集团公司薪资等级结构表
薪资等级结构表 薪酬结构
大类
岗位分类
管理岗
技术岗
总裁
专家级工程师
高 层
副总裁
资深工程师
部门经理级 高级工程师
中 层
部门副经理级 中级工程师
车间主任级 助理工程师
初 级
班组长级
B照司机
文员/仓管/出纳 车间基础工种
……
/C照司机……
基 层
普工/临时工
级差
比例
薪资结构明细
薪资等级 薪资标准
固定工资 绩效工资 基本工资 岗位工资 绩效工资
26000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26.9%
73.1%
1390
5610 19000
奖金
年薪（万）
31.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Байду номын сангаас
40级 39级 38级 37级 36级 35级 34级 33级 32级 31级 30级 29级 28级 27级 26级 25级 24级 23级 22级 21级 20级 19级 18级 17级 16级 15级 14级 13级 12级 11级 10级 9级 8级 7级 6级 5级 4级 3级 2级 1级
薪资等级结构表
月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。
公司薪资等级结构表
400 400
总
监 ⑦ 1600 2000 2000
400
⑧ 1700 2200 2600
400
⑨ 1800 2600 4000
400 252
部门经 ① 900 500 500
300
理 ② 900 700 700
300
2
中 部门副 管理
③
1050
800
850
300
餐费
部门经 ⑥ 1600 1100 1600
300
理 ⑦ 1800 1200 1700
300
2
中 部门副 管理
⑧
1900 1300 1800
300
项目主 ⑨ 2000 1400 1900
300
管 ⑩ 2100 1500 2000
300
① 900 400 500
200
② 1000 500 500
200
200
合计
4600 5000 5300 5600 5900 2000 2200 2500 2800 3100 3400 3700 4000 4300 4600
说
明
5、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一 次调薪； （2）每年度的1月1日公司统一调薪 一次（在公司工作时间满1年以上的 （含10-12个月）人员适用于此次调 薪）。 61、、业人务事部专绩员效、工技资术按员照和部车门间业组务长利试 用期套②～③级 2、办公室职员、会计、出纳试用期 套①～③级 3、业务员试用期套①～②级 4、业务人员绩效工资按照实际工作 量进行考核。 5、技能补贴金额为200-600元不等， 主要适用于特招的技术或管理人才， 具体金额报经总经理审批金额发放。 6、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一 次调薪； （2）每年度的4月20日公司统一调薪 一次（在公司工作时间满1年以上的 （含10-12个月）人员适用于此次调
薪资的等级结构表
薪资的等级结构表
以下是一个简单的薪资等级结构表，根据不同的职位级别和工作经验设置了不同的薪资范围。
请注意，这只是一个示例，实际的薪资等级结构可能会因公司、行业和地区的差异而有所不同。
职位级别薪资范围（人民币/月）
:--: :--:
高层管理 50,,000
中层管理 30,000-60,000
基层管理 20,000-40,000
专业技术人员 15,000-35,000
业务人员 12,000-25,000
行政后勤人员 8,000-18,000
这只是一个简单的示例，实际的薪资等级结构可能会更加复杂，包括更多的职位级别、不同的薪资范围以及其他的薪酬元素，如奖金、福利、津贴等。
因此，具体的薪资等级结构需要根据公司的实际情况进行调整和定制。
公司薪资结构表
公司薪资结构表
薪资系指员工因工作所得的报酬。
员工的薪资包括如下几个部分：基本工资、津贴、福利、奖励与扣款、缺勤、加班工资、个人所得税、年终奖等方面构成
本公司薪资结算时间：起薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月5日,如遇假日,
提前发放.
公司将在每年??月份对在本公司工作一年以上员工的基本工资进行调整,公司将根据公司效益和员工工作表现\考核情况以及为公司服务的年限基本工资上调5%-------20%,有特殊贡献者由公司
管理层另行评定.
二、津贴
岗位津贴:科长代理??主任班长组长
特殊津贴:鉴于某些岗位的特殊性,例如高温\低温作业,有毒物质的侵袭等,公司将给予上述岗位的员工一定的特殊津贴.具体情况如下:洁净室及净化室工作人员:50元
四、奖励与扣款
(1)当月无病事假记录的员工公司给予满勤奖:30元
(2)获嘉奖员工奖励50元,一年内获四次以上嘉奖的员工年终额外奖励100.
(3)被记功员工视贡献程度大小由公司评定后给予一定的现金或物质奖励.
(4)被记过员工根据奖惩条例扣除一定额度的薪资,一年内被记过三次以上者取消年终奖.
五、缺勤
(1)非带薪病\事假扣除病\事假时间内薪资.具体的评定参照公司管理制度.
