互联网APP产品运营计划方案完整版
移动互联网APP运营方案
移动互联网APP运营方案移动互联网APP运营方案近年来，移动互联网迅速发展，PC端流量已经向移动端流量转移。
各种互联网企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。
作为一位从事电子商务和网站运营十多年的人，我将从移动互联网市场总监的角度，阐述如何制定一份运营推广策划案。
以下是简单的目录：一、竞品分析二、产品定位三、推广方案四、推广预算五、推广目标六、团队架构七、绩效考核八、团队管理一、竞品分析1.选择竞品，做好定位竞品分析应该选择两个产品最好，最多三个。
如何获取竞品？可以通过百度搜索、移动应用市场、行业网站、咨询类网站等渠道获取竞争对手信息。
2.竞品分析，得出结论竞品分析应该从用户、市场趋势、功能设计、运营推广策略等方面展开。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，重点关注市场数据及运营推广策略。
移动互联网APP运营方案二、产品定位产品定位应该考虑目标用户、产品特点、市场定位、竞争对手等因素。
定位应该明确、准确、具体，以便于推广和营销。
三、推广方案推广方案应该根据竞品分析和产品定位，制定出具体的推广策略和方案。
推广方式可以包括线上、线下、社交媒体等多种形式。
四、推广预算推广预算应该根据推广方案和推广目标来制定。
预算应该合理、可行、具有可控性。
五、推广目标推广目标应该明确、具体、可衡量。
推广目标可以包括用户增长、用户留存、用户活跃度等指标。
六、团队架构团队架构应该根据推广方案和推广目标来制定。
团队应该包括市场、运营、数据等多个部门，各个部门应该协同合作。
七、绩效考核绩效考核应该根据推广目标来制定。
绩效考核应该公正、客观、可衡量。
八、团队管理团队管理应该根据团队架构和绩效考核来制定。
团队管理应该包括人员招聘、培训、激励等方面，以保证团队的稳定和发展。
总之，移动互联网APP运营方案需要从多个方面进行考虑和制定，以保证推广的效果和成功。
积分墙是一个应用内展示各种积分任务的页面，例如下载安装推荐的应用、注册、填表等，用户完成任务后可以获得积分。
app运营策划方案书
app运营策划方案书篇一：app运营推广方案】一、目的及意义目的：建立一款集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链。
意义：通过以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，为社会居民提供更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
同时，具有很大的运营和数据价值。
二、市场环境分析1.互联网行业：全球移动互联网用户数已超过10亿，XXX互联网市场规模正在爆发性的成长，到2017年市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。
未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点。
2.智慧城市：智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设以各个部门信息化系统改造为主要途径，而本公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
三、产品定位适合的城市：具有“一把手”工程独立行政权，城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进，抓住本地核心特色，区域定位明确。
应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可。
四、营销策略线上：建立搜索词条，发布软文宣传，开通官方微博，应用平台推广，论坛、SNS推广。
