城市公共停车场PPP项目运营实施方案
xx市公共停车场建设项目实施方案(PPP模式)

二、项目实施基本边界条件(一)项目实施机构XXX市人民政府授权市住建局作为本项目的实施机构,组织实施本项目的运作,由住建局与项目公司签订《PPP项目协议》,并由市住建局联合财政、审计等相关政府职能部门对项目公司的运营、移交过程进行全程监管。
在项目运营阶段,XXX市住建局通过《PPP项目协议》中的相关约定对项目公司的经营进行监管。
(二)项目合作方式本项目采取PPP合作模式(BOT+政府可行性缺口付费)(三)项目合作期限合作期限总共为12年,即从2016年10月起至2028年09月止。
其中:1、建设期限2年;2、运营期限10年。
(四)项目公司(SPV)政府授权出资方代表(XXX市城市建设投资投资开发有限责任公司,下称“XXX城投公司”)与社会资本共同依法组建项目公司(SPV),项目公司名称暂定为“XXX市XXX停车管理有限公司”,以下称“管理公司”。
(六)项目公司股权结构本项目总投资共计为36091.33万元人民币。
考虑到银行贷款对项目公司注册资本金比例的要求及国有资产转让环节需由受让方缴纳相关税费等问题,初步确定本项目的注册资本金比例为项目总投资的30%,即注册资本金确定为10827.399万元人民币。
其中,政府方出资3248.22万元,占注册资本30%;社会资本方出资7579.18万元,占注册资本70%。
(七)项目融资需求及成本本项目银行贷款25263.931万元,占总投资比例为70%。
融资成本按照项目自有资金(注册资本出资)约占总投资30%,其余70%的资金为银行贷款或其它债权投入,贷款利率采用五年期贷款基准利率4.9%测算。
最终贷款利率以银行贷款利率为准。
(八)项目基本融资结构本项目总投资约36091.33万元,投资总额中约30%为股权投资。
其中,政府方出资3248.22万元,占注册资本金的30%;社会资本方出资7579.18万元,占注册资本金的70%。
投资总额中约70%由项目公司债权融资,约为25263.931万元。
城市公共停车场PPP项目实施计划和责任分工

城市公共停车场PPP 项目实施计划和责任分工审序开始日完成日实施批参与备工作内容号期期方单方注位政府2015 年2015 年或社1项目正式启动11 月12 月会资本2015 年2015 年2调研访谈政府12 月 1 月市2016 年 1 2016 年咨询财3实施方案编制月2月机构政局财务模型搭建2016 年 2 2016 年咨询市4及测算月2月机构财5 6 7 8政局市实施方案审2016 年 22016 年财政府批、修改定稿月 3 月政局市2016 年 3 2016 年财市场测试月 4 月政局PPP项目协政府、议、投资竞争2016 年 42016 年政府社会须知、评审办月 5 月资本法编制PPP 项目协2016 年 5 2016 年政府议、投资竞争月 6 月须知、评审办法审批、定稿资格预审公告9发布1资格预审01招标文件发布11招标文件补2遗、澄清文件1投标人要求澄3清招标文件1社会资本准备4投标文件2016 年 2月2016 年 6月2016 年 7月2016 年 7月2016 年 8月2016 年 9月2016 年5月2016 年7月2016 年7月2016 年8月2016 年9月2016 年10月政府政府政府政府政府政府、社会社会资本资本1 聘请及抽取评2016 年2016 年政府5审专家投标文件递1交、开标和评6审1中标候选人公7示1PPP 项目协议8谈判1发放中标通知9书2PPP 项目协议0批准2PPP 项目合同1签署10月11月2016 年2016 年政府11月11月2016 年2016 年政府11月12月政府、政府、2016 年2016 年社会社会12 月12 月资本资本2016 年2017 年政府12月1月2017 年 1 2017 年政府月 1 月政府、政府、2017 年 1 2017 年社会社会月 2 月资本资本注:上述需要政府审查或批准的工作内容能否及时完成,主要取决于政府执行审查或批准实际所用时间。