(2)无故缺勤除扣除该时间内薪资外.
八、年终奖
本公司奖金制度实行年终奖,公司将根据正式审计过的该年度的经营业绩\员工年度工作表现及出勤情况,向该年度的12月31日前正式受聘于本公司而发放时仍就职于本公司的员工分发年终奖,具体发放方式及额度由公司领导层决定.。
薪资结构等级表
基本 工资
1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720 1720
980 480
15000 14000 13000 12000 11200 10400 9700 8500 8200 7500 7000 6500 5900 5200 4800 4400 4000 3700 3500 3200 3200 3000 2700 2700 2500 2400 2200 2100 1400 1200 1100 1000
熟练工
12级 11级 10级 9级
8级
基 层
P2
员工
发货员/ 文员/仓 管/会计/
出纳
检验员/ 车间多能 工/保安/ 小货司机
普工
7级 6级 5级 4级
3级
P1 辅助工 辅助工 辅助工 辅助工 2级
1级
月薪 标准
31000 29000 27000 25000 23000 22000 20500 19000 17500 16000 15000 14000 13000 12000 11000 10000 95 7000 6800 6500 6300 6000 5800 5500 5200 5000 4800 4500 4200 4000 3800 3500 3500 3000 2500
XXXXX有限公司 薪资结构等级表
对应岗位
大 类
薪资等级结构表
3.特殊补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技术、管理或其它方面擅长人才，具体金额报经总经理审批 4.试用期过后或岗位调整执行一次调薪；每年度的 10-12个月）人员适用于此次调薪）。 月
日公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年以上的
5.绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。 6.有关计件工资的按公司计件工资制度执行。（如车间计件工资）
算，多还少补。
具体金额报经总经理审批后安排。
司工作时间满1年以上的（含
1
总经理 高层管理 副总经理 人员 总经理助理 总监
2
部门经理 中层管理 部门副经理 人员 总经理秘书 车间主任
3
基层管理 人员
部门主管 班组长
4
人事专员 业务员 技术员 办公室职员 司机 一般员工 会计、出纳 办公室助理 质检、仓管 一线员工… …
说明： 1.加班费用计算按国家法律以及公司有关规定执行。 2.月标准产值500万元或绩效标准分数80分，标准计算值为1，绩效的增加部分按标准值核算，多还少补。
说明：此薪资等级结构 表，就四类职位序列，分 别列出10个等级（递增） 的薪资标准，不同岗位则 是对应其中的某序列中的 说明 某个等级。（具体各等级 薪资标准计算方法可参照 薪酬等级及工资计算表） 1、总经理试用期套 其中，薪资由基本工资、 ③～④级 2、副总、总监、总 绩效工资、职务补贴、特 助试用期套①～③ 殊补贴四部分组成。另 外，不同职位人员的试用 级 期工资相对特殊，不能按 照正式的等级进行核算， 表格中也做了相应名称 薪级
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩
薪资结构表(完整版)
薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定，主要是满足员工基本生活的要求。
见表1。
表1：基本工资标准单位：元（基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念）二、津贴津贴是对薪资的一个补充。
公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。
1、工龄津贴公司鼓励员工长期在公司工作。
员工在公司实际工作时间每满一年，工龄津贴增加100元。
2、岗位津贴岗位津贴是员工薪资的主体部分，员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定。
2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低，通过工作分析和工作评价产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2.3员工的能力级别从低到高共分为六个层级（一、二、三、四、五、六），每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同，分为若干小级。
每一层次相临小级的级差大小，则依据具体层次来确定，能力层级较低的员工级差较小，等级较高的员工级差较大。
各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2：能力资格级别划分标准及定义表3：岗位津贴标准表（第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定，须在上级主管的指导下开展工作；第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定，可独立完成本职工作；第6、7级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者，但目前因岗位无空缺无法晋升的员工，一旦需要，可立即承担起相应工作）3、职务津贴、项目津贴3.1主要针对临时职务和某些特殊岗位；由公司分管领导提议，行政总监审核，报总经理、董事长审批后执行。
3.2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素，在500～5元/月的范围内确定。
公司薪资结构表
公司薪资结构表薪资系指员工因工作所得的报酬。
员工的薪资包括如下几个部分：基本工资、津贴、福利、奖励与扣款、缺勤、加班工资、个人所得税、年终奖等方面构成本公司薪资结算时间：起薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月5日,如遇假日,提前发放.薪资的支付,除另有规定外,由公司财务部按月按期存入员工银行帐户具体薪资结构如下：一、基本工资本公司员工基本工资的确定原则上遵照职位等级表进行评定，各级工作人员共分七级职位等级，其职称与职等对照见下表所示。
