（2）、市场介绍，随着社会进步与经济的快速发展，人们的生活水平越来越高，人们不仅仅是停留在吃饱穿暖的地步，还在吃穿上有了更高的要求。
不仅要穿暖，还要漂亮与时尚；不仅要吃饱，还要美味与健康。
天蚕土豆是采用独家配方，用土豆制作而成，比所谓的薯条更美味与健康。
另外天蚕土豆的成本较低，风险小，即使经营不善也不会亏本，而且价格便宜，是大多数人可接受的范围。
据调查，在南方，此种美食销量很好，利润也高，有很大的发展前景。
4、营销策略：价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略。
我们先分析价格策略，我们本着保证质量，降低成本，优惠顾客的宗旨，使我们的食品做到物美价廉，适合让更多的人能够品尝我们的美食。
5、产品制造：蚕土豆，主要的材料毋庸置疑是土豆了。
也许人们会想到薯条，但是它和薯条完全不同，薯条是将土豆切成条状，然后外面裹一层东西，然后再放入油锅里。
而天蚕土豆呢？首先将土豆用我们特制的刀具将土豆切成波浪纹的土豆，不需要裹任何东西，然后放入油锅，炸一两分钟（根据个人喜好可以吃硬点或软点）。
6、管理：厨师2名，收银员1名，送货及买卖材料3名。
7、融资说明：前期主要是亲情融资及我们自己打工挣钱来增加资金，如果可以得到政府部门的支持就更好了。
8、风险控制：可能资金不够不能扩大进一步发展，导致部分计划不能实施。
当我们有一家店时，新增的产品过多，或是样式太过繁杂而失去土豆联盟本有的特色。
具体规划第一节项目基本情况及未来发展战略一、项目基本情况：（1）明确的目标：我们所推广的这个项目明确的目标就是通过在小范围的试点经营最后到大范围的销售。
首先是针对本校的学生及其周围学校的学生。
然后当这个食品有一定的建树的时候，不仅要避免食品单一性的劣势，还要主打更多的具有特色味道的产品,是我们的产品更具有多样性。
最后，我们的终极目标就是将这种食品推广到全邯郸。
（2）资源成本的约束性：因为我们是小本经营，所以在前期我们不会投入太多的资金，这也是我们产品单一性的一个原因。
其次是我们地方的有限性，我们没有足够的资金来租一个小店面，也不能在产品的前期投入那么多，所以我们会在学校公寓村卖这个产品，所以天气的制约也是制约我们发展的因素，比如在下雨天或是在雾霾天气，为了食品的安全以及我们的安全，会选择不出摊。
最后，我们的器具也是我们前期发展的一个短板，我们没有足够的资金来丰富我们的器具，所以，我们会尽可能的简化所使用的东西。
（3）特定委托人：因为这个项目比较小。
我们前期的资金投入的途径会是团队里的每个人根据个人的情况投入一定份额的资金。
再按照每个人工作的程度发放工资及投入资金所占的份额分。
在后期每当我们的店做大时，我们会拉拢一些外部资金来强化我们的装备或是考虑以加盟的方式来增加资金和收益。
（4）项目的危险性：首先，我们的制作天蚕土豆，需要用到瓦斯，这个是最大的危险性。
其次是我们的器具最后需要放在一个地方，对于六个女生来说，在搬运的途中具有一定的危险性。
当然最最重要的危险性就是我们这个项目失败，也许南北差异很大。
北方的人并不接受南方的口味，这会使我们的创业在前期就会遭遇失败。
然后，假设我们成功了，当我们打算进一步拓展我们的事业时，工作的分配以及利益的分配又会是一个问题。
（5）创新性：创新性是非常重要的一个问题。
如果我们一直只是单一的食品，我们就会进入事业发展得低潮期。
所以，我们需要发展更多的新产品，比如丰富我们食品的口味想一些没有的口味。
其次是多增加一些其他食品来吸引顾客。
二、创业团队的背景及素质管理者(张)一、自我性格分析：我喜欢迎接各种挑战，喜欢冒险，并且积极主动的去做每一件我想去做的事，有确定的目标，并努力的去实现。
平时乐于助人，善于沟通。
分析。
二、作为管理者应该具备的素质：（1）激情，有领导力一个优秀的，有激情的的领导者就应该像发电机一样，把能量和活力带到组织中。
企业的成功在很大的程度上依赖于卓越的领导力，好的领导会鼓励下属的优秀行为，会在困难面前激发创新，变革，从而让成功的机会更大。
（2）真正的关心员工一个公司的管理者应该给予员工充分的关心，当员工遇到困难，领导着要理解，认识到员工的情况。
（3）能吸引那些能与自己能力互补的人才能包容不同，珍视多样性是很重要的领导特质。
（4）认识到人际关系的重要性，对有能力的人充分授权高效的组织都是建立在彼此信任，尊重，荣誉的基础上的。