市政停车场PPP项目运营维护移交方案

市政停车场PPP项目运营维护移交方案背景介绍市政停车场PPP项目运营维护移交是指将项目的运营和维护工作从建设方移交给运营方的过程。
本方案旨在确保项目的平稳过渡,保证停车场的正常运营,并提供一份详细的操作指南。
移交程序1. 移交准备阶段- 梳理和整理所有项目相关文件和资料,包括合同、工程图纸、设备清单等。
- 审核停车场设施和设备的完好情况,并进行必要的维修和更换。
- 确定项目移交的时间节点和具体工作计划。
2. 移交公告阶段- 对项目移交进行公告,包括向相关部门、员工和用户发布通知,并提前通知各方有关移交事项和时间安排。
3. 移交执行阶段- 建立移交工作小组,由建设方和运营方共同组成,负责项目移交的具体实施。
- 进行设施和设备的全面巡检,确保运行正常。
- 逐项审核合同和协议的履行情况,并提出必要的补充协议。
- 进行资产清查,确保所有资产的移交完整。
- 协助运营方培训相关人员,并提供必要的技术支持和指导。
- 保证运营方顺利接管停车场的运营管理工作。
4. 移交验收阶段- 进行移交验收,确保项目移交符合合同和法律规定的要求。
- 对移交过程中的问题和难点进行总结和评估,并提出改进建议和措施。
注意事项1. 在移交准备阶段,建设方应确保所有项目相关文件和资料的完整性和准确性。
2. 移交公告应提前进行,以便相关方能够做好准备和安排。
3. 移交执行阶段,移交工作小组应密切配合,确保移交工作的顺利进行。
4. 移交验收阶段必须严格按照合同和法律要求进行,确保项目的合法性和合规性。
以上是市政停车场PPP项目运营维护移交方案的主要内容,通过详细的流程和注意事项,可以有效地指导项目的移交工作,确保项目的平稳运营和维护。
某市公共停车场PPP项目投融资建设及运营实行方案[92页]
![某市公共停车场PPP项目投融资建设及运营实行方案[92页]](https://img.taocdn.com/s3/m/5f8a49e9240c844768eaee2f.png)
某市中心城区公共停车场PPP建设项目投/融资运营及建设方案实施单位:XXXX公司编制单位:XXXX公司二零一七年八月目录一、项目概况 (5)(一)项目背景 (5)(二)项目基本情况 (7)(三)项目实施机构 (7)(四)建设内容与规模 (8)(五)项目投资 (11)(六)编制依据 (11)二、财务分析 (13)(一)分析依据 (14)(二)财务分析目标 (14)(三)财务分析基本思路 (15)(四)财务分析的基础数据及假设 (15)(五)年度可行性缺口补助金额及可行性缺口补助动态调节公式.. 24 (六)超额值分配机制 (26)三、PPP运作的必要性和可行性 (27)(一)政策鼓励市政公用领域实施PPP模式 (27)(二)本项目适合采用PPP模式 (288)(三)通过PPP模式实现多方共赢 (28)四、风险分配框架 (30)(一)风险管理原则 (30)(二)风险分配机制 (31)(三)主要风险分析 (32)(四)风险控制措施 (35)五、项目运作方式 (37)(一)程序性规定 (37)(二)项目特点分析 (38)(三)项目运作方式选定 (38)(四)项目运作模式要点 (40)(五)模式构建原则 (42)(六)运作方式 (43)六、交易结构 (44)(一)投融资结构 (44)1、项目建设投资 (44)2、项目公司注册资本 (44)3、融资结构 (45)4、项目公司的组建 (45)(二)合作期限 (45)(三)项目回报机制 (45)(四)资产权属 (46)(五)项目价格监督体系 (46)(七)政府配套安排 (47)七、项目合同结构 (49)(一)PPP项目合同 (50)1、签订程序 (50)2、主要条款 (50)3、政府方的主要权利义务 (51)4、项目公司的主要权利义务 (52)5、履约保障 (53)6、项目移交 (55)7、运营维护手册 (57)8、衔接边界 (58)9、违约处理 (60)10、争议的解决 (61)11、法律变更 (61)(二)股东协议 (61)1、股东会及议事机制 (62)2、董事会构成及议事机制 (62)3、经营管理团队 (62)4、监事会的构成及议事机制 (62)5、退出机制 (63)(三)融资合同 (63)(四)履约合同 (63)1、运营服务合同 (63)2、设备供应合同 (63)3、其他合同 (64)八、项目绩效考核 (65)(一)建设期绩效考核参考体系 (65)(二)运营期绩效考核参考体系 (65)(三)绩效考核奖惩办法 (67)九、核心边界条件 (69)(一)权利义务边界 (69)(二)履约保障机制 (69)(三)调整衔接机制 (70)十、社会资本采购方案 (72)十一、监管架构 (75)(一)授权关系 (75)(二)监管方式 (75)1、履约管理 (76)2、行政监管 (76)3、公众监管 (77)十二、项目移交 (78)(一)移交范围 (78)(二)移交委员会 (78)(三)项目移交前的维护 (79)(四)保险的转让 (79)(五)技术的移交 (80)(六)合同的转移 (80)(七)移交效力 (80)(八)项目移交违约及处理 (81)附表1:营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 (82)附表3:借款还本付息表 (84)附表4:总支出表 (85)附表5:总成本费用表 (86)附表6:利润及利润分配表 (87)附表7:项目全投资现金流量表 (88)附表8:项目资本金现金流量表 (89)一、项目概况(一)项目背景XXX是XX省省域副中心城市,赣粤闽湘四省通衢的区域中心城市,我国重要的区域性综合交通枢纽城市、全国XX产业基地和先进制造业基地、国家历史文化名城。
城市公共停车场PPP项目运营实施方案

一、项目概况(一)项目背景某某市位于某某省东南部,地处和交汇处,是某某省第一大港口和第三大航空港,是川滇黔渝结合部区域性中心城市,成为重要的商贸物流中心、世界级白酒产业基地,还是长江上游重要的和国内唯一拥有两大知名白酒品牌的城市、中国唯一的。
2015年,某某市城镇化率已达%,中心城区建成区面积达120平方公里、人口达万人。
随着某某城市经济的繁荣发展,城市化进程的快速推进,城市道路机动车保有量也日益增加,由于停车位严重匮乏,导致不同程度地发生占道停车、违章停车,进一步加剧了交通阻塞。
为进一步缓解城区停车难问题,某某市政府计划在江阳区、龙马潭区、纳溪区三个主城区建设约41个停车场,停车位约15000个,以缓解某某市城区停车难问题。
在当前宏观经济环境下,发展是重中之重,稳增长的任务尤其艰巨,新型城镇化进程加快。
然而作为城镇化建设主力的地方政府财政压力巨大,政府与社会资本合作模式作为一种重要的融资模式将成为破解地方政府财政压力的重要方式,中央和地方近期密集出台了一系列的政策,推动力度和速度前所未有。
根据某某市实际情况,并广泛开展与社会资本的接触、沟通,了解社会资本合作意向和合理诉求,经深入研究后提出某某市城市停车场PPP项目实施方案,采用PPP模式积极引入社会资本参与本项目建设,并授权某某市住房和城乡建设局负责本项目的具体实施,在保障资金来源、引入先进的建设和管理经验、保证项目建设和维护质量、提高项目的运营能力上均有较大优势,同时也大大缓解市财政当前的资金压力,确保城市停车场项目的顺利实施和推进。
目前,本项目第一批工程已建设完成,这次是做第二批工程建设。
应某某市住房和城乡建设局委托,中元国际投资咨询中心有限公司成都分公司根据国家相关文件内容与精神,结合本项目实际情况编制了《某某市第二批城市停车场PPP项目实施方案》,并就本项目实施的若干关键问题提出了咨询意见与建议。
(二)项目基本情况1、项目名称:某某市第二批城市停车场PPP项目实施方案2、项目类型:新建3、建设地点:位于某某市江阳区主城区、龙马潭区主城区。
城市公共停车场PPP项目运营实施方案

收费标准设定及调整程序
收费标准设定
根据停车场建设成本、运营成本、市场需求等因素,制定合 理的收费标准,包括计时收费、计次收费、包月收费等。
收费标准调整程序