线下：在公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片，策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物，在当地知名度高的杂志上做软文广告，借助电台电视台做广告。
五、工作开展详细分析市场需求，制定合理的推广计划，开展各项营销策略，不断优化产品，提高用户体验，不断扩大市场份额。
行推广活动，发放宣传资料、礼品等，吸引家长和老师的注意；2、参加教育展会：参加各地的教育展会，展示“潍v”掌中宝的功能和特点，吸引家长和老师的关注；3、校园宣传：与学校合作，推广“潍v”掌中宝，包括在学校内进行宣传、举办家长会等；4、口碑营销：通过家长和老师的口碑宣传，吸引更多的用户关注和使用“潍v”掌中宝。
app运营方案策划
app运营方案策划一、项目背景随着智能手机的普及和移动互联网的发展，App已经成为人们生活中必不可少的一部分。
无论是生活购物、社交交友、还是工作学习，App都提供了丰富的功能和便利的服务。
然而，随着App市场的竞争日益激烈，如何进行有效的运营和推广成为了每个App开发者和运营者需要解决的重要问题。
本文将针对App运营提出一套完整的方案策划，帮助App实现持续增长和商业化。
二、市场分析1. App市场规模根据市场调研数据显示，全球App市场规模正在不断扩大，2018年全球App市场规模达到了94.5亿美元，并且预计未来几年将保持每年20%以上的增长率。
2. 行业竞争态势App市场竞争激烈，各种类型的App层出不穷，用户选择面很广。
主要竞争对手有知名互联网公司、应用商店平台和独立开发者，他们都在不断创新提高用户体验和留存率。
3. 用户需求趋势随着移动互联网的普及，用户对App的需求也在不断增加。
特色化、个性化、社交化等需求成为App发展的趋势，用户对App的要求也在不断提升。
4. 政策法规影响为了保障App用户的权益，政府对于App的监管力度也在不断加大，例如数据隐私保护、网络安全等方面的法规政策都对App产生了一定的影响。
三、目标用户分析1. 用户画像根据App的特性和功能，我们可以确定一些目标用户的基本特征：年龄段在18-35岁之间、对移动互联网比较依赖、追求时尚、注重生活品质的人群；2. 用户需求用户需求包括但不限于：信息获取、社交交友、生活购物、娱乐休闲、工作学习等方面的需求；3. 用户行为根据用户画像和用户需求，我们可以初步分析用户的行为习惯和消费习惯，为后续的运营策略提供依据。
四、竞争优势1. 产品优势- 精准定位，满足用户需求- 丰富的功能和服务，提高用户粘性- 用户体验升级，提高用户留存率- 持续创新，跟随市场需求变化2. 运营优势- 专业的市场营销团队，有丰富的推广经验- 稳定的用户基础，有较强的用户口碑和品牌影响力- 深耕细作，对用户需求有深入了解，能提供更加个性化的服务- 及时反馈用户反馈，不断改进产品服务，提高用户满意度五、运营策略1. 用户增长策略- 用户获取渠道多元化：广告推广、社交媒体推广、内容推荐等，多渠道获取用户，提高用户的留存率和活跃度；- 用户增长机制：邀请新用户、激励老用户，建立用户增长机制，提高用户留存和活跃度；- 数据运营：通过大数据分析用户行为和偏好，提供个性化的内容、推荐和服务，吸引更多用户。
app产品运营方案模板
app产品运营方案模板一、概述在当今移动互联网时代，App已经成为了人们日常生活不可或缺的一部分，而App产品运营方案则成为了App开发者和运营者不可或缺的工具。
一个好的App产品运营方案能够帮助App快速吸引用户、提升用户体验、增加用户黏性，从而实现商业目标。
本文将从App产品运营的整体视角出发，为大家提供一份App产品运营方案模板，希望能够对大家有所帮助。
二、目标市场分析在制定App产品运营方案之前，首先需要对目标市场进行分析。
这包括目标用户的人口统计数据，用户行为特征，用户需求等。
通过对目标市场的深入分析，我们可以更好地了解用户的需求和喜好，从而为App产品的运营提供依据。
