MES系统与ERP接口设计解决方案文件
ERP系统和MES系统结合解决方案
ERP系统和MES系统结合解决方案发布：2013-04-27 14:38:31方案致力于以下问题：消除企业在信息化建设中的重复投资成本。
解决由不同软件造成的软件产品之间的不兼容性。
减少库存积压、呆账、坏账，降低库存成本。
杜绝盲目采购、不合理采购，减少采购成本。
加强生产计划的合理性、及时性，保证订单顺利生产。
快速响应客户、回复客户交期，提升客户满意度。
积极响应客户的要求、提升企业信息化水准，赢得更多的客户订单。
及时、实时反映生产现场的生产进度、生产状况。
随时了解产品的品质状况、以及发生不良情况的对策、分析情况等。
满足客户远程查看产品生产进度、质量状态的个情况。
系统随时提供准确、及时的数据分析报表。
---------方案很好的把上层规划系统（ERP）和下层的执行系统（MES/SFC）有机、紧密的结合在一起，让系统互动起来、在功能上起到互为补充的作用。
达到企业整体资源有效利用、充分整合，不浪费资源、闲着资源，业务流程畅通无阻、提高整体生产效率、提高企业的核心竞争力。
方案应用成益：MES/SFC系统解决方案发布：2013-04-27 14:39:31MES/SFC即制造执行系统也称制造现场控制系统。
是对生产现场进行数据采集（利用条码技术和扫描枪）、监控、资源配置和生产过程优化的信息管控系统。
【在线整合】MES/SFC系统系统采用B/S架构、组件化、模块化的设计路线，所有企业可根据自身的信息化基础来选择所需的信息化解决方案。
【在线整合】MES/SFC解决方案分为2种类型。
第一种：用于没有使用任何ERP系统的制造企业。
第二种：用于已经使用ERP系统的制造企业。
说明：【在线整合】MES/SFC解决方案适合任何行业的制造企业使用。
【在线整合】MES/SFC解决方案一由以下功能模块组成：方案一充分解决了企业没有使用任何ERP系统所带来的订单、库存、工单、销售等管理困扰。
系统把自订单开始—》制令—》整个生产现场管理—》到销售的整个生产全过程串联起来。
ERP系统和MES系统结合解决专项方案
ERP系统和MES系统结合处理方案公布：-04-27 14:38:31方案致力于以下问题：•消除企业在信息化建设中反复投资成本。
•处理由不一样软件造成软件产品之间不兼容性。
•降低库存积压、呆账、坏账，降低库存成本。
•杜绝盲目采购、不合理采购，降低采购成本。
•加强生产计划合理性、立即性，确保订单顺利生产。
•快速响应用户、回复用户交期，提升用户满意度。
•主动响应用户要求、提升企业信息化水准，赢得更多用户订单。
•立即、实时反应生产现场生产进度、生产情况。
•随时了解产品品质情况、和发生不良情况对策、分析情况等。
•满足用户远程查看产品生产进度、质量状态个情况。
•系统随时提供正确、立即数据分析报表。
---------方案很好把上层计划系统（ERP）和下层实施系统（MES/SFC）有机、紧密结合在一起，让系统互动起来、在功效上起到互为补充作用。
达成企业整体资源有效利用、充足整合，不浪费资源、闲着资源，业务步骤通畅无阻、提升整体生产效率、提升企业关键竞争力。
方案应用成益：MES/SFC系统处理方案公布：-04-27 14:39:31MES/SFC即制造实施系统也称制造现场控制系统。
是对生产现场进行数据采集（利用条码技术和扫描枪）、监控、资源配置和生产过程优化信息管控系统。
【在线整合】MES/SFC系统系统采取B/S架构、组件化、模块化设计路线，全部企业可依据本身信息化基础来选择所需信息化处理方案。
【在线整合】MES/SFC处理方案分为2种类型。
第一个：用于没有使用任何ERP系统制造企业。
第二种：用于已经使用ERP系统制造企业。
说明：【在线整合】MES/SFC处理方案适合任何行业制造企业使用。
【在线整合】MES/SFC处理方案一由以下功效模块组成：方案一充足处理了企业没有使用任何ERP系统所带来订单、库存、工单、销售等管理困扰。
系统把自订单开始—》制令—》整个生产现场管理—》到销售整个生产全过程串联起来。
达成充足整合企业各类资源目标，降低无须要人力成本、提升工作效率、提升资源利用率。
MES系统与ERP接口设计解决方案