职位等级表公司将在每年月份对在本公司工作一年以上员工的基本工资进行调整,公司将根据公司效益和员工工作表现\考核情况以及为公司服务的年限基本工资上调5%-------20%,有特殊贡献者由公司管理层另行评定.二、津贴岗位津贴: 科长代理主任班长组长特殊津贴:鉴于某些岗位的特殊性,例如高温\低温作业,有毒物质的侵袭等,公司将给予上述岗位的员工一定的特殊津贴.具体情况如下:洁净室及净化室工作人员:50元轮班津贴:根据国家规定,上中夜班的员工可按公司政策享有中夜班津贴,具体金额按如下标准执行.中班:5元/日,夜班7元/日.中夜班津贴均根据实到出勤,每月累计发放一次.三、福利四、奖励与扣款(1)当月无病事假记录的员工公司给予满勤奖:30元(2)获嘉奖员工奖励50元,一年内获四次以上嘉奖的员工年终额外奖励100.(3)被记功员工视贡献程度大小由公司评定后给予一定的现金或物质奖励.(4)被记过员工根据奖惩条例扣除一定额度的薪资,一年内被记过三次以上者取消年终奖.五、缺勤(1)非带薪病\事假扣除病\事假时间内薪资.具体的评定参照公司管理制度.(2)无故缺勤除扣除该时间内薪资外.六、加班工资加班工资具体计算办法如下:1.平时加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*150%2.休息日加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*200%3.节假日加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*300%七、个人所得税员工应按照国家规定缴纳个人所得税,员工在公司工作之个人所得税由公司按规定统一扣缴.个人所得税额的计算公式:应纳税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数=(每月收入额-1200)*适用税率-速算扣除数八、年终奖本公司奖金制度实行年终奖,公司将根据正式审计过的该年度的经营业绩\员工年度工作表现及出勤情况,向该年度的12月31日前正式受聘于本公司而发放时仍就职于本公司的员工分发年终奖,具体发放方式及额度由公司领导层决定.。
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薪级基本工资岗位工资产能、绩效工资技能补贴合计
A1600190015005000
B1800200018005600
C1900210019005900
D2000220020006200
E2100230021006500
F2200240022006800
G2200240025007100
H2200240030007600
I2200240035008100
A1400100013003700
B1600110016004300
C1800120017004700
D1900130018005000
E2000140019005300
F2100150020005600
G2100150023005900
H2100150026006200
I2100150029006500
A150011009003500
B1600120010003800
1、技术员试用期套②～③级（1550-1950元）
2、办公室职员、会计、出纳、试用期套①～③级（1250-
1950元）
3、质检、仓管、司机试用期套①～②级（1250-1550元）
1、技术主管和班组长试用期套③～④级（2700-3200元）
2、技术副管和副班组长试用期套②～③级（2300-2700元）
3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。4、调薪时机：（1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；（2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。技 术 员办公室职员技术主管
班组长
中
管
薪 资 等 级 结 构 表
薪 资 等 级
岗位名称说 明11、项目经理试用期套③～④级（3500-4300元）2、部门经理试用期套①～③级（2500-3500元）3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。4、调薪时机：（1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；（2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。5、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。项目经理部门经理高管公司执行六天八小时制工作时间，加班按《加班工资管理制度》执行。公司执行六天八小时制工作时间，加班按《加班工资管理制度》执行。公司执行六天八小职级备注
2
核准： 审批： 制订：
薪级基本工资岗位工资产能、绩效工资技能补贴合计
薪 资 等 级 结 构 表
薪 资 等 级
岗位名称说 明职级备注
C1700130011004100
D1800140012004400
E
F
G
H
I
A15007002200
B16008002400
C17009002600
D180010002800
E190011003000
F15007002200
G16008002400
H17009002600
I180010002800
2、办公室职员、会计、出纳、试用期套①～③级（1250-
1950元）
3、质检、仓管、司机试用期套①～②级（1250-1550元）
4、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技
术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。
6、调薪时机：
（1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；
（2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1
年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。
7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
普 工
技术工
门 卫
职
工
职
员
技 术 员办公室职员业 务 员司 机会计、出纳公司执行
六天八小
时制工作
时间，加
班按《加
班工资管
理制度》
执行。
公司执行六天八小时制工作时间，加班按《加班工资管理制度》执行。341、车间技术工（如焊工、电工等）试用期套③～④级（1500-1800元）
2、门卫、车间普工试用期套①～②级（1100-1300元）
3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技
术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。
4、调薪时机：
（1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；
（2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1
年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。
7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
核准： 审批： 制订：