1. 目标用户a. 年龄结构：18-35岁的年轻人群为主要目标用户。
b. 地域分布：全国范围内用户均匀分布。
c. 用户行为特征：用户对新鲜事物敏感，喜欢社交分享，对时尚、健康、娱乐等内容感兴趣。
2. 竞争对手分析通过对竞争对手的调查研究，我们可以了解竞争对手的优势和劣势，从而为我们的运营方案提供参考。
a. 竞争对手App的特点：功能齐全，用户体验较好，已形成一定的用户基础。
b. 竞争对手App的用户特点：年龄跨度较大，有一定忠诚度。
3. 用户需求分析通过用户调研和数据统计，我们可以了解用户的需求和偏好，从而为App产品的运营提供参考。
a. 用户需求：用户对优质内容、个性化推荐、社交互动等需求较为强烈。
b. 用户偏好：用户喜欢新鲜、创新、有趣的内容，对用户界面设计和交互体验有较高要求。
通过以上的市场分析，我们可以清晰地了解目标市场的情况，为我们的App产品运营提供指导。
三、核心价值和竞争优势在进行App产品运营方案制定之前，我们需要明确App的核心价值和竞争优势。
这可以让我们更好地把握自己的优势，以及在运营过程中应该做出的努力。
1. 核心价值a. 提供优质内容：为用户提供内容丰富、新颖有趣的内容，满足用户的知识娱乐需求。
b. 个性化推荐：通过人工智能技术，为用户实现个性化推荐，提升用户黏性。
app产品运营活动方案
app产品运营活动方案一、背景介绍随着移动互联网的快速发展，APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个竞争激烈的市场中，如何有效运营APP，吸引用户，提高活跃度已经成为各个APP运营团队面临的重要挑战。
本文将以一款在线购物APP为例，从用户画像、运营目标、活动策划、执行方案、效果评估等方面，提出一套APP产品运营活动方案。
二、用户画像1. 年龄段：18-40岁的青壮年群体2. 性别：男女均匀分布3. 地域：一、二线城市人群占比较高以上是该购物APP的主要用户画像，通过分析用户画像，可以得出用户的主要特点是年轻活跃，对购物需求强烈。
三、运营目标1. 增加用户留存率和活跃度2. 提高用户的购物频次和客单价3. 扩大用户规模，提高新用户的转化率4. 提升品牌知名度和口碑四、活动策划1. 持续优惠活动针对购物APP的用户特点，可以开展各种持续优惠活动，比如限时抢购、满减优惠、新用户专享、周年庆典等活动，吸引用户来购物消费。
优惠力度需要有一定的吸引力，可以根据用户的消费行为进行个性化推荐，提高用户的购买欲望。
2. 线上线下活动结合结合线上线下的活动，比如线上抽奖送礼品，线下举办购物节、线下体验店等，吸引用户线下参与，提高用户活跃度。
线上线下活动相结合，不但可以扩大活动的影响范围，还能拉近用户与品牌的距离，增加用户黏性。
3. 互动社区活动建立互动社区，用户可以在社区里分享购物心得、晒物、参与打卡和小游戏等活动，增强用户之间的互动，增加用户粘性。
可以设立积分制度，用户互动获得积分，积分可兑换购物券、礼品等，激励用户参与社区活动。
4. 用户生日特权每位用户注册时填写了生日信息，在用户生日当天可以获得系统发送的生日祝福短信，同时赠送一份生日特权礼品或者优惠券，使用户感受到被重视和关爱，提高用户对APP的满意度和忠诚度。
五、执行方案1. 制定详细的活动计划根据活动策划，针对每一个活动制定详细的执行方案，包括活动时间、内容、形式、规则等方面，确保活动顺利执行。
app运营方案 范文
app运营方案范文一、背景分析随着移动互联网的发展和智能手机用户数量的增加，App已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，现在App市场上竞争激烈，用户获取和留存成本不断增加。
因此，针对App的运营策略显得尤为重要。
目前，我公司即将推出一款名为“HappyLife”的生活类App，该App旨在为用户提供便捷的生活方式管理服务，包括日程安排、记账管理、健康管理、购物助手等。
而且，我们也意识到，App的出现只是第一步，如何让用户知道并且喜欢使用我们的App，才是真正的挑战。