智慧工厂一、方案概述塔网智慧工厂的构建基于公司的TN技术平台，方案设计结合精益制造、TOC 瓶颈理论、工业物联网、自动化、设备改造、移动互联网，实现工厂的流程优化、并通过系统、自动化的方式将优化后的生产流程有效固化，并在PC端和手机端进行直观的展示。
二、智慧工厂方案设计的原则：1、方案设计考虑企业现状与整个工厂生产中的价值链环节，分步骤的逐步实施2、方案设计确保符合精益智能柔性化配套的辅助工具、夹具、载具和合理的物流配送方式3、方案设计确保各工位自动化设备配置的合理性，从流程上根本降低成本4、方案设计确保停机时间短、有效生产时间长，发生异常反应迅速的精益智能柔性生产线5、方案设计确保具有拉动式生产模式的，可降低库存运转的精益智能柔性线6、方案设计确保与现有的MES、ERP等信息系统进行深度融合，确保信息流的速度和高效的控制三、智慧工厂设计参与人员1、精益、TOC专家，在行业有10年以上的工作经验2、自动化行业专家；在行业有10年以上的工作经验3、机械设计专家：在行业有10年以上的工作经验4、信息化专家：在行业有10年以上的工作经验四、方案设计的主要内容：1、方案设计的主要目标2、系统功能的整体框架3、产线布局（包括流水线设计、工位布局）4、自动化产线改造设计5、设备改造方案6、物流系统框架7、辅助工装夹具设计8、规划步骤与项目风险机械装备1、机械设备制造行业特点：机械、设备制造业是个非常有特色的行业，其行业特色是：大部分为标准化产品、部分产品为根据客户订单定做，产品型号不多、但组成产品所需的零件可能非常多、部分产品零件的工序非常多且加工难度高、材料种类少并常常通用、订单批次多、订单批量少、关键机器的产能和工人熟练度主要决定订单的交期。
其原料是以钢材为主。
其产品一般经过：车、铣、磨、电火花、焊接、抛光、热处理、镀钛、镀铬、品检等几十道工序。
2、机械设备制造行业所面临的主要问题是：如何应对多批次，少批量的的市场变化，制定有效的生产计划。
ERP系统和MES系统结合解决方案
ERP系统和MES系统结合解决方案发布：2013-04-27 14:38:31方案致力于以下问题：消除企业在信息化建设中的重复投资成本。
解决由不同软件造成的软件产品之间的不兼容性。
减少库存积压、呆账、坏账，降低库存成本。
杜绝盲目采购、不合理采购，减少采购成本。
加强生产计划的合理性、及时性，保证订单顺利生产。
快速响应客户、回复客户交期，提升客户满意度。
积极响应客户的要求、提升企业信息化水准，赢得更多的客户订单。
及时、实时反映生产现场的生产进度、生产状况。
随时了解产品的品质状况、以及发生不良情况的对策、分析情况等。
满足客户远程查看产品生产进度、质量状态的个情况。
系统随时提供准确、及时的数据分析报表。
---------方案很好的把上层规划系统（ERP）和下层的执行系统（MES/SFC）有机、紧密的结合在一起，让系统互动起来、在功能上起到互为补充的作用。
达到企业整体资源有效利用、充分整合，不浪费资源、闲着资源，业务流程畅通无阻、提高整体生产效率、提高企业的核心竞争力。
方案应用成益：MES/SFC系统解决方案发布：2013-04-27 14:39:31MES/SFC即制造执行系统也称制造现场控制系统。
是对生产现场进行数据采集（利用条码技术和扫描枪）、监控、资源配置和生产过程优化的信息管控系统。
【在线整合】MES/SFC系统系统采用B/S架构、组件化、模块化的设计路线，所有企业可根据自身的信息化基础来选择所需的信息化解决方案。
【在线整合】MES/SFC解决方案分为2种类型。
第一种：用于没有使用任何ERP系统的制造企业。
第二种：用于已经使用ERP系统的制造企业。
说明：【在线整合】MES/SFC解决方案适合任何行业的制造企业使用。
【在线整合】MES/SFC解决方案一由以下功能模块组成：方案一充分解决了企业没有使用任何ERP系统所带来的订单、库存、工单、销售等管理困扰。
系统把自订单开始—》制令—》整个生产现场管理—》到销售的整个生产全过程串联起来。
2023-ERP与MES集成解决方案-1
ERP与MES集成解决方案随着制造业信息化的日益深入，企业需要更好的管理生产过程和相关资源。
ERP（企业资源计划）和MES（制造执行系统）是目前制造企业中最常使用的两个系统。