（5）在困难时期能秉承企业一贯的价值在企业困难时期，对一些不该挣得钱说No是需要勇气的，我平时有自己的做事原则。
坚持企业的价值观能获得团队成员的认可，从而让他们更积极的投入工作（6）沟通能力持续，有效的沟通对企业的稳步发展非常重要。
策划(孟)一、性格：完美型优点：完美型性格的人不轻易情感外露.深思熟虑,善于分析.他们对自己和别人都有着很高的要求,他们注重生活细节,居住环境要干净整洁,井井有条。
缺点：1.通常让人觉得阴沉,没有活力2.很容易受到伤害3.总是觉得没安全感二、策划工作所需的能力：1.想象能力.想象力能促进学习效果,想象力是一切创造活动不可缺少的基本要素.2.创意能力."运筹帷幄,决胜千里"就是对策划人的创意要求.3.创新能力.创新就意味着突破.而策划就是通过对资料,信息的整理运用,谋求一种突破.谋求一种突破.4.洞察能力.洞察能力就是指策划人能够全面,正确,深入地分析认识客观现象的能.5.分析,解决问题的能力.分析力,是通过思维认识事物各方面的特征,特别是认识事物本质的能力.三、自我分析：我的性格追求完美，并且喜欢对问题进行可行性分析，做事有较高的要求，很喜欢创新突破一些想法，喜欢对于事物深入分析，力求抓住本质，尽善尽美，做事喜欢制定很详细的计划并且按照计划认真实施，很适合策划工作。
财务管理（王）一、性格分析：我是一个坚守原则，责任心强，遵守规则，井井有条深沉的理想主义者。
敏感细腻高标准，追求完美谦和稳健善于分析，富有条理，深思熟虑，坚韧执着注重承诺可靠安全，谨慎而深藏不露的人。
对待工作和事业强调制度，程序，规范，细节和流程做事之前首先计划，且严格地按照计划去执行喜欢探究及根据事实行事尽忠职守，追求卓越高度自律喜欢用表格，数字的管理来验证效果，注重承诺，一丝不苟地执行工作。
二、财务总监所需要的能力1、理财能力处理与管好企业财务，某取企业最大价值，讲究生财、聚财与用财之道，这需要财务总监熟知理财方面的知识，责任心要强。
2、组织、协调能力协调企业与外部银行、工商、税务、证券等部门所涉及的财务关系，熟悉各种组织形式，妥善地运用组织的力量协调各方面的人、财、物关系，使其达到动态上的平衡。
3、表达能力在日常工作中包括大量的计划、报告和总结，不可避免地会需要将自己的职业决断与有关方面交流。
因此需要出色的文字功底，还要掌握演讲、对话、报告、讨论与谈判方面技术与艺术的运用，要能用简短的语言与文字将自己的意见表达清楚。
4、决策决断能力其中包括战略分析能力、战略选择能力、战略控制能力。
在参与企业战略的制定中，根据企业战略需要制定出服务于企业战略的财务战略，从战略上来领导企业的财务工作，整合企业拥有资源。
市场调查（刘）：一、性格分析：我是一个有很强的人际交往能力与亲和力，具有良好素质素质，有信心，勤于动脑，善于思考，有敏锐的洞察力，坚持不懈的动力，尊重他人。
在工作过程中可能还需要努力积累经验。
多向别人请教。
二、市场调查所需要的能力1、品德端正我是一个具有良好素质，品德端正，具有很强的亲和力的人。
在调查过程中会使客户信任我们，容易接受我们的服务。
要做事，先做人。
只有德才兼备的人，才能称为人才。
只有品德端正，别人才能尊重你，才能成为工作上值得信任的伙伴。
2、心理素质具有很好的心理素质能够使我在市场调查过程中积极面对遇到的各种困难与挑战，不退缩，不气馁。
3、思考在日常生活中我是一个勤于思考善于动脑，具有敏锐的洞察力和分析能力的人，这样更能利于我在做市场调查时随时观察身边的每一个小细节，及时的做出相应的总结及时改进我的工作方法，提高自己看待事物的能力。
4、坚持，耐性坚持是一种态度，更是一种能力，能够坚持不懈。
具有很强的耐性。
能够使我在工作中表现的更出色。
5、信心具有自信心，相信我们的产品是最好的，相信自己能够克服各种困难，相信我们的工作是最优秀的，相信自己是最好的。
6、人际交往能力具有很强的人际交往能力能够使我在市场调查过程中很好的和客户沟通。
同时我还具有良好的表达能力，阅读能力，书写和记忆力。
市场营销（欧阳）一、性格：活泼型性格优点：热情,奔放,豪迈,幽默,健谈,真诚,能言善辩；富于浪漫情怀,待人热情；善于与人交往,惹人喜爱的个性使大家自然而然地愿意跟随他们并与他们相处；很容易情绪化，感情外露。
性格缺点：1.通常总是唧唧喳喳说个不停2.通常容易以自我为中心3.记忆力不好,常常丢三落四4.变化无常,经常忘记朋友二、销售需具备的素质：1、热诚友善销售人员在与客户沟通时，热诚表现出来的兴奋与自信能引起客户的共鸣，从而相信他说的话，乐于接受他。