二、目标用户分析在制定运营方案之前，我们先要明确我们的目标用户。
通过市场调研和数据分析，我们得知我们的目标用户主要集中在以下几个方面：1. 80后和90后：这两个年龄段的用户是我们App的主要目标用户，他们使用智能手机的习惯较为普遍，对于生活方式管理有一定需求。
2. 上班族和家庭主妇：这两类用户对于生活管理更为有需求，上班族需要管理工作和生活，家庭主妇需要管理家庭和孩子。
3. 喜欢尝试新App的用户：我们的App在功能和设计上都有一定的创新，我们希望能够吸引喜欢尝试新鲜事物的用户。
三、运营策略1.市场定位：我们的App主要面向80后和90后的上班族和家庭主妇，旨在为用户提供良好的生活方式管理服务，并且我们的App在功能和设计上都有一定的创新。
2.品牌宣传：为了让更多的用户了解我们的App，我们将进行多渠道品牌宣传。
我们将利用社交媒体、微信公众号、线下活动等多种渠道，让更多的用户知道我们的App。
3.用户体验优化：我们会不断跟进用户反馈，及时对App进行改进，以提高用户体验。
4.用户留存：我们将开展各种用户留存活动，如签到抽奖、积分兑换礼品等，吸引用户持续使用。
5.市场推广：我们将通过各种营销手段，如SEO、SEM、社交广告等来提高我们App的曝光度。
6.用户关怀：我们将建立用户社区，提供在线客服，力求用户体验至上，让用户感受到我们的用心。
app运营工作计划范文
app运营工作计划范文第一部分：市场调研一、目标用户群体分析1. 统计目标用户群体的年龄、性别、地域分布以及消费习惯等数据；2. 了解目标用户群体的偏好和需求，包括用户所需的功能，以及对产品的期望。
二、竞争对手分析1. 调研同类型产品的市场占有率和用户口碑；2. 比较同类型产品的功能和特色，找出自身产品的优势和劣势；3. 分析同类型产品的营销策略和运营模式，找出创新点和改进的方向。
第二部分：产品规划一、产品定位1. 明确产品的核心功能和服务；2. 根据目标用户群体的需求，调整产品开发方向，保证产品与市场需求的对接。
二、产品特色1. 根据市场调研结果，确定产品的独特卖点和特色功能；2. 搭建创新团队，保证产品的不断升级和迭代，确保产品一直处于市场领先位置。
第三部分：运营推广一、渠道拓展1. 寻找合作渠道，包括线上渠道和线下渠道，扩大用户覆盖范围；2. 创新宣传方式，提高用户对产品的知晓度和使用率。
二、用户运营1. 建立用户管理系统，保持与用户的沟通和互动；2. 分析用户的反馈和需求，优化产品设计和功能。
三、数据分析1. 建立数据分析团队，对用户行为数据、市场数据进行深度分析；2. 根据数据分析结果，进行产品优化和营销策略调整。
第四部分：品牌建设一、品牌定位1. 确定产品的品牌理念和核心价值观；2. 建立品牌形象，凸显产品独特性和服务优势。
二、品牌推广1. 制定品牌推广策略，包括线上推广和线下推广；2. 打造品牌活动，提高品牌知名度和美誉度。
第五部分：用户体验一、用户反馈1. 建立用户反馈渠道，及时回应用户反馈和意见；2. 优化产品设计，提高用户体验。
二、用户留存1. 提高用户留存率，建立用户忠诚度；2. 制定用户留存计划，让用户更加依赖产品并主动推荐。
第六部分：风险评估一、市场风险1. 不断关注市场变化，分析市场走势和竞争动态；2. 应对不同的市场风险，采取灵活的策略应对。
二、安全风险1. 加强产品数据和用户信息的保护；2. 建立紧急应对措施，保障产品的正常运营。
app运营计划方案
app运营计划方案一、市场分析1.1 行业概况随着移动互联网的快速发展，APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
据统计，2021年中国移动互联网用户规模达到11.7亿，APP用户数量超过10亿。
移动互联网的蓬勃发展大大促进了APP的兴起，APP行业呈现出蓬勃发展的态势。
1.2 目标用户目前，移动互联网用户的规模已达到了一个相当大的数量，APP用户数量超过了10亿。
根据用户分布情况，大部分用户的年龄集中在18-35岁之间。