然而，ERP和MES各自有其优势和局限性，如何将其集成并更好地利用其优点是企业所需要解决的问题。
本文将探讨ERP与MES集成解决方案。
步骤一：分析ERP和MES的优势ERP是一个全面的企业信息系统，主要包括供应链管理、客户关系管理、财务管理、人力资源管理等模块，其主要优势是能够帮助企业实现全面的企业资源管理和整合。
MES是一种专门针对制造过程的信息系统，主要包括在制品管理、生产调度、质量管理等模块，其主要优势是能够对制造过程进行实时监测、分析和控制。
步骤二：阐述ERP与MES的集成需要ERP与MES各自具有一定的局限性。
ERP主要是面向企业信息管理，对制造过程的监测和控制方面并不是很强；MES虽然可以有效地控制制造过程，但是对于企业资源管理和整合方面则需要与ERP进行配合。
因此，ERP与MES的集成变得尤为重要。
ERP与MES的集成能够实现企业的全面管理，同时对于生产过程的监测和控制能够更加高效。
步骤三：介绍ERP与MES的集成方法ERP与MES的集成方法主要可以分为两种：API集成和EAI集成。
API集成是基于两个系统之间的程序接口实现的，大多数情况下只需开发一个数据转换程序就可以了。
EAI集成是使用中间件，对两个系统进行业务流程的整合。
EAI对于ERP与MES的集成实现复杂度稍高，但是将两个系统之间的数据流整合起来效果会更加理想。
步骤四：总结ERP与MES集成的优点ERP与MES集成之后，企业能够全面管理企业资源和制造过程，提高生产效率和质量，同时也能够优化生产计划、缩短生产周期，提高企业的市场竞争力。
此外，ERP与MES集成还可以帮助企业实现跨部门信息共享，减少重复的数据输入和错误，提高信息的准确性和时效性。
总之，ERP与MES集成是现代制造企业信息化发展的必然趋势。
MES系统与ERP接口设计项目技术解决建议书模板范文(完整)
技术解决方案/项目建设书实用案例模板（word,可编辑）方案概述智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态，智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用，实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。
伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程，知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。
“数据驱动世界、软件定义世界，自动化正在接管世界，建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。
”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。
大数据遍布智慧城市的各个方面，从政府决策与服务，到人们衣食住行的生活方式，再到城市的产业布局和规划等，都将实现智慧化、智能化，大数据为智慧城市提供智慧引擎。
近年来，相关业界的领先者们也多次预言，大数据将引发新的“智慧革命”：从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。
“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据，才能获得突破性改善，诸多产业利用大数据，才能发现创新升级的机会点，进而获得先发优势。
大数据驱动下的智慧城市，关乎每个人的生活。
结合智慧城市对信息的需求，大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。
智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。
随着企业信息化水平逐步提高，信息化建设方向出现了重要的变化，突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用，涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。