建立动态调整机制,根据市场变化、政策调整等因素,对收 费标准进行适时调整,确保收费标准的合理性和公平性。
优惠政策设置和宣传推广
优惠政策设置
针对特定时段、特定用户群体等设置 优惠政策,如夜间停车优惠、新能源 汽车停车优惠等,提高停车场使用效 率。
06
监管体系完善及持续改进
监管职责划分和协同机制构建
01
02
03
明确政府监管部门的职 责和权力,包括对停车 场建设、运营、维护等
全过程的监管。
建立多部门协同机制, 实现规划、建设、交通 、价格等部门的沟通协 调,共同推进停车场PPP
项目的顺利实施。
引入第三方监管机构, 对停车场PPP项目的运营 绩效进行独立评估和监
03
停车场规划与建设方案
停车场选址布局原则
便捷性原则
优先选择城市中心、交通 枢纽等人流密集区域,方
便市民停车。
均衡性原则
结合城市规划和土地利用 情况,合理布局停车场, 避免资源过度集中或分散
。
可持续性原则
考虑城市未来发展,预留 扩展空间,确保停车场选 址与城市长期发展相协调
。
设施配置及智能化技术应用
随着城市化进程加快,汽车保有量不断增 长,导致城市公共停车位供给严重不足。
停车难问题突出
在高峰时段和繁华商业区,停车难问题尤 为突出,给市民出行带来极大不便。
停车场建设滞后
由于资金、土地等限制因素,城市公共停 车场建设严重滞后于汽车增长速度。
PPP模式应用意义
城市公共停车场PPP项目运作方式

城市公共停车场PPP项目运作方式(一)模式构建原则运作模式的构建需遵循以下主要原则:1、合同主体的地位平等原则。
在PPP项目下,合同各方应是平等主体,以市场机制为基础建立互惠合作关系,通过合同条款约定并保障各方的权利义务。
2、风险最优分配原则。
PPP模式致力于在政府和社会资本之间实现最优的风险分配,在受制于法律约束和社会公共利益的前提下,将风险分配给对政府而言能够以最小成本、最有效管理它的一方承担,并给予风险承担方选择如何处理和最小化该类风险的权利。
3、切实履约原则。
PPP模式的项目目标的实现,建立在各利益相关方对PPP相关协议的切实履行的基础上,保障项目的顺利实施。
4、合理回报原则。
鼓励社会资本在确保公共利益的前提下,降低项目经营成本,提高资源配置效率,获取合理的投资回报。
5、合法合规合约原则。
PPP项目合同文件及项目经营程序要与相关的法律法规和政策、技术规范和标准相匹配,确保项目合规合法、内容全面、结构合理和具有可操作性。
(二)运作方式本项目运作方式为“BOT”(Build-Operate-transfer的简写),即“建设-运营-移交”模式,是指由社会资本或项目公司承担新建项目融资、设计、建造、运营、维护和用户服务职责,合同期满后项目资产及相关权利等移交给政府的项目运作方式。
本合同中是指项目公司承担本项目的全部实施流程。
该模式具体运作方式为:在通过采购方式确定社会资本方后,由设立的项目公司完成各停车场项目的前期审批手续、勘察设计、工程建设等工作,项目建设完成并验收合格后,由项目公司按照《某某市发展和改革委员会关于规范我市机动车停放服务收费管理的通知》(某某市发改价格〔2012〕403号)相关规定对停车场进行收费运营管理,并负责停车场的清洁卫生、检修、主要构件结构的保养维护,在30年项目特许经营期满后,项目公司应无偿将项目资产移交给项目实施机构,项目公司清资核产后注销,项目合作终止。
城市停车场管理PPP项目运营实施方案

城市停车场管理PPP项目运营实施方案项目背景城市停车场管理PPP项目旨在提高城市停车场的管理效率和服务质量,通过引入私营部门的运营管理,实现公私合作,提供更好的停车服务。
项目目标本项目的目标是通过PPP模式实施城市停车场的运营管理,达到以下目标:1. 提高停车场的利用率和收入;2. 提升停车场的管理水平和服务质量;3. 优化停车场的布局和设计;4. 提供市民更便捷的停车服务。
项目实施方案1. PPP模式选择:- 执行主体:政府和私营企业共同参与项目管理和运营;- 合同类型:建立长期合作关系,确保合法权益;- 分配模式:收入分成模式,注重效益共享。