这一群体是APP的主要用户。
1.3 竞争分析随着APP市场的不断扩大，竞争也愈发激烈。
各类APP层出不穷，用户的选择面临了更加复杂的情况。
市场上主要存在的竞争对手有头条、微信、支付宝、抖音等。
二、产品定位2.1 产品概述本次运营的APP为一款面向年轻人的社交类APP，旨在为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
用户可以在平台上进行文字、图片、音频、视频等多种形式的互动交流，满足用户对社交的各种需求。
2.2 用户画像针对年轻人，主要用户群体为18-35岁之间的用户。
这一群体对社交的需求比较多，他们乐于尝试新鲜事物，对于新的社交平台也有一定的接受度。
2.3 竞争优势本款APP的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 用户体验：提供优质的用户体验，简洁清晰的界面设计，让用户能够更加轻松地进行社交交流。
- 种类丰富：提供多样化的社交功能，包括文字、图片、音频、视频等，满足用户的不同需求。
- 社交圈层：建立不同的社交圈层，使用户能够更好地找到和自己兴趣相投的朋友。
2.4 发展目标- 用户数量目标：在6个月内，实现APP用户数量达到100万；- 用户活跃度目标：在6个月内，实现日活跃用户数达到50万；- 用户留存率目标：在6个月内，实现7天留存率达到30%。
三、运营策略3.1 用户获取策略- 内容推广：通过优质的内容推广，吸引用户的注意力，提高APP的知名度和用户规模；- 社交圈推广：建立用户社交圈层，进行社交圈推广，让用户可以邀请朋友一同加入；- 活动策划：开展各类线上线下活动，如拉新活动、签到有礼、转发有奖等，吸引用户加入。
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社区产品装修阶段
内容自生成阶段 源：优质内 质：确定内容
确立品牌：设置竞争壁垒
社区 内容 运营
•创作内容 、撰写文章 、拍摄视频 、图片 •编辑材料 、组织专题 •EDM、新 媒体
•通过测试期 间种子用户 运营分析， 找到用户感 兴趣的领 域，制作内 容并进行绿 色推送
邀请达人，“
采集”信息
操作：招 募兼职、
测试期参与
产品测试反 馈问题、意 见、建议有
针对爆款 游戏阶段 性活动
新用户进入 签到活动
运营
奖回馈活动 针对迭代
线上
活动目的： 功能发布
活动 (以 产品 为承 载介
-
培养种子用 户产品忠诚 度，通过种 子用户自传 播扩大种子
活动
手游市场 热点话题 内容更新 推送
用户使用产 品分享获取 积分活动
质)
产品种子期 类别 产品研发期 ——内测期
产品运营计划 产品成长期——爆发期
产品成熟期
收集整理种
子用户行为
数据
阶段 性运 营目 标
产品上线前 渠道整理 目标用户抓 取、预热
建设用户问 题反馈通道 、整理反馈 问题 关注测试期
主要数据配
合产品策划
优化产品
内容、活动运营常态化形成运营机制； 关注产品主要数据：新增，活跃，留存，在线市场以及渠道数据
及功能
户使用功能 收入组合模式
定期推出新活 时间,参与 持续推出更新附属功能模式
动及玩法 更多活动
闻、软文
、朋友圈
传播 活动、软文 内部员工、 、用户QQ
形式 、朋友圈
朋友圈 交流群、
产品官方
活动、新 活动、新闻 闻、软文 、软文、朋 、朋友圈 友圈
消息推送
消息推送
消息推送
产品功能传播 增值点放出频率
微博、微
传播 产品发布预 目的 热
种子用户获 取积累
信拉等新、活 跃、老用 户回归
拉新、活 跃
拉新
拉新、活跃、老用户回归、在线时长 拉动收入（针对人群：小R/中R/大R）
版本 时间
-
-
1、产品上
架渠道整理
2、产品官
方微博
3、产品官
方微信订阅
、公作内 容
用户基数及
积分机制；
签到活动 抽奖活动 定期不定期 福利放出
定期活动、福 利放出吸引用
制造活动交 互需求增加 时间消耗；
增值点解封挖掘 部分免费拉动活跃 降低旧资源放出门槛
户启动登录