解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。
智慧工厂一、方案概述塔网智慧工厂的构建基于公司的技术平台，方案设计结合精益制造、瓶颈理论、工业物联网、自动化、设备改造、移动互联网，实现工厂的流程优化、并通过系统、自动化的方式将优化后的生产流程有效固化，并在端和手机端进行直观的展示。
MES系统与ERP接口设计解决方案
智慧工厂一、方案概述塔网智慧工厂的构建基于公司的TN 技术平台，方案设计结合精益制造、TOC 瓶颈理论、工业物联网、自动化、设备改造、移动互联网，实现工厂的流程优化、并通过系统、自动化的方式将优化后的生产流程有效固化，并在PC 端和手机端进行直观的展示。
二、智慧工厂方案设计的原则：1、方案设计考虑企业现状与整个工厂生产中的价值链环节，分步骤的逐步实施2、方案设计确保符合精益智能柔性化配套的辅助工具、夹具、载具和合理的物流配送方式3、方案设计确保各工位自动化设备配置的合理性，从流程上根本降低成本4、方案设计确保停机时间短、有效生产时间长，发生异常反应迅速的精益智能柔性生产线5、方案设计确保具有拉动式生产模式的，可降低库存运转的精益智能柔性线6、方案设计确保与现有的MES、ERP 等信息系统进行深度融合，确保信息流的速度和高效的控制三、智慧工厂设计参与人员1、精益、 TOC 专家，在行业有10 年以上的工作经验2、自动化行业专家；在行业有10 年以上的工作经验3、机械设计专家：在行业有10 年以上的工作经验4、信息化专家：在行业有10 年以上的工作经验四、方案设计的主要内容：1、方案设计的主要目标2、系统功能的整体框架3、产线布局（包括流水线设计、工位布局）4、自动化产线改造设计5、设备改造方案6、物流系统框架7、辅助工装夹具设计8、规划步骤与项目风险机械装备1、机械设备制造行业特点：机械、设备制造业是个非常有特色的行业，其行业特色是：大部分为标准化产品、部分产品为根据客户订单定做，产品型号不多、但组成产品所需的零件可能非常多、部分产品零件的工序非常多且加工难度高、材料种类少并常常通用、订单批次多、订单批量少、关键机器的产能和工人熟练度主要决定订单的交期。
其原料是以钢材为主。
其产品一般经过：车、铣、磨、电火花、焊接、抛光、热处理、镀钛、镀铬、品检等几十道工序。
2、机械设备制造行业所面临的主要问题是：如何应对多批次，少批量的的市场变化，制定有效的生产计划。
MES系统与ERP接口设计解决处理办法
智慧工厂一、方案概述塔网智慧工厂的构建基于公司的TN技术平台，方案设计结合精益制造、TOC 瓶颈理论、工业物联网、自动化、设备改造、移动互联网，实现工厂的流程优化、并通过系统、自动化的方式将优化后的生产流程有效固化，并在PC端和手机端进行直观的展示。
二、智慧工厂方案设计的原则：1、方案设计考虑企业现状与整个工厂生产中的价值链环节，分步骤的逐步实施2、方案设计确保符合精益智能柔性化配套的辅助工具、夹具、载具和合理的物流配送方式3、方案设计确保各工位自动化设备配置的合理性，从流程上根本降低成本4、方案设计确保停机时间短、有效生产时间长，发生异常反应迅速的精益智能柔性生产线5、方案设计确保具有拉动式生产模式的，可降低库存运转的精益智能柔性线6、方案设计确保与现有的MES、ERP等信息系统进行深度融合，确保信息流的速度和高效的控制三、智慧工厂设计参与人员1、精益、TOC专家，在行业有10年以上的工作经验2、自动化行业专家；在行业有10年以上的工作经验3、机械设计专家：在行业有10年以上的工作经验4、信息化专家：在行业有10年以上的工作经验四、方案设计的主要内容：1、方案设计的主要目标2、系统功能的整体框架3、产线布局（包括流水线设计、工位布局）4、自动化产线改造设计5、设备改造方案6、物流系统框架7、辅助工装夹具设计8、规划步骤与项目风险机械装备1、机械设备制造行业特点：机械、设备制造业是个非常有特色的行业，其行业特色是：大部分为标准化产品、部分产品为根据客户订单定做，产品型号不多、但组成产品所需的零件可能非常多、部分产品零件的工序非常多且加工难度高、材料种类少并常常通用、订单批次多、订单批量少、关键机器的产能和工人熟练度主要决定订单的交期。