2. 项目组织架构:- 项目管理机构:设立PPP项目管理局,负责项目策划、监督和执行;- 运营管理机构:私营企业负责具体的停车场运营管理工作;- 监督机构:政府和第三方机构共同监督项目的实施情况。
3. 实施步骤:- 制定合同和协议:明确双方权责和利益分配;- 进行项目评估和调研:了解市场需求和竞争状况;- 建设和改造停车场:优化停车场停车位布局和设施设备;- 进行试运营和调试:确保系统正常运行和服务质量;- 正式运营和管理:监控停车场运营情况,提供高质量的停车服务;- 定期评估和改进:根据市场变化和用户反馈,优化运营策略。
4. 政府支持和监管:- 提供必要的政策支持和优惠政策;- 加强对PPP项目的监督和评估,确保合规运营;- 维护政府和私营企业的合法权益。
风险和挑战1. 市场风险:竞争激烈,需求不稳定;2. 技术风险:停车场管理系统的可靠性和安全性;3. 合作风险:政府和私营企业之间的合作模式和利益分配。
项目预期成果1. 停车场利用率提升;2. 收入增加;3. 服务质量提高;4. 政府和私营企业合作关系稳定。
以上是城市停车场管理PPP项目运营实施方案的初步内容,具体实施细节还需要根据实际情况进行调整和完善。
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二、财务分析 (4)(二)产出说明 (12)三、PPP运作的必要性和可行性 (12)(一)运用PPP模式的必要性 (12)(二)运用PPP模式的可行性 (13)四、风险分配框架 (13)(一)项目风险识别与分析 (13)(二)风险分配原则 (16)(三)风险分配基本框架 (16)五、项目运作方式 (17)(一)模式构建原则 (17)(二)运作方式 (17)六、交易结构 (17)(一)投融资结构 (17)(二)回报机制 (19)(三)相关配套安排 (20)七、采购方式与评审办法 (21)(一)采购方式 (21)(二)评审办法 (21)八、项目合同结构 (25)(一)PPP合同 (25)(二)合资协议及公司章程 (31)九、核心边界条件 (32)(一)权利义务边界 (32)(二)交易商务条件 (32)(三)履约保障机制 (33)(四)调整衔接机制 (33)十、监督管理 (34)十一、项目实施计划和责任分工 (35)一、项目概况(一)项目背景某某市位于某某省东南部,地处长江和沱江交汇处,是某某省第一大港口和第三大航空港,是川滇黔渝结合部区域性中心城市,成为成渝经济区重要的商贸物流中心、世界级白酒产业基地,还是长江上游重要的港口城市和国内唯一拥有两大知名白酒品牌的城市、中国唯一的酒城。
2015年,某某市城镇化率已达46.1%,中心城区建成区面积达120平方公里、人口达120.1万人。
随着某某城市经济的繁荣发展,城市化进程的快速推进,城市道路机动车保有量也日益增加,由于停车位严重匮乏,导致不同程度地发生占道停车、违章停车,进一步加剧了交通阻塞。
为进一步缓解城区停车难问题,某某市政府计划在江阳区、龙马潭区、纳溪区三个主城区建设约41个停车场,停车位约15000个,以缓解某某市城区停车难问题。
在当前宏观经济环境下,发展是重中之重,稳增长的任务尤其艰巨,新型城镇化进程加快。
然而作为城镇化建设主力的地方政府财政压力巨大,政府与社会资本合作模式作为一种重要的融资模式将成为破解地方政府财政压力的重要方式,中央和地方近期密集出台了一系列的政策,推动力度和速度前所未有。
根据某某市实际情况,并广泛开展与社会资本的接触、沟通,了解社会资本合作意向和合理诉求,经深入研究后提出某某市城市停车场PPP项目实施方案,采用PPP模式积极引入社会资本参与本项目建设,并授权某某市住房和城乡建设局负责本项目的具体实施,在保障资金来源、引入先进的建设和管理经验、保证项目建设和维护质量、提高项目的运营能力上均有较大优势,同时也大大缓解市财政当前的资金压力,确保城市停车场项目的顺利实施和推进。
目前,本项目第一批工程已建设完成,这次是做第二批工程建设。
应某某市住房和城乡建设局委托,中元国际投资咨询中心有限公司成都分公司根据国家相关文件内容与精神,结合本项目实际情况编制了《某某市第二批城市停车场PPP项目实施方案》,并就本项目实施的若干关键问题提出了咨询意见与建议。
(二)项目基本情况1、项目名称:某某市第二批城市停车场PPP项目实施方案2、项目类型:新建3、建设地点:位于某某市江阳区主城区、龙马潭区主城区。
4、建设规模与内容:共建设5个停车场,总用地面积53866.89平方米(约80.8亩),总建筑面积143000平方米(其中:车库建筑面积136000平方米,商业建筑面积7000平方米),建设停车位3850个,快速充电桩770个。
项目建设内容与规模汇总表:确定实施的为准。
5、前期工作:已完成可行性研究报告、环境影响评价报告、国土用地预审、节能审查等立项前期手续,同时某某市人民政府正进行本项目征地拆迁安置工作。
二、财务分析(一)财务评价1、基础财务测算参数①运营期:30年。
②服务价格(均为含税价)。
根据《关于规范我市机动车停放服务收费管理的通知》(泸市发改价费〔2012〕403号)。
室内机动车停放收费标准如下表:充电桩每小时充电量约60-80度,充电桩充电收益取6元/小时,白天(7:00-19:00)包月300元/月,晚间(19:00-次日7:00)包月300元/月,全天包月400元/月。
通过调查周边停车场,全天包月车位约占总车位10%,白天包月车位约占总车位20%,晚间包月车位约占总车位30%。
③临时停车车位使用率。
按统计学角度计算车位的使用率有两种计算方式:一种是以占用时间来计算。
计算方式是:在自然小时内所有的车辆占用时间的和值/除以车位数目乘以60分钟。
(如果车辆驶入且未驶出的计60-驶入的时间。
如果车辆驶入且驶出计停留时间,如果车辆在之前驶入且未驶出计60分钟)。
这个计算法统计的是占用的时间,对于车的数量统计存在缺陷。
二种是以占用次数来计算。
计算方式是:在自然消失内进出的车辆次数加上未驶出的车辆的数量/除以车位数目。
计算方法是:〔(进入但是未驶出的车辆数目)+(进入且已经驶出的车辆数目)-驶出的车辆数目〕/车位总数。
依据某某市交警部门2014年监测统计的数据显示,车位车辆停放周转频次达到了17.1次/车位.天。
为稳妥起见,本项目财务分析采用第二种方式进行计算,临时停车位白天周转频率(7:00-19:00)取9次,晚间(19:00-次日7:00)取3次,充电桩每天充电时间取5小时。
④配套商业设施收入:配套商业设施通过出租收取租金,租金参考停车场周边市场平均租金水平,取100元/平方米/月。
⑤广告收入:根据停车场地理位置较优的特性,将带来部分广告收入,通过市场询价,五个停车场广告收入年评估值为200万元。
综合考虑物价、资金时间成本等因素,假定以上收入每三年上浮5%。
④税收——增值税:本项目执行货运客运场站服务税率5%;——营业税:客运部分应收营业税,取服务业征收比例5%;——城市建设维护税为增值税款的7%;——教育费附加为增值税款的3%;——地方教育附加费为增值税款的 2%;——所得税率:25%;⑤折旧费,固定资产投资中包括部分无形资产和递延资产,为了便于计算,本项目测算中统一归入固定资产折旧,为保证投按期回收投资,折旧采用平均年限法计算,按30年计提,净残值率确定为5%。
⑥修理费,按折旧费的10%计算。
⑦人员、工资及福利:本项目的人员工资和福利测算包括在经营成本中,随着规模不断扩大,新增就业人员也逐步增加,根据需要进行人数调整。
经有关专业测算和本项目的实际情况,本项目人员为36人,其中管理、技术人员6人,一般员工30人。
按企业提供的条件,管理人员年平均工资60000元/人,一般员工年平均工资36000元/人。
本项目项目经营第一年工资和福利144万元,每年按4%递增。
⑧其他管理费用:参照目前同类行业的情况,按营业收入的1%计算。
⑨其他直接费用:按目前同类行业的情况,适当增加比例的原则,按营业收入的2%计算。
(2)总收入、营业收入及营业税金具体如下表:(1)停车位收入计算表(2)营业收入、营业税金及附加和增值税估算表单位:万元单位:万元单位:万元通过项目财务分析,项目公司自有资金内部收益率为 6.53% ,净现值(基准利率为6%时)为2,963.86万元。
社会资本通过项目运营可回收投资成本并取得合理回报,本项目无需政府运营补贴。
项目具有一定的财务可行性,对社会资本有一定的吸引力。
(二)产出说明1、经济效益产出经财务评价,本项目年均总收入10,309.32万元(不含财政补贴),年均总成本3,936.97万元,项目年利润5,697.55万元,净现值3,880.03万元,税后内部收益率6.51%,社会资本金财务净现值为2,963.86万元,社会资本金财务内部收益率6.53%。
通过指标分析表明本项目具有一定的盈利能力、清偿能力和抗风险能力。
项目发行债券后的赢利能力和抗风险能力较强,项目投资经济费用效益能力较强。
2、社会效益产出本项目实施后,完善了某某市主城区的城市基础配套设施,极大地缓解了某某市主城区停车难的现实问题;在很大程度上集约利用了有限的城市市政公用建设用地,拓展城市空间,极大地完善了某某市主城区城市功能;对提升某某市主城区城市品位,美化某某市主城区城市形象,进一步促进某某市城市经济快速发展,具有十分重要的现实意义。
项目的社会效益十分明显,社会影响非常深远。
三、PPP运作的必要性和可行性(一)运用PPP模式的必要性1、目前,某某市机动车保有量已经达到55万余辆,近五年翻了一倍多,平均增长幅度在20%以上,全市私家车拥有量已经达到36辆/100户,交通拥堵、交通安全、停车困难等问题已成为困扰某某经济社会发展的重要因素。
而江阳区、龙马潭区、纳溪区共有机动车23万辆,其中小型汽车约有10万辆,占全市小型汽车的58%。
据某某市车辆动态流量监控统计显示,夜间车辆25%左右处于流动状态,因此,江阳区、龙马潭区、纳溪区共有17万辆需要夜间泊车。
依据交警部门的停车场普查数据,某某市城区(含三个区)内标准停车场、小区配建车位、车库、商业区地下停车场等停车位共有4.5万个,有近12.5万辆车没有停车场可以停靠,车位严重短缺,致使部分车辆停靠在街道两侧,加重了动态交通和静态交通的矛盾,城市交通道路更加拥堵,由此引发了社会各界对“停车难”问题的高度关注。
本项目的建设不仅是总体规划、城市化发展的需要,还是发展区域经济,提城市通行、服务能力和服务水平,发展旅游产业、招商引资、拉动内需的迫切需要。
因此,本项目的建设是十分必要的。
2、为加强地方政府性债务管理,《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号文)提出“修明渠,堵暗道”,即堵住通过融资平台公司为建设项目融资的“暗道”,政府将不得通过企业举借债务,企业债务也不得推给政府偿还,切实做到谁借谁还,风险自担;所修的两类“明渠”中,除了发行政府地方债务,便是推广使用政府与社会资本合作(PPP)模式。
3、本项目资金投入大、建设周期较长,在传统建设模式难以为继的情况下,通过PPP模式引入社会资本不仅可以解决资金短缺的问题,而且可以有力推进项目后续建设并保障项目工程通过验收。
(二)运用PPP模式的可行性1、根据《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)相关规定,适合PPP模式的项目应“具有价格调整机制相对灵活、市场化程度相对较高、投资规模相对较大、需求长期稳定”等特点,本项目的造价定价机制市场化,建成后收益稳定、持续,总投资额达6.9亿元,投资规模相对较大,且项目建成后的需求长期稳定,因此符合上述特点,具有通过PPP模式建设的条件。
2、根据本项目的投资财务测算、物有所值报告以及财政承受能力报告,按照PPP模式操作,既减轻了地方财政的债务负担,又符合地方财政承受能能力,还解决了急需的公共服务需求。
本项目采用“建设、经营、移交”的模式操作,由社会社会资本方进行投资建设,建成后通过特许经营权向使用者收费,以取得社会资本方的投资成本、维护成本及合理收益,因此其适用PPP模式的优势明显,对社会资本具吸引力。