保证活动深 度，完成活
主动拉动用户现有积分消耗 VIP特权用户带动非VIP用户
动所需度时
间适中；
登陆、在线时长积分获取活动
社区管理员充分研究用
微博有奖活动ຫໍສະໝຸດ 各阶 微信订阅、公众号建议、意见反馈领游戏福利活动
段持
测试体验、
针对爆款 活动的执行:周期活动计划制定、明确具体活动方案、
续日
反馈、分享
游戏产品 活动投放、效果分析
常运
有奖活动
专题活动 周期活动计划制定:根据产品版本更迭、运营目标制定
营工
月、周活动计划
作
具体活动方案确定:明确方案、通
准备
测试期有奖 回馈活动 （种子用户 深入参与产
新功能体 验活动 老用户回 归奖励活 动
交流群等） 品版本更
7、游戏资 迭）
讯平台软文
8、员工
QQ空间、
社交软件
（微信朋友
圈等）预热
游戏专题 活动
新用户进入 签到、抽奖 、用户成长 体系奖励机 制
产品运营的主要目标就是通过各种活动运 营、增值服务创造营收。 主要关注的数据有：付费用户数、付费金 额、付费路径转化、ARPU等
运营 节点
-
-
产品版本 更迭节点
市场爆款
游戏产品 推出节点
新增用户
产品运营指标需求调整节点
日/周/月活跃 用户
次日、周留存 指标
在线时长
增值点挖掘、解封版本节点
运营 思路
社交平台、 自媒体自传 播
活动
(APP STO
安卓渠道
RE)
务配合制定 换量、首发 、积分墙等 各类活动；
渠道版本 更新、覆 盖
应用市场 应用市场排 专题活动 行、推荐等
渠道数据分析，调整对应渠道用户来源 落地活动
-
各阶 官方微博（官方）
段持 流群（官方）
挖掘优质资 打造社区气
种子用户抓 取预热
产品内用 户消息推 送机制
活动、新
针对爆款 游戏主要 目标用户
1、目标用户 分类/市场、 渠道通路
丰富活动内 容、保证趣 味性；
2、用户自传 播活动、分 享产品体验 奖励机制
每日/周福利 放出吸引用 户启动登 录；
提升产品交互 产品内积分
体验
产出分配合 单纯出售模式
持续更新内容 理,分流用 广告模式
（线 上活 动）
UI体验 活动优化:获取活动效果数据,针对参与情况分析活动趣 味性、投放是否符合预期;活动时长、定位等是否符合
关注：付费率，arpu值，付费档位选择， 总收入，付费人数比例，付费分布
线下
预期
活动
待定
各阶 段持 续日 常运 营工 作 （线 上活 动）
线下 活动 待定
各阶 段内 月目 标 (KPI
关注：付费率，arpu值，付费档位选择， 总收入，付费人数比例，付费分布
预期
渠道产品
新版本\新 重点话题
功能评论 专题推送
积分反馈
周期 特别说明:产品研发期/种子期的运营工作不仅仅存在于这个阶段，而是存在于产品每一个版本迭代的过程。
活动的执行:周期活动计划制定、明确具体活动方案、
活动投放、效果分析
周期活动计划制定:根据产品版本更迭、运营目标制定
新功能体 验、问题 反馈、分 享有奖活 动
手游市场 热门话题 日常更新
月、周活动计划
具体活动方案确定:明确方案、内容体验、玩法体验、
UI体验 活动优化:获取活动效果数据,针对参与情况分析活动趣 味性、投放是否符合预期;活动时长、定位等是否符合
水军灌 贴，自灌
容和优质用
社区编辑自编辑整合各 优化积分体
种优质帖子：各种颇具 系，任务体
争议的文章，做专题， 系等社区制
做文档等；
度。
社区活动策划：版主召 大量原创内
集活动、征稿活动、娱 容资源增加
乐活动等等
用户粘性
基调
运用各种手法 整合包装优质 内容，比如专 题策划，内容
盘点
产品功能的提升，不断基于用户需求增加新的功能 点，完善既有功能。
付费获得奖励活动
积分兑换福利活动
付费间隔奖励活动
(以 产品
-
为承
载介
质)
活动形式： 活动关注
反馈产品体 验、分享活 动积分、福
点：内容 体验、玩 法体验、
内容运营 关注话题 性及热度
关注活动节 奏
产品、活动积分奖励需关注积分价值化 付费次数、额度奖励活动
利奖励； UI体验
渠道 APP STORE 与市场、商 及时更新版本，产品 用户来源数据分析，调整用户引入落地功能\活动