其原料是以钢材为主。
其产品一般经过：车、铣、磨、电火花、焊接、抛光、热处理、镀钛、镀铬、品检等几十道工序。
2、机械设备制造行业所面临的主要问题是：如何应对多批次，少批量的的市场变化，制定有效的生产计划。
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智慧工厂一、方案概述塔网智慧工厂的构建基于公司的TN技术平台，方案设计结合精益制造、TOC 瓶颈理论、工业物联网、自动化、设备改造、移动互联网，实现工厂的流程优化、并通过系统、自动化的方式将优化后的生产流程有效固化，并在PC端和手机端进行直观的展示。
二、智慧工厂方案设计的原则：1、方案设计考虑企业现状与整个工厂生产中的价值链环节，分步骤的逐步实施2、方案设计确保符合精益智能柔性化配套的辅助工具、夹具、载具和合理的物流配送方式3、方案设计确保各工位自动化设备配置的合理性，从流程上根本降低成本4、方案设计确保停机时间短、有效生产时间长，发生异常反应迅速的精益智能柔性生产线5、方案设计确保具有拉动式生产模式的，可降低库存运转的精益智能柔性线6、方案设计确保与现有的MES、ERP等信息系统进行深度融合，确保信息流的速度和高效的控制三、智慧工厂设计参与人员1、精益、TOC专家，在行业有10年以上的工作经验2、自动化行业专家；在行业有10年以上的工作经验3、机械设计专家：在行业有10年以上的工作经验4、信息化专家：在行业有10年以上的工作经验四、方案设计的主要内容：1、方案设计的主要目标2、系统功能的整体框架3、产线布局（包括流水线设计、工位布局）4、自动化产线改造设计5、设备改造方案6、物流系统框架7、辅助工装夹具设计8、规划步骤与项目风险机械装备1、机械设备制造行业特点：机械、设备制造业是个非常有特色的行业，其行业特色是：大部分为标准化产品、部分产品为根据客户订单定做，产品型号不多、但组成产品所需的零件可能非常多、部分产品零件的工序非常多且加工难度高、材料种类少并常常通用、订单批次多、订单批量少、关键机器的产能和工人熟练度主要决定订单的交期。
其原料是以钢材为主。
其产品一般经过：车、铣、磨、电火花、焊接、抛光、热处理、镀钛、镀铬、品检等几十道工序。
2、机械设备制造行业所面临的主要问题是：如何应变化，制定有效的生产计划。
对多批次，少批量的的市场、员线工？计划下达至机台、产如何在有限产能下，快速准确的将生产控，提高设的OEE？做有效监备设备的生产如何对关键状况？生产际单、机台的实如何快速有效追踪订的全过程的管控？产现生如果有效的实售、维修、服务等做全生命周期的管理？、销产品的生产如何对⋯⋯3、主要解决方案：1）、TN-MES通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工划排产、如计源来提高制造竞争力，提供了一种系统地在统一平台上集成诸厂资控、质量控制、文档管理、生产控制等功能的控制系统，使企调度、设备监生产地掌握生产决策。
信息，进行生产业管理者能够实时2）、TN-MES生产制造执行解决方案覆盖企业核心业务流程管理，助力企业精要求。
、敏捷制造，满足未来成长致生产3）、TN-MES系统的通用数据采集平台，实时采集如设备运行状态、工序产量、过程良率、工单在制品移转总分产过程数据，并提供汇生状况、测试参数等详细面管理者的生产管理决策提供了有效依据。
不同层表工具，为企业析报4）、提高企业生产自动化程度，替代和节省大量手动作业流程，缩短了产品的时信息采集和反馈，消除由于信息不对称而造成的各种生产制造周期。
同时，实时掌握第一手生产信息，对突外实能在生产车间，从而使生产过程延误管理人员合更加紧密。
划结，使产出与计发状况做出快速反应5）、通过对产品生产全过程监控，提供给品管人员有的基础数据和分析工具，帮助企业进行日常品质分析和周期性的品质持续改进。
通过SPC等过程控制工具，对工艺过程的稳定性，产品良率、不良缺陷分布的波动状况进行实时监控并预警，对产线上的问题进行了有效预防提供。
6）、基于数据挖掘技术产生的大量综合汇总报表，向客户提供了产品生产过程人、机、料、工艺、数据和产量、良率等汇总数据，通过SPC数据分析则勾画了制程状况的蓝图。
使客户能够准确、方便的了解产品数据。
7）、通过对生产现场的实时监控与预警，预防问题的发生，降低产品维修和重工数量。
并提供大量电子报表，实现工厂无纸化生产作业，随之降低了人力与其它生产资源的使用。
4、系统主要功能TN-MES生产执行系统包括车间生产计划和调度、生产任务查询、生产过程监控、智能数据采集、质量检测与控制、物料跟踪、原辅料消耗控制、车间考核和管理、统计分析、人力资源和设备管理等功能：生产计划与排产：依据工厂产能，编制有效的生产计划，排产至设备、产线或员工，在保证客户商品按时交付的基础上，使生产能力发挥到最大水平。
对于按订单生产的企业，随着客户订单的小型化、多样化和随即化，该模块成为适应订单、节约产能和成本的有效方式。
生产过程控制：根据生产工艺控制生产过程，防止零配件的错装、漏装、多装，可通过连接设备控制系统实现自动投料控制，实时统计车间采集数据，监控在制品、成品和物料的生产状态和质量状态，并支持订单取消、产品改制、加装等生产计划的临时调整。
数据采集：数据采集使用TN的通用数据采集平台，主要采集两种类型的数据，一种是基于条码（一维、二维、RFID）的数据采集，主要采集物料信息，主要用于产品的溯源，另一类是基于设备的数据采集，主要用于设备信息的采集。
质量管理：基于全面质量管理的思想，对从供应商、原料到售后服务的整个产品的生产和生命周期进行质量记录和分析，并在生产过程控制的基础上对生产过程中的质量问题进行严格控制。
能有效地防止不良品的流动，降低不良品率。
产品溯源：启用物料条码应用；根据批次物料的质量缺陷，追踪到所有使用了该批次物料的成品，也支持从成品到原料的逆向追踪，建立产品的全生命周期档案。
同时适应某些行业的招回制度，协助制造商把损失最小化、更好地为客户服务。
资源管理：物料、员工和设备是制造企业的三大重要资源，通过在制品监控、设备数据采集与监控、人员KPI 绩效考核，MES 把三者有机地整合到制造执行系统中，实现全面的制造资源管理。
异常管理：对车间的异常情况进行实时反馈，系统设定反馈机制，确保现场的设备、质量、物料等异常情况可以在第一时间内得到解决，最大程度的减少因异常而导致的有效作业时间的减少，降低生产成本，提高生产效率，保证计划的有效开展，交期的准时达成。
差异报表分析：该模块主要帮助企业评估在运行过程中实际运行状况与目标设定质之间的差异，通过图标或图形化的比对，找出企业存在的问题。
通过KPI 的考核，有效的提供持续改善的基础和工具。
为管理者提供有效的决策支持。
售后维修服务：TN-MES 系统设计有相应的售后（出厂）质量管理接口，可与CRM 或其他售后服务管理软件联结，对成品出厂后的销售和服务过程中质量相关问题进行有效管理，实现售后服务过程中的质量问题的根源追溯，将质量管理贯穿于产品的整个生命周期。
ERP/ 财务系统接口：本系统可实现与SAP 、ORACLE、用友、金碟、鼎捷等主流ERP系统无缝集成，也可根据用户需求提供二次开发，满足成长型企业个性化管理的需求。
5、实施效益制造执行过程透明化：通过TN-MES 执行系统和设备控制技术，实时采集如工序产量、过程良率、工单在制品移转状况、测试参数等详细生产过程数据，并提供汇总分析报表工具，为企业不同层面管理者的生产管理决策提供了有效依据。
缩短产品制造周期：提高企业生产自动化程度，替代和节省大量手动作业流程，缩短了产品的制造周期。
同时，实施信息采集和反馈，消除由于信息不对称而造成的各种生产过程延误，从而使生产管理人员能在生产车间外实时掌握第一手生产信息，对突发状况做出快速反应，使产出与计划结合更加紧密。
提高产品质量：通过对产品生产全过程监控，提供给品管人员有的基础数据和分析工具，帮助企业进行日常品质分析和周期性的品质持续改进。
通过SPC 等过程控制工具，对工艺过程的稳定性，产品良率、不良缺陷分布的波动状况进行实时监控并预警，对产线上的问题进行了有效预防提供.持续提升客户满意度：基于大量的综合汇总报表，向客户提供了产品生产过程人、机、料的数据和产量、不良率等汇总数据，通过直观的柱状图、饼状图和折线图表分析，能够准确、方便的了解产品数据和公司整体经营状况。
降低生产成本：通过对生产现场的实时监控与预警，预防问题的发生，降低产品维修和重工数量。
并提供各类统计分析的电子报表，节省了时间和人力、物力，实现工厂无纸化生产，随之降低了人力与其它生产资源的使用。
电子行业一、电子行业现状随着全球经济一体化的不断加剧，中国作为一个制造业大国，在电子组装、SMT 贴片、PCB 组装等领域取得了很大的突破，企业规模和数量随着不断增加，竞争日趋激烈，劳动力成本增加，客户要求不断的提高，产品生命周期缩短，质量标准及环保法规等政策因素的影响等等都给电子制企业增加了巨大的压力。
企业如何面对越来越薄的利润，如何应对当前的变化，维护客户关系，增强企业竞争力，应对相应法规监控及处理可能因质量问题导致的召回，降低成本，控制浪费，这些都已成本电子企业不得不面临的问题。
二、电子行业MES 系统目标TN-MES 利通用数据采集平台，集成条码扫描技术、设备数据采集技术、智能终端、RFID 等自动化数据采集手段，实时获取生产现场设备、人员、在制品、物料、工艺参数、质量等信息。
建立集成的生产现场控制与品质管理平台和完善的生产过程数据库，从而满足企业对生产过程的实时监控与全面追溯需求，并通过质量管理和售后服务，帮助企业不断改善产品品质，从而达到企业持续提升客户满意度的需求。
1. 系统将车间打造成具备实时管理能力，建立一个全面的、集成的、稳定的精益生产管理系统；对产线、设备、工位、人员、质量等多方面进行监控、分析、改善，满足精细化、透明化、自动化、实时化、数据化、一体化管理，实现企业柔性化制造管理。
2. 建立数字化、透明化的现场管理和监控体系，优化和规范工厂业务流程3. 建立以产品信息为枢纽，监控作业现场的详细过程，建立相关业务单元有效协作的信息平台4. 建立完善的产品信息档案，实现对产品的全生命周期溯源，满足质量追溯管理要求5. 建立生产、质量、物流等异常情况预警机制，提高问题处理效率和准确率，降低生产成本。
6. 监控现场业务操作，引入放错、防呆机制，帮助操作人员减少操作失误7. 实时获取各项业务绩效指标，为高层决策提供全面及时的第一手数据8. 和ERP、设备集成替代人工录入，提高系统的处理效率和准确率三、电子行业MES 系统的主要内容1、系统管理：主要包括用户管理，权限管理、等系统的基础管理功能2、仓库管理：包括采购入库、原材出库、生产领料、成品入库、成品出库、库存盘点、库位管理、物料上架、物料调拨等功能；3、SMT 管理：主要包括上料防错、换料防错、接料防错、产线叫料、仓库备料、用料追溯、AOI 测试数据抓取等功能；4、生产管理：主要包括生产工艺路线、订单管理、生产指令、数据采集、生产维修、生产包装、异常处理、FCT 测试、ICT 测试、其他多种测试、QA 管理等功能；5、条码管理：主要包括序列号规则定义、标签格式设置、序列号生成、条码打印、记录跟踪等；6、售后管理：主要包括售后维修登记、售后维修处理、售后维修跟踪、售后维修分析等；7、看板管理：主要包括生产进度看板、WIP 看板、生产叫料看板、品质异常看板、生产达成看板等；8、报表管理：主要包括报表设计、WEB 报表管理、图形化报表、其他各类统计报表；9、品质管理：来料不良控制分析、物料不良类型统计、供应商不良管控统计、制程不良统计、成品抽检不良统计、产品测试不良统计，成品重大不良明细；10、客户外部报表查询：客户可以通过外部网络输入访问地址即时查看产线上产品生产状态；四、实施效益1. 生产信息的传达更快捷、准确2. 生产进度、生产异常随时掌控3. 制造周期降低，保证生产交期的实现4. 防止人为错误，提高产品合格率，降低生产成本5. 产品全生命周期溯源的建立，确保产品质量可控6. 减少文档使用错误，实现车间无纸化7. 报表数据更准确，更详细、更及时8. 减少统计的工作量，使管理考核变得更容易9. 生产数据的透明化，使得管理改善有了坚实的基础10. 使得企业能够快速响应市场，增加竞争力11. 提升企业形象，赢得公信力12. 显著提升客户满意度，减少客诉13. 有利于企业融入全球产业供应链中MES 管理系统一、系统主要介绍TN-MES 是基于TN 智能业务平台上，结合众多行业的系统化成熟应用，基于通用数据采集平台，以企业核心需求为导向，是企业透明化，改善持续化，管理高效化的一个可靠的保障系统，为企业实现数字化工厂、智能制造，迈进“工业4.0 与中国制造2025 ”打下坚实